Der Komet 5041 – Seite 3

Nr. 5041 KOMET Druck- u. Verlagshaus GmbH 66954 Pirmasens-Winzeln Molkenbrunner Straße 10 66930 Pirmasens, Postfach 2261 30. August 2002 Der Komet Gegründet 1883 Telefon 06331/5132-0, Fax 31480 E-Mail: komet ps@t-online.de komet-redaktion@t-online.de Internet: www.komet-pirmasens.de Schaustellergewerbe in der Krise? enste fieb Gedanken hinsichtlich des Zustandes und der Zukunft des Gewerbes im Jahr 2002 Geht es noch? Was wird wenn? Ist das nun das Ende der Fahnenstange - oder etwa nicht? Wie konnte es nur so weit kommen? Ist noch was zu retten? Fragen über Fragen, die sich jeder Angehörige des Schau- stellergewerbes in diesen Tagen stellt und zu deren Beantwortung nicht nur die Diskussionsrunde am allabendlichen Wohnwagentisch herangezogen wird. Gesprächs- und Diskussionsstoff gibt es in Hülle und Fülle. Und so wundert es nicht, dass sich die The- men an den Bier- und Stammtischen der stattfinden- den Volksfeste dieser Tage gleichen. Ob Nord oder Süd, Ost oder West - die Reisesaison 2002 dürfte (bis auf tatsächlich kaum wahrnehmbare Ausnah- men) als Katastrophe bezeichnet werden können. Auffällig dabei scheint die neuerliche Entwicklung, dass selbst die ganz großen, überregional bedeutsa- men Veranstaltungen längst nicht mehr das Besu- cherpotential generieren können, das sich nicht nur die Organisatoren und Veranstalter, sondern auch und insbesondere alle Beschicker dieser häufig besonders hochgejubelten Veranstaltungen stets er- hoffen. So ist nun die Halbzeit der aktuellen Reise- saison überschritten, einige prestigestarke Plätze gehören der Vergangenheit an (ohne den nötigen Schub" in die Kassen der durch Investitionen stark gebeutelten Unternehmer katapultiert zu haben) und - das ist das Entscheidende an der gegenwärti- gen Situation - es scheint momentan keine Besse- rung in Sicht zu sein. Die überwiegende Mehrzahl der reisenden Unternehmer mag es kennen: „Wenn doch mal wieder der eine oder andere Platz...", eine Erwartungshaltung, in der man sich mit an Sicher- heit grenzender Wahrscheinlichkeit getäuscht se- hen dürfte. Es stellt sich damit die Frage, ob und in- wiefern die Entwicklungen, die das Schaustellerge- werbe in diesen Tagen mehr denn je betreffen, auf- zuhalten sind bzw. in die Bahnen gelenkt werden können, die ein erträgliches und wirtschaftlich ge- sundes Reisen ermöglichen. Wie konnte es über die Jahre eigentlich zu den Entwicklungen kommen, die ihrerseits nun die Rahmenbedingungen im Jahr 2002 bilden, und gibt es eventuell Mittel und Wege den Volksfesten im Allgemeinen und allen daran be- teiligten Schaustellern im Besonderen unter die Ar- me zu greifen? Volksfeste direkt auf die Gemeinden, Städte oder enormen Finanzierungsaufwendungen die gegen- auch Regionen entfalten. Und nachgewiesen ist wärtige Situation heraufbeschworen wurde. Von ei- auch die Auswirkung, die sich indirekt - also allein ner partnerschaftlichen Zusammenarbeit kann hier durch das Beschicken der Veranstaltung durch die kaum die Rede sein. In bezug auf die Veranstalter Schausteller vor Ort - in barer Münze für Handel und stellt sich unter einem anderen, nicht minder interes- Dienstleistung bemerkbar macht. Gilt es dann nicht, santen Aspekt, auch die Frage, warum und mit wel- eben diese Wirtschaftsstudie zum Anlass zu neh- cher Berechtigung neben den traditionellen Volks- men um mehr denn je Volksfeste zu fördern, Brauch- festen so viele Begleitveranstaltungen auf den Markt tum zu pflegen und damit auch noch die Städte- und drängen konnten. Dabei fällt die Antwort auf die Fra- Gemeindekassen zu füllen? Ohne jeden Zweifel! ge nach der Berechtigung weitaus schwerer, als die Aber eben nicht auf Kosten und zu Lasten des Ge- nach dem „,,Warum". Geld soll in die Kassen der Städ- werbes, sondern unter partnerschaftlicher Unter- te und Gemeinden fließen - nichts mehr als der mo- stützung mit der Maßgabe, Auflagen wenigstens zu netäre Zufluss von liquiden Mitteln wird mit der Ge- überdenken und insbesondere Gebührenstrukturen nehmigung der vielen Konkurrenzveranstaltungen zu entschärfen. Warum werden Theater, Museen bezweckt. Doch auch die Struktur der Volksfestbe- und andere - bestenfalls gewisse Randgruppen in- sucher scheint in den vergangenen Jahren eine an- teressierende Veranstaltungen - stets gefördert, un- dere geworden zu sein. Vom Familienpublikum hin terstützt und bevorteilt? Fakt ist, dass die bundes- zu Besuchern, die regelmäßig nicht mehr die Fi- deutschen Volksfeste 170 Millionen (!) Besucher mo- nanzkraft besitzen, um einen ausgedehnten Bum- bilisieren und eben diese Besucher Anspruch auf mel über den Rummel zu genießen. Auch die gegen- ein bezahlbares Volksfestvergnügen haben. Bezahl- wärtige Konjunktursituation und die allgemeine Eu- bar kann dieses Vergnügen jedoch nur bleiben, so- ro-Unsicherheit spielen dabei sicherlich eine nicht fern endlich der sich stetig drehenden Gebühren- unerhebliche Rolle. Nebenbei sei hier am Rande er- schraube der Kopf „abgesägt" wird. Ein weiteres wähnt, dass auch die in zunehmenden Maße exis- Drehen an eben dieser Schraube kann für viele Be- tenten oder erweiterten Freizeitparks eine nicht zu triebe den Ruin bedeuten. Die Erkenntnis, dass je- unterschätzende Konkurrenz für die traditionellen des traditionelle Volksfest einen ganz bestimmten, Volksfeste darstellen. Alles in allem eine verfahrene individuellen Wert besitzt, hat sich leider noch nicht Situation. allerorts herumgesprochen. Gewisse Überlegungen und kritische Anmerkun- Über den Dreh- und Angelpunkt aller Überlegun- gen sollten jedoch auch dem Reisegewerbe und gen - der Frage nach dem Einfluss der Veranstalter dem hier nicht immer einfachen Miteinander gelten. auf die jetzige Situation - gelangt man zwangsläufig Man darf sich wohl zu Recht die Frage stellen, ob in auch an den Punkt, der die Banken und finanzieren- den Institute mit ins Spiel bringt. War es nicht über Jahre so, dass das Motto „Höher, schneller, weiter" von dem des,,Noch höher, schneller und noch wei- ter" abgelöst wurde? Und war es nicht auch so, dass der reisende Schausteller stetig in Angst um seine persönlichen Einnahmen-Highlights leben musste, wenn er nicht einer drohenden Absage durch eine erneute, wiederum kostspieligere Investition entge- gentrat? Kann es nicht auch sein, dass es - in genau dieser verfahrenen Situation - Banken, Kreditinstitu- te und Leasinggesellschaften gab, die ohne jeden Zweifel an der Wirtschaftlichkeit und Kostende- Man nehme beispielsweise das Verhalten der ckung der millionenschweren Fahr- und Belusti- Städte und Kommunen in den vergangenen Jahren. gungsgeschäfte Kredite und Finanzierungen bewil- Gab es nicht-wenns auch einige Zeit her ist - die so ligten, die von Anfang an auf „wackeligen" Füßen genannten „fetten Jahre", in denen sich die Veran- standen? Sind es nicht eventuell dieselben Institute , stalter u.a. über den Deckmantel des Städte- oder die nunmehr in wirtschaftlich schlechten Zeiten von Gemeinwohls mit dem notwendigen Kleingeld über ihrem Recht, Überziehungen zu versagen, so rigo- die Ausrichtung der Volksfeste versorgten? Wurden ros Gebrauch machen? Fragen über Fragen , die erst nicht enorme finanzielle Mittel zur Verfügung ge- in der Summe - wie ein Puzzle - ein,,lichtes" Bild auf stellt, um in infrastrukturelle sowie soziale Maßnah- die gegenwärtige Situation des Gewerbes werfen. men zu investieren? Und wurden nicht über die Der Erhalt der so genannten Grandplätze (die ne- Volksfeste Publikumsmassen und Touristen in die benbei im Jahr 2002 auch noch nicht das einge- Städte gezogen, die ihrerseits ohne den Anreiz eines bracht haben, was sich die Mehrzahl aller Beschi- attraktiven Festplatzes den Besuch eher vermieden cker erhoffen durfte) wurde mit Investitionen erkauft , hätten? Die Marketing-Wirksamkeit von traditionel- die ihrerseits zu einer Steigerung der Fahrpreise füh- len Kirmessen, Schützenfesten und Messen dürfte ren mussten um den Deckungsbeitrag für die Finan- spätestens seit der vom Deutschen Schausteller- zierung zu erwirtschaften. Die Veranstalter hinge- bund (DSB) in Auftrag gegebenen Wirtschaftsstudie gen haben beinahe gleichzeitig den Kostendruck über jeden Zweifel erhaben sein. Nachgewiesen durch Gebühren und Abgaben in einem Maße ver- sind also die wirtschaftlichen Auswirkungen, die schärft, dass zwangsläufig in Kombination mit den den vergangenen Jahren jeder mit jedem so umge- gangen ist, wie er es selber erwartet hätte. Liegt nicht ein gewisses Mitverschulden der bereits be- schriebenen Situation bei vielen Schaustellern selbst? Haben nicht auch Neid und Missgunst Inves- titionsvorhaben gefördert, die eigentlich hätten unter- bleiben können (müssen)? Und wurde nicht auch Dritten gegenüber ständig ein Bild des Schausteller- Wohlstandes suggeriert, das in dieser Form häufig nicht existent war? Fragen, die sich jeder Angehöri- ge des Schaustellergewerbes einmal selbst stellen sollte und deren Beantwortung vor allen Dingen ehr- lich ausfallen muss. Zu guter Letzt sollte auch die Frage gestattet sein, wie es um die Situation der Be- rufsverbände bestellt ist und inwiefern die vorhande- nen Strukturen dazu geeignet erscheinen, Probleme anzugehen und zu bewältigen. Die großen Berufs- verbände sind gegründet worden und angetreten, Probleme des Gewerbes zu lösen, einen starken Rückhalt zu gewährleisten und Rahmenbedingun- gen zu schaffen, die ein wirtschaftlich gesundes und sozial gerechtes Reisen ermöglichen. Können diese maßgeblichen und vordringlichen Aufgaben nicht nur mit einem starken Präsidenten und einem ebenso starken und fachlich fundierten Hauptge- schäftsführer bewerkstelligt werden? Muss nicht je- der Präsidentschafts-Kandidat ein entsprechendes Wahlprogramm vorstellen und im Vorfeld bereits konkrete Mittel und Wege aufzeigen, wie die vorhan- denen Probleme gelindert oder gelöst werden kön- nen? Müssen sich nicht auch die Berufsverbände ernsthafte Gedanken über „neue Wege" und kon-