Der Komet 5456 – Seite 16 https://komet-archiv.de/archive/5413/16 Automatisch erkannter Originaltext. Frakturschrift, historische Schreibweisen und Erkennungsfehler können vom Scan abweichen. Zitate bitte am Bild prüfen. 16 eignet sein: für große und für kleine Betriebe. Dazu muss man auch Zugeständnisse machen. Nicht alle Maß- nahmen, die man aus Präventionsgesichtspunkten hoch priorisieren würde, sind geeignet, sich auch entspre- chend gewichtet im Prämien bogen wiederzufinden. akzente: Haben Sie ein Beispiel? Hollich: Ja, zum Beispiel das Arbeitsschutzmanage- mentsystem (AMS). Wenn ein Unternehmen ein AMS erfolgreich praktiziert, dann setzt es auch schon eine Reihe von Maßnahmen um, die in unseren Branchen- bögen für das Prämienverfahren enthalten sind. Trotz- dem können wir für ein Arbeitsschutzmanagement- system nicht so viele Punkte geben, wie man vielleicht aufgrund seiner Wirkung erwarten würde. Das hängt aber genau mit der zu beachtenden Ausgewogenheit der Chancen zusammen. Mancher Großbetrieb hat ein AMS. Klein- und Kleinstbetriebe aber nicht. Solche Be- dingungen müssen wir bei der Ausgestaltung der Prä- mienbögen berücksichtigen. Wir haben zwischen Juni und Oktober 2013 in einer ganzen Reihe von Betrie- ben Tests durchgeführt. Die Rückmeldungen sind ins- gesamt sehr positiv gewesen. Dabei haben wir aller- dings auch feststellen müssen, dass es in einem Kleinst- betrieb sicher länger dauern kann, bis Maßnahmen umgesetzt werden. Das hat aber nichts mit den gefor- derten Maßnahmen des Prämienfragebogens an sich zu tun. akzente: Sondern? Hollich: Sondern es spiegelt die Realität eines Kleinst- betriebs wider, in dem der Unternehmer viel selbst machen muss und nur wenig delegieren kann. Aber (aotoW nebisw nediald Der Komet auch hier haben uns die Erfahrungen der Fleischwirt- schaft aufgezeigt, dass eine erfolgreiche Teilnahme am Prämienverfahren möglich ist und sich lohnt. akzente: Es wird aber auch Betriebe geben, die die für die Prämie notwendige 80-Prozent-Marke knapp verpassen? Hollich: Natürlich wird es die geben. Gerade diese Betriebe werden es sein, die das Potenzial zu weiteren Verbesserungen haben. Vorausgesetzt: Sie gehen den eingeschlagenen Weg konsequent weiter. Wir können sie mit unserem Know-how unterstützen und beraten, wie sie es beim nächsten oder übernächsten Mal schaf- fen werden. Unser Ziel ist es, die Guten noch ein Stück besser zu machen und diejenigen, die bisher vielleicht nur die Mindestanforderungen erfüllen, dahin zu brin- gen, mehr zu machen. Wenn das gelingt, werden wir auf Dauer weniger Arbeitsunfälle und weniger Berufs- krankheitenfälle haben und ein insgesamt höheres Ar- beitsschutzniveau in unseren Mitgliedsbetrieben errei- chen. (aus „bgn akzente" 1/2014) Die Branchenfragebögen enthalten die Extra-Maß- nahmen im Arbeitsschutz, für die es Prämienpunk- te gibt. Hollich: „Diese Bögen werden jährlich vom Vorstand der BGN, also von Vertretern der Sozial- partner, verabschiedet. Wir gehen davon aus, dass von Jahr zu Jahr ca. 10 Prozent der aufgeführten Maßnahmen ausgetauscht werden. Das ist unsere Einschätzung mit Stand heute." Leiterunfälle enden oft dramatisch BGN-Kampagne,,Bleib oben!" mit Vor-Ort-Aktionen gestartet Abstürze von Stehleitern gehören zu den folgen- schwersten Unfällen überhaupt. Dreiviertel der Verletz- ten sind nach dem Unfall krankgeschrieben und nicht selten bleibt nach dem Unfall ein dauerhafter Schaden bestehen. Um Unfälle mit Leitern zu verhindern, hat die Berufsgenossenschaft Nahrungsmittel und Gastgewer- be (BGN) im Januar die Kampagne „Bleib oben!" ge- startet. Karin Carl-Mattarocci von der BGN erklärt: „Un- ser Ziel lautet: Keine Leiterunfälle! Wir werden unsere Erkenntnisse über die Risiken beim Leitereinsatz ver- stärkt in die Unternehmen tragen und dort das Be- wusstsein für die Gefährdungen bei Arbeiten auf Lei- tern schärfen." Im Vorfeld hat die BGN über 300 Absturzunfälle de- tailliert untersucht. Das Ergebnis: In den meisten Fäl- Einige Zahlen: 5456/10. 3. 2014 Aktuelle Nissan-Konditionen bis 31. März 2014 - Rabatte bis 29% - NISSAN behält sich vor, alle Mengennachlässe schriftlich mit Vorankündigung zu widerrufen. Der Mengennachlass beträgt je nach Modellreihe (ohne Gewähr): Modell PIXO MICRA Visia (K13 A und B) Bar/Finanzierung 12% 21% MICRA Acenta & Tekna (K13 A und B) NOTE Modelljahr 2012 (E11) 26% 22% NOTE Modelljahr 2013 (E12) 19% JUKE (ohne Nismo) 17% QASHQAI Modelljahr 2013 (J10B) 19% QASHQAI +2 Modelljahr 2013 (J10G) 19% MURANO 17% 20% 21 % PATHFINDER mosol, seb NV200 Kasten 20% 24 % NV200 Evalia & Combi inabia 20% ms aasb 27% bw 29% X-TRAIL NAVARA NV 400 L1 NV 400 L2, L3, L4 PRIMASTAR CABSTAR 27 % 224 % Nicht aufgeführte Modellreihen sowie Neueinfüh- 58 rungen und Sondermodelle sind nicht Bestandteil des Rahmenabkommens. Der Mengennachlass wird auf die am Tage der Bestellung gültigen un- verbindlichen Preisempfehlungen ab Lager der NISSAN CENTER EUROPE GMBH einschließlich ab Werk bestellter Sonderausstattungen, jedoch abzüglich der in dem ermittelten Preis enthaltenen Mehrwertsteuer, gewährt. NISSAN behält sich vor, den Mengennachlass für einzelne Modellreihen schriftlich mit Vorankündigung von 2 Wochen zu ändern oder zu streichen. Bei 38 Prozent der Leiterunfälle stürzten Beschäf- tigte aus einer Höhe von weniger als einem Meter, 86 Prozent der Leiterunfälle waren verhaltensbe- dingt, nach 75 Prozent der Unfälle waren die Be- schäftigten arbeitsunfähig und ▶68 Prozent der Unfälle ereigneten sich bei Reini- gungs- und Instandhaltungsarbeiten. Seit Anfang des Jahres gehen die Mitarbeiter der BGN in die Betriebe und suchen das Gespräch mit den Be- schäftigten. Karin Carl-Mattarocci: „Wir wünschen uns, dass viele Unternehmen unser Angebot nutzen. Damit Pflichten des Käufers. Auf der Rückseite des Be- rechtigungsscheines sind alle Konditionen und Be- dingungen. Mit der Abgabe des Berechtigungs- scheines an den Händler erkennt der Besteller die Bedingungen an und verpflichtet sich, diese zu beachten. (BSM-Presseinformation) len werden Stehleiter-Unfälle durch falsches Verhalten bei Arbeiten auf Stehleitern künftig alle oben bleiben Mitsubishi-Konditionen verursacht - also etwa falsches Aufstellen oder weites seitliches Hinauslehnen. Hinzu kommt, dass Arbeiten auf Stehleitern oft ungeplant oder improvisiert sind und dass sie häufig unter Zeitdruck ablaufen. Ganz selten ist eine defekte Leiter Ursache des Absturzes. und Unfälle der Vergangenheit angehören." Mehr Informationen zur Aktion „Bleib oben": www. bgn.de, Shortlink = 1379. Anfragen für Vor-Ort-Aktion: per E-Mail an: bleib-oben@bgn.de oder Fax an: 0800- 1977 553 16220. (Pressemitteilung der BGN) NISSAN Zubehör-Sonderaktion NAVARA Zubehöraktion für Verbandsmitglieder Zusätzlich zu den NISSAN-Verbandskonditionen erhalten Verbandsmitglieder 700 € netto bei einem Mindestbestellwert von 700 € an original NISSAN Zubehörteilen. Gültig für Neuwagen-Kaufverträge bis 31.03.2014 NEW QASHQAI Zubehöraktion für Mitglieder gewerblicher Verbände Zusätzlich zu den NISSAN-Verbandskonditionen erhalten Mitglieder gewerblicher Verbände bis zu 500 € netto auf NISSAN New QASHQAI original Zubehör bei Kauf eines neuen NISSAN QASHQAI bei einem Mindestbestellwert von 500,00 € an original NISSAN-Zubehörteilen. Gültig für Kaufverträge bis einschließ- lich 31.03.2014. (BSM-Presseinformation) bis 31. März 2014 Bar/Finanzierung Leasing Nachlass in % Modell Nachlass in % 17 Space Star Sb51ellow 7 W Lancer Lancer Evolution 15 ASX 17 17 15 asb Outlander Pajero 15 17 15 15 17 17 L 200 Bei Interesse fordern Sie bei der Hauptgeschäfts- stelle des BSM einen Berechtigungsschein an. Dieser wird auf die Person/Firma ausgestellt, auf die das Fahrzeug zugelassen werden soll. (BSM- Presseinformation) BSM Ende des Verbandsteils BSM