Der Komet 5248 – Seite 7 https://komet-archiv.de/archive/5205/7 Automatisch erkannter Originaltext. Frakturschrift, historische Schreibweisen und Erkennungsfehler können vom Scan abweichen. Zitate bitte am Bild prüfen. 5248/30. 5. 2008 Der Komet 7 Arbeitnehmer am Arbeitsplatz nicht umwerben Ein Personalberater darf einen Arbeitnehmer eines dann wettbewerbswidrig, wenn der Angerufene mit Mitbewerbers am Telefon nicht umwerben. Er han- detaillierten Kenntnissen seines eigenen berufli- delt sonst wettbewerbswidrig, wie der Bundesge- chen Werdegangs konfrontiert wird. Dies stelle ein richtshof in einem Urteil feststellte. Danach liegt wettbewerbswidriges Umwerben dar (BGH, Urteil ,,umwerben" dann vor, wenn das Gespräch über eine vom 22. November 2007 - Az: I ZR 183/04). erste Kontaktaufnahme hinausgeht. Die Anwälte für Arbeitsrecht des Deutschen An- Der Projektleiterin einer Computer-Software-Fir- waltsvereins (DAV) erläutern, dass ein Arbeitgeber ma wurde während eines Telefongesprächs an ih- es nicht hinnehmen muss, dass seine Mitarbeiter und Servicetochter gründen - in Belgien, England, rem Arbeitsplatz eine Stelle bei einem Mitbewerber von Wettbewerbern umworben werden. Erst wenn angeboten. Das Gespräch ging über eine erste Kon- der angesprochene Mitarbeiter bei der ersten Kon- taktaufnahme hinaus, denn der Personalberater er- taktaufnahme sein Interesse bekundet, darf der Per- läuterte sogar - unter Bezugnahme auf den Lebens- sonalberater die offene Stelle knapp umschreiben lauf und ihre bisherige Tätigkeit - die angebotene und bei Interesse des Arbeitsnehmers eine Ge- Stelle. Nach Ansicht der BGH-Richter ist ein Telefon- sprächsmöglichkeit außerhalb des Arbeitsbereichs anruf am Arbeitsplatz, um jemanden abzuwerben, verabreden . (wid) Die weite Welt ist unser Feld! ESU UFE European Showmen's Union Europäische Schausteller-Union Union Foraine Européenne International non-governmental organisation (NGO) Established in 1954 President Albert Ritter c/o Deutscher Schaustellerbund e.V., Am Weidendamm 1A, D-10117 Berlin, mail@dsbev.de, www.esu-ufe.com Leichter über die EU-Grenzen bisme bs Deutsche Wirtschaft wartet ungeduldig auf die Rechtsform der Europäischen Privatgesellschaft Das Wort Bürokratie löst im Normalfall bei allen gebnis war eindeutig: 95 Prozent der Unternehmen Unternehmern sofort allergische Reaktionen aus gaben an, neue Tochtergesellschaften in EU- Mit- - mit einer Ausnahme. Im Sommer 2008 will die gliedstaaten in Form einer EPG gründen zu wollen, EU-Kommission einen Verordnungsentwurf zur Europäischen Privatgesellschaft (EPG) heraus- bringen. Eine Art europäische GmbH, die sich vor allem für kleine und mittelgroße Unternehmen eignet, die über die Grenzen hinweg in der EU tä- tig sein wollen. Auf diese neue bürokratische Re- gelung wartet die deutsche Wirtschaft sehnsüch- tig. Der Grund ist einfach. Ursache einer bislang misslichen Situation sind erhebliche Kosten, die derzeit auf die Geschäftsführer eines kleinen oder mittleren Unternehmens zukommen, die in der EU Tochtergesellschaften gründen wollen. Sie sehen sich in den Mitgliedsländern einer Vielzahl von natio- nalen Rechtsformen von der GmbH, einer Besloten Vennootschap (Niederlande), Société à Responsa- bilité Limitée (Frankreich) bis zur Limited (Großbri- tannien) gegenüber. Oft müssen die Firmengründer tief in die Tasche greifen, ganz abgesehen vom enor- men Zeitaufwand. Vor allem Export-Weltmeister Deutschland leidet unter den Details bei Gründung und Formalitäten. Wie umfassend die teuren Pflichten bei einer Un- ternehmensgründung aussehen, zeigt eine aktuelle Studie der internationalen Anwaltskanzlei Baker & McKenzie in Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Christoph Teichmann von der Universität Würzburg. In Auftrag gegeben hat die Studie der Verband Deutscher Ma- schinen- und Anlagebau (VDMA). Der Verband hatte bereits im Jahr 2002 ausgewählte Unternehmen zur Europäischen Privatgesellschaft befragt. Das Er- wenn sie die Möglichkeit dazu hätten. Die überwie- gende Mehrheit der Unternehmen (66 Prozent) wür- de eine EPG auch dann als Gesellschaftsform für neue Tochterunternehmen wählen, wenn die jeweili- gen nationalen arbeits- und steuerrechtlichen Vor- schriften Anwendung fänden. Laut der damaligen Umfrage haben 54 Prozent der Unternehmen sogar angegeben, bereits bestehende Tochtergesellschaf- ten in eine EPG umwandeln zu wollen. Im Rahmen der jetzt vorgelegten Studie wurden die Büros von Baker & McKenzie in Belgien, England, Frankreich, Italien, den Niederlanden, Österreich, Polen, Portu- gal, Spanien, Schweden und Ungarn befragt. Das Kernergebnis der Umfrage: Mithilfe der EPG können kleine und mittlere Unternehmen den Großteil ihrer rechtlichen Kosten für die Gründung von Tochterun- ternehmen einsparen, die sie ansonsten bei der Wahl der jeweiligen nationalen Gesellschaftsform zahlen müssten. Ein Beispiel aus der Studie: Ein expandie- rendes kleines oder mittleres Unternehmen möchte in fünf ausländischen Staaten eine kleine Vertriebs- Polen, Spanien und Schweden. Das führt zu Grün- dungskosten in Höhe von insgesamt 44.990 Euro. Davon entfallen allein auf die gesellschaftsrechtliche Beratung zur jeweiligen Rechtsform immerhin 16.000 Euro. Hinzu kommen laufende Kosten in Hö- he von 16.500 Euro pro Jahr. Mithilfe der Gesell- schaftsform EPG könnte das Unternehmen im Opti- malfall vier Fünftel der Beratungskosten für die Gründung einsparen - also 12.800 Euro- und müss- te für die laufende Beratung statt 16.500 Euro pro Jahr nur 3.300 Euro pro Jahr zahlen. Damit spart das Unternehmen allein für die laufende Beratung 13.200 Euro, also wiederum vier Fünftel der Kosten. Dieses Beispiel zeigt: Die EPG stellt laut der Studie ,,für das expandierende KMU eine lohnende Alterna- tive zur herkömmlichen GmbH dar. Vor allem mittel- ständische Unternehmen, die das Herzstück der deutschen Wirtschaft bilden, profitieren von den Vor- teilen, die mit der EPG einhergehen." Die Europäische Privatgesellschaft ist jedoch nur ein Teil des sogenannten „Small Business Act" (SBA) den die Kommission Ende Juni vorlegen will. Ziel des gesamten Projekts ist es, Rechtsvorschriften zu vereinfachen und Verwaltungslasten für kleinere und mittlere Unternehmen zu reduzieren. Die Befrei- ung von behördlichen Auflagen und Berichtspflich- ten soll dazu beitragen, Wachstumspotenziale frei- zusetzen. Viele der vorgeschlagenen Maßnahmen sind keine neuen Projekte der EU, an der EPG zum Beispiel werkelt Binnenmarktkommissar Charlie Mc- Creevy schon seit Jahren. Darüber hinaus umfasst der SBA neue Förderprogramme der Europäischen Investitionsbank (EIB) sowie das Ziel, einen ermä- Bigten Mehrwertsteuersatz für kleine Dienstleister einzuführen. Durch die Bündelung der gesamten Maßnahmen ergibt sich aber folgendes Problem: Die EPG ist nur ein Teil dieses gesamten Steuerpa- kets. In Steuerfragen ist jedoch die Zustimmung aller Regierungen nötig. Es nützt also erstmal wenig, dass die Europäische Privatgesellschaft parallel zu den bestehenden Gesellschaftsformen existieren könnte, da bereits Länder wie Großbritannien mit der britischen Limited sich skeptisch geäußert haben. Doch Frankreich, das im kommenden Halbjahr die EU-Präsidentschaft übernimmt, will die Steuerermä- Bigung vehement unterstützen und den „Small Busi- ness Act" durchsetzen. Dringender Solidaritätsaufruf an alle Schaustellerkollegen in Deutschland und Europa! Der nationale spanische Schaustellerverband bit- verwaltung von Pamplona um Schausteller aus an- tet um die Solidarität der europäischen Schaustel- deren Nationen bemühen würde . ler. Nach Fertigstellung einer neuen Tiefgarage Die Europäische Schausteller-Union bittet da- und eines Busbahnhofes teilte die Stadtverwal- her dringend alle Kollegen, auf das aktuelle Ange- tung von Pamplona den spanischen Schausteller- kollegen mit, dass sie in Zukunft nicht mehr in der Innenstadt, sondern am Stadtrand von Pamplona ihre jahrhundertealte traditionelle Kirmes durch- führen könnten. Die spanischen Kollegen legten verständlicherweise gegen diesen Beschluss Wi- derspruch ein. Die regierende Bürgermeisterin re- agierte hierauf mit der Auskunft, dass, wenn die spanischen Schausteller nicht bereit wären, die Kirmes am Stadtrand aufzubauen, sich die Stadt- bot einer spanischen Agentur, in Pamplona auf dem am Stadtrand liegenden geplanten Kirmes- platz aufzubauen, nicht zu reagieren, um so den Berufskampf des spanischen Schaustellerverban- des nicht zu untergraben. Man stelle sich einmal vor, in Deutschland würde der Bürgermeister einer Stadt den deutschen Schaustellern damit drohen, das Volksfest von Kollegen aus Holland oder Öster- reich beschicken zu lassen, sollten sie nicht parie- ren - ein untragbarer Zustand. Nur die Einigkeit macht stark!