Der Komet 5447 – Seite 3
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5447
3
10. Dezember 2013
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Unternehmensnachfolge
-
die Suche
nach der Nadel im Heuhaufen!
Immer weniger mittelständische Betriebe in Deutsch- Schwierigkeiten, die Übernahme des Unternehmens
land finden einen Nachfolger, wenn sich der Senior- zu finanzieren. Die Finanzierung bleibt trotz dieses
Chef zur Ruhe setzt. Dass sich die demografische Ent- Rückgangs das größte Hemmnis aufseiten der Exis-
wicklung negativ auf die Nachfolgesuche auswirkt, tenzgründer.
belegt der aktuelle DIHK-Nachfolgereport. Er basiert
auf Antworten von 20.000 Senior-Unternehmern und
potenziellen Unternehmern, die die IHKS in der per-
sönlichen Beratung, in Seminaren und auf Nachfolg-
etagen informiert und unterstützt haben. Die Politik
kann ihrerseits die Voraussetzungen für einen gelun-
genen Generationswechsel verbessern.
Angebot und Nachfrage klaffen auseinander
Die IHKn haben im Jahr 2012 rund 14 Prozent mehr
Senior-Unternehmer als im Vorjahr zur Nachfolge
beraten aber 14 Prozent weniger Existenzgründer,
die einen Betrieb übernehmen wollten. Kamen im Jahr
2010 auf jeden beratenen Alt-Inhaber noch 1,6 Kandi-
daten, so ist diese Relation auf rund 1 gesunken - der
geringste Wert seit erstmaliger Erhebung im Jahr
2007. Besonders stark ist die Zahl Rat suchender
Senior-Unternehmer im Osten gestiegen - um 18 Pro-
zent.
Arar RIV
Langer Weg zum passenden Partner
Bis zum Jahr 2025 wird es rund sechs Millionen weni-
ger erwerbsfähige Personen geben - damit sinkt dann
auch das Potenzial für eine Unternehmensnachfolge.
Weitere Hürden für das Zusammenfinden von Inha-
bern und Übernehmern sind eine hohe emotionale
Bindung des Inhabers an sein Lebenswerk, unter-
schiedliche Preisvorstellungen, eine zu späte Vorbe-
reitung auf die Nachfolge sowie seitens der Existenz-
gründer Qualifikationsdefizite und unterschätzte
Anforderungen an eine Betriebsübernahme. Insge-
samt finden nach IHK-Erfahrungen 40 Prozent der
Senior-Unternehmen nicht den passenden neuen
Chef und sogar 46 Prozent der potenziellen Überneh-
mer nicht das passende Unternehmen.
Wettbewerbsdruck die Margen drückt. Das schreckt
viele potenzielle Übernehmer ab.
Politik kann unterstützend wirken
Finden selbst gesunde Betriebe keinen Nachfolger,
droht in der Region der Verlust der gewachsenen mit-
telständischen Struktur. Die Folge: Die Attraktivität der
Region als Wirtschafts- und Wohnort nimmt Schaden.
Die Erbschaftsteuer erschwert jede fünfte Unterneh-
mensnachfolge. Im Südwesten sieht sogar fast jeder
Industrie mit großen Nachfolgeproblemen
dritte Alt-Inhaber den Übergang in Gefahr. Doch gera-
Jeder fünfte Senior-Unternehmer in der IHK-Nachfol- de in dieser Region sind viele familiengeführte innova-
geberatung leitet einen Industriebetrieb. Doch nur tive,,Hidden Champions" beheimatet. Zudem müssen
jeder 16. Existenzgründer, der sich von der IHK bera- Hürden für die Beteiligungsfinanzierung von Unter-
ten lässt, sieht in der Industrie seine Zukunft. Vielfach nehmensnachfolgen abgebaut werden. Denn Fremd-
schreckt der hohe Kapitalbedarf ab. Zudem fehlen oft kapital wird schwieriger zu erhalten sein, wenn neue
das nötige technische Know-how und die Branchen- Regeln für die Finanzmärkte wie etwa Basel III in Kraft
kenntnis. Auch im Handel und bei Hotels und Gast- treten. Notwendig sind ein rechtssicherer gesetzlicher
stätten gestaltet sich die Nachfolgersuche schwierig. Rahmen für Investoren und bessere steuerliche Ver-
Der Investitionsbedarf ist oft hoch, während der harte lustverrechnungsmöglichkeiten. (DIHK)
TÜV warnt vor gefährlichem Spielzeug
Die Experten der Prüfstelle für Gerätesicherheit des cherschutz. Bei einer GS-Prüfung wird unter anderem
TUV Thüringen raten Verbrauchern beim Kauf von
Plüschbär, Spielzeugauto und Co., Wert auf das CE-
Zeichen sowie unabhängige Prüfsiegel wie das GS-
Zeichen zu legen. Gerade Plüschtiere und Kunststoff-
spielzeuge können krebserregende oder erbgutverän-
dernde Stoffe wie Phthalate enthalten. In textilen Stof-
fen, zu denen auch Plüsch von Kuscheltieren zählt,
können bei der Produktion gefährliche Azofarbstoffe
verwendet worden sein.
Riecht ein Spielzeug schon unangenehm, ist vom
Kauf generell abzuraten. Auch wenn ein günstiger
Preis zum Kauf verführen mag, ist von Spielzeugen,
deren Ursprung beziehungsweise Hersteller nicht klar
deklariert ist, Abstand zu nehmen. Laut Gesetz müss-
te auf dem Produkt sogar eine postalische Adresse
des Herstellers beziehungsweise Inverkehrbringers
aufgebracht sein, nur eine Internetadresse allein reicht
nicht. Zur Identifizierbarkeit gehört auch ein eindeuti-
ger Produktname oder eine Artikelnummer auf Pro-
dukt oder Verpackung.
Leichte Entspannung bei der Finanzierung
Nach 56 Prozent im Vorjahr haben derzeit noch 48 Das freiwillige GS-Zeichen bescheinigt Produkten
Prozent der übernahmeinteressierten Existenzgründer die „Geprüfte Sicherheit (GS)" und dient dem Verbrau-
auf die Einhaltung der Schadstoffgrenzwerte geach-
tet. Produkte, die der Prüfung nicht standhalten,
bekommen kein GS-Zeichen. Im Gegensatz zum CE-
Zeichen steht hinter dem GS-Zeichen eine unabhängi-
ge Drittprüfung durch ein akkreditiertes Labor. Mit
dem CE-Zeichen erklärt hingegen der Hersteller selbst
die Unbedenklichkeit seiner Produkte. Für den Kun-
den ist dadurch nicht direkt ersichtlich, ob das Pro-
dukt auch tatsächlich und wenn ja nach welchen Kri-
terien geprüft wurde. Die Vergabe eines GS-Zeichen
dagegen umfasst umfangreiche Prüfungen nach der
jeweils gültigen Norm beziehungsweise Richtlinie. So
werden Spielzeuge mechanischen, wenn erforderlich
elektrischen oder bei Plüschtieren Entflammbarkeits-
tests unterzogen. Auch die chemische Prüfung ist
Bestandteil der Untersuchung. (wid)
Auszüge aus dem Redaktionsteil
finden Sie im Internet unter
www.komet-pirmasens.de/derkomet/online.html