Der Komet 4278 – Seite 3 https://komet-archiv.de/archive/4235/3 Automatisch erkannter Originaltext. Frakturschrift, historische Schreibweisen und Erkennungsfehler können vom Scan abweichen. Zitate bitte am Bild prüfen. Der Komet FACHBLATT FÜR REISEGEWERBE UND UND MARKTHANDEL Postanschrift: DER KOMET Postfach 2261 D-6780 Pirmasens Telegrammadresse: Komet Pirmasens Druck- und Verlagshaus: Molkenbrunner Str. 10 D-6780 Pirmasens 17-Winzeln Tel. 06331/94774 Nr. 4278 PIRMASENS 6780 Pirmasens 20. Juni 1981 Erscheinungsweise 3 × monatlich Bezugspreis pro Vierteljahr Inland 31.50 DM einschließlich 6% % MwSt Ausland 35.50 DM Anzeigenpreis Grundpreis -.87 DM + MwSt. für den einspaltigen Raum-mm (22 mm) Preisliste Nr 016 ab 1. 1. 1981 gültig. Zahlungsmöglichkeiten Postscheckkonto Lshfn Nr. 1352-675 HYPOBANK Pirmasens, Konto-Nr. 3580106969 98. Jahrgang Handels-Sortimente,,unter Konkurrenz-Ausschluß"? Ganze Sortimente oder bestimmte Produkte präsen- tieren, die der Mitbewerber nicht hat gibt es so et- was in diesen Zeiten harten Wettbewerbs? Der statio- näre Handel hat's, wenn auch streng genommen - nur zum Schein. Und die Frage stellt sich, ob nicht der ambulante Handel auch seine" Exklusiv- oder Spe- zialmarken haben könnte. Mit Eigen- oder Handels- marken schaffen sich Warenhäuser, Filialbetriebe und die diversen Zusammenschlüsse des Groß- und Ein- zelhandels ihre konkurrenzlosen Exklusiv-Produkte. Hersteller dieser (Pseudo)-Marken sind meistens mit- telständische Firmen.,,Weil sie aufwendige Werbung nicht finanzieren können", so unlängst der Presse- sprecher einer Handelsorganisation,,,ist die Herstel- lung von Handelsmarken eine solide Chance für diese Produzenten, sich am Markt zu behaupten." Mit der vielgepriesenen Alleinstellung der Eigen- oder Handelsmarken ist es freilich so weit nicht her: Die Konkurrenz hat durchaus zum Teil die gleichen Er- zeugnisse im Angebot nur unter anderen Marken- namen und mit anderen Etiketten. Oft auch zu ande- ren Preisen. Ob aber exklusiv oder nicht: In jüngster Zeit machen diverse Lebensmittel-Handelsmarken in deutschen Landen Furore nach französischem Modell. Bis zum Ende der 70er Jahre hatten sie dagegen kaum das dauerhafte Vertrauen der Verbraucher gefunden. ,,Wenn ein mit Oetker-Backpulver zubereiteter Napf- Kuchen miẞlang", erinnert sich ein älterer Lebensmit- tel-Einzelhändler, war der Backofen schuld; hatte aber die Hausfrau ein Handelsmarken-Treibmittel be- nutzt, dann lag's eben am schlechten Backpulver." Will heißen: Der klassische Markenartikel besaß und besitzt bessere Glaubwürdigkeit als die (auch durch Verzicht auf stärkere Werbung geprägte) Eigen- oder Handelsmarke. Schmerzhaft spürten das in früheren Jahren verschiedene Handels-Unternehmen, die sehr stark, einseitig fast, ihre eigenen Marken forcierten, die zum Teil aus eigenen Produktionsstätten stamm- ten. Denn die somit oft an klassischen Markenartikeln armen Sortimente verloren an Zuspruch, je stärker sich neu entstehende Verbrauchermärkte, Diskount- häuser und Supermärkte etablierten und durch Wer- bung bekanntgemachte Klassik-Marken zu Niedrig- preisen anboten. Allenthalben geriet die Eigen- oder Handelsmarke zum Ideologie-Produkt: Filialisten und kooperative Gruppen predigten ihren Marktleitern und Anschluß- händlern, doch die konkurrenzlosen eigenen Marken zu forcieren und damit die Läden zu profilieren, also von den Mitbewerbern abzuheben. Indes, der Kunde kaufte sie nicht in gewünschtem Umfang, sondern be- vorzugte nach wie vor,,die richtige (Industrie)-Marke". Bis die Deutsche Supermarkt GmbH (Sitz Düsseldorf) den Bundesbürgern und der Konkurrenz zeigte, was die Muttergesellschaft, der englisch-kanadische Gar- field-Weston-Konzern, seit längerem praktiziert:,,Na- menlose" Produkte, betont simpel verpackt, zu niedri- gen Preisen. Einen Markennamen haben die schlichten gelb- schwarzen Packungen, die nur den Inhalts-Aufdruck (,,Kaffee", „Waschpulver") tragen, dennoch: eben,,no names". Und auf Werbung mochte und konnte die Supermarkt-Gesellschaft beim Start der „Namenlo- sen" und auch später nicht verzichten. Verblüffend freilich war der PR-Erfolg. Zeitungen aller Couleur und Zeitschriften (vom „Spiegel" bis zu „TV Hören und Sehen") nahmen sich des Themas an. Und am Point of Sale der Deutschen Supermarkt-Filialen wurde er- gänzend den Verbrauchern suggeriert: Verzicht auf teure Werbung macht „no name"-Qualitätsprodukte so preiswert. Das schnell erweiterte Sortiment,,,der gelbe Clou des Einkaufs", schlug wie eine Bombe ein. Die Konkurrenz hielt den Atem an - kapierte und ko- pierte. Das heißt, auch,,no names" sind eine Kopie. Denn als erster kam, vor etwa fünf Jahren, Frank- reichs Lebensmittel-Handelsriese Carrefour mit soge- nannten „Produits libres", freien Produkten, auf den Markt, bei denen aufwendige Verpackungen und kost- spielige Werbung dem Niedrig-Preis geopfert wurden. ,,A & P" nennt Großfilialist Tengelmann-Kaiser's, der als erster auf die Deutscher-Supermarkt-Methode rea- gierte, seine Billigmarken. Das Kürzel steht ursprüng- lich für Atlantic-Pacific-Tea-Company, einen US-Filia- listen, bei dem sich die Tengelmänner eingekauft ha- ben. Bei der Namens-Suche wandelten sie „A & P" gewitzt um in attraktiv und preiswert". Auch hier blieb der Erfolg nicht aus und dabei wurde die alte Handelsmarken-Marketing-Masche neu genutzt, das Sortiment durch Quasi-Exklusivmarken herauszuhe- ben aus der Preis-Vergleichbarkeit und sich gleichzei- tig freier zu machen von der Markenartikel-Industrie, die mittels Publikumswerbung permanent Nachfrage für ihre Erzeugnisse produziert und, so ein Handels- manager,,,uns fast zu Handlangern degradiert". Solches war auch aus Reihen der Gedelfi, Großein- kaufsgesellschaft deutscher Lebensmittel-Filialbetrie- be, zu vernehmen. Grund genug für die Zentrale in Köln, es der,,no name"- und A & P-Parole gleichzu- tun. Man spricht in der Filialisten-Firma schlicht von ,,weißen Marken mit dem (roten) Gedelfi-Band". In- zwischen haben sieben der rund 50 Gedelfi-Anschluß- firmen (von Hill in Hattingen bis Gaissmaier in Ulm) ebenfalls die „Weißen" ins Sortiment genommen sehr zum Kummer der Markenartikel-Industrie. Denn überwiegend zu deren Lasten gehen die Erfolge der billigen wie der edleren (älteren) Handelsmarken. Tengelmann machte es deutlich: Gegenüber dem Vor- jahr ging in einem bestimmten Zeitabschnitt der Ab- satz von 15 Markenartikeln um 23 % von 14,4 auf rd. elf Millionen Stück zurück; die vergleichbaren 15 A & P-Produkte wurden in der gleichen Zeit 50,6 Millionen mal verkauft zum Teil gewiß zu Lasten von Billig- Anbietern wie Aldi-Albrecht, aber eindeutig auch zum Nachteil der Markenartikler. Ein Sprecher der ganz Großen dieser Hersteller-Kate- gorie: Wir machen uns sehr ernste Gedanken." Noch vor Jahresfrist hatte er ,,no names" abgetan als „,schil- lernde Werbemaschine, die nach Start-Effekten schnell verblaẞt." Und wie reagieren die Lebensmittel-Gruppen wie Edeka und Rewe, Spar und Vivo? Dazu der Presse- sprecher einer der großen Handelsgruppen: „Wir set- zen weiter auf Handelsmarken mit der Verpackung und Qualität im klassischen Markenartikel-Stil." Kon- zepte für eine Billig-Serie habe man freilich in der Schublade. Vom Beginn und Ablauf der Verjährungsfristen Die Verjährung beginnt grundsätzlich mit der Entste- hung des Anspruchs; ist dieser auf eine Unterlassung gerichtet, so beginnt sie mit der Zuwiderhandlung (§ 198 BGB). Entstanden ist ein Anspruch, sobald er, sei es auch nur im Wege einer Feststellungsklage, klageweise geltendgemacht werden kann. Eine Kaufpreisforderung entsteht mit dem Kaufab- schluß oder ihrer vereinbarten Fälligkeit, nicht erst mit der Lieferung der Ware. Ausnahmsweise beginnt die Verjährung in bestimm- ten Fällen bereits vor, in anderen Fällen erst nach Entstehung des Anspruchs. Beginn der Verjährung vor Entstehung des Anspruchs: a) Bei kündbaren Ansprüchen läuft die Verjährungs- frist schon von der Zulässigkeit der Kündigung an, ohne daß es auf den Zeitpunkt der tatsächlich erklär- ten Kündigung ankommt. Ist die Leistung erst nach Ablauf einer bestimmten Frist seit der Kündigung zu bewirken, so wird der Verjährungsbeginn um die Dauer dieser Frist hinausgeschoben (§ 199 BGB). -O- b) Bei anfechtbaren Rechtsverhältnissen (außer bei familienrechtlichen Verhältnissen) beginnt die Verjäh- rung schon mit der Zulässigkeit der Anfechtung (§ 200 BGB). Beginn der Verjährung nach Entstehung des Anspruchs: a) Bei Ansprüchen aus Geschäften des täglichen Le- bens (§ 196 BGB) oder auf Rückstände wiederkehren- der Leistungen (§ 197 BGB) beginnt die zweijährige bzw. vierjährige Verjährung erst mit dem Schluß des Jahres, in dem der sonst für den Beginn der Verjäh- rungsfrist maßgebende Zeitpunkt liegt (§ 201 BGB). Hiernach ist z. B. für die Kaufpreisforderung eines Kaufmanns der 31. Dezember des Jahres des Kauf- abschlusses oder der vereinbarten Fälligkeit der Be- ginn der Verjährung. So erklärt es sich, daß zahlreiche Verjährungsfristen jeweils zum 31. Dezember eines Jahres ablaufen. Diese gesetzliche Regelung bezweckt, Geschäftsleute und Gewerbetreibende einer dauernden Kontrolle ab- laufender Verjährungsfristen zu entheben.