Der Komet 4892 – Seite 5 https://komet-archiv.de/archive/4849/5 Automatisch erkannter Originaltext. Frakturschrift, historische Schreibweisen und Erkennungsfehler können vom Scan abweichen. Zitate bitte am Bild prüfen. Nr. 4892/10. 7. 1998 AUF DEN PUNKT GEBRACHT Der Komet Fragen und Antworten zum Einfluß des Euro Schon bevor Euro-Münzen und Noten im Januar 2002 die Mark ersetzen, haben Kreditkarteninha- ber bereits die Möglichkeit, sich an die neue Wäh- rung zu gewöhnen. Ab dem 1. 1. 1999 können sie wählen, ob ihr Kartenkonto in Mark oder in Euro geführt werden soll. Auch wenn sich der Euro zu- nächst nur auf dem Kontoauszug und nicht etwa in der Geldbörse wiederfinden läßt: Transaktio- nen mit der Eurocard in Euro erleichtern die Um- stellung auf die neue Währung. Die Möglichkeit der Kontoumstellung ist für die Verbraucher mit vielen Fragen verbunden. Die EURO Kartensy- steme hat die wichtigsten Antworten zusammen- gestellt. »Kann ich mein in Mark geführtes Kartenkonto be- halten?«< »Kein Zwang, keine Behinderung« lautet das Prin- zip, das die Einführung des Euro regelt. Dies gilt auch für Kreditkarten. Während der dreijährigen Übergangszeit können die Banken und Sparkas- sen ihren Kunden die Kreditkartenabrechnung in Euro anbieten. Das heißt: Ein Eurocard-Inhaber hat die Wahl, seine Umsätze in Euro oder in Mark zu erhalten. Erst ab dem Jahr 2002, wenn die Mark endgültig verschwindet, werden alle Karten- konten automatisch umgestellt. >>Was kostet mich die Umstellung bei der Euro- card-Abrechnung?<< Nichts. Die Kreditinstitute werden bei einem Wechsel der Kartenkontowährung keine Gebüh- ren erheben. auf die Kreditkarte Nein. Wenn ab 2002 Münzen und Scheine beider Währungen im Umlauf sind, ist es für den Ver- braucher sehr einfach und sicher, mit der Kredit- karte zu zahlen: Der Kunde muß weder einen prall gefüllten Geldbeutel mit zwei Währungen mit sich »Mein Kartenkonto kann ich in Euro führen, doch führen, noch ist die umständliche Kursumrech- habe ich dadurch Verluste?<< Ganz wichtig: Ein in Euro geführtes Konto verliert nichts an Wert. Alle Umsätze werden zum offiziel- len Wechselkurs umgerechnet, der am 1. 1. 1999 auf fünf Stellen hinter dem Komma unwiderruflich festgelegt wird. nung zur Kontrolle des Wechselgeldes notwen- dig. Bezahlt er mit einer Kreditkarte, wird der auf ob Euro oder der Ware ausgewiesene Betrag Mark - genau abgerechnet. >>Ab wann kann ich Euro-Bargeld am Automaten ziehen?<< »Kann ich mit meiner Kreditkarte auch in Euro Euro-Bargeld wird erst im Jahr 2002 zur Verfü- zahlen?<< Ob ein Kunde mit seiner Kreditkarte auch in Euro bezahlen kann, hängt davon ab, ob der Händler seinem Kunden diese Möglichkeit bietet. Eine Ver- pflichtung, Waren und Dienstleistungen in Euro an- zubieten, besteht bis Januar 2002 nicht. Viele Händler haben sich derzeit noch nicht entschie- den, ob sie bei Kartenzahlungen mit beiden Wäh- rungen operieren. Einige Großunternehmen pla- nen, ihren Kunden beide Zahlungsoptionen anzu- bieten. Verbraucher sollten in jedem Fall darauf achten, daß der Händler auf dem manuell oder elektronisch erstellten Leistungsbeleg auch die »Wie behalte ich bei einem Wechsel zum Euro die richtige Währung einträgt. Ob Euro oder Mark: Die Übersicht?<< Jeder Umsatz wird dem Karteninhaber immer in Euro in Rechnung gestellt. Unabhängig davon, in welcher Währung der Umsatz getätigt wurde. Um dem Karteninhaber die Übersicht zu erleichtern, werden die Umsätze immer in der Ursprungswäh- rung und in Euro angezeigt. Und die Summe der Abrechnung wird immer sowohl in Mark als auch Euro angegeben. »Brauche ich beim Wechsel eine neue Euro- card?«< Der Euro hat keine Auswirkungen auf die Karten- erstellung. Deshalb ist bei einem Wechsel der Kartenkontowährung kein Kartenaustausch not- wendig. Und auch die Geheimzahl (Personal Identification Number, kurz PIN) bleibt erhalten. Umsätze werden dem Eurocard-Inhaber automa- tisch in der von ihm gewünschten Währung auf der monatlichen Abrechnung ausgewiesen.es »Muß ich in der Phase des doppelten Bargeldum- laufs beim Einkauf besondere Sicherheitsvorkeh- rungen beachten?<< snapca meris New So könnte die Abrechnung eines in Euro geführten Kartenkontos ab 1999 aussehen Rimbey dation Alarmurg v 05. 10. 9 x 0. 11. 99 C2. 1099 ce. 10 99 Finge lag 0.109 0.10 SS 4 18 21 198 24. 10 9 C9 13 6 28. 10 S 29 10 0 Arabe des Unternehmens Vanuck Hati Frankfurt Ilad Rock Cafe New York 15 tur donandsatz HXIV P 1% der endreisest Kati33030 K 8.1.90 SALEO Nur zur Proro כאן AUROCARD gung stehen. Dies gilt auch für den Bargeldbezug mit Kredit- oder eurocheque-Karte (ec) am Schal- ter und Geldautomaten. Ab einem Stichtag, vor- aussichtlich zum Jahreswechsel 2001/2002, wer- den die Geldautomaten das Bargeld nur noch in Euro ausgeben. »Und was passiert mit dem Aufschlag für Umsät- ze im Ausland?<< Für Auslandsumsätze wird wie bisher ein in der Regel einprozentiges Entgelt erhoben, weil sich die Kosten im grenzüberschreitenden Zahlungs- verkehr für die Kreditkartenorganisationen nicht verändern. Die europäischen Clearingstellen bleiben weiterhin bestehen. »Bringt mir ein in Euro geführtes Kreditkartenkon- to Vorteile auf Reisen?<< Nach Meinung des Europäischen Parlamen- tes werden Reisende die ersten sein, die von der Einführung des Euro profitieren. Nicht nur, daß die Preise vergleichbarer werden mit der Festlegung des offiziellen Umrechnungskurses am 1. Januar 1999 wird es auch keine Wech- Mastercare pe selkursschwankungen zwischen den Teilneh- merwährungen mehr geben. Touristen wissen dann ganz genau, wieviel Francs, Peseten oder Lire sie für eine Mark erhalten. Und je schneller die europäische Reisebranche den Euro als offi- zielles Zahlungsmittel einführen wird, desto transparenter wird für den Verbraucher die Preis- gestaltung. Währung Betrag Franfurt DEN New York 400.99 4,0 1.02973 4981 Parts 900 83 6,25550 JEM 100 M22 CHEN FUR Betrag in 1.52 £60,56 Der Betrag ven bli buro cetter dhe 1.UN300 UM Fristlose Kündigung eines Franchisevertrages Vorliegen eines wichtigen Grundes besonders stren- kann. ge Anforderungen zu stellen sind. Immerhin droht Franchiseverträge sind im Gaststättengewerbe weit- das Vertragsverhältnis fortzusetzen. Denn bei der dem Franchisenehmer ein ganz erheblicher finanzi- hin üblich geworden. Dafür werden die Einzelheiten Abwägung sind Art und Dauer des Vertragsverhält- eller Schaden, der letztlich seinen Ruin bedeuten vertraglich geregelt. Wenngleich ein solcher Vertrag nisses, die Ausgestaltung der persönlichen und gewöhnlich auf lange Zeit abgeschlossen wird, kann sachlichen Beziehungen, die bisherigen Leistungen vertraglich doch eine fristlose Kündigung aus wichti- des Franchisenehmers und das eigene Verhalten gem Grund vor Ablauf der als unkündbar vereinbar- des Kündigenden zu berücksichtigen. Ein beson- ten Dauer vorgesehen werden. ders wichtiges Kriterium stellt die Dauer der Ver- tragsbindungen dar. Haben die Parteien einen lang- fristigen Vertrag abgeschlossen, ist der Franchise- nehmer besonders schutzbedürftig, weshalb an das Die Regelung muß allerdings dem Gesetz über Allgemeine Geschäftsbedingungen entsprechen. Nach dem Urteil des Kammergerichts vom 21. 11. 1997 (5 U 5398/97) ist es unangemessen, einen Ver- trag, der eine mindeslaufzeit von zwanzig Jahren aufweist, kündigen zu wollen, wenn ein rückständi- ger Betrag nicht binnen zehn Tagen nach Zahlungs- aufforderung geleistet wird. Eine derart einschnei- In dem konkreten Fall war der Franchisenehmer nur formularmäßig gemahnt worden. Das war nicht ausreichend. Vielmehr mußte der Franchisegeber den anderen Vertragsteil in aller Deutlichkeit und Entschiedenheit auf die zu erwartenden Konse- quenzen hinweisen. Routinemäßige Mahnschrei- ben sind insoweit ungeeignet. (Dr.O.) Für den Fall der Fälle Ab 5 m Höhe sind Auffanggurte ein Muß dende Maßnahme für die außerordentliche Kündi- Hoch hinaus geht es bei vielen Auf- und Abbauarbei- sung erstellen, in der drinsteht, wie man den Auf- gung eines langfristigen Vertrages, der für den Fran- ten von Fahrgeschäften. Immer wieder stürzen Mit- chisenehmer mit erheblichen Investitionen verbun- den ist, kann frühestens gerechtfertigt sein, wenn der Verzug sechs Wochen überschreitet. Eventuell ist sogar ein Verzug von zwölf Wochen erforderlich, um eine außerordentliche Kündigung zu rechtferti- gen. Da der Franchisegeber nicht einmal eine Frist von sechs Wochen seit Verzugseintritt eingehalten hat- te, war die Kündigung des Franchisevertrages un- wirksam. Zu diesem Zeitpunkt stand noch nicht fest, ob es dem Franchisegeber unzumutbar sein konnte, arbeiter von Schaustellerbetrieben bei diesen Arbei- ten ab, weil sie nicht gesichert sind. Die Folge sind erhebliche Verletzungen oder gar Todesfälle. Damit es soweit gar nicht kommt, müssen die Mitarbeiter bei Arbeiten über 5 Meter Höhe für den Fall der Fäl- le gerüstet sein: mit einem Auffanggurt mit Fall- dämpfer. Wenn es um die Sicherung gegen Absturz geht, haben sowohl der Unternehmer als auch der Mitar- beiter Pflichten. Der Unternehmer muß die Auffang- gurte zur Verfügung stellen und eine Betriebsanwei- fanggurt richtig benutzt. Außerdem muß er die Mitar- beiter in das richtige Benutzen und Anschlagen des Gurts einweisen. Mitarbeiterpflicht ist es, den Auf- fanggurt ab der vorgeschriebenen Höhe von 5 Me- tern zu benutzen. Vor dem Anlegen sollte er immer überprüfen, ob der Auffanggurt auch in Ordnung ist. Mindestens einmal im Jahr muß zusätzlich ein Sach- kundiger sich vom einwandfreien Zustand des Auf- fangens mit Falldämpfer überzeugen. - Siehe auch: Regeln für den Einsatz von persönlichen Schutzaus- rüstungen (ZH 1/709), erhältlich bei Carl Heymanns Verlag, Köln, Fax 0221/94373-603. (BGN report)