Der Komet 5361 – Seite 4

IVITK 4 Reutlinger macht Station an der Rur. - Nach der erfolgreichen „Feuertaufe" im Vorjahr wird die Annakirmes auch 2011 am Eröffnungssamstag um 11 Uhr die Pforten öffnen! Alle Betei- ligten rund um die Annakirmes, ob Schausteller, Händler oder Veranstalter, waren 2010 positiv überrascht, wie viele Besu- cher um diese Zeit gezählt werden konnten! Für alle „Früh- aufsteher" gibt es zudem während der ersten Viertelstunde der Kirmes Freifahrten auf allen Fahr-, Schau- und Belusti- gungsgeschäften! Weitere traditionelle Veranstaltungen sind die Weltmeisterschaft im Kirschkern-Weitspucken und die Wahl der „Miss Annakirmes". Zu den besucherstärksten Tagen gehören der Familientag am Dienstag und der Feuerwerksfreitag. Er zieht Besucher aus dem weiteren Dürener Umland und aus den Nachbarlän- Der Komet dern Belgien und Holland nach Düren, um dieses Schauspiel mitzuerleben. Tradition hat der Gästetag seit 1964. Auf Einla- dung der Stadt kommen Politiker, Platzmeister aus der Umge- bung sowie Schausteller nach Düren zum gemeinsamen Informationsaustausch. Das vorhandene Sicherheitskonzept wurde in den vergan- genen Monaten auf den Prüfstand gestellt und von Fachleuten kritisch betrachtet. Die Annakirmes hat dabei sehr gut abgeschnitten, und nur geringe Änderungen waren erfor- derlich. So werden in diesem Jahr erstmals die Fluchtwege nummeriert und im Falle eines Stromausfalls mit Hilfe von Notstromaggregaten beleuchtet. Die Securitykräfte sind an den besucherstarken Tagen verstärkt worden. (red.) Zinspolitik der EZB bietet Planungssicherheit und Orientierung -Anzeige 0577- „Die Europäische Zentralbank steuert den im Frühjahr richten, sondern müsse die Lage im gesamten Euro- begonnenen Zinserhöhungsprozess mit viel Augen- Raum im Blick behalten. Und hier gelte: „Zu einem realen maẞ", betont Michael Kemmer, Hauptgeschäftsführer Wirtschaftswachstum von knapp 2 Prozent in diesem des Bankenverbandes mit Blick auf die aktuelle Zins- Jahr passt kein Leitzins, der fast noch auf Rezessions- erhöhung. Die Europäische Zentralbank (EZB) bewe- niveau liegt." Der Hauptgeschäftsführer des Banken- ge sich derzeit in einem schwierigen Umfeld. Sie müs- verbandes erinnert zudem noch einmal an die schmerz- se nicht nur dem gestiegenen Preisdruck und höheren haften Erfahrungen der letzten Jahre: „Wir haben ge- Inflationserwartungen begegnen, sondern stehe wei- sehen, dass eine zu lockere Geldpolitik den Aufbau terhin der europäischen Staatsschuldenkrise und an- von Risiken an den Finanzmärkten begünstigt." haltender Unsicherheit an den Finanzmärkten gegen- Kemmer zeigt sich überzeugt, dass auch dank der über. „Daher ist es richtig, dass die europäischen allmählichen Normalisierung der Geldpolitik die Infla- Währungshüter behutsam vorgehen und den Markt- tion im Euro-Raum im nächsten Jahr wieder nachlas- teilnehmern Planungssicherheit und Orientierung bie- sen werde. Das wären gute Voraussetzungen für wei- ten", so Kemmer weiter. Auch mit Blick auf die wirt- terhin moderate Kapitalmarktzinsen. „Und diese hel- schaftliche Lage sei die Leitzinserhöhung gerechtfertigt. fen der wirtschaftlichen Entwicklung in den Euro-Län- Die EZB könne ihre Geldpolitik nicht an der konjunk- dern auf längere Sicht viel mehr als künstliche Impulse turellen Entwicklung in einzelnen Euro-Staaten aus- über zu günstige kurzfristige Kredite." (BdB) Finanzmärkte und Energieversorgung gefährden Deutschlands Wirtschaft Deutschlands Wirtschaft befindet sich weiterhin im re Atomausstieg und der damit verbundene Umstieg Aufwind. Auch wenn der Titel des Exportweltmeisters auf erneuerbare Energien könnte zu Stromengpässen futsch ist, sind viele andere Staaten auf die gute kon- junkturelle Lage der Bundesrepublik neidisch. Doch ist dies von Dauer? In einer bundesweiten Umfrage der Personalberatung „LAB & Company" sehen 59 Prozent der befragten Führungskräfte vor allem die instabilen Finanzmärkte als größte wirtschaftliche Ge- fahr innerhalb der nächsten zehn Jahre. Wenn die Banken erneut zusammenbrechen, werden auch viele Unternehmen in Mitleidenschaft gezogen. Auch vor einer unsicheren Energieversorgung fürchtet sich jede zweite Führungskraft. Der schnelle- führen. Der Fachkräftemangel ist ebenfalls ein von vie- len Umfrageteilnehmern angeprangertes Risiko, da die Vorgesetzten um ausreichend qualifizierten Nach- - Anders sieht es bei Naturkatastro- wuchs bangen. phen und Terrorismus aus. Auch nach dem Japan- Unglück ängstigen sich nur fünf Prozent der Füh- rungskräfte hierzulande vor Erdbeben, Flutwellen und Co. Die zunehmenden Gewaltexzesse von Terroristen werden genauso wenig als Gefahr angesehen. Zu- wanderung ist aus Sicht der Unternehmens- und Ab- teilungsbosse ebenfalls kein Problem. (wid) Basel III international umsetzen 5361/20. 7. 2011 - Förderkredite sollten von der Leverage Ratio ausge- nommen werden, da ansonsten die Förderung von Existenzgründungen, Innovationen und Investitionen gefährdet würde. Die eingeschränkte Möglichkeit der Kreditinstitute, kurzfristig geliehene Mittel langfristig zu verleihen, ist aus Sicht der IHK-Organisation grundsätzlich richtig. Jedoch darf die langfristige Investitionsfinanzierung in Deutschland dadurch nicht gefährdet werden. ... und international gleiche Wettbewerbs- bedingungen! Regulierungsunterschiede haben die Finanzmarkt- krise noch verstärkt. Die Finanzmärkte international stabiler zu machen, heißt deshalb, Wettbewerbsver- zerrungen zu vermeiden. Basel III muss dazu eine weltweite Umsetzung in allen wichtigen Finanzräumen erfahren - insbesondere in den USA. Ein europäischer Alleingang würde hingegen fehlschlagen: Gerade für europäische Banken und Unternehmen drohen weite- re Wettbewerbsnachteile bei einer einseitigen Um- setzung. Denn schon heute müssen in Europa auch rein regional tätige Institute das Regelwerk umsetzen - und nicht nur die international tätigen, wie es das Baseler Rahmenwerk eigentlich vorsieht. (DIHK) Ratingagenturen blamieren Politik Die großen Ratingagenturen verschaffen der Politik in diesen Tagen eine Blamage nach der anderen. Nichts gelernt aus der Finanzkrise seit 2009: Den Eindruck haben selbst Optimisten in diesen Tagen. Ratingagen- turen ziehen ganze Volkswirtschaften am Nasenring wie Tanzbären durch die Zirkusarena. Und sie zele- brieren ihre Macht auf dem Rücken der Steuerzahler derjenigen Länder, denen sie Ramsch-Status beschei- nigen. Und die Politik wirkt wie gelähmt. Das politische Allheilmittel in der Europäischen Union: Rating-Urteile ertragen, aussitzen und notfalls den betroffenen Staa- ten mit noch mehr Schulden zu Hilfe kommen. Deutsch- land und Frankreich sind an dieser Lethargie nicht ganz unschuldig. Dabei dürfte doch jedem, der nicht an einem Verlust des Kurzzeitgedächtnisses leidet, klar sein, welche Rolle die ein oder andere Rating- Agentur schon bei der schrecklichen US-Immobilien- Krise und der Bewertung von Derivaten und anderen Finanzinstrumenten gespielt hat. Und immer noch wehrt sich Europa nicht, obwohl hier längst ein regel- rechter Wirtschaftskrieg im Gange ist. Bürger stellen Fragen, denen Experten in Politik und Finanzwirtschaft allzu oft ausweichen: Wer steckt hin- ter den Ratingagenturen? Warum haften Rating-Agen- turen nicht für alle Folgen ihrer Bewertungen? Warum dürfen private Ratingagenturen Regierungen unter Druck setzen? Warum schafft es ein politischer Machtblock wie die Europäische Union nicht, eine eigene Rating- onagentur zu gründen und diese gegen die amerikani- schen Ratingagenturen in Stellung zu bringen? Die dramatische Abwertung von Ländern wie Griechen- land und Portugal wird die Wirtschaft Europas in er- hebliche Schwierigkeiten bringen. Hier darf nicht län- ger tatenlos zugesehen werden. Denn letztlich müs- sen die europäischen Steuerzahler, allen voran die deutschen, durch noch mehr Schulden die Zeche zahlen für die Rettung der Länder mit sogenanntem Ramsch-Status. Für das gefährliche Zaudern und Zö- gern der Politik haben die Bürger schon lange kein Verständnis mehr. (pte/wirtschaftsnachrichten.org) Die Europäische Kommission wird in den nächsten vergabe, dass Unternehmen und Haushalte als Bank- Wochen ihren Vorschlag zur Umsetzung des überar- beiteten Baseler Rahmenwerkes („,Basel III") verab- schieden. Basel III umfasst die Gesamtheit der Eigenkapitalvorschriften für Kreditinstitute, die der Baseler Ausschuss für Bankenaufsicht vorgeschlagen hat. Diese Empfehlungen müssen nun in europäi- sches und nationales Recht umgesetzt werden. Das Gesamtpaket wird die Widerstandskraft der Finanz- institute erhöhen und leistet einen wichtigen Beitrag zur Vermeidung von Bankenkrisen. ... kunden mit schlechteren Konditionen rechnen müs- sen oder sogar der Kreditzugang eingeschränkt wird. und Verdrängung risikoärmeren Geschäfts Zum Beispiel: Die Einführung einer risikounabhängi- gen Leverage Ratio (Verschuldungs-Obergrenze") für die Kreditinstitute führt dazu, dass diese verstärkt auf die aus ihrer Sicht rentablen Geschäfte setzen. Risikoärmere Finanzierungen mit geringeren Margen, wie gedeckte Exportkredite sowie Kommunal- und Immobilienfinanzierungen, werden sich entweder deutlich verteuern oder schlimmstenfalls nur noch ein- geschränkt angeboten. Nur ein Baustein in der Regulierungswelt! Basel III ist zwar ein wichtiges Puzzlestück in einer neuen Finanzmarktordnung, es steht jedoch nicht Der DIHK fordert deshalb Nachbesserungen ... allein: Weitere Maßnahmen wie Solvency II für die Ver- Als Kompensation für negative Auswirkungen auf die sicherungswirtschaft, Einlagensicherung, Regulierung Mittelstandsfinanzierung sollten Mittelstandskredite von Derivaten, Anlegerschutz, neue Finanzaufsicht- bei Basel III - der geringeren Ausfallquote entspre- struktur, Bankenabgabe, Bankenrestrukturierungsge- chend - mit weniger Eigenkapital unterlegt werden setz etc. wurden bereits auf den Weg gebracht. Wie müssen. Eine Verschuldungs-Obergrenze sollte allen- diese zahlreichen Einzelmaßnahmen ineinandergrei- falls eine Richtschnur für eine intensivere Aufsicht fen, ist bislang aber unklar. ... Sorgenfalten bei der Mittelstandsfinanzierung Zwar haben sich die Unternehmen durch die höheren Anforderungen von Basel II - z. B. bei der Kommuni- kation von Bilanzzahlen - besser aufgestellt. Basel III beinhaltet jedoch so viele Restriktionen für die Kredit- sein. Sollte sie jedoch wie geplant eingeführt werden, darf sie zumindest keine negativen Auswirkungen auf die Exportfinanzierungsmöglichkeiten haben: Zum Beispiel dürfen gedeckte Exportkredite wegen ihres niedrigeren Risikos nur anteilig in die Leverage Ratio eingerechnet werden. Der Komet ■Immer auf ■der Seite der ■Schausteller ■und ■Marktkaufleute