Der Komet 5348 – Seite 5

5348/10. 3. 2011 Der Komet Richtungsweisende Gespräche zum Schaustellergewerbe in der DSB-Hauptgeschäftsstelle Am 24. Februar 2011 trafen sich Günter Lach (MdB), Bundestagsabgeordneter und Mitglied des Innenaus- schusses und stellvertretendes Mitglied im Verkehrs- ausschuss im Deutschen Bundestag, und Rechtsan- walt Helmut Gels, Hauptgeschäftsführer des DSB e.V., in der Hauptgeschäftsstelle des Deutschen Schaustel- lerbundes, um gemeinsam Probleme und Fragestel- lungen des Schaustellerwesens zu erörtern. Helmut Gels und Günter Lach diskutierten insbe- sondere über das Ausnahmegenehmigungsverfahren nach Straßenverkehrsrecht, die Anerkennung der Volksfeste als immaterielles Kulturgut, Sicherheitsfra- gen auf Volksfesten und Weihnachtsmärkten sowie allgemeine politische Entwicklungen, die das Schau- stellergewerbe betreffen. Günter Lach versicherte, die deutlich gewordenen Fragen und Probleme mit in die Ausschüsse zu tragen, um schon bald eine praxisna- he Lösung für die drängenden Fragen zur Verfügung zu stellen. „Der Deutsche Schaustellerbund ist immer bemüht, die Interessen seiner Mitglieder in der Politik zu vertreten und Verbesserungen für das Schaustel- lergewerbe herbeizuführen“, sagte Hauptgeschäfts- führer Gels. „Dafür ist es sehr wichtig, mit Abgeord- neten aller Parteien im ständigen Gespräch zu sein", so Gels weiter. In Zukunft wollen sich Günter Lach (MdB) und Helmut Gels regelmäßig in Berlin zusam- mensetzen, um die Nachhaltigkeit dieses Gespräches sicherzustellen. (Foto: DSB) Herr Gels (links) und Herr Lach (Bundestagsabgeordne- ter der CDU). Neue Kontaktdaten für die DSB Cards / Mitgliedsausweise Anfang April 2011 kommt die neue DSB Card / Mitgliedsausweis heraus. Bitte teilen Sie uns bis zum 13. März 2011 Änderungen Ihrer Anschrift und andere Änderungen mit. Ihr DSB-Kontakt: Frau Brigitte Zander, E-Mail: zanderb@dsbev.de, Tel. 0 30/59 00 99-785, Fax 0 30/59 00 99-789 Wie kommt der Mittelstand nach Basel III weiter an Kredite? Sobald die aktuellen Empfehlungen von Basel III umgesetzt werden, benötigen Banken mehr Kapi- tal. Die Alternative scheint da, sich von Kreditneh- mern, die mit einem zu hohen Risiko verbunden sind, zu trennen. Wie die Banken mit der Regelung Basel III in Zukunft umgehen und ob sie wirklich mehr Sicherheiten von mittelständischen Unter- nehmen verlangen werden, bleibt abzuwarten. Banken brauchen mehr Eigenkapital und Liquidi- tätspuffer. Mit Basel III will der Baseler Ausschuss die Banken dazu zwingen, ihre Eigenkapitalquote zu er- höhen. Sie schränken damit deren Spielraum ein, ris- kante Geschäfte zu betreiben. Die Banken müssen mehr sogenanntes „hartes Kernkapital“ vorweisen. Bislang liegt die Vorgabe für das harte Kernkapital bei 2 Prozent, nach Basel III soll sie bei 4,5 Prozent liegen. Zudem brauchen die Banken einen größeren Liquidi- tätspuffer. Denn mit Basel III wollen die Finanzaufse- her verhindern, dass Banken kurzfristige Zahlungsver- pflichtungen langfristig refinanzieren. Banken müssen ihren Zahlungsverpflichtungen auch kurzfristig nach- kommen können. Viele Banken sehen in einer starken Beschränkung die Gefahr, dass sie Unternehmen und privaten Haushalten weniger langfristige Kredite für Investitionen zur Verfügung stellen können. Ausblick. Eine grundsätzliche Einschränkung des Kreditvolumens ist unwahrscheinlich, da das für die Banken langfristig weniger Geschäft und weniger Er- träge bedeutet. - Banken werden in Zukunft noch stär- ker auf risikogerechte Zinsen für Kredite achten müs- sen. - Wie die Kostensteigerung weitergegeben wird, wird auch stark vom Wettbewerb abhängen, so dass eine Prognose zur jetzigen Zeit noch nicht möglich ist. Was bedeutet das genau für das Schaustellergewerbe? Es bleibt vorerst abzuwarten, ob es für mittelständi- sche Unternehmen wirklich schwieriger wird, an güns- tige Kredite zu kommen. Tipp: Sie sollten deshalb genau prüfen, wie Ihre Hausbank mit Basel III dasteht und wie sie das Risiko steuert. Eine gute Zusammenarbeit der Hausbank mit anderen Banken kann zum Beispiel dazu beitragen, dass es für die Banken nicht notwenig ist, dass Risiko auf die mittelständischen Unternehmen abzuwälzen. Der Deutsche Schaustellerbund ist durch sein gutes Netzwerk in Politik und Wirtschaft ständig bemüht, die Entwicklungen für das Schaustellergewerbe positiv zu beeinflussen. Der Deutsche Schaustellerbund wird seine Mit- glieder über Neuigkeiten zu Basel III im Mitglieder- bereich der DSB-Homepage immer auf dem Lau- fenden halten. - DSB Mitglieder sind immer bes- tens informiert und damit immer ein Stück voraus! DSB Schaustellerinteressen pur Pressespiegel Ritter der Reisenden Albert Ritter ist nicht leicht zu erreichen. Irgendwo auf dem Weg zwischen Oberhausen und Essen nimmt er den Anruf entgegen. Zwölf Minuten, sagt er, habe er auf seiner Fahrt Zeit für ein Gespräch. Das klingt keines- falls abweisend oder gestresst. Nur viel beschäftigt. Wobei wir mittendrin sind im Thema: die Arbeit Ritters. Vor einigen Tagen saß er im Europaparlament in Brüssel. Einem anderen Termin im bayerischen Landtag folgte ein Abstecher zur NRW-Regierung. „Ich habe eine Palette an Aufga- ben", sagt er. Albert Ritter macht das ehrenamtlich. Als Präsident des Deutschen Schaustellerbundes und der Europäischen Schausteller-Union. Heute fährt er nach Versmold. Albert Ritter Das Leben eines Schaustellers ist keineswegs nur reines Vergnügen um das festzustellen, reicht ein Telefonat über zwölf Minuten mit Albert Ritter, in dem er offen über die Bran- che und deren nicht immer einfachen Bedingungen plaudert. Ein Blatt nimmt der DSB-Präsident dabei nicht vor den Mund; er äußert durchaus kritische Worte in Richtung Politik und Verwaltung. Nur eines, das möchte Albert Ritter, unbedingt festgestellt haben: „Wir sind keine Berufsjammerer." „Wollen Bedingungen, die Luft zum Atmen lassen". So hört es sich auch nicht an, wenn der Mann aus Essen aus dem Alltag eines Schaustellers im Allgemeinen und seiner Tätigkeit als Präsident im Besonderen erzählt. Vielmehr scheint sein Herz an dem zu hängen, was er täglich tut. Albert Ritter stammt aus einer Berliner Schaustellerfamilie. Mit seinen Kindern ist inzwischen die sechste Generation in das Geschäft einge- stiegen. Familientradition - wie so oft in der Branche. „Ich bin wie jeder andere Schausteller auch fast Woche für Woche woanders unterwegs, um Geld zu verdienen", sagt Ritter. Seine Funktion als Präsident des Deutschen Schausteller- bundes und der Europäischen Schausteller-Union (ESU) übt er ehrenamtlich aus. Das sieht die Satzung so vor. In seiner Freizeit also reist Albert Ritter nach Brüssel, um mit Europas Vertretern über Verkehrsrecht zu diskutieren. Oder über Basel II - die gesetzlich geregelten Eigenkapital- vorschriften der Banken, die eine Kreditaufnahme für Schau- steller erschwerten. Oder über einheitliche Sicherheitsstan- dards in der EU, die aktuell von amerikanischen Schaustel- lern durch die geforderte Einführung einer Weltnorm ange- griffen würden. „Das wollen wir verhindern", sagt Albert Ritter und klingt seinem Namen entsprechend - kämpferisch. Um Themen wie Umweltzonen oder die Bildung von Schau- stellerkindern geht es in den Landesparlamenten. Über die Durchführung von Volksfesten ganz konkret sind die Schau- stellerverbände ständig mit den Kreisen und Städten im Ge- spräch. Viel Lobbyarbeit, oder? „Ja, das ist so", sagt Albert Ritter. „Aber wir kommen auch immer häufiger von der Lobby in die Büros." Zu den Personen also, die Einfluss nehmen können auf die Situation des Schaustellergewerbes. Subventionen oder Sonderstellungen wolle seine Organisation nicht, betont Al- bert Ritter. „Wir wollen nur Rahmenbedingungen, die uns Luft zum Atmen lassen", fordert der DSB-Präsident ein. Ein Punkt, der einigen seiner Schaustellerkollegen in den vergangenen Jahren die Puste genommen hat, ist die Kos- tensteigerung: höhere Ausgaben für Transport und Energie, steigende Gebühren seitens der Kommunen. „In einigen Rat- häusern hat man nicht erkannt, dass Kirmes auch Städtewer- bung ist", kritisiert Albert Ritter scharf und sieht seine Bran- che benachteiligt. „Nehmen wir München als Beispiel. Da profitiert die ganze Stadt vom Oktoberfest - vom Taxifahrer über den Einzelhandel und die Gastronomie bis zum Hotel- betrieb. Wenn es um die Kostenumlage geht, sind allein die Schausteller gefragt." Möglichkeiten, den gestiegenen Ausgaben entgegenzuwir- ken, hätten die Schausteller kaum. „Ein Kinderkarussell kann ja nicht pro Fahrt fünf Euro kosten", sagt Ritter, der für „volks- tümliche Preise" ist, die allen Menschen den Zugang zur Kirmes ermöglichten. „Ein Volksfest ist ein tiefes Stück Kul- turgut", findet der Essener. Dieses zu bewahren, habe sich der Schaustellerbund auf die Fahnen geschrieben. Mit einer Ima- gekampagne möchte der DSB bundesweit die Werbetrom- mel rühren und dabei besonders Familien und die Ü50-Ge- neration ansprechen. Auch deshalb, weil wir längst nicht mehr das Alleinstellungsmerkmal haben, was Freizeit betrifft“. Es ist tatsächlich eine breite Palette an Aufgaben, die Al- bert Ritter zu erledigen hat. Häufig auch ein Auf und Ab. Da scheint der Termin heute in Versmold ja fast eine kleine Ver- schnaufpause im alltäglichen Rummel des Kirmesmannes zu sein. Ab 13.30 Uhr ist Ritter bei der Eröffnung des St.-Petri- Marktes dabei. Vielleicht bringt er etwas Zeit mit für einen Rundgang über die Traditionskirmes - falls es der Terminka- lender zulässt. - Quelle: tasja klusmeyer; http://www.haller- kreisblatt.de/hk-templates/nachrichtendetails/datum/2011/02 /25/ritter-der-reisenden/ (Foto: DSB)