Der Komet 2883 – Seite 4

Seite 4 Der Komet Nr. 2883 nach Tabakwareneinzelhandel 19-22 Weiß-, Woll- und Kurz- waren-Einzelhandel 31-34 32-39 15-18 11-15 25-29 28-31 19-24 16-23 warengeschäfte, Huthändler, Lederhändler usw. Die Unterteilung Betriebsgrößen ist in den einzelnen Oberfinanzbezirken ganz verschieden. Zum Teil geht man von der Umsaggröße aus, manchmal von der Zahl der Angestellten oder auch von der Lage des Geschäfts in der Stadt oder auf dem flachen Lande. Zur Erläuterung noch einige Beispiele: Der Oberfinanzpräsident Berlin hat u. a. folgende Richtsätze aufgestellt: Gewerbezweig Gemüse- und Obst- einzelhandel Kolonialwaren- geschäfte (o. Milch) Feinkostgeschäfte Rohgewinn Halbreingewinn in v. H. des Umsatzes Reingewinn 19 26 12-20 7-15 14-19 18 22 10-14 14-18 6-11 8-12 Drogerien Zu den einzelnen Richtsäßen werden den Finanzämtern noch in An- merkungen Anweisungen gegeben, wie sie im einzelnen anzuwenden sind, z. B. ob die obere Hälfte des Rahmensages zu wählen ist oder die untere usw. 3. B. bemerkt der Oberfinanzpräsident Berlin zu den Richtsäßen für den Tabakwareneinzelhandel, daß die obere Grenze der Rahmensäge zugrunde zu legen ist bei einem Zigarettenumsatz von weniger als % des Gesamtumsatzes, die untere Grenze bei mehr als % des Gesamtumsages. Bei besonders hohem Zigarrenumsat kann der Rohgewinn sogar über 22 v. S. liegen. Ausdrücklich wird vermerkt, daß die Reingewinnsäße für Betriebe ohne Personal gelten. Der Handel in zwei Kriegen Von Dr. phil. habil. Joachim Tiburtius. In diesem Kriege wird der Handel als nötiges Organ der Kriegs- wirtschaft anerkannt. Auch die Militärbehörden tragen seiner Kriegs- wichtigkeit in ihren Entscheidungen Rechnung. Im Jahre 1914 aber war seine Ausschaltung allgemeiner Grundsay. Damals rangierte der Handel in den offiziellen Vorstellungen fast als Parasit der Kriegswirtschaft. Sieraus entstanden sonderbare Konsequenzen. Die grundsätzliche Fernhaltung der meisten militärischen Beschaffungsstellen von jedem Ein- kauf beim Handel führte dazu, daß allerlei Kriegsgerät unter Einsatz von friegsverwendungsfähigen Arbeitern und seltenen Rohstoffen neu her- gestellt wurde, obwohl der Handel auf seinen Lägern damit noch ge- nügend versorgt war. Die Leistung des Handels fehlte vor allem in der. Lieferung von Kurzwaren und Ersatzteilen. Besonders schlimm wurde es, als die staatlichen Rüstungsfabriken, Gewehrfabriken u. ä., bei der gewaltigen Ausdehnung der Produktion im Herbst 1914 darangehen muß- ten, sich nach Unterlieferanten umzusehen. Hierfür war keinerlei Vor- bereitung vorhanden. Die Marktübersicht dieser staatlichen Stellen war sehr gering und reichte in der Regel nicht weiter als bis zu den wenigen großen Standardfabriken vom Range der Firma Krupp. Vielfach gingen daher große Werke dazu über, kleine Aufträge, die für sie ohne Ren- tabilitätsinteresse waren, nach eigenem Ermessen weiterzuvergeben oder Waren aus anderer Erzeugung hinzuzukaufen. Die Ausschaltung des marktfundigen Berufshandels führte so dazu, daß Fabrikanten selber zu Sändlern wurden und daß der Beschaffungsweg von der militärischen Bedarfsstelle zur Fabrik und die Einholung von Auf- trägen statt über den sachkundigen Handelsvertreter durch sehr verschieden- artige Improvisationen, durch Vermittlung früherer Beamter, durch be- freundete Kellner usw. gesucht wurden. In Deutschland entstand vor 1914 der verhältnismäßig starke Anteil der Kriegsproduktion durch staatliche Fabriken aus der Vorstellung von der notwendig kurzen Dauer eines kommenden Krieges. Für einen solchen Krieg war es ja auch nicht nötig, sich um eine vorausschauende Lager- haltung beim Handel zu sorgen oder daran zu denken, die Auslandsgut- haben in Höhe von etwa 26 Milliarden Mark für deutsche Importe aus- zunuzen. Damals erhielt man mit allerlei Zinsopfern einen Juliusturm in Spandau mit 120 Millionen Goldmark. Diesmal hatten wir Julius- türme in Gestalt von Rohstofflagern und regten die Lagerhaltung beim Großhandel durch Senkung der Umsatzsteuer an. Das völlige Fehlen geistiger Verbindung zwischen den behördlichen Beschaffungsstellen und dem Handel zeigte sich im Weltkrieg auch in der Anlage und Durchführung. von Geschäftsbedingungen und Vertrags- schlüssen. Es war recht lästig, wenn eine Getreidestelle in einem fremden Lande größere Getreidemengen frei r-ländische Grenze" bestellte und X-Land danach die Ausfuhr dieses Getreides sperrte, wobei aber der deutsche Importeur mangels einer Vorsorge für den Fall derartiger Ab- nahmebehinderung durch höhere Gewalt zahlungspflichtig blieb. Aeußerst nachteilig für Volks- und Menschenwirtschaft waren Aufträge, die etwa auf Lieferung von Stacheldraht bis 3 Monate nach Friedensschluß lauteten. Mit diesem Auftrag in der Tasche konnte der beglückte Fabrikant munter wehrpflichtige Arbeitskräfte und Rohstoffe anfordern, um die Grenzen des ganzen damaligen Deutschlands mit Stacheldraht umwickeln zu können. Es tut nicht gut, eigene Schätzungen des Friedenstermins zur Grundlage allzu optimistischer Geschäftsdispositionen zu machen. Diese Erfahrungen sind keine Anekdoten. Ihre Beweiskraft für prak- tische Aufgaben des Handels und seine Stellung in der Kriegswirtschaft dürfte darin begründet sein, daß die grundsägliche Vernachlässigung des Handels durch die militärischen Beschaffungsstellen 1914/18 schwere Störungen der Gesamtwirtschaft, nicht zum wenigsten im Bereich der Arbeiterfrage und der Menschenfrage im Heere anrichtete. Die schwersten Folgen hatte wohl die Disparität des Preis- systems. Für landwirtschaftliche Erzeugnisse galten Verbraucher- höchstpreise, die vielfach ohne Berücksichtigung der notwendigen Kosten von Erzeuger und Händler aufgestellt waren. Die Höhe dieser Preise war zudem ohne jede Beachtung der Zusammenhänge aufgestellt, die zwischen den einzelnen Möglichkeiten der Ausnutzung desselben Bodens durch den landwirtschaftlichen Betrieb bestanden. Der Landwirt produ- zierte mithin trotz aller Ablieferungspflicht nach dem Gesichtspunkt des höchsten erreichbaren Erlöses, der freilich bei diesem Preissystem immer noch meist recht knapp bleiben mußte. Im Bereich der Kriegsindustrie standen im schroffen Gegensatz dazu spätestens ab Herbst 1916 ausge- sprochene Anreizpreise, an denen die Arbeiterschaft durch Lohn- steigerungen ihren Anteil suchte und erhielt. Die Folge war die Aus- bildung einer ansehnlichen Kauffraft in breiten Volksschichten. Diese schuf den Boden von Nachfrage, auf dem eine illegale Preisbildung für die dringend begehrten Nahrungsmittel wuchs und zu diesen erhöhten Preisen nicht nur ein,.,Schleichhandel", sondern vorher noch ein Schleichabsaz" der landwirtschaftlichen Erzeuger entstand. Der damalige Leiter des Kriegsernährungsamtes, Oberpräsident v. Batocki, beklagte es in einer Rede lebhaft, daß der preußische Kulturetat große Summen für die Er- forschung der Lebensgewohnheiten von Tiefseetieren auswerfe und nicht mehr für die Heranbildung von Verwaltungsbeamten in der Kenntnis der Preisbildung und der Handelswirtschaft sorge. Der Kleinhandel war damals vielfältig behindert. Die Beschaffung der Waren war durch die Bewirtschaftungssysteme erschwert; allmählich bereitete sich gegen Kriegsende ein Substanzverlust vor. Im Absatz gab es an vielen Orten Konkurrenz durch behördliche Verkaufs- stellen, wobei viele Waren verdarben. Rühmliche Ausnahmen bestanden in manchen badischen und württembergischen Städten. Schon damals versuchte man, Erfahrungen zu sammeln, um die Wirtschaft eines späteren Krieges besser vorzubereiten. Der Vergleich zwischen den ausgeräumten Lagern des französischen Lebensmitteleinzelhandels, die man im Herbst 1914 in der Champagne antraf, und den häufig sehr viel reichlicher ver- sorgten kleinen Lebensmittelhändlern in den westlichen Gebieten Polens zeigte den Nutzen einer örtlich möglichst weit aufgelocker- ten Lagerhaltung. Die Kriegswirtschaft von 1939/40 hat von diesen Erfahrungen Nutzen gehabt. Der Handel hat bisher eine erstaunliche Kraft der Selbstbehauptung bewiesen, die weit über alle Voraus- sagen hinausgeht. Die Wurzeln dieser Kraft sind teils in rechtzeitiger und ausreichender eigener Lagerbildung, teils aber auch in der spontanen Lei- stung des Aufsuchens geeigneter Lieferanten begründet. Der Handel hat durch seine ausgiebige Lagerhaltung manchen Fachmann in anderen Wirtschaftszweigen überrascht. Daneben haben aber Groß- handel und Kleinhandel ihre Fähigkeit bewiesen, die Produktion zu erschließen und in vielen Zweigen der Industrie neue Lieferanten zu finden oder alte Bezugs- quellen stärker zu entwickeln. Diese Anpassung des Handels an kriegs- wirtschaftliche Aenderungen in den Standorten der Industrie und in den Transportwegen, auch das oft sehr erfinderische Einsetzen eigener Trans- portmittel ist ein durchaus selbständiger Beitrag zur kriegswirtschaftlichen Gesamtleistung. Diese Regsamkeit zeigt, daß es kein leeres Wort ist, wenn Friedrich List vom Handel rühmt, er führe die produktiven Kräfte der Volkswirtschaft zur höchsten Stufe der Entfaltung. Dies gilt eben nicht nur vom Außenhandel, sondern auch von einem seiner Kräfte be- wußten Binnenhandel. Ein gutes Symptom für das gesunde Selbstbewußtsein des Handels und für seine verständnisvolle Pflege durch den Staat stellen die neuen Kontingentierungsvorschriften auf wichtigen Gebieten dar, die nicht von der Produktion, sondern vom Bedarf des Handels und dem von ihm zu vertretenden Verbrauch ausgehen. Man darf hoffen, daß auch auf anderen Gebieten, z. B. bei der Be- Kleidung die Erfahrungen, die der Handel mit der Höhe der Punktzahlen für die verschiedenen Gruppen von Gütern gemacht hat, bei der Neufest setzung von Punktwerten berücksichtigt werden. Mit dem System der Karten, Marken und Punkte ist in die ganze Wirtschaft ein neues Denken in Sachwerten, in Gebrauchswerten neben die Maßstäbe der Geld- und Tauschwertrechnung getreten. Zur Anpassung des Preises an Kaufkraft und Bedürfnis der Bevölkerung gehört deshalb eine Punktbewertung", die den Absatz in die gewünschte Richtung lenkt. Ebenso wie man Kalku lationsregelungen unter Berücksichtigung ihrer Wirkungen auf den Ab- satz aufstellt und dazu in einsichtiger Weise das Urteil des Handels zu Rate zieht, ist es eine erfreuliche Uebung geworden, daß der Handel auch über die Wirkungen neuer Regelungen in den Mengen-Bezugs- rechten der Verbraucher rechtzeitig zu Worte kommt. Die Kriegswirtschaft steht zu Unrecht in dem Ruf, daß sie nur durch Staatsbefehle gelenkt werde, gerade sie enthält höchste Aufgaben für die Selbst- tätigkeit des Unternehmers, der wohl niemals vorher soviel Anlaß hatte, täglich mit neuen Anforderungen fertig zu werden, in denen nichts beständig ist als der Wechsel.