Der Komet 5769 – Seite 30

NEUES AUS DEN FREIZEITPARKS Danke für dieses Thema, an dem wir nicht vorbei- kommen. Wie hat die Pandemie die Verbandsarbeit verändert? Freiherr von Landsberg-Velen: „Die Freizeit- und Tou- rismuswirtschaft zählt zu den von den Auswirkungen der Coronapandemie am stärksten betroffenen Wirt- schaftszweigen. Der VDFU war gefordert wie nie zu vor. Wir haben es geschafft, in der Coronapandemie als Interessenvertretung eine entscheidende Rolle für die deutsche Freizeitparkbranche einzunehmen. Über den Verband als Sprachrohr konnte die Branche ihre Bedeutung für Wirtschaft und Tourismus darle- gen, politische Unterstützung erwirken und Grundla- gen für die Wiedereröffnung unter regional angepass- ten Auflagen legen. Zu Beginn der Coronapandemie veröffentlichte der VDFU eine wissenschaftlich begleitete Fachexpertise zum Entwurf von Handlungsleitlinien für die Wiederer- öffnung von Freizeiteinrichtungen, die Mitgliedsunter- nehmen wie auch zuständigen Behörden eine solide Grundlage für wirksame Hygienekonzepte lieferte. Forderungen des VDFU an die Politik erreichten über diverse Beiträge in verschiedenen Medien ein Milli- onenpublikum. Führende deutsche Tageszeitungen und Fernsehsender publizierten die Botschaften des VDFU in zahlreichen Artikeln und Berichten. Wir konn- ten eine nie da gewesene mediale Aufmerksamkeit auf unsere Branche und den Verband lenken. Das alles war eine großartige Leistung aller Beteiligten und kei- ne Selbstverständlichkeit." Da ging es nur um Freizeitparks? Freiherr von Landsberg-Velen: „Nein! Verschiedene Er- lebniseinrichtungen, auch Indoor-Attraktionen, fanden Berücksichtigung. Auch Schausteller profitierten von erwirkten Betriebsgenehmigungen unter Auflagen. Vielerorts wurden,temporäre Freizeitparks' aufge- baut, auf denen Schausteller ihre Angebote dem Pub- likum anbieten konnten, während Volksfeste bundes- weit verboten waren. Grundlegende Voraussetzungen lieferten Hygienekonzepte der VDFU-Mitglieder, die Maßnahmen wie Zugangskontrollen, ein abgeschlos- senes Gelände oder spezielle Hygienestandards für Fahrgeschäfte umfassten. Wegweisend war das,Düs- selland', das im Juni 2020 als erster temporärer Frei- zeitpark seine Pforten öffnete. Ideengeber und Veran- stalter war Oscar Bruch jr., der als Vorstandsmitglied VDFU Verband Deutscher Freizeitparks und Freizeitunternehmen e.V. Der Verband Deutscher Freizeitparks und Frei- zeitunternehmen e.V. (VDFU) repräsentiert die größten und beliebtesten deutschen Freizeit- und Erlebnisparks sowie Bäder, Tierparks, Indoor-At- traktionen und verschiedene Einrichtungen im Bundesgebiet sowie im nahegelegenen Ausland. Es handelt sich um den bedeutsamsten Zusam- menschluss der Freizeitparkbranche im deutsch- sprachigen Raum. Über 110 Freizeiteinrichtungen unterschiedlicher Größenordnung sowie rund 150 Zuliefer-, Dienstleistungs- und Beratungsunterneh- men sind bereits im VDFU vertreten. Verwaltet wird der VDFU durch eine leistungsstarke Geschäfts- und Servicezentrale in Berlin. Der Verband verfügt über ein umfangreiches Netzwerk von Kontakten in Politik, Wirtschaft und Bildung sowie zu TÜV-Or- ganisationen und Partnerverbänden. Um eine aus- gewogene Struktur und Interessensvertretung sicherzustellen, beschränkt der VDFU seine or- dentlichen Mitglieder auf vornehmlich privatwirt- schaftlich geführte stationäre Freizeit- und Erlebni- seinrichtungen, die mindestens 100.000 Besucher pro Jahr empfangen sollten. Indoor-Attraktionen sollten eine Mindestfläche von 1.000 Quadratme- ter anbieten und mindestens 75.000 Gäste pro Jahr empfangen. Über Aufnahmen entscheidet jeweilig der Verbandsvorstand. Ziele Der VDFU bezweckt als nicht gewinnorientierter Berufsverband die Förderung und den Schutz der Berufs- und Standesinteressen seiner Mitglieder. Zudem übernimmt der Verband Aufgaben, die auf den Geschäftserfolg von Branche und Mitglieds- unternehmen ausgelegt sind. Als zentrales Kompe- tenzzentrum der deutschen Freizeitparkbranche ist der VDFU Ansprechpartner, Informationsquel- le, Geschäftsnetzwerk und Interessengemein- schaft zugleich. Neben einer Vielzahl von Kom- munikations-, Beratungs- und Serviceleistungen für die Mitglieder gilt es durch Grundlagenstudien und allgemeine Brancheninformationen, die hohe wirtschaftliche Bedeutung für Wirtschaft und regi- onalen Tourismus auf politischer Ebene wirksam darzulegen. Treffpunkte Zweimal jährlich lädt der Verband zu den größten nationalen Branchentreffen. Das VDFU-Sommer- treffen und das VDFU-Winterforum sind etablierte Formate, die sich an Führungskräfte wie Mitarbei- tende aus den Mitgliedsunternehmen richten. Ge- boten werden exklusive Blicke hinter die Kulissen renommierter Freizeiteinrichtungen, Hausmes- sen, Fachvorträge, Entertainment sowie natürlich der exklusive Austausch zwischen Branche und Geschäftsnetzwerk. Regelmäßig veranstaltet der Verband zudem Workshops, politische Events und anlassbezogene Zusammenkünfte. Scannen Sie mit Ihrem Smartphone den QR-Code - und schon sehen Sie das VDFU Image-Video. Dauer: 2 Minuten und 20 Sekunden. Geiselwind: Aktuelle Park-Informationen gab es auch von Patrick Keaton (2.v.l.), der die großen Show-Programme im Freizeit-Land prägt. Geiselwind: Testfahrt auf der Vekoma Boomerang-Achterbahn, die jetzt den Namen „Fluch des Kraken" trägt. 30 Sie leiten den Branchenverband, v.l.n.r.: Markus Hark, Vizepräsident, Unilever; Silke Holzner, Beisitzerin, Bayern-Park; Michael Kreft von Byern, Vizepräsident, Rulantica/Europa-Park; Manuela Stone, Beisitzerin, LEGOLAND Deutschland; Friedhelm Freiherr von Landsberg-Velen, Präsident, Ferienzentrum Schloss Dankern; Maik Christian Schmidt, Beisitzer, Filmpark Babelsberg; Oscar Bruch jr., Beisitzer, Schausteller; Christine Zwer- mann-Meyer, Beisitzerin, Freizeitpark Lochmühle; Benedikt Graf von Bentzel, Schatzmeister, Erlebnispark Schloss Thurn. Es fehlt André Hudelmaier, Beisitzer, Schwaben Park. des VDFU für die enge Bindung von Schaustellern und Freizeitparks steht." Hatte diese schwierige Zeit auch positive Elemente? Freiherr von Landsberg-Velen: „Die Bereitschaft zum Austausch, zur Kooperation und zur gemeinsamen Positionierung war nie höher. Es erfüllt mich mit gro- Bem Stolz, einem derartig solidarisch aufgestellten Zu- sammenschluss vorzustehen. Grundvoraussetzung für ein neues Wirgefühl im VDFU ist qualitativ hochwerti- ge und effektive Verbandsarbeit. Sie hat dazu geführt, dass der Verband an seinen Aufgaben gewachsen ist. Nicht nur qualitativ, sondern sogar quantitativ. Nicht zu vergessen ist die Optimierung, Modernisierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen während der Pandemie, die uns dauerhaft von Nutzen sein wird." 5769 | 20.11.2022 Der Komet