Der Komet 2811 – Seite 4

Seite 4 Der Komet Einen Leberblick über die Vielseitigkeit der Mittel hat der Leiter des Amtes für Berufserziehung und Betriebsführung in der DAF., Prof. Dr. Arnhold gegeben, und zwar in einem Vortrag im Rahmen der neuen Sonderaktion: „Jeder hilft bei der Betriebsge- staltung". Professor Arnhold geht von der Anschauung aus, daß der Mangel an Arbeitskräften keine vorübergehende, sondern eine für lange Jahre bleibende Erscheinung sei; schon mit Rücksicht auf die jetzt nachrückenden geburtenschwachen Jahrgänge müßten in einigen Jahren zwei Mann dasselbe leisten, was heute von drei Mann verlangt wird. In der Rückwanderung Deutscher aus dem Ausland liege keine Re- serve, umgekehrt können ausländische Arbeiter auch nur einen schwachen Ausgleich schaffen. Damit sollen sicherlich nicht die großen Anstrengun gen verkleinert oder entwertet werden, die auf diesem Gebiete von den zuständigen Stellen gerade in jüngster Zeit gemacht werden; gemessen an der Größe der Aufgaben kann die Hilfe von dieser Seite aber wohl wirklich nur begrenzt sein. Vollkommene Lösungen lassen sich aber auch nicht durch die Gesamtheit der Maßnahmen erreichen, die man unter dem Titel,,Auskämmen" zusammenfassen könnte. Prof. Arnhold ist bei seinen Darlegungen hierüber zwar zu Zahlen gekommen, die für den Außenstehenden auf den ersten Blick geradezu frappierend wirken, so z. B. wenn er eine Schätzung nennt, wonach bei der Auskämmung der Behörden, Einmann-Betriebe, fliegenden Händlern, Eintänzern usw. drei Millionen Arbeitskräfte zu gewinnen seien. Das würden immerhin etwa 15% der heutigen nach den Krankenkassenstatistiken er- mittelten Beschäftigten-Gesamtzahl sein, eine Relation, die am finn- fälligsten zeigt, wie fein und eng man sich die Zinken dieses Kammes vorzustellen hat. Eine andere Ziffer, die Prof. Arnhold nannte, erscheint weniger frap- pierend: Mindestens eine Million gelernter Arbeiter, so meint er, üben heute eine berussfremde Tätigkeit aus; würde man diese Fachkräfte auf ihren richtigen" Arbeitsplatz zurückführen und würde man über- haupt alle Schaffenden an der richtigen Arbeitsstelle einsetzen, so sei schon hierdurch eine Leistungssteigerung um mindestens 10 % möglich. Man darf vielleicht hinzufügen, daß der Begriff der Facharbeit über- haupt in der noch weiter zu rationalisierenden Volkswirtschaft, insbeson- dere in der verarbeitenden Industrie, einen neuen Inhalt gewinnen könnte, und zwar gewissermaßen einen engeren als bisher. Es ist in diesem Zusammenhang bemerkenswert, daß beispielsweise die Siemens & Halske AG. in ihrem letzten Geschäftsbericht auf gewisse Wandlungen in der Zusammenarbeit ihrer Gefolgschaft aufmerksam gemacht hat, Veränderungen, die kennzeichnend sind für die Stellung des Fa ch = arbeiters im elektrotechnischen Betrieb, ohne daß diese Wandlungen sich auf diesen Wirtschaftszweig beschränken. Ein,,innerbetrieblicher Arbeitsplatz-Ausgleich" ist, teilweise unter Anlernung und Umschulung für Spezialtätigkeiten, durchgeführt worden, mit dem Resultat, daß in bestimmten Fabrikationszweigen der Anteil der Arbeit, der früher durch gelernte Facharbeiter ausgeführt werden mußte, um 25-40% gesenkt werden konnte; für eines der größten Werke des Konzerns, einen Be- trieb, in dem hochwertige Arbeiten der Fernmeldetechnik ausgeführt werden und in dem früher der Anteil der Facharbeiter an der Gefolg- schaft über 35 % betrug, wird jetzt die Zusammensetzung folgendermaßen angegeben: Facharbeiter 20%, Spezialarbeiter 10%, Silfsarbeiter 12%, Frauen 58%. Diese Ziffern verdeutlichen die Wandlung im Charakter der Facharbeit, für die sie übrigens alles andere eher als eine Ent- wertung darstellen, denn der Kreis der Auserlesenen verengt sich weiter, freilich zugleich wohl auch ihr Tätigkeitsfeld die Spezialisierung, die Arbeitsteilung wird mit dieser neuen Rationalisierungswelle noch betonter zum tragenden Prinzip des industriellen Fortschritts. Die DAF., so ist angekündigt worden, wird eine neue Betriebs- ordnung ausarbeiten, deren Ziel eine noch weitaus wirkungsvollere Ent- Nr. 2811 faltung des Menschen im Betriebe sein soll. Das,,Bestverfahren", das für alle Berufe entwickelt wird, soll Leistungssteigerungen bis zu 30% bringen, und am Ende dieser neuen vermehrten Kräfteanspannung steht als wegwesende Inschrift: Zur besten Armee die beste Wirtschaft. Da mit wird also der wesentliche Teil der Leistungssteigerung als Aufgabe arbeitsmäßiger Art wieder in die Betriebe selbst hineingelegt; es wird festgestellt, daß alle Hilfe von außen doch eben nur Krücken bieten kann, daß die Menschen des Betriebes selbst aber das Wesentliche lei sten müssen. Die Rationalisierung der Arbeit ist genau wie die Technit der Maschinen im Grunde nicht nur eine Gemeinschaftsaufgabe, sondern vor allem eine Sache der Individual-Leistung, mag man sie nun vom einzelnen Schaffenden her sehen oder vom Betrieb her als dem In dividuum in der Gesamtheit Volkswirtschaft. Daraus folgt, daß das Individuum, wieder in dieser Doppelbedeu tung, alle Programme und Maßnahmen übergeordneter Stellen , durch auch nicht der Verantwortung enthoben wird, aus eigenem Vermögen der Leistungssteigerung nachzujagen. Niemand darf darauf warten, daß ihm die Wege gewiesen werden. Die neue Rationalisierung, im Tech nischen wie in der Ratio der Arbeit, ist nichts anderes als der Fort ſetzung des seit jeher notwendigen und seit jeher betriebenen Leistungs wettbewerbs, nur wiederum auf eine höhere Pflichtstufe hinaufgehoben und mit einem verstärkten nationalwirtschaftlichen Anreiz versehen. Solche Feststellungen bedeuten keine Rückkehr zum Individualismus alten Schlages, sondern nur die schärfere Hervorhebung des Lei stungs- und Verantwortungsgedankens. Er muß um so entschiedener festgehalten werden, je mehr die Ratio der Arbeit von oben her durch staatliche Lenkung gefördert wird. Es muß also auch in dieser Hinsicht die Lenkung nur dort angesetzt werden, wo das Indi viduum nicht schon von sich aus das Seine tut, um mit der Leistungs steigerung möglichst weit nach vorne zu rücken. Das schließt freilich nicht aus, daß die ordnende Hand des Staates sich besonders gelagerter Tat bestände durch besondere Maßnahmen annimmt. Einen recht wichtigen Schritt in dieser Hinsicht hat in der vorigen Woche die neue Ver ordnung der Reichsregierung zur Sicherstellung des Kräftebedarfs für Aufgaben von besonderer staatspolitischer Bedeutung" dargestellt, jener Akt des Gesetzgebers, durch den nicht nur ein nochmaliger Ausbau der sogenannten Dienstpflicht erfolgt ist, sondern vor allem auch eine Be- schränkung des Arbeitsplatzwechsels herbeigeführt bezw. zunächst einmal eine Ermächtigung des Reichsarbeitsministers statuiert wird, eine solche Beschränkung für bestimmte Wirtschaftszweige an zuordnen. Auch diese neueste und zweifellos für Einzelfälle einschneidende Maß nahme gehört in das Kapitel der Leistungssteigerung, in die Ratio der Arbeit, denn in gesamtwirtschaftlichem Sinne betrachtet ist der jetzige Zustand der starken Fluktuation - es ist geschätzt worden, daß pro Mo nat 1,5 Millionen Arbeitskräfte ihre Pläße wechseln, was rein rech nerisch nichts anderes bedeutet, als daß im Durchschnitt jeder in Deutschland Beschäftigte jährlich einmal den Arbeitsplatz wechselt eine unrationelle Entwicklung und eine Quelle der Leistungshemmungen. Man wird darauf vertrauen dürfen, daß auch hier wieder der eingangs erwähnte Grenzwertcharkater gewahrt bleibt. Dies ist besonders wichtig wegen der Kollisionsgefahr, die andernfalls gegenüber den Erforder nissen der sozialen Aufstiegsbewegung entstehen könnte. Es ist nun ein mal in vielen Fällen im menschlichen, im Wirtschaftsleben so, daß je mand sich nur,,verbessern" kann, wenn er fortkommt"; die Doppel bedeutung dieses Wortes sagt an sich schon genug. Es soll ja aber auch nicht diese Bewegung in Starre verwandelt werden, sondern der Staat will nur die Bewegung in der Hand haben. Dann kann er sie lenten nach wirtschaftlich und sozial ausgewogenen Gesichtspunkten.