Der Komet 4292 – Seite 5 https://komet-archiv.de/archive/4249/5 Automatisch erkannter Originaltext. Frakturschrift, historische Schreibweisen und Erkennungsfehler können vom Scan abweichen. Zitate bitte am Bild prüfen. s Nr. 4292/10.11.1981 Beziehungen mit dem Ausland, beide aus Alma Ata in Kasachstan hinter dem Ural, besuchten Freiburg, um einen Austausch Freiburger Künstler mit einem Orchester aus Alma Ata im kommenden Jahr vorzu- bereiten. Der Beauftragte der Stadt Freiburg für kul- turelle Beziehungen mit osteuropäischen Staaten, Rechtsanwalt Dr. Bernt Waldmann, nahm den Besuch zum Anlaß, seine Gäste unter anderem auch auf die Herbstmesse zu führen. Beim Messerundgang waren die sowjetischen Gäste besonders von der Geister- bahn von Fellerhoff und vom Riesenrad von Willen- borg angetan. Im Gespräch war zu erfahren, daß all- » DER KOMET « PIRMASENS jährlich auch eine Auswahl tschechischer Schausteller mit ihren Geschäften nach Alma Ata komme, die Reise bedeutet ab Prag ca. 6000 km. Diese Unternehmen hielten jedoch einem Vergleich mit dem, was man hier in Freiburg sehe, bei weitem nicht stand. Zum Bei- spiel sei das tschechische Riesenrad wesentlich klei- ner. Aber in Alma Ata freue man sich über den Be- such aus der Tschechoslowakei in jedem Jahre wie- der. Alma Ata ist eine Stadt mit einer Million Einwoh- nern, aber es gibt keinen Lunapark und nur diese Kirmesattraktionen, die alljährlich einmal aus Prag kommen. Das wär's diesmal aus Freiburg. Vermeide den Ärger mit der Konkurrenz Hinweise für ersprießliche Zusammenarbeit In einer Zeit, da Handel, Handwerk und eben auch das Schaustellergewerbe gleichermaßen unter der wirtschaftlichen Rezession zu leiden haben und manche Betriebe nur noch um ihre Existenz kämpfen, wird der Konkurrent nur allzu leicht zum „Gegner", zum,,Feind", der unter allen Umständen ausgeschal- tet werden muß. Nur wenige sind sich darüber im klaren, daß sie mit einer solchen Einstellung und ihrer Umsetzung in die Tat ihrer ganzen Branche und damit letzten Endes sich selbst schaden. Konkurrent bedeutet nichts anderes als „Mitläufer" und im übertragenen Sinn „Mitbewerber": Mehrere streben gleichzeitig auf ein bestimmtes Ziel hin und jeder bemüht sich, es am ehesten zu erreichen, den anderen zuvorzukommen. Dieses Bestreben führt naturgemäß zur Gegensätzlichkeit zwischen den Bewerbern, dem „Konkurrenzkampf". Andererseits bestehen aber auch das sollte man nicht außer Acht lassen erhebliche Gemeinsamkeiten: Jeder einzelne Bewerber ist daran interessiert, daß sich die Auseinandersetzung fair abspielt, daß sich niemand auf unerlaubte Weise Vorteile verschafft und dadurch die anderen benachteiligt werden. Und jeder Bewer- ber muß auch ein Interesse daran haben, daß seine Mitbewerber in den Augen der Öffentlichkeit nicht abgewertet werden; denn eine solche Abwertung , schließt auch ihn ein. t י t Solche Überlegungen sollte man auch dann anstellen, wenn man mit der Konkurrenz Ärger hat und wer hat den nicht! Es gibt viele Quellen solchen Ärgers, lassen wir sie kurz Revue passieren. Kampf um den Kunden Dieser Kampf ist hart und wird oft mit aller Erbitte- rung geführt, ist doch der Kunde für jeden Einzel- händler und jeden Handwerker ein Stück „Kapital". Wer ärgert sich nicht, wenn er sieht, daß einer ,,seiner" Kunden zu einem Konkurrenten überge- wechselt ist, obwohl er sich immer bemüht hat, ihn zufriedenzustellen. Aber soll man deswegen dem Konkurrenten gleich böse sein, ihm womöglich sogar rirgendein unlauteres Wettbewerbsverhalten unter- - stellen? Meist ist es doch so, daß nicht nur der Konkurernt uns, sondern auch wir dem Konkurenten Kunden abspenstig machen und wir wären - mit Recht verärgert, wenn dieser Konkurrent annehmen wollte, daß wir uns hierbei unlauterer Machenschaften bedient hätten. Vielleicht sind wir, wenn uns Kunden davonlaufen, hieran selbst nicht unschuldig. Möglicherweise gilt es in unserem Betrieb das oder jenes zu verbessern, das Personal zu größerer Höflichkeit anzuhalten, unser Warensortiment zu überprüfen und dergleichen. Solche Erwägungen sollte man nicht einfach beiseite- schieben. Abwerbung von Personal Gute Fachkräfte sind auch heute noch rar, weshalb sie jeder Betrieb besonders schätzt. Wir empfinden es deshalb als wirklichen Verlust, wenn ein versierter Verkäufer oder ein geschickter Gehilfe kündigt. Noch schlimmer ist es, wenn wir später erfahren, daß dieser Verkäufer oder Gehilfe von einem Konkurren- ten eingestellt worden ist. Liegt es da nicht nahe, an eine,,Abwerbung" zu denken? Das Abwerben von Arbeitskräften eines Mitbewerbers ist jedoch keineswegs immer wettbewerbswidrig. Es müssen besondere Umstände hinzukommen, damit ein,,sittenwidriges Handeln" im Sinne des Gesetzes gegen den unlauteren Wettbewerb angenommen werden kann. Wir sollten auch hier wieder zunächst bei uns selbst prüfen, ob wir alles getan haben, um die wertvolle Fachkraft zu halten. Vielleicht waren wir mit der Entlohnung doch zu knauserig, vielleicht ist auch das Betriebsklima bei uns nicht derart, daß es Angestellte Ivon einem Wechsel ihrer Stellung abhält. Im übrigen kann es durchaus einmal der Fall sein, daß jemand deshalb in einen anderen Betrieb geht, weil er sich einfach verändern will. Kein Grund also, unserem Konkurrenten zu zürnen. Werbung Jeder Einzelhändler, Handwerker oder sonstige Ge- schäftsinhaber ist bemüht, seinen Betrieb und seine Leistungen in der Werbung herauszustellen. Müssen wir aber nicht Anstoß nehmen, wenn wir etwa in Zeitungsinseraten lesen, daß unser wichtigster Konkurrent seinen Betrieb als erstes Haus am Ort" oder sein Warenangebot als „unübertroffen" be- zeichnet? Ist hier nicht eine Unterlassungsklage die richtige Antwort? Vor einem vorschnellen Handeln muß jedoch auch in einem derartigen Fall gewarnt werden. Die Voraus- setzungen, unter denen Werbebehauptungen wie die angeführten zulässig oder unzulässig sind, hat die Rechtsprechung genau abgegrenzt. Es empfiehlt sich deshalb, sich bei dem zuständigen Verband oder bei einem Rechtsanwalt zu erkundigen, ehe man gericht- liche Schritte unternimmt. Möglicherweise ist der Konkurrent berechtigt, in dieser Weise für sein Unter- nehmen oder seine Leistungen zu werben. Preisunterbietung Sie ist ein verbreitetes Kampfmittel im Wettbewerb. Der Mitbewerber, der sich dieses Kampfmittels uns gegenüber bedient, verdient deshalb noch nicht unsere Mißbilligung. Die Gerichte vertreten durch- wegs die Auffassung, daß sogar ein Verkauf unter Selbstkosten durchaus nicht sittenwidrig sein muß, zumal die Unterschreitung der Gestehungskosten- grenze aus verschiedenen Gründen kaufmännisch gerechtfertigt sein kann (rascher Absatz verderblicher, modeabhängiger oder technisch überholter Artikel, Einführung neuer Ware, Liquiditätsschwierigkeiten usw.). Erst wenn zu der Preisunterbietung besondere Umstände hinzutreten oder wenn es sich um eine sog. Vernichtungsunterbietung handelt, bei der koste es, was es wolle die wirtschaftliche Aus- schaltung eines Mitbewerbers erstrebt wird, liegt nach der Rechtsprechung ein Wettbewerbsverstoß vor, der Unterlassungs- und evtl. Schadenersatzan- sprüche auslöst. Gütliche Einigung anstreben Was soll man nun tun, wenn man aus diesem oder jenem Grund Ärger mit der Konkurrenz hat? Eines jedenfalls, so meinen wir, sollte man nicht tun, näm- Seite 3 KOMET-Wirtschaftskommentar: Teilhaberente gesichert Gute Nachrichten kommt für die Bonner Sozialpolitiker aus Würzburg. Dort hat der Verband deutscher Rentenversiche- rungsträger soeben festgestellt, daß die Gleichstellung von Mann und Frau in der Hinterbliebenenversorgung, die nach einem Urteil des Bundesverfassungs- gerichts von 1985 an gelten soll, in der vorgesehenen Form finanzierbar ist. Das bedeutet, daß an der sogenannten Teil- haberente" keine Abstriche gemacht werden müssen: Sie soll demnach 70 Prozent der gemeinsam erworbenen Rentenansprüche, mindestens aber 100 Prozent der selbsterworbenen Renten- ansprüche für den hinterbliebenen Ehe- gatten betragen. Damit sind Befürchtun- gen ausgeräumt worden, die Teilhabe- rente müsse wegen der Ebbe in den Sozialversicherungskassen auf 65, viel- leicht sogar auf 60 Prozent abgesenkt werden. Die 70 Prozent, die jetzt sicher zu sein scheinen, kommen vor allem jenen Frauen zugute, die nach 1984 Witwe werden und keine eigenen oder nur ungenügende Rentenansprüche erwor- ben haben. Für sie erhöht sich die übliche Witwenrente von 60 auf 70 Pro- zent der Ansprüche des verstorbenen Mannes. Der Karlsruher Urteilsspruch wurde durch eine Klage verwitweter Männer ausgelöst, die keine eigene Rente beziehen, aber nicht einsehen wollten, warum der Witwer schlechter gestellt sein soll als die Witwe. Auch sie sollen jene 70 Prozent der von der Frau erworbenen Ansprüche bekommen. Natürlich wird es eine Fülle von Grenz- fällen geben, wo die 70 Prozent der gemeinsam erworbenen Ansprüche we- niger sind als die eigene Rente. Für diesen Fall hat der Gesetzgeber vorge- sehen, daß der persönliche Rentenan- spruch voll erfüllt wird. Ein großer Teil der 1984er Reform scheint damit,, über den Berg" zu sein. Erfreulich zu hören, daß sie ohne er- hebliche Mehrbelastung für die Versiche- rungsträger zu verwirklichen ist. Die Modellrechnungen ergaben, daß die Teilhaberente die Ausgaben der Ver- sicherungsträger im Jahre 1990 um an- nähernd 0,9 Prozent und im Jahre 2000 um 1,5 Prozent steigen lassen wird. In Beitragssätzen ergibt das an der Jahr- hundertwende 0,3 Prozentpunkte mehr. Damit wird die Rentenversicherung of- fensichtlich fertig. Ihre Schwankungs- reserve soll nach den in Würzburg be- kanntgegebenen Rechnungen im Laufe der nächsten zwei Jahrzehnte mit 21 bis 22 Milliarden DM stabil bleiben. Wegen des nachrückenden ,,Rentnerberges" werden dadurch aber nicht mehr 2,3 Monatsausgaben gedeckt, sondern an der Jahrhundertwende nur noch 1,9. Kurt Pleyer (np) Der Komet