Der Komet 3151 – Seite 5

Nr. 3151 statt zwei moderner Tanzkapellen eine richtige Bayernblasmusik wie auf dem Oktoberfest im Zoo eingesetzt hätte. Aber selbst dann wäre die Heizungsfrage geblieben. Die Halle war stim- mungsmordend kalt, da man neben den hohen sonstigen Kosten nicht noch täglich 250 DM für eine, dabei doch nur mäßig wirksame Heizung ausgeben konnte. Die ganze Frage wird aber im nächsten Jahr vielleicht anders aussehen, nach- dem der finanzielle Zusammenbruch auch der gro- Ben Sporthalle am Funkturm gezeigt hat, daß alle dortigen Hallenveranstaltungen selbst ei Höchst- besuch nur durch Ermäßigung der hohen Pacht- und Steuerforderungen rentabel gemacht werden können. Man bedauert es, daß der Zoo sich ge- gen ein Frühlingsfest sträubt, obwohl sein Bud- get und seine Üebrwinterungskosten 1949 nur durch das Oktoberfest gesichert worden sind, das ihm mehr Einnahme gebracht hat, als alle Som- mermonate zusammen. Aber vielleicht ist es rich- tig, diese erst im letzten Jahr neu erschlossene Verdienststätte nicht abzunutzen. Lieber ein Ok- toberfest jährlich mit solchem Großerfolg, als zwei Veranstaltungen mit geringerem Erfolg. Die großen Hoffnungen, die viele Kollegen mit bes- seren Geschäften auf den kommenden Lunapark setzen, werden sich nicht so schnell erfüllen, wie man das möchte. Selbst, wenn endlich über die noch immer strittigen Fragen, unter anderem da- DER KOMET rüber, wie weit das Unternehmen unabhängig oder städtischer direkter oder mittelbarer Regie unterstellt sein soll, entschieden sein wird, dürfte noch lange Zeit über der Anschüttung und Pla- nierung des Geländes, den Bauten usw. vergehen. Bei der Lösung des Platzbedarfs für die Saison 1950 wird der Lunapark noch kaum Bedeutung bekommen. Eine andere Frage ist die, ob es ge- lingt, Vergnügungsparks in Verbindung mit auf dem Funkgelände geplanten Ausstellungen zu veranstalten. Das an sich beinahe weltüblich, wurde aber bisher immer von der städtischen Ausstellungs- und Messe-Gesellschaft abgelehnt. So sind der Sorgen viele, aber die unbeirrbare Zu- versicht der alten Schausteller, neu gestärkt durch das Bewußtsein, jetzt eine von allen hiesigen Be- hörden anerkannte und sehr aktive Berufsvertre- tung zu besitzen, läßt sich nicht unterkriegen. Ist erst der Frühling da, wird Berlin allerwegen doch seine großen und kleinen Volksfeste haben. Die Karussells werden sich drehen, die Ausspielun- gen locken, die Orgeln und Lautsprecher tönen und die großen und kleinen Berliner werden kommen, auch wenn das Geld knapp ist. Denn et- was Freude muß der Mensch haben, und reichts nicht zu großen Sprüngen, dann reichts doch zum Volksfest, wo auch der Groschen noch Genüsse verschafft. Gottfried Muellenba ch. Seite 5 Mark zu einem Geldstück geworden, das sie nicht ohne weiteres der Kunst oder dem Vergnügen opfern können. Der Wirtschaftshimmel hängt auch sonst voller düsterer Wolken. Neue Steuer- reformen würden eine untragbare Belastung des Gewerbes bedeuten, wenn sie etwa ohne Anhö- rung eines berufenen Gremiums von Schau-Fach- leuten durch die Bundesregierung Gesetz werden würden. In einer Zeit, da die Flut schon bis zum Halse steht, ist man eher geneigt, zum rettenden Stroh- halm zu greifen, denn in Zeiten, da man vom Überfluß lebt. Das ist eine alte Tatsache. Richard Orthmann hat es noch in der R-Mark-Zeit erle- ben müssen, daß trotz seines hervorragenden Ex- posés, den Zirkussen steuerliche Hilfe zu bringen, alles daran gescheitert ist, weil unsere Zirkus- direktoren, von falschem, monopolistischem Den- ken beseelt, einfach nicht unter einen Hut zu bringen waren. So wäre es denn schlecht um die deutschen Zir- kusse bestellt, wenn sie aus der Vergangenheit nicht gelernt hätten, und es bleibt im Interesse aller, zu wünschen, daß sie das Fischer'sche Ex- posé nicht wieder in den Wind schlagen mögen, sondern seinem Rufe zu einem in Kürze in Stutt- gart stattfindenden Treffen freudig Folge leisten würden. Die Verbandskrise der Zirkusdirektoren vor neuer Lösung? Ben, auf eigene Rechnung eine versierte, erfah- An der Einigkeit der Zirkusdirektoren schei- terten immer wieder nach dem zweiten Weltkrie- ge und dem Zusammenbruch jeglicher Organisa- tion die gemeinsam zu lösenden Probleme um das Wohl unnd Wehe der deutschen Zirkusse. Die- se Tatsache hat sich mehr und mehr zum Nach- teile dieser Interessenten selbst ausgewirkt. Vor der Währungsreform herrschten die Konjunktur- ritter. Und sie waren es auch, die der alten deut- schen Zirkuskunst den Dolchstoẞ versetzt haben. Denn damals lief jeder „Schmarren", und viele dieser,,Auch-Zirkus-Direktoren" brauchten sich um die Güte oder Nichtgüte ihres Programms keine Sorgen zu machen. Andere wieder,,krampf- ten" unter den stillduldenden Augen der Besat- zungsmächte in dem noch herrschenden Wirt- schaftschaos zusammen was sie konnten und wuchsen zum „,Groß-Zirkus" heran, ohne der Ge- schäftsführung eines solchen gewachsen zu sein. Die dritten machten Schulden und kamen ihren Verpflichtungen nicht nach, und andere wieder praẞten in ihren ,,Salonwagen", so daßẞ manches an die Öffentlichkeit drang, sehr zum Nachteile des eigenen Berufsstandes. Bei manchen Behör- den sickerte dieses und jenes durch, und so kam es, daß man schließlich die Zirkusleute schon wie- der über die Achsel anzusehen anfing. Die Umbesetzung auf den Behördendienststel- len wiederum brachte es nach dem Kriege mit sich, daß man sich höheren Ortes von dem geord- neten Zirkusgewerbe gar keinen richtigen Begriff machen konnte. Es war ja auch keine einheitliche Organisation da, die wirklich die Standesinteres- sen vertreten konnte. In Hamburg, Frankfurt am Main und Hannover bildeten sich Gruppen und Grüppchen, die aber wie Seifenblasen wieder zerplatzten. Auch der im Winter 1948 erfolgende Zusammenschluß der großen Fünf" konnte nur ein Luftgebilde sein. Einzig und allein der Düssel- dorfer Verband, dem aber nur einige wenige Zir- kusse angeschlossen waren, war von Bestand und hat sich noch aufrecht erhalten. In den Kreisen der Oberstadtdirektoren und Bürgermeister aber ist durchweg noch der falsche Eindruck verbreitet, daß unsere Zirkusunterneh- men im Gegensatz zu der allgemein bekannten Krise der Theater und Vergnügungsstätten auch nach der Währungsreform noch finanziell ge- sund und ohne finanzielle Sorgen seien. In den seltensten Fällen aber haben sich die Herren Steuerdezernenten den Kopf darüber zerbrochen, welches die täglichen Unkosten eines kaufmän- nisch gut geleiteten Zirkusunternehmens sind, was an Futterkosten, Transportspesen, Versiche- rungsprämien oder gar an Risiken täglich aufzu- bringen ist.Annähernd 60 verschiedene Steuern und Abgaben hat der deutsche Großzirkus auch heute noch aufzubringen. Umso begrüßenswerter ist es, daß endlich einmal ein führender Zirkusfachmann den Mut aufgebracht hat, zu bekennen, daß die Schuld an dieser Unkenntnis bei dem behördlichen Verhand- lungspartner im eigenen Lager liegt. Direktor Adolf Fischer hat in einem kürzlich an alle Zirkusunternehmer verschickten Rundschreiben den Nachweis geführt, daß die Vergangenheit bewiesen hat, daß man sich auf einem falschen Wege befindet. ,,Es fehlt uns der einheitliche Verband, der nach oben hin unsere Interessen vertritt und in Presse und Funk aufklärend wirkt", führt Direktor Fischer sehr richtig aus. Nicht jeder Jurist oder Syndikus, sofern man sich diesen Luxus in einem Zirkus heute noch erlauben kann, ist ein beru- fener Vertreter, um alle richtig vertreten zu können, denn meist ist er ja an die Direktiven seines Brötchenherrn gebunden und vertritt des- sen Interessen allein. s Der Totengräber steht heute hinter den mei- sten deutschen Zirkusbetrieben, und man braucht kein Prophet zu sein, um vorauszusehen, daß den Pleiten des Vorjahrs im Sommer 1950 für weitere Betriebe das Ende folgen wird. Denn heute herrscht die wirtschaftliche Not. Unsere Schau- steller haben es erst kürzlich wieder auf dem Hamburger Winterdom abgesehen von den un- vorhergesehenen Katastrophenschäden eigenen Leibe zu spüren bekommen, wie groß die Geldknappheit im eigenen Lande geworden ist. Millionen deutscher Menschen haben wieder mit Pfennigen rechnen gelernt, und für sie ist die am Der Vorschlag von Direktor Adolf Fischer regt an, daß sich sämtliche Unternehmen dem Düssel- dorfer Direktorenverband korporativ anschlie- rene Persönlichkeit einstellen, und zwar eine re- präsentative Erscheinung mit ausreichenden Kenntnissen, die den Berufsstand in allen Ange- legenheiten bis zu den höchsten Stellen vertritt und außerdem die Tournee-Einteilung vornimmt bzw. schlichtet. Adolf Fischer kennt seine Kolle- gen und er fügt seiner Denkschrift hinzu:,,Hier bin ich der Ansicht, daß ich auch heute noch auf den stärksten Widerstand stoßen werde. Ich möch- te aber nicht so lange warten, bis die Deutsche Bundesbahn durch uns gesundet und wir wegen unsinnigem Hin- und Herfahren pleite gemacht haben. Denn eine weitsichtige Tourneeleitung er- spart nicht nur enorme Reise- und andere Kosten, sondern sie schaltet jeden unlauteren Konkur- renzkampf schon von vornherein aus. Die Fischer'schen Reformvorschläge zur end- gültigen Beseitigung der Verbandskrise innerhalb des deutschen Zirkusdirektorengewerbes sind überzeugend, und wenn man das eigene Ich in dieser Zeit einmal hintansetzt und an die Erhal- tung eines gesunden Zirkusgewerbes in schwer- ster Notzeit denkt, dann ist man ein gutes Stück vorangekommen zur Meisterung der Not. Der Worte sind genug gewechselt nun laßt Ta- ten sprechen! Gustav v. Hahnke. Wenn sich die Geister scheiden Gegenwartsbetrachtungen über Verbände des ambulanten Gewerbes Die ganzen Nachkriegsjahre beobachte ich im ,,Komet" und meinem Reiseleben die Fachverbände und ihre Art als solche. Man strengt sich an für Titel und Thesen. Viele und schon lange ab- gespielte Platten werden aufgelegt und in Reden gebracht, ohne daß sich diese bewußten Herren, die sich dazu berufen fühlen, ein Amt zu bekleiden, inne werden, daß sie nur als Wiederkäuer auf- treten. Als Kind schon fiel es mir auf, wenn Papa sich stolz mit einem Dutzend Vereinsnadeln schmückte. Als Gesellschaftsmensch leuchtet es mir auch ein, daß es die Tradition der Senioren vorschrieb, daß aber auch solches heute wieder Blüten treibt, düngt mich komisch. Wenn man etwas genauer das immer wieder neue Erstehen von Verbänden beobachtet, tritt doch vielfach zu Tage, um was es geht. Wer be- herrscht wen? Von Idealismus allein und nur zum Wohle der Mitglieder zu dienen, werden (nach meiner Ansicht) diese Herren nicht getrieben. So- viel konnten sie beim Militär während des Krieges nicht gespart haben. Viele davon waren ja auch durch das Amt, das sie im tausendjährigen Reich inne hatten und durch ihr Parteibuch geschützt. Das Soldatspielen überließen sie anderen. Seiner- zeit schuf man den Reichsverband und wollte alles erfassen, was sich,,Ambulant" nannte. Dann kam die Zeit, wo man Kollege Walter Oeser zwang, einen Kleinkrieg mit unserem verstorbenen Präsi- denten, Herrn Felix Scholz, zu führen. Er möge sanft ruhen in Gott! Oeser wurde dann aufs Eis gelegt und heute freue ich mich darüber, denn da- durch blieb er frisch. Nur wundert mich, daß er eine Melodie in Köln sang, gerade entgegen seiner früheren. Warum auch wählte man Berlin als Sitz des Schaustellerbundes? Da scheint man die hof- fentlich nur vorläufige Struktur Deutschlands ver- gessen zu haben. Im Interesse des neugeborenen Kindes (Schaustellerbund) gefragt: War es richtig, Paul Damm aus der Versenkung erscheinen zu las- sen? Sein segensreiches Wirken tat nicht vielen wohl. Wo bleibt sein so lange gepredigter Gemein- schaftsgeist? Ja, ja, die Kinder werden eben ge- tauft, wie man sie braucht. Das Ministerium, wo er meistens war (im Geiste), wenn man ihn in Berlin sprechen wollte, besteht ja auch nicht mehr. Kontingentierungen sind auch nicht mehr zu ver- geben. Ich finde es aber trotzdem sehr nett, daß, falls und wenn es erst in 2 Jahren wäre, bis er wie- der in Amt und Würden käme, er dann die Hälfte des gezahlten Beitrages der Mitglieder den rassisch und politisch Verfolgten will zukommen lassen. Bei pro Mitglied 1 DM. im Monat und, nehmen wir an, ca. 20 000, gibt im Jahre ja auch 240 000 DM. Und da It. Satzungen die meisten Herren ehrenamtlich sich betätigten, kann es ja dann auch gemacht werden. Als Schausteller muß man sein Geld schwerer verdienen. Dessen erinnert sich sicher auch noch ein P. Damm. Schade, daß ich für ein Amt nicht kandidieren kann. Für weitere Kommentare über Größen und der sogenannten Elite der Wigag und ihres Wirkens stehe ich gerne zur Verfügung. Sie gefielen mir zu gut in ihren bolivianischen Generalstabsuniformen. Kollege Bigesse, über alles erhaben und sicher un- sere aller Achtung gewiß, fahren Sie bitte als alter Fuhrmann vorsichtiger im Interesse des Ganzen! Und was kommt nun?! Jeromin sen., Karlsruhe, Tullastr. 74.