Der Komet 2888 – Seite 3 https://komet-archiv.de/archive/2873/3 Automatisch erkannter Originaltext. Frakturschrift, historische Schreibweisen und Erkennungsfehler können vom Scan abweichen. Zitate bitte am Bild prüfen. Der Komet Fachblatt für das ambulante Gewerbe Offizielles Mitteilungsorgan der Wirtschaftsgruppe Ambulantes Gewerbe in der Reichsgruppe Handel Fernsprecher Nr. 3300 Pirmasens Pirmasens Telegramm-Adresse:,,Komet" Pirmasens Offizielles Mitteilungsorgan der Fachgruppe I Gewerbe nach Schaustellerart der Wirtschaftsgruppe Ambulantes Ge- werbe und der Reichstheaterkammer Fachschaft Schausteller Postscheckkonto: Ludwigshafen a. Rh. Nr. 1352 Anzeigenpreise: 10 Rf per mm der 22 mm breiten Kleinspalte, 9 Rpf für sieben und mehr geschäftliche Anzeigen aller Arten innerhalb eines Jahres. Erscheinungsweise: Wöchentlich. Erscheinungstag: Donnerstag. Aeußerster Wochentermin für Inseratenannahme: Mittwochmorgen. Bezugspreis: Vierteljährlich RM 3.50 Erfüllungsort und Gerichtsstand: Pirmasens. Nr. 2888 Pirmasens, 5. Oktober 1940 58. Jahrgang Diskussion um den Kaufmannsberuf Die kaufmännische Arbeit ist während des Krieges der Oeffentlichkeit in ihrer Bedeutung erneut zum Bewußtsein gekommen. Dabei stand die Kauf- mannsarbeit des Kleinhandels besonders im Blickfeld, weil sie am deut- lichsten sichtbar wird und die beruflichen Qualitäten hier am offenkundig- sten sind. Geschickte Kaufmannsarbeit hat Spannungen und Schwierigkeiten überwinden helfen; in Aeußerungen über den Beruf ist das von den ver- schiedensten Seiten bestätigt worden. Man hörte in letzter Zeit auch Stimmen, die der kaufmännischen Arbeit in der Industrie gerecht werden wollen. Aus diesen Unterhaltungen er- geben sich manche interessante Parallelen zu der Arbeit des Handels- faufmanns. Die Zeitschrift „Der Vierjahresplan" beschäftigte sich kürzlich mit dem Kaufmannsberuf, wobei es besonders auch um das Verhältnis zwischen Kaufmann und Techniker ging.,,Der Vierjahresplan" weist da- rauf hin, daß sich der kaufmännische Beruf zu keiner Zeit lediglich in Preiskämpfen, Angeboten und Auftragsbestätigungen erschöpft hat. Es könne wohl kaum bezweifelt werden, daß die Intentionen der Wirtschaftslenkung als Ausdruck der volkswirtschaft- lichen Notwendigkeiten erst durch die kaufmännische Initiative Gestaltung und Verwirklichung finden, daß hier Kaufmanns- und Unternehmergeist nur die Richtlinien für ihre Ent- faltung erhalten.,,Verordnungen, Verwendungsver- und -gebote, Anord- nungen über gewünschte Bedarfslenkung tun es nicht allein. Sie bedürfen der Lebendigmachung durch den Kaufmann, dem sie entsprechende Auf- gaben stellen und dessen Betätigung in dieser Richtung zugleich Dienst an der Volkswirtschaft ist. In diesem Sinne ist der Kaufmann auch heute noch der Gestalter der Erzeugung und der Mittler zwischen ihr und den Verbrauchskreisen, nicht nur als Kleinhändler, sondern auch als Industrie- kaufmann und als Vertreter usw. Er muß klare Einsicht in die wirtschaft- lichen und wirtschaftspolitischen Zusammenhänge besigen. Andererseits dient er, den Märkten am nächsten stehend, durch mündliche Aufklärung und entsprechende Anzeigenwerbung in nachhaltigster Weise der national- wirtschaftlich erwünschten Entwicklung, wobei er naturgemäß gleichzeitig auch seine eigenen Lebensbelange sichert. Er hilft dadurch mit, die Nach- frage mit den jeweils verfügbaren Gütern in Lebereinstimmung zu bringen, fördert heimische, devisensparende Erzeugnisse und sichert damit eine störungsfreie Wirtschaft." Dieser weitgefaßten Aufgabenſegung stellt die Zeitschrift den Typ des ,,kaufmännischen Beamten" mit weitgehender Spezialisierung gegenüber, wie er aus der Entwicklung der Konzerngebilde entstanden ist. Die Kehr- seite dieser Entwicklung so meint das Blatt zeigte sich in und nach den Krisenjahren, als es galt, abgebaute Angestellte dieser Kategorie wieder unterzubringen. Die dabei auftauchenden Schwierigkeiten lenkten eigent- lich erst den Blick auf die Gefahren einseitigen Spezialisten- tum s. Auf die Ausgleichung der dadurch entstehenden Schäden, die bei der Entwicklung eines Menschen im Klein- oder Mittelbetrieb gar nicht erst auftreten, muß deshalb Bedacht genommen werden. Die Benutzung der gebotenen Fortbildungsmöglichkeiten soll dazu führen, die vom Speziali- sten nicht bearbeiteten Gebiete kaufmännischer Art wenigstens geistig zu übersehen, um die Einsatzfähigkeit des Menschen zu erhöhen, und ihm zu einem befriedigenderen Arbeiten zu verhelfen. Mit der Forderung nach Vermeidung der Gefahren der Spezialisie- rung vertritt,,Der Vierjahresplan" feineswegs ein theoretisch gebildetes Ideal. Ganz praktische Erwägungen spielen dabei eine Rolle, denn es wird immer zu leicht vergessen, daß die ins Augefallenden Groß- und Konzernbetriebe keineswegs den Hauptteil der Wirtschaft bilden. Der Mittel- und Kleinbetrieb kennzeichnet nicht nur den Handel, sondern auch in der Industrie spielt er eine oft über- sebene Rolle. An die vielen Kaufleute der Klein- und Mittelbetriebe wer- den aber hinsichtlich ihrer kaufmännischen Kenntnisse und Wirksamkeit durchweg größere und vielseitigere Ansprüche gestellt als an die Speziali- ſten der Großunternehmungen. Weitgehende Spezialisierung hat deshalb im Bereich des Kaufmännischen nur eine begrenzte Bedeutung. Man dürfte auch fehlgehen, wenn man den Kaufmannsberuf grundsäglich be- reits nach zwei Kategorien, dem Waren- und dem Rechnungs- faufmann aufspalten wollte. Dieser Gedanke ist kürzlich einmal ver- treten worden. Er übersieht die tatsächliche Wirtschaftsstruktur und ist im wesentlichen auf industrielle Großbetriebe zugeschnitten. Die im Verhältnis wenigen Großbetriebe im Handel rechtfertigen nicht eine Umstellung des Berufsbildes, so daß es für den Handel beim Kaufmann bleiben muß, der seine Ware kennt, von der Herstellung etwas ver- steht und darüber hinausrechnungsmäßig den Betrieb beherrscht. Nicht die Verfolgung eines Dogmas führt zu dieser Fest- stellung. Die Aufgabe, die dem Kleinhandel in der guten und richtigen Verbraucherversorgung gesetzt ist, verlangt eine enge Beziehung zur Ware; diese Versorgungsaufgabe muß auf die zweckmäßigste und billigste Weise erfüllt werden, wozu die Beherrschung des Rechnungsmäßigen gehört. Aber auch für den Industriebetrieb dürfte im allgemeinen das gleichzeitige Vertrautsein mit Ware (oder technischem Zusammenhang) und Rechnungs- führung wie die Ausführungen des Vierjahresplans zeigen mit gewissen Abweichungen richtig sein. Hier ist freilich eine Abgrenzung ge- genüber dem Techniker notwendig, die „Der Vierjahresplan" in sehr be- friedigender Weise klärt und wobei er für den Kaufmann neben der gründlichen Ausbildung in seinen kaufmännischen Fächern, gleichzeitig, die Erwerbung technischer Kenntnisse fordert. Auf den kaufmännischen An- gestellten bezogen, hebt die Zeitschrift hervor, daß bei den fleineren Be- trieben der kaufmännische Angestellte oft Buchhalter, Einkäufer und Verkäufer in einer Person ist; zumindest muß er diese Mitarbeiter gelegentlich vertreten. Diese Feststellung gilt in noch viel stärkerem Maße für den Handel, denn der Betrieb, der nur wenige Per- sonen umfaßt, und das sind ja die weitaus meisten kann sich eine Aufspaltung nicht leisten. Hier kommt nur die Kraft zur höchsten Ent- faltung und zur größten betriebs- und volkswirtschaftlichen Nußwirkung, wenn sie umfassendes Berufswissen hat. AUS DEM INHALT Diskussion um den Kaufmannsberuf Was bezweckt die Kraftfahrversicherung? Reichssteuertermine für den Monat Oktober 1940 Mitteilungen der Fachgruppe I Mitteilungen der Fachgruppe III Berichte über Messen, Märkte und Feste Der Ambulante opfert Geventtage von Berufskameraden