Der Komet 3359 – Seite 8

Selte 8 DER KOMET RATIONALISIERUNG oder weiter Arbeitskräftemangel - Der normale Durchschnittsschaustellerbetrieb weist seit Jahrhunderten bis in die heutige Zeit den Charakter eines Familiengemeinschaftsun- ternehmens auf. In der Regel gehörten die ein- gestellten 1-3 ständigen Schaustellergehilfen mit zur Familie. Das patriachalische Verhältnis, ähn- lich wie bei den Höfen des Bauernstandes, ent- hielt eine Atmosphäre des Vertrauens, des Wohl- behagens und der Zuverlässigkeit sowohl für den Schausteller wie für seine Gehilfen. Sozial- nüchterne Begriffe, wie „Arbeitsgeber" und,,Ar- beitnehmer", sind der Sprache der Reise auch heute noch fremd. Sie klingen unpersönlich und bezeichnen eine Klassifizierung, die dem Wesen und der soziologischen Struktur des Schaustel- lerstandes nicht entsprechen. Manchen tüch- tigen Schaustellungsunternehmer findet heute, der aus dem alten Schaustellergehilfen- stand hervorgegangen ist und teils selbständig, teils durch Einheirat in eine Schaustellerfamilie in Verbindung mit seinem Können große Be- triebe schuf. man Fast bis zum Jahre 1945 konnten Schausteller- gewerbe sowie Zirkusunternehmen sich u. a. der sogenannten Böhmen oder Tschechen bedienen, die alljährlich saisontreu Generationen lang und in geschlossenen Familiengruppen die fachlich versierten Arbeitskräfte für die beiden Berufs- arten stellten. Eine Parallele könnte man in die- ser Hinsicht zu den polnischen Schnitterkolon- nen auf den früheren großen Gütern Ost- und Mitteldeutschlands ziehen. Mit dem wirtschaftlichen und konjunkturel- len Aufstieg der Bundesrepublik machte sich auch bald im Schaustellerstand, besonders bei kinderarmen Unternehmern und in Großbetrie- ben, ein fühlbarer Arbeitskräftemangel bemerk- bar. Es wird zur Zeit mit als ein Berufsproblem ersten Ranges bezeichnet. Unbestritten muß hier Abhilfe geschaffen werden. Aber dieser Um- stand führt auch zwangsläufig zu anderen Ueber- legungen. An fremdländischen Arbeitskräften stehen im Augenblick nur ungelernte italienische Hilfs- arbeiter in Aussicht, die zum großen Teil der deutschen Landwirtschaft bereits zugesagt wur- den. Es fragt sich nun, ob es ratsam erscheint, in Anbetracht der Mentalität diese unter süd- licher Sonne in ganz anderen Anschauungen und Lebensverhältnissen aufgewachsenen Men- schen, auch in das Schaustellergewerbe zu ver- mitteln. Voraussichtlich werden sie sich in der ersten Zeit gut bewähren, bis ihnen bei ihrem südlichen Temperament und bei ihrer angebo- renen romanischen schnellen Auffassungsgabe und mit Hilfe und Beratung hier ansässiger Landsleute der Sprung zu einer selbständigen Tätigkeit, sei es z. B. nur als billiger Jacob, ge- lingt. Dies ist beileibe kein Vor- oder Wertur- teil, doch unwillkürlich drängen sich diese Ge- dankengänge auf. Der romanische Mensch ist kein Pole oder Tscheche, sondern er ist wendiger und vielsei- tiger, dafür aber auch sprunghafter im Ar- beitsplatzwechsel. Würde man diesen hereinge- holten Arbeitskräften nach Ablauf ihres ver- traglich befristeten Arbeitsverhältnisses später vielleicht den Wandergewerbeschein versagen, so könnte das anfangs unter Ausschöpfung der gewerblichen Bestimmungen und der vorhan- denen Staatsverträge geschehen. Auf der an- deren Seite gäbe es vielleicht eine Komplikation der bisher guten diplomatischen Beziehungen mit Italien. Denn die Antragsteller würden ihre Konsulate und diplomatischen Vertretungen ein- spannen, um zum Ziele zu gelangen. Es wäre zu empfehlen, daß die für den Ar- beitseinsatz fremdländischer Arbeitskontingente verantwortlichen Bundesbehörden sich jetzt schon darüber Gedanken machten, welche Be- schränkungs- und Sicherheitsklauseln die Ar- beitsverträge enthalten müßten, um Erschei- nungsformen der hier aufgezeigten Art zu ver- hindern. Im Schaustellergewerbe selbst zeigt es sich, daß vorwiegend auf Familienbasis mit eigenen Kindern oder in Gemeinschaft mit verwandten betriebene Mittel- und Kleinunternehmen den Mangel nicht so spüren und die Krise überbrük- ken werden. Anders verhält es sich mit den Großunternehmen. Sobald die Reise- und Kon- struktionsart eines Schaustellerbetriebs erheb- liche Zusatzkräfte erfordert und nicht mehr von den Unternehmern mit seinen Familienmitglie- dern allein betrieben werden kann, wird das Problem der Rationalisierung akut. Mehrere Grundsatzforderungen spielen hierbei eine Rolle, wenn derartige Betriebe auch in Zukunft exi- stenz- und reisefähig bleiben wollen. 1) Material und Konstruktion der Geschäfte unter Ausnutzung aller modernen Errungen- schaften der Fertigung und Technik so ein- fach und so leicht als möglich halten. 2) Die Betriebsteile so konstruieren, daß keine sperrigen Teile entstehen und wenig Verla- deraum benötigt wird. 3) Geschäfte, vor allem Fahrgeschäfte, in ihren beweglichen, mechanischen und statischen Aufbauten narrensicher und übersichtlich herstellen lassen, daß ein paar ungelernte Hilfskräfte in kürzester Zeit das Unterneh- men auf- und abbauen und verladen können. 4) Transportmittel gleich als Mehrzweckein- richtungen und organische Betriebsteile kon- struieren lassen. Es gibt z. B. moderne Rund- fahrgeschäfte, bei denen der Mittelbau und die Kasse nebst Installationen auf je einer Wagenachse ruhen und zusammengefügt bald die Hälfte des fertig verladenen Gesamtbe- triebes ausmachen. Vom grünen Tisch hören sich die Ausführun- gen leicht an, aber in der Praxis werden viele Widersprüche laut; denn eine Rationalisierung im betriebswirtschaftlichen Sinne läßt sich bei der Besonderheit des Schaustellergewerbes dem ersten Anschein nach schlecht durchführen. Und doch geht es. Denkt man an die neue Stahl- rohr- und Leichtmetallbauweise, an Plexiglas- kassen und Gondeln, an kleinere Motoren mit höheren Leistungen, an fertig montierte Licht- und Kraftstromanlagen, so kommt man der Sache schon näher. Natürlich wird die Holzbauweise, vorwiegend bei Hochfahrgeschäften, nicht immer ganz zu umgehen sein. Ebenso dürfen altbewährte Er- fahrungsgrundlagen nicht miẞachtet werden. Z. B. aber bei Verkaufsgeschäften könnten fast alle Behältnisse aus den vielfältigen neuen Kunststoffen bestehen. Plafonds und sonstige Dekorationsteile für den Innen- und Mittelbau überdachter Fahrgeschäfte oder für die Innen- dekoration der Reisewirtschaftsbetriebe und der- gleichen, könnten durch Plastik oder perlonähn- liche Stoffbahnen haltbarer und leichter ge- staltet werden. Alles bringt aber nur eine Teillösung der zur Zeit bestehenden Probleme. Vielleicht wäre die Anregung einer Kolonnenarbeit hier angebracht, um damit das echte Kollegialitäts- und Zusam- mengehörigkeitsgefühl der Schausteller unter- einander zu fördern. Jedes Volksfest bildet gleichzeitig ein auf die Spielzeit befristete In- teressengemeinschaft. Der Einzelne ist nicht in der Lage, sein Geschäft fristgerecht und allein abzubauen. Zu bewältigen ist aber jede Auf- gabe in Gemeinschaftsarbeit, indem nach einer vorher festgelegten Absprache jeder jedem hilft, sei es persönlich, sei es mit seinen Gehilfen. Wir sitzen alle im gleichen Schicksalsboot und müssen aus dieser Erkenntnis die notwendigen Konsequenzen ziehen. Die Krise mangelnder Arbeitskräfte dürfte dazu angebracht sein, dem Schaustellerstand klar zu machen, daß letzten Endes nur er ganz allein auf sich gestellt seine Existenz erhalten und die Zukunft meistern kann. Pflege und Förderung der kinderreichen Schaustellerfamilien heißt das Gebot der Stunde, denn sie sind das Fundament unseres Berufs- standes. Ihnen darf unbestritten das Lob zu- kommen, daß ohne sie kein Volksfest mehr mit mittleren und kleineren Betrieben, die erst das Gesamtbild vervollständigen, besetzt wäre. Auf der anderen Seite würden diese Unternehmen nicht existieren, wenn es keine großen oder neu- artigen Zug- und Sensationsgeschäfte gäbe. Sowohl die Rückbesinnung auf den ursprüng- lichen und krisenfesten Familienbetrieb sowie überlegenes und fachgerechtes Rationalisieren der schwerfälligen Unternehmen, können aus dem jetzigen Kräftemangel eine Tugend machen, wenn die notwendige Erkenntnis und der Wille zur Tat dahinter steckt. Hans Oeser Redaktionsschluß 30. für unsere nächste Ausgabe am 15. Dezember 55 Informationsdienst Nr. 3359 des Deutschen Schaustellerbundes Doch Berufsordnung? Obwohl bis jetzt die Auffassung in Regie- rungskreisen vertreten wurde, daß der im Ent- wurf der Novelle eines dritten Gesetzes zur Aenderung der Gewerbeordung neugefaßte § 35 der GO. jeden gesonderten Berufsordnungs- wunsch hinfällig mache, ist dieses Prinzip nun- mehr doch aufgelockert worden. Der Arbeitskreis Mittelstand der Bundestags- fraktion der CDU/CSU hat einen Gesetzent- wurf über die Berufsausübung im Handel im Bundestag eingebracht. Nach Mitteilung der Ta- gespresse und nach Parlamentsinformationen hat sogar der Herr Bundeswirtschaftsminister, Prof. Erhard, dem Entwurf grundsätzlich zugestimmt. Von seiten der Fraktion ist beabsichtigt, dieses Berufsordnungsgesetz noch in dieser Legisla- turperiode verabschieden zu lassen. Der Entwurf erstreckt sich allerdings nur auf den Einzel- und Großhandel, nicht dagegen auf den Ein- und Ausfuhrhandel sowie auf alle Betriebe, die unter die Begriffsbestimmungen des Titel IIl der GO. fallen sowie auf die Gewerbebetriebe des Titels IV im Marktverkehr. Aus dem Inhalt der Vorlage ist u. a. folgen- des zu entnehmen: Die Paragraphen 1-4 definieren den Begriff des Handels. § 5 enthält die Ausnahmen. § 7 ist das Kernstück der Vorlage. Er besagt, daß wer Handel treiben will, dies der von der Landes- behörde bestimmten Verwaltungsbehörden unter Angabe der Art des Handelsbetriebes anzumel- den hat. Nach Empfang der Anzeige muß die Verwal- tungsbehörde dem Beginn des Handelsbetrie- bes innerhalb von 3 Monaten widersprechen, wenn folgende Tatsachen vorliegen: 1) Mangel der für die Leitung des Handelsbetrie- bes erforderlichen Zuverlässigkeit. 2) Bei Nichtvorhandensein der Sachkunde. erforderlichen Nähere Bestimmungen über den Nachweis der Sachkunde enthält der § 8, während der § 9 Vorschriften über den vererbten Handelsbe- trieb aufweist. § 10 führt die Fälle auf, bei denen die Anmeldepflicht entfällt. Die Form dieses Berufsordnungsgesetzes stößt allerdings in verschiedenen Wirtschaftskreisen auf Widerspruch. Man hält hier die bereits vor- handenen Bestimmungen der Gewerbeordnung sowie die Vorschriften des Handelsgesetzbuches für ausreichend. Sollte trotzdem der Entwurf Gesetz werden, so ist damit der erste Berufungsfall für die lang- jährigen Berufsordnungswünsche anderer Wirt- schaftszweige, einschließlich des Schausteller- gewerbes, geschaffen. Betriebs- und Belegschaftshandel! Die gleiche Fraktion hat dem Bundestag einen Gesetzentwurf gegen den Betriebs- und Beleg- schaftshandel zugeleitet. Aehnlich wie bei den schon vorliegenden Anträgen gegen den Behör- denhandel soll nach diesem Entwurf den In- habern und Leitern von Betrieben untersagt werden, in den Dienst- und Arbeitsräumen oder auf dem Betriebsgelände an Betriebsangehörige Waren zu verkaufen, die nicht im eigenen Un- ternehmen erzeugt, für Betriebszwecke verwen- det oder zu Weiterveräußerungen dem Zweck des Betriebs entsprechend bestimmt sind. Besondere Ausnahmen sind für Werkskantinen für den Verkauf an Speisen, Getränken und sonstigen Genußmitteln zum sofortigen Verzehr und Verbrauch vorgesehen. Besteht keine Kantine oder erscheint deren Einrichtung nicht zweckmäßig, so soll in diesen Fällen mit besonderer Erlaubnis der Betriebs- inhaber Milch, Obst, Backwaren und Brot durch einzelne Gewerbetreibende vertrieben werden können. Beide Gesetzesvorlagen, besonders die zweite, wird den Berufszweig „Verkaufsgeschäfte nach Schaustellerart" interessieren, zumal auf meh- reren Volksfesten ein Umsatzrückgang, verur- sacht durch den übertriebenen und preisunter- bietenden Werks- und Behördenhandel auf dem Sektor der Süßwaren in den letzten Jahren zu verzeichnen war.