Der Komet 4818 – Seite 7 https://komet-archiv.de/archive/4775/7 Automatisch erkannter Originaltext. Frakturschrift, historische Schreibweisen und Erkennungsfehler können vom Scan abweichen. Zitate bitte am Bild prüfen. Nr. 4818/20. 6. 1996 DSB Der Komet Spitzenorganisation des Schaustellergewerbes Mitglied der Europäischen Schausteller-Union Hauptgeschäftsstelle: Hochkreuzallee 67 53175 Bonn Telefon: 02 28 - 951 28-0 Telefax: 02 28 - 951 28-17 Deutscher Schaustellerbund e.V. 7 pub DEUTSCHER S SITZ BERLIN SCHAUSTELLERBUND ledsb onia mutol Städtetourismus - im gebündelten Kulturangebot stecken noch Wachstumschancen Schausteller müssen über die Grenzen des Volksfestes hinausschauen! einmal Bilanz dieser Schreiben, so läßt sich durch die Bank feststellen: Eine wahre Flut von Antworten erhielt der Deut- Antwortschreiben an den DSB hervor. Zieht man sche Schaustellerbund auf sein Schreiben an deut- sche Städte, in dem er erneut die Bedeutung der Volksfeste für die Stadt und die Region aufzeigte, und auf neue Wege und Möglichkeiten in der Tou- rismuswerbung hinwies. Die Städte sind stolz auf ihre Volksfeste. Die meisten haben längst erkannt, welch wichtigen Werbe- und Wirtschaftsfaktor sie damit in der Hand Grundlage des DSB-Briefes ist eine Untersu- haben. Trotzdem sind sie dankbar für Anregungen chung des Deutschen Fremdenverkehrsverban- und Hinweise, wie sie gemeinsam mit den Schau- des, deren Ergebnisse DFV-Hauptgeschäftsführer stellern diese Güter im Kulturangebot noch festi- Jürgen Werner beim DSB-Pressegespräch in Bonn gen und besser vermarkten können . vorgetragen hatte, und die die Münchner Fremden- verkehrsdirektorin Dr. Gabriele Weishäupl beim Parlamentarischen Abend des DFV in Bonn vor den Abgeordneten zusammenfaßte. Die wichtigsten Ergebnisse der Studie, angewandt auf die Volksfeste, lassen sich wie folgt zusam- menfassen: - Nicht jammern, sondern Lösungen suchen! Aus den Briefen spricht Anerkennung für die Ar- beit des deutschen Schaustellerbundes, der auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten nicht zu jammern beginnt, sondern gemeinsam mit seinen 1. Städte, die aufgrund ihrer Wirtschaftsstruktur Partnern nach Lösungen für die Zukunft sucht. touristisch eher ein »kleines Licht« sind, sollten Der stolz ist auf die Leistungen des Gewerbes, das, was sie auf dem Sektor zu bieten haben, stär- dem es seit einigen Jahren gelingt, mit seinem An- ker zeigen das Volksfest! gebot und seinem Können 200 Millionen Besucher 2. Volksfest kann noch schmackhafter gemacht pro Jahr auf die etwa 10000 deutschen Volksfeste, werden als bisher. Dies gilt insbesondere für Jahrmärkte und Weihnachtsmärkte zu ziehen. Das Kurzreisen und Tagesausflüge. Dabei wird nicht al- ist doch ein Ergebnis, das Freude hervorruft und lein der Volksfestbesuch das Ziel sein, sondern Anerkennung, und der Deutsche Schaustellerbund dem Reisenden wird das Volksfest als eine Attrak- wird sich hüten, dieses Licht unter den Scheffel zu tion unter mehreren in der Stadt angeboten. Volks- fest als fester Bestandteil des gesamten Natürlich verschweigen wir nicht, daß dem Bür- Kulturangebots der Stadt. Beispiel: Besuch der ger das Geld nicht mehr locker in der Tasche sitzt. Burg, des Schlosses und des Weihnachtsmarktes. Das Kirmesgeld ist knapp! Wir betonen stets, daß Oder: Morgens tagen, abends ins Festzelt. Bei Rei- die Mark zweimal umgedreht wird, bevor sie in Ka- sen in die Region sollte dem Touristen das Gefühl russellfahrten, Loskauf, Zuckerwatte, Mandeln vermittelt werden, daß ohne den Besuch des Volks- oder Currywurst investiert wird. Mit Jammern wird festes seine Tour und seine Eindrücke unvollstän- das aber auch nicht besser, nur durch sorgfältigere dig bleiben. Der Angebotspalette, der Bündelung Kalkulation, durch neue Nuancen im Angebot der Attraktivitäten sind dabei keine Grenzen ge- setzt. Die Hauptsache ist der Blick über den Tel- lerrand hinaus, über die Grenze des Volksfest- platzes, die Überlegung, wen man noch von außerhalb der Region mit welchen Attraktionen der Stadt gewinnen könnte! 3. Gerade jüngere Leute suchen Angebote, die sich deutlich von der Massenware abheben. Die außergewöhnlich bis ausgeflippt sind. Volksfest ist rar: die meisten dauern nur wenige Tage. Ju- gendliche können hier den Thrill finden, der sie den Alltag vergessen läßt. Das extreme Erlebnis einer Fahrt in einer modernen Achterbahn etwa. Diese Anregungen sind bei den Städten auf fruchtbaren Boden gefallen, geht aus den vielen stellen. - der Wettbewerb geht sicher nicht zum Nachteil der Kunden aus! Mit jammern wird auch das Platzgeld nicht weniger - im Gegenteil: Für Forderungen nach Platzgeld- und Gebührensenkungen ist bei Ebbe in den Stadtkassen kein Klima. Da ist es schon realistischer, wie der DSB es formuliert, »>Volksfest gebührenmäßig in Ruhe zu lassen«<, Im letzten »Komet«< hatte sich ein Fehler ein- geschlichen. Beim Bericht »HV in Aurich« darf es natürlich nicht heißen »Montag, der 17. No- vember«. Der 17. November ist ein Sonn- tag! Wir bitten, dies zu entschuldigen. also von seiten der Gemeinden keine neuen finan- ziellen Belastungen für das Gewerbe zu erfinden. Jetzt Kostensenkungen zu fordern, heißt nicht nur Realitäten leugnen, sondern heißt maßlos sein, heißt Unmögliches verlangen. Wer unmäßige For- derungen stellt, wird irgendwann nicht mehr ernst genommen. Wenn die Konjunktur wieder läuft wie geschmiert, kann man diese Strategie gerne neu überdenken... Heute die Besucher von morgen begeistern Die Zeit, bis die Konjunktur wieder auf Hochtou- ren kommt, sinnvoll zu nutzen, ist das Anliegen der Berufsspitzenorganisation. Wir müssen jetzt verstärkt Besucher für die Volksfeste begeistern, die, wenn die Kassen allgemein wieder voller sind, das Geld um so lieber auf dem Volksfest lassen: Die »Sehleute« von heute, die nur staunen und sich umschauen auf dem Festplatz, sind die Ka- russellfahrer, Festzeltbesucher, die Loskäufer und Zuckerwatte- und Mandelkonsumenten von morgen! Die Stadt Nürnberg sieht sich durch das Schrei- ben des DSB darin bestärkt, »daß mit konsequenter Pflege und ständiger Verbesserung von publi- kumswirksamen Veranstaltungen und Events so- wie einem zielgerichteten Marketing interessante Potentiale für den Städtetourismus erschlossen werden können. Die Stadt Nürnberg ist darauf be- dacht, die überregionale Bedeutung der Nürnber- ger Volksfeste zu stärken... Die Beteiligten werden auch künftig an einer weiteren Steigerung der At- traktivität der Nürnberger Volksfeste und an der Optimierung der Marketingstrategien arbeiten<<. Die Stadt Erlangen »teilt Ihre Auffassung, daß Messen, Märkte und Kirchweihen nicht nur wichti- ge Bestandteile für die Lebensqualität einer Ge- meinde oder Stadt, sondern auch wichtige Wirtschaftsfaktoren darstellen... Wir dürfen Ihnen deshalb für Ihre Anregungen herzlich danken, sie fallen bei uns auf fruchtbaren Boden<<. Die Kurbetriebe Wiesbaden teilen mit: >>Mit der Einführung eines neuen EDV-Programms City- Soft wird das Verkehrsbüro bei den Kurbetrieben ab 1. Juli dieses Jahres auch die wichtigsten Volksfeste unserer Stadt mit in ihre Angebot- spalette aufnehmen. Die Landeshauptstadt Wies- baden wird dann in allen deutschen Reisebüros buchbar sein.<< Darüber hinaus begrüßt Wiesbaden