Der Komet 5442 – Seite 7
2013-10-20 · Seite 7 von 36
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5442/20. 10. 2013
Bankkredite
für Existenzgründer
Wer als Gründerin bzw. Gründer oder auch als Un-
ternehmerin bzw. Unternehmer mehr Kapital braucht,
als er selbst zur Verfügung hat, wird sich in der
Regel Geld leihen. Banken und Sparkassen verge-
ben für diesen Zweck Kredite. Solche Kredite wer-
den je nach ihrer Laufzeit in kurz-, mittel- oder lang-
fristig unterschieden.
Kurzfristige Kredite (bis 12 Monate Laufzeit)
Kontokorrentkredit. Dabei handelt es sich um einen
Kredit für Ihr Geschäftskonto, über das alle laufenden
Zahlungen abgewickelt werden. Der Kontokorrentkre-
dit dient als kurzfristiges Finanzierungsmittel: beispiels-
weise, um eine fällige Rechnung fristgerecht zu be-
zahlen. Er kommt nicht für größere Investitionen wie
etwa für Maschinen infrage, die lange im Unterneh-
mensvermögen bleiben und das dafür erforderliche
Kapital langfristig binden. Vereinbaren Sie mit Ihrer
Hausbank einen ausreichenden Kreditrahmen für Ih-
ren Kontokorrentkredit. Faustregel: ein Monatsumsatz.
Achtung: Wenn Sie den Kreditrahmen überziehen, fal-
len die Zinsen oft „saftig" aus.
Mittelfristige/langfristige Kredite
(ab 12 Monate Laufzeit)
Investitionskredit. Der Investitionskredit dient zur Fi-
nanzierung von Grundstück, Gebäude, Maschinen,
Fuhrpark usw. (= Anlagevermögen). Die Laufzeit des
Kredits ist abhängig von der Kreditsumme, Ihrer Zah-
lungsfähigkeit, den Zinsen usw. Gerade in der Anfangs-
phase kann es sinnvoll sein, die Tilgung eines Darle-
hens möglichst lange zu strecken. So fallen die Raten
geringer aus, und man verbessert die Zahlungsfähig-
keit des jungen Unternehmens. Man sollte dabei je-
doch nicht außer Acht lassen, dass lange Laufzeiten
einen Kredit insgesamt verteuern, weil man über län-
gere Zeit Zinsen bezahlen muss.
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Kündigung bei misslungener
vdoze Rufnummermitnahme
Wirbt ein Telekommunikationsanbieter mit dem Slo- war. Der Anschluss des Kunden war für Fremdnetze
gan „Wir erledigen dann alles Weitere für Sie" - unter nicht erreichbar. Angesichts der erfolglosen Bemühun-
anderem die
Verwendbarkeit der bisherigen Rufnum- gen seitens des Anbieters zur Fehlerbehebung und
mer, kann das Misslingen der Rufnummerübernahme einer Fristsetzung, die nicht zum Erfolg führte, kündig-
zu einer berechtigten fristlosen Kündigung des Kun- te der Kunde den DSL-Vertrag fristlos. Der Internetan-
den
führen
.
Dies hat der Bundesgerichtshof entschie- bieter erkannte die Kündigung nicht an und klagte auf
den. In dem zugrunde liegenden Fall wollte ein Inter- Zahlung der monatlichen Gebühr - umsonst. Denn
netnutzer seinen Anbieter für den DSL-Anschluss wech- sowohl das Amtsgericht Charlottenburg als auch das
seln. Er entschloss sich für einen Anbieter, der auf sei- Landgericht Berlin haben die Klage abgewiesen. Nach
ner Internetseite unter anderem damit warb, dass „al- Auffassung der Richter habe der Kunde den Vertrag
les Weitere" für den Neukunden erledigt wird. Seine wirksam gekündigt. Zahlungsansprüche seitens des
bisherige Rufnummer sollte übernommen werden. Nach Anbieters haben daher nicht bestanden. Nun bestätig-
dem Anbieterwechsel stellte sich heraus, dass es zu te der Bundesgerichtshof das Urteil der Vorinstanzen
einem Fehler bei der Rufnummermitnahme gekommen (BGH, Az: III ZR 231/12). (wid)
Wenn Sie noch keine Hausbank haben: Nehmen Sie
sich die Zeit, die Bank Ihrer Wahl zu finden. Prüfen Sie
dafür die Leistungen und Konditionen verschiedener
Häuser. Verhandeln Sie frühzeitig über Kreditkonditio-
nen. Reden Sie mit den entscheidenden Ansprech-
partnern: Zweigstellenleiter, Filialdirektoren oder Leiter
von Sonderkreditabteilungen sind nicht nur für die teeb
großen Kunden da. Bedenken Sie auch, dass das Kre-
ditinstitut zu Ihrem Vorhaben passen sollte: Es kann
von Vorteil sein, die Bankverbindungen zu nutzen, die
in Ihrer Branche und bei Ihren zukünftigen Geschäfts-
partnern üblich sind.
Sicherheiten und Bürgschaften
Banken oder Sparkassen vergeben nur dann Kredite,
wenn sie sicher sind, das geliehene Geld auch zurück-
zubekommen. Diese Gewissheit kann ihnen der Kre-
ditnehmer selbst vermitteln: durch Sicherheiten. Als
Sicherheiten kann man in die Waagschale werfen:
das Erfolg versprechende Unternehmenskonzept
• Eigenkapital
bewertbare bzw. „,bankübliche" Sicherheiten
Wenn Kreditnehmer keine oder zu geringe Sicherhei-
ten anzubieten haben, können private (eher selten)
oder öffentliche Bürgschaften der Bürgschaftsbanken
weiterhelfen.
Geld gegen Vertrauen: Rating
Gründerinnen und Gründer bzw. Unternehmerinnen
und Unternehmer, die von Bank oder Sparkasse einen
Kredit erhalten wollen, müssen dafür ein sogenanntes
Rating über sich ergehen lassen. Mit Rating (von eng-
lisch to rate = jemanden einschätzen, beurteilen) ist
die Beurteilung der voraussichtlichen wirtschaftlichen
Fähigkeit des (angehenden) Kreditnehmers gemeint,
seinen Zahlungsverpflichtungen termingerecht nach-
zukommen. Dafür macht die Bank eine Bestandsauf-
nahme der Gesamtsituation des betreffenden Unter-
nehmens. Resultat ist eine Art Gutachten über seine
Kreditwürdigkeit. Je nachdem wie hoch das Risiko für
108
Geschäftsführer bei Schwarzlohn
persönlich haftbar
Als gesetzlicher Vertreter des Unternehmens haf- hältnis durch eine vorsätzliche oder grob fahrlässige
Das Finanzamt kann sie für Schulden in Regress
ten Geschäftsführer für alle steuerlichen Pflichten.
nehmen.
Schwarzlöhne an die Arbeitnehmer der von ihm ge-
Kernaussage. Wenn ein GmbH-Geschäftsführer
führten GmbH auszahlt, um die entsprechenden Lohn-
steuerbeträge dauerhaft zu entziehen, liegt eine vor-
sätzliche Steuerhinterziehung vor. Der Geschäftsfüh-
rer kann dann für die Beträge als Haftungsschuldner
in Anspruch genommen werden.
Sachverhalt. Der klagende GmbH-Geschäftsführer
war einer von zwei Gesellschaftern und alleiniger Ge-
schäftsführer der GmbH. Im Zuge von Ermittlungen
wegen des Verdachts der Lohnsteuerverkürzung stell-
te das Finanzamt fest, dass die GmbH in den Jahren
2005 und 2006 auf ihren Baustellen eine unbekannte
Anzahl von Personen beschäftigt hatte, ohne Sozial-
versicherung und Lohnsteuer abzuführen. Daraufhin
schätzte das Finanzamt die Lohnsteuerbeträge und er-
ließ gegen die GmbH als Arbeitgeberin einen Haftungs-
bescheid. Später nahm das Finanzamt den GmbH-Ge-
schäftsführer wegen eines Betrags von 71.944 Euro in
Haftung. Hiergegen klagte der GmbH-Geschäftsführer
vor dem Finanzgericht.
Entscheidung. Das Finanzgericht wies die Klage ab.
Der klagende GmbH-Geschäftsführer wurde zu Recht
für die Schulden der GmbH in Regress genommen.
erfüllt werden. Außerdem kann der GmbH-Geschäfts-
Verletzung seiner Pflichten nicht oder nicht rechtzeitig
führer als Steuerhinterzieher in Haftung genommen
unterlassene Angaben in abzugebenden Steueranmel-
werden, wenn er durch unrichtige, unvollständige oder
dungen oder -erklärungen für die von ihm vertretene
GmbH nicht gerechtfertigte Steuervorteile erlangt. Eine
vorsätzliche haftungsbegründende Steuerhinterziehung
liegt stets vor, wenn der Geschäftsführer, wie vorlie-
gend, Schwarzlöhne an die Arbeitnehmer der von ihm
geführten GmbH auszahlt, um die entsprechenden
Lohnsteuerbeträge dauerhaft zu entziehen. Infolge der
berechtigen Inanspruchnahme des Geschäftsführers
können die hinterzogenen Beträge geschätzt werden.
Die Inanspruchnahme ist nicht ermessensfehlerhaft.
Zwar kommen als Lohnsteuerschuldner auch die Ar-
beitnehmer in Frage. Jedoch bestand eine große Zahl
von betroffenen Arbeitnehmern und teilweise waren die
Namen nicht bekannt. Hinzu kam, dass das Ermessen
hier vorgeprägt war, da der Geschäftsführer auch selbst
seine Pflichten vorsätzlich verletzte und nicht nur auf-
grund seiner Vertretereigenschaft in Anspruch genom-
men wurde.
Konsequenz. Für den GmbH-Geschäftsführer ist es
extrem riskant, seinen steuerlichen Pflichten nicht nach-
zukommen. (DHPG aktuell 05.13/hwa)
das Kreditinstitut ist, fallen auch die Konditionen (Zin- Der GmbH-Geschäftsführer haftet als gesetzlicher Ver- redaktion@komet-pirmasens.de
sen) für Kredite aus. (aus: Gründerzeiten 06/hwa) treter, soweit Ansprüche aus dem
Steuerschuldver-