Der Komet 4876 – Seite 6 https://komet-archiv.de/archive/4833/6 Automatisch erkannter Originaltext. Frakturschrift, historische Schreibweisen und Erkennungsfehler können vom Scan abweichen. Zitate bitte am Bild prüfen. 6 Der Komet Nr. 4876/30. 1. 1998 DSB Spitzenorganisation des Schaustellergewerbes Mitglied der Europäischen Schausteller-Union Hauptgeschäftsstelle: abludan Hochkreuzallee 67 53175 Bonn Telefon: 02 28 -9 51 28-0 Telefax: 02 28 - 951 28-17 dojeb siged Deutscher Schaustellerbund e.V. DEUTSCHER SITZ BERLIN EV SCHAUSTELLERBUND dain boja Volksfest darf sich nicht auf seiner Tradition ausruhen! Mit Marketing ist auch auf dem Jahrmarkt noch viel zu machen! Das touristische Produkt Volksfest wirbt für sich selbst-trotzdem: Die Partnerschaft zwischen den Volksfest-Städten und dem DSB mit dem Ziel, noch mehr Besucher für die deutschen Volksfeste zu be- geistern, kann noch ausgebaut werden. Die deutschen Volksfeste sind trotz konjunkturel- ler Tieflage für die Besucher attraktiv. Das hat viel mit Tradition zu tun, das hat aber auch viel mit Öf- fentlichkeitsarbeit zu tun. Das Produkt Volksfest wirbt durch die vielen bunten Bilder, die es für Touri- stikbroschüren liefert. Es macht sich rar, und wird dadurch begehrter: Volksfest ist immer nur für eine begrenzte Zeit in der Stadt. Es reicht aber nicht, sich auf diesen Lorbeeren auszuruhen. Viele deutsche Städte und Gemeinden haben Werbemaßnahmen ersonnen, um die Volksfeste für die Besucher von nah und fern noch attraktiver zu machen (s. u.). Aber auch der Deutsche Schaustellerbund hat in den letz- ten Jahren seine Anstrengungen verstärkt, Volksfe- ste als Teil des Tourismus noch stärker in den Vorder- grund zu rücken. So fanden sie im ablaufenden Jahr Niederschlag in wichtigen Reisekatalogen, in den Broschüren der Deutschen Zentrale für Tourismus, in der Fachpresse für Busunternehmer etc. Außer- dem verfolgt der Deutsche Schaustellerbund das Ziel, mit einer kompakten Volksfestkarte einen Wer- beartikel herauszugeben, der übersichtlich und freundlich dem Touristen zeigt »wo es langgeht<< . Grundüberlegung aller unserer Maßnahmen ist die Tatsache, daß auch ein ganzes Volksfest ein Pro- dukt ist, ein Produkt mit kulturellem Hintergrund zwar, daß es aber wie jedes andere auch so gut wie möglich an den Besucher zu bringen gilt. Volksfeste und die Leistungen der Schausteller darauf können - über vier »P« - das ist das klassische Marketing beeinflußt werden: 1. Produkt, 2. Preis, 3. Platz, 4. Promotion, Werbung. chen manche Open-Air-Veranstaltung zum Massen- tungen beim Besucher, etwa Hamburger Dom, Mün- erlebnis mit garantiertem Gemeinschaftsgefühl, denn: »Die Gemeinsamkeit gehört immer dazu.<< Der DSB meint: Das sind doch schöne Aussichten für Volksfeste! Das Volksfest ist die gewünschte Ab- setzung vom Alltag! Volksfest ist alt, und doch jähr- lich neu. Es schafft Gemeinsamkeit und Zusammen- gehörigkeitsgefühl. Volksfest ist andererseits nicht neu in dem Sinne, daß es seinen Charakter verän- dert. Was seit Jahrhunderten ein Weinfest oder ein Bierfest war, das wird es immer bleiben. Im Gegenteil, diesen Charakter gilt es zu wahren bzw. noch zu unterstreichen. Er darf auf keinen Fall aufgeweicht oder verwässert werden. sterer Send, Pützchens Markt, Backfischfest in Worms etc. Der Besucher kommt überwiegend >>aus Tradition,« das heißt, er weiß in etwa was ihn erwar- tet. Aber eben nur »>in etwa.<< Der Rest an Unsicher- heit macht die Sache für ihn spannend: was gibt es in diesem Jahr Neues? Was war noch nie da? Schmecken die Mandeln wieder so gut wie im letzten Jahr, die Bratwurst, kann ich wieder mit der Familie Riesenrad fahren? Neue Attraktionen sollen ruhig als Besuchermagneten dienen. Auch ein Stargast aus der Unterhaltungsbranche oder der Aufmerksamkeit oder auch Würze zu geben. Haupt- Politik ist herzlich willkommen, der Veranstaltung sache aber: das Gesamtkonzept bleibt! Das Volksfest muß authentisch bleiben. Ein Jahrmarkt darf kein >>fliegender<< Freizeitpark sein, wo sich zum Beispiel das gesamte Angebot an einem bestimmten Thema orientiert. Auch braucht die Kirmes keine Trends aus dem stationären Gewer- be zu folgen: wenn zum Beispiel die Erlebnisgastro- nomie sich an einem Ort breit gemacht hat, muß nicht unbedingt der Schausteller auch noch ein rei- sendes Erlebniscafé aufbauen: Auf der Kirmes soll der Besucher eben das finden, was es sonst nicht gibt! Deshalb gehören kirmesuntypische ler alles selbst am besten. Angebote etwa von ortsansässigen Metzgern, Bäckern, Wirten, unbedingt vom Platz verbannt! Die Kirmes verliert nicht das Gesicht, wen etwa an einem Nachmittag ein besonderes Programm für al- te Menschen läuft: halbe Kraft auf Fahrgeschäften oder halbe Lautstärke. Die Zahl und die Kaufkraft der Senioren darf nicht unterschätzt werden! Ähnlich werden sich Familientage einrichten lassen, Kinder- tage, das wissen die Veranstalter und die Schaustel- 2. Zum Preis: Die Preise müssen volkstümlich bleiben. Dafür Gefördert werden sollten statt dessen Festumzü- kämpft der DSB mit allen Mitteln der Verbandsar- ge, die vielleicht in Vergessenheit geraten sind. Ge- beit. Der Besucher schaut seit Jahren »auf die fördert werden sollte vielleicht auch die Zusammen- Mark «<, manch einer amüsiert sich auf dem Fest- arbeit mit der Kirche, dort wo es sinnvoll erscheint: platz , ohne überhaupt etwas ausgegeben zu haben. Alte Bräuche wiederauferstehen lassen, zu den Wie man den Preis als Werbefaktor einsetzt (Famili- Wurzeln des Volksfestes zurückkehren! dield bentage etc.), dafür hat der DSB im nachfolgenden Der Besucher darf Bekanntes erwarten und Un- Katalog einige Beispiele. bekanntes - das macht die Mischung so attraktiv. Er weiß sicher, daß das Volksfest immer nur wenige Wo- chen oder Tage dauert. Das erhöht den Reiz der Ver- anstaltung: So etwas gibt's so schnell nicht wieder. Auch deshalb darf sich das Volksfest nie voll und ganz den aktuellen Trends unterwerfen. Das Angebot auf dem Volksfest ist im allgemeinen staltung vorgegeben, und weckt bestimmte Erwar- Der Fernsehtip 1. Zum Produkt und Platz muß man fragen: Wo wird es angeboten, wie sieht die deutsche Frei- zeitlandschaft aus, in der sich Volksfeste befinden? Damit nicht die >>heißen« Billigangebote der Quali- im großen und ganzen mit dem Namen der Veran- tät der deutschen Lande den Rang ablaufen, so mei- nen Freizeitforscher, gibt es nur eins: die Ferienge- biete müssen sich deutlicher von der gewohnten Umgebung abheben. Architektur und Flair sollen »geradezu eine Gegenwelt zum Alltag ausstrahlen«<, schwärmt Professor Opaschowski vom BAT-Freizeit- forschungsinstitut in Hamburg. »Der Reisemarkt muß zum Erlebnismarkt , die Gastronomie zur Ga- strosophie werden.« Übersättigte Konsumenten ver- langem nach immer Neuen, noch nie Dagewese- = Er- nem. Im sogenannten Event- Tourismus (Event eignis, Erlebnis) inszeniert der Sport seine Spiele, die Kultur ihre Festivals. Stars und Sponsoren ma- Am 1. Februar 1998 von 21.30 Uhr bis 22.00 Uhr im Bayerischen Fernsehen: »Vom Schaukelburschen zum Elektronik- fachmann« oder ähnlich (Achtung, das ist nur der vorläufige ARBEITSTITEL !!!), ein Bericht über die Entwicklung im Schau- stellergewerbe. 3. Zum Thema Platz: Hier verweist der DSB auf die Fortarbeiten zum Schutz von Volksfesten, die intensiv weitergehen, aber noch nicht reif sind für eine Veröffentlichung. Das Thema Platzerhaltung, Schutz vor Bebauung ist bereits Teil unserer Pressemappe und wird auch beim Delegiertentag und interschau in Nürnberg in der Pressearbeit, in Reden und schriftlichen Stel- Vergleich Naturschutz, Denkmalschutz, Schutz von lungnahmen wieder breiten Raum einnehmen. Der traditionellen Volksfesten ist zwingend logisch, so daß sich dieser Argumentation kaum jemand ver- schließen kann. 4. Promotion, Werbung: Werbung sollte grundsätzlich ureigene Aufgabe der Stadt sein, die das Volksfest veranstaltet. Denn das Volksfest ist ihr schlagkräftiger Werbefaktor, ihr Wirt- schaftsfaktor. Finanziell sind die Beschicker der Volksfeste oft in die Werbemaßnahmen mit einbezo- gen; seien es Rundfunkspots, sei es ein Feuerwerk. Ebenso kann, wenn eine Stadt mit dieser Aufgabe