Der Komet 5126 – Seite 10

10 Der Komet Größter Spitzenverband der Schausteller und Marktkaufleute Mitglied Europäische Union des Reisegewerbes (UECA) Europäische Schausteller-Union (ESU) Europaverband der Selbständigen-BVD/CEDI http://www.bsmev.de E-Mail: info@bsmev.de 5126 10. 1. 2005 BSM Bundesverband Deutscher Schausteller und Marktkaufleute e. V. Hauptgeschäftsstelle: Adenauerallee 48 D-53113 Bonn Telefon (0228) 224026 Telefax (0228) 221936 Neues Zinssystem soll Kreditaufnahme für Mittelstand verbessern den Sicherheiten nicht mehr Kosten deckend. Als Fol- ge davon hätten viele mittelständische Unternehmen überhaupt keine Förderdarlehen mehr erhalten. Bisherige Kreditvergabepraxis ist investitions- feindlich. Krekel: „Damit sind notwendige und po- tenziell auch Arbeitsplätze schaffende Investitionen unterblieben, weil sie nicht finanziert werden konn- ten. Das risikogerechte Zinssystem ermöglicht zu- künftig auch wirtschaftlich schwächeren Firmen den Zugang zu Förderdarlehen." Das neue Zinssystem wurde in Monate langer enger Zusammenarbeit mit den Bankenverbänden entwickelt. „Wir haben einen ungeschminkten Einblick in die Kalkulation der Ban- die KfW festgelegt hat. Im vierten Schritt ermittelt die Bank ihren Angebotszinssatz und vergleicht ihn mit dem für die jeweilige Preisklasse geltenden effekti- ven Maximalzinssatz (der nicht überschritten wer- den darf). Die Maximalzinssätze sind übrigens von der Kapitalmarktentwicklung abhängig und werden dieser zeitnah angepasst. Die KfW Bankengruppe wird ihre gewerblichen För- vor allem bei schwächerer Bonität und unzureichen- dritten Schritt eine von sieben Preisklassen zu, die derdarlehen ab April 2005 zu Zinssätzen anbieten, die den Faktoren,,Bonität“ und „Sicherheiten" eines Kre- ditnehmers individuell Rechnung tragen. Mittelstän- dische Unternehmen profitieren davon: Gut bewertete Firmen zahlen weniger und schlechter bewertete ha- ben leichteren Zugang zu einer Förderung - dies hilft Mittelstandsbetrieben mit geringem Eigenkapi- tal. Mit dem risikogerechten Zinssystem, das Bunde- swirtschaftsminister Wolfgang Clement und KfW- Vorstandssprecher Hans W. Reich zusammen mit Vertretern der Bankenverbände Mitte Dezember in Frankfurt vorstellten, leitet Deutschlands größte För- derbank eine neue Ära in der Förderpolitik ein. Am Risiko differenzierter Zinssatz. Reich:,,Risi- ken erhalten. Dies war für unsere Preisfindung sehr kogerechte Zinssätze geben einem Unternehmer deutliche Anreize, seine wirtschaftlichen Verhältnis- se zu verbessern. Für gut geführte Unternehmen kann der risikogerechte Zinssatz zukünftig günstiger sein als der heutige Einheitszins." „Mit dem neuen Vier schritte zum Kredit. Die Festlegung des Zinssystem tragen wir der Marktentwicklung Rech- kundenindividuellen Zinssatzes erfolgt in vier Schrit- nung. Die Hausbanken müssen ihre Kreditvergabe zukünftig stärker an Kosten- und Risikoaspekten aus- richten, und sie brauchen Spielraum, um Kredite adä- quat bepreisen zu können“, erläutert Christian Krekel, Direktor „Geschäftspolitik Strategische Projekte" Der bisherige Einheitszinssatz bei Förderkrediten sei " hilfreich", sagt Christian Krekel. Die Hausbanken können nun erstmals Faktoren wie Bonität und wert- haltige Besicherung in ihrem Angebotszinssatz indi- viduell berücksichtigen. Neues Zinssystem bietet Vorteile. Mittelständi- sche Unternehmen profitieren von dem neuen risiko- gerechten Zinssystem: Kreditnehmer mit guter Boni- tät und hohen Sicherheiten profitieren von einem niedrigen Zinssatz. Zukünftig können auch Firmen mit schwächerer Bonität und geringen Sicherheiten ein Förderdarlehen beantragen. Der Kreditnehmer kann die Höhe „seines" Zinssatzes beeinflussen, in- dem er Maßnahmen ergreift, die seine Bonität ver- bessern und/oder zusätzliche Sicherheiten (auch in Form einer öffentlichen Bürgschaft) stellt. Unabhän- gig von dem neuen Zinssystem werden die gewerbli- chen Förderprogramme der KfW auch in Zukunft ten. Im ersten Schritt stuft die Hausbank das Unter- lange Laufzeiten, tilgungsfreie Anlaufjahre, langfris- nehmen in eine von sechs (von der KfW vorgegebe- tig feste Zinssätze und in einzelnen Programmen ne) Bonitätsklassen ein. Im zweiten Schritt ermittelt auch die Option auf vorzeitige Darlehensrückzah- sie die für das Unternehmen in Frage kommende Be- lung bieten. Die Einführung des neuen Zinssystems sicherungsklasse. Der Kombination von Bonitäts- ist für April 2005 geplant. (KFW Impuls/BSM- Pres- und Besicherungsklasse ordnet die Hausbank im seinformation) Privatisierung der BGN? Der Ton verschärft sich ,Gegen Ideologen helfen keine Argumente" Hart ins Gericht ging Norbert Weis, Direktor der Be- veau arbeitender Systeme zu erhöhen. Erwerbsschadens oder die Abfindung von Klein- BGN-Chef Weis: „Wo bleiben die Vorschläge strenten. Ganz gleich wie man als BGN zu den De- rufsgenossenschaft Nahrungsmittel und Gaststät- ten (BGN), mit einigen Kritikern der gesetzlichen Un- der Kritiker!" Weis forderte zu konkreten Vorschlä- tails stehe, sehe man sich aufgefordert, sie fachlich, fallversicherung. Anlässlich der Eröffnung der ar- gen und Konzepten auf, wie sie sich zum Beispiel ei- finanziell und in ihren sozialen Auswirkungen zu be- beitsmedizinischen Jahres-Tagung seiner Berufsge- ne Privatisierung bei bestehenden Rentenverpflich- werten. Weis weiter: „Die Berufsgenossenschaften nossenschaft in Erfurt, bezeichnete der Chef der mit tungen in Milliardenhöhe vorstellten. Denn mit einer begleiten diese Diskussion ebenso aktiv wie die De- rund drei Millionen Versicherten drittgrößten ge- staatlichen Ablöse mittels Steuerfinanzierung sei batte um die Organisationsstruktur des Arbeits- und werblichen BG namentlich den „Bund der Steuer- kaum zu rechnen. Die weiterhin Vorwürfe „zu teuer“ Gesundheitsschutzes in Deutschland". Er hoffe, so zahler" und Vertreter der „Mittelstandsvereinigung“ oder „zu hohe Verwaltungskosten" seien nachweis- Weis, dass der Meinungsaustausch über vermeintli- als Ideologen, die eine öffentliche Diskussion durch lich falsch, so Weis in seinem Vortrag. Auch wohlfeile che Doppelzuständigkeiten der Gewerbeaufsicht ihren unerschütterlichen Glauben an die Privatisie- Populismen wie „,Schwarzarbeiter dürfen nicht versi- und der Berufsgenossenschaften von hoher Fach- rung schwer machten. Weis: „Da helfen keine Argu- chert sein“ seien keine produktiven Beiträge in der kunde und weniger populistischen Ideen geprägt mente". Dabei sei mittlerweile zu vielen Kritikern Diskussion um eine Reform des Systems. Bedeu- sein werde. Prävention - Investitionen in die Zukunft. Bei durchgedrungen, dass Privatisierung und Marktöff- tend seien hier hingegen Gedanken zur Straffung nung nicht per se geeignet seien, Kosten zu senken des Leistungskatalogs der Berufsgenossenschaften allen notwendigen Diskussionen würden die Erfolge oder die Effizienz gewachsener und auf hohem Ni- wie die Rentenbemessung anhand eines konkreten der Berufsgenossenschaften auch von ihren Kriti-