Der Komet 4377 – Seite 14

Seite 12 » DER KOMET << PIRMASENS Nürnberg - Die schönsten Stände auf dem Christkindlesmarkt Zum dritten Male prämierte die Stadt Nürnberg die schönsten Stände auf dem Christkindlesmarkt. Bürger- meister Willy Prölẞ überreichte den Schausteller-Siegern die Trophäen - Zwetschgenmänner in Gold, Silber und Bronze. Den ersten Preis erhielt Rose Weihreter (Puppenstand), den zweiten Ingrid Krug (Christbaum- Schmuck). Den „Zwetschgermo" in Bronze (der Hutzelbrot-Stand) von der alten Schaustellerfamilie Eis-Müller. Bürgermeister Willy Prölß überreichte die Auszeichnung an Senior-Chefin Agnes Müller und Lorenz Müller. ,,Alles einsteigen, der Zug fährt gleich los!" So oder ähnlich erklang es auf dem Hummelfest täglich um 14 Uhr vor der Polizeiwache. Hier hatten wir, zwei Mitarbeiterinnen der Circus- und Schau- stellerseelsorge, unseren Treffpunkt mit den Kindern der Schaustellerfamilien, die dann mit uns zum Kin- dergarten in der Wohlwillstraße gingen. Durch diese Betreuung soll den Kindern die Möglich- keit gegeben werden, ein paar Stunden lang das Zusammensein mit Gleichaltrigen, das Leben in der Gruppe und das Spielen in großen, hellen Räumen besser kennenzulernen. Gleichzeitig wird damit den Eltern in den hektischen Stunden ihre Arbeit etwas erleichtert. Wir haben mit Freude bemerkt, daß die Eltern das Angebot gerne annahmen. Besonders an den Wochenenden und am Mittwoch (Familientag) kamen viel Kinder. „Herausragende" Ereignisse in den drei Wochen waren die Kindergeburtstage und das Abschiedsfest, bei denen die Kinder mit Haut und Haaren" dabei waren. Es flossen zwar vereinzelt Tränen, wenn Kinder nachmittags lieber zu Hause bleiben wollten, doch waren sie erst einmal mitge- gangen, war ihr Kummer bald vergessen. Die Zusam- menarbeit mit den Eltern klappte hervorragend. Die Kinder wurden in der Regel pünktlich gebracht und abgeholt. Auch in anderen Fragen konnten wir mit der Unterstützung der Eltern rechnen. Deshalb an dieser Stelle nochmals ein Dankeschön. Die großen Altersunterschiede der Kinder (von zwei bis dreizehn Jahre) und die zum Teil große Teilneh- merzahl (bis 25 Kinder) hat uns die Arbeit nicht immer leicht gemacht. Wir hatten trotz allem aber viel Freude daran. Wir wünschen uns auch für den Winterdom wieder viele Kinder" und freuen uns schon auf die gemeinsame Zeit. Diesen Bericht legten die beiden Mitarbeiterinnen vor, die beim Hummelfest '83 in Hamburg jeden Nachmittag während der Geschäftszeit die Betreuung der Kinder übernommen hatten. Was beim Hummel- fest begonnen hatte, wurde, wie im Bericht erhofft, auch beim Winterdom fortgesetzt und soll zu einer ständigen Einrichtung werden. Wie war es aber zu (Fotobericht: Görtz) dieser Arbeit, die auch in Oldenburg, Kiel und Bre- men angeboten wurde, gekommen? „Können Sie nicht mal was für unsere Kinder tun?" war eine der ersten Anfragen, die mir bald nach meinem Dienst- antritt bei der Circus- und Schaustellerseelsorge im Herbst '82. bei Besuchen auf den Volksfesten begeg- neten.,,Die Kleine krabbelt mir immer zwischen den Beinen rum, wenn ich im Geschäft bin. Ich muß doch aber was tun. Und im Wohnwagen kann ich sie auch nicht allein lassen." So lauteten die Argumente. Und dann wurde noch darauf verwiesen, daß es schwierig ist, größere Nachbarkinder zu finden, die mit dem Kind nachmittags auf dem Platz spazieren gehen oder es im Wohnwagen beaufsichtigen können. Und Geld kosten die natürlich auch. Das waren Probleme, die einleuchteten. Wie aber einen Ausweg finden? Einen Babysitterdienst auf- bauen? - Sehr personalaufwendig! Einen Kinder- garten müßte man finden, der die Kinder aufnahm. Aber Kindergartenplätze sind rar, alle Gruppen in den Einrichtungen sind ausgebucht. Und würden die Kleinen in bestehende Gruppen integriert werden können? Sie können ja nur ein paar Tage oder Wochen kommen. Nein, es mußte etwas Eigenes auf- gebaut werden. Ein Schaustellerkindergarten mußte eingerichtet werden, Aber wo und wie? In einem Wohnwagen auf dem Platz? Selbst ein leerer Pack- wagen wäre zu klein und natürlich sehr ungemütlich. Ein Zelt? Was ist aber im Herbst oder selbst, wenn es im Sommer mal kühl ist? Wie sollten dort kind- gemäße Spielmöglichkeiten geschaffen werden? Das waren alles keine Lösungen. Also muß man sich auf die Suche nach einem ge- eigneten Raum in der Nähe des Volksfestplatzes machen. Wenn die Kinder vom Platz sind, hat das auch den Vorteil, daß sie nicht mal eben schnell verschwinden und doch allein über den Platz sausen können. Plietsch genug dafür sind sie ja. Schließlich sind die Mitarbeiter für die Kinder verantwortlich, bis sie wieder den Eltern übergeben sind. Nr. 4377/20.3. 1984 Wie ist das überhaupt mit Mitarbeitern? Bei 9- bis 16-Tage-Plätzen könnte man mit ehrenamtlichen Kräf- ten arbeiten, die diesen Einsatz mit einem angemes- senen Tagesentgelt vergütet bekommen. Immerhin, 16 Tage an einem Stück, jeden Tag, denn gerade die Familientage und Wochenenden sind wegen des Hochbetriebes besonders wichtig, das ist hart und verlangt viel Engagement. In Hamburg geht das nur mit fest angestellten Kräften, die dann auch einen zeitlichen Ausgleich für die Mehrarbeit und die Tätig- keit zu ungünstigen Zeiten erhalten. Wie soll man das finanzieren? Ein Gehalt ist kein Taschengeld, das aus den Einnahmen gedeckt und gegen Quittung so einfach ausgezahlt werden kann. Da kommen Steuern, Sozial- und Krankenversicherung hinzu. Alles muß ordentlich abgerechnet und vertraglich geregelt werden. Und Fachkräfte müssen es auch sein. Werden die Eltern die Kinder überhaupt schicken? Was ist, wenn man alles organisiert und dann kom- men nur zwei bis drei Kinder? Die Mitarbeiter müs- sen schließlich bezahlt werden. Es kann also auch noch ein finanzielles Risiko und eine Enttäuschung werden. Aber ich wußte ja, daß solch ein Angebot in Stuttgart, Soest, Bremen und Cuxhaven schon lange bestand. Aber da waren örtliche Kräfte und Einrich- tungen worhanden, die schon mal eine Pleite ver- kraften konnten und wo so ein Dienst für begrenzte Zeit schon mal möglich war. Die erste Lösung konnte nur heißen: Erst mal pro- bieren! Und so begann ich in Hamburg rechtzeitig vor dem Frühjahrsdom geeignete Räume in der Nähe des Heilig-Geist-Feldes zu suchen, die uns kostenlos zur Verfügung gestellt würden. In meinem großen Bekanntenkreis aus den früheren Diensten sah ich mich nach Mitarbeitern um, denen man auch mal ein gewisses Experiment und Risiko zumuten konnte. Und der erste Schritt durfte nicht gleich zu groß sein. Ich fand die Räume in der Ev. Kindertagesstätte, Budapester Straße, zehn Minuten Fußweg für die Kinder. Es ging dort nur an den Wochenenden, sonst waren alle Räume den ganzen Tag von sieben bis neun Uhr besetzt. Aber das war ja genau richtig für den Anfang. Auch Mitarbeiter fand ich, mit denen in mehreren Sitzungen das ganze Unternehmen vorge- plant und in allen Einzelheiten durchgesprochen wur- de. Auf eine Entschädigung für diese Vorbereitungs- zeit verzichteten die Mitarbeiter von vornherein. Es machte ihnen Spaß mal was Neues zu wagen und mir zu helfen. Also konnte es ja losgehen. Vier Wochen vor Beginn des Frühjahrsdomes setzte ich eine Einladung auf, die freundlicherweise von den beiden Hamburger Verbänden, vom DSB und der HAGD an alle ihre Beschicker versandt wurde. Am ersten Samstag, um 14.30 Uhr, standen wir dann mit den Mitarbeitern erwartungsvoll vor dem Festzelt Zillertal und warteten gespannt, was passieren würde. Und sie kamen, Eltern und Kinder, selber aufgeregt, über das unbekannte Abenteuer, das sie erleben würden. Insgesamt 25 Kinder! Das war ein guter Anfang. Am nächsten Tag, dem Sonntag, waren es noch ein paar mehr und nur zu Ostern waren wohl drei oder vier verreist. Der Weg zum Kindergarten und zurück wurde in der Gruppe gut bewältigt. Das Spielen machte Spaß und das Kindertagesheim stellte sogar noch einen zwei- ten Raum zur Verfügung wegen der vielen Kinder. Das war ein guter Start, der Mut machte. Hinterher wurde ausgewertet und abgerechnet und die beiden Verbände halfen das geringe Defizit zu decken. Nun wurde weiter geplant. Für Hamburg kam nur eine durchgehende Lösung in Frage. Darum wurden Gespräche mit dem Diakoni- schen Werk aufgenommen. Das stellte schließlich für uns die Anträge auf zwei ABM-Kräfte (Arbeitsbeschaf- fungsmaßnahmen) beim Arbeitsamt. Es war auch bereit die Anstellungsträgerschaft und die Fachauf- sicht zu übernehmen. Auch einen anderen Kinder- garten konnte es uns vermitteln, damit überhaupt die ganze Zeit hindurch gearbeitet werden konnte. Er ist nur wenige Minuten weiter entfernt als der erste. Meine Aufgaben waren es, die Anträge an das Arbeitsamt aufzusetzen und zu begründen , einen Nutzungsvertrag mit der Kirchengemeinde des Kin-