Der Komet 5196 – Seite 11
2006-12-20 · Seite 11 von 32
OCR-Text · Seite 11
Automatisch erkannter Originaltext. Frakturschrift, historische Schreibweisen und Erkennungsfehler können vom Scan abweichen. Zitate bitte am Bild prüfen.
5196/20. 12. 2006
Der Komet
Positi Erfolgreiche Wochenmärkte Land
Erfolgsfaktoren - Zukunftschancen der
BrooBedeutung
11
für Wochenmärkte verstehen. In jedem Fall sollte
man sich davon verabschieden, dass Aktionen auf
Wochenmärkten viel Geld kosten müssen. Wieviel
Kombinationspotenzial für Märkte im örtlichen Ver-
einsleben stecken kann, ist erstaunlich.
Zu Erfahrungen aus der In- chen Statistik wird der Wochenmarkthandel erfasst,
Anordnung der Stände. Zum Thema Standan-
dustrie referierte Lothar was übrigens für alle Bereiche des mobilen Handels
Geissler (Bild), Geschäfts- zutrifft. Die Zusammensetzung der Branchen haben ordnung hat das DSSW in seinem Wochenmarktleit-
führender Gesellschafter wir auf der Grundlage unseres Adressmaterials er- faden gute Hinweise gegeben. Der Kunde sucht
des Fahrzeugwerks Borco- mittelt und hochgerechnet. Die Fleischerbranche auch auf Wochenmärkten Orientierung. Die Stamm-
Höhns in Rotenburg (Wüm- dominiert hier mit deutlichem Abstand vor Bäckern, händler müssen feste
Plätze haben und die Bran-
me), zur Tagung der Indus- landwirtschaftlichen Direktvermarktern und der chen sollten nicht auseinandergerissen werden. Vor
trie- und Handelskammer Fischbranche. Das Maß aller Dinge ist der Kunde, allem - und
das gehört indirekt zum Thema - hat
Nord Westfalen, Münster, das gilt für unser Haus ebenso, wie für Kunden auf kein Marktteilnehmer vor Ende
der offiziellen Markt-
am 11. September 2006. Ihren Märkten und an Ihren Geschäften. Was erwar- zeit den Platz zu verlassen.
Für die Verantwortlichen
Der BSM hatte bereits über diese Initiative im „Ko- tet also der Kunde vom Einkauf an mobilen Geschäf- in Städten und bei den
Veranstaltern ist die richtige
ten? Bei Betrachtung des Gesamtmarktes nach zu Platzierung immer
wieder ein Thema, das es auf den
met" berichtet.
lösenden Problemfeldern, tauchen die nachfolgen- Prüfstein zu stellen gilt. Sie geht oftmals einher mit
den Punkte immer wieder auf, in die ich jeweils kurz der
Beschaffenheit und Infrastruktur eines Markt-
platzes. Weniger Poller, dafür bessere
und versenk-
einsteigen möchte.
bare Einrichtungen für die Energieversorgung, die
eine individuellere Standanordnung ermöglicht.
Auch hier gibt es Profis, die sich mit der Planung und
Ausführung von Marktinfrastruktur auskennen.
lockt.
Der Vortrag ist auszugsweise wiedergegeben:
Wochenmärkte sind die älteste und gleichzeitig
schönste Einkaufsmöglichkeit für frische Lebensmit-
Parkmöglichkeiten und Gebühren. In innerstäd-
tel in der deutschen Handelslandschaft. Käufer ver-
binden mit ihnen frische und gesunde Lebensmittel, tischen Lagen ein nahe liegendes Thema. Nicht jede
persönlichen Kontakt und sie lieben die besondere Stadt hat Tiefgaragen unter ihren
Marktplätzen zu
gediegene Marktatmosphäre. Nur mit Nachlässig- bieten. Eine zwar Gebühren
reduzierende, aber in
keit und hartnäckigem ignorieren von Kundenwün- vielen Städten funktionierende
Lösung ist die sog
.
schen lässt sich dieses Image des Wochenmarktes Brötchentaste, die
Parkautomaten einen kostenlo-
beschädigen. Als am erfolgreichen Marktgeschehen sen Parkbon für 15-
bis 20-minütigen Einkauf ent-
Interessierte und Beteiligte, hat uns die heutige Ver-
anstaltung zusammengeführt. Erfolg und Misser-
folg, positive und negative Entwicklung von Wochen-
märkten liegen heute nah beieinander. Ich wünsche
mir sehr, dass wir gemeinsam nicht nur heute, son-
dern auch auf Folgeveranstaltungen und in engerer
Vernetzung, das Bewusstsein für die Erfolgsfaktoren
von Märkten weiter öffnen und dabei möglichst auch
den letzten am „Einkaufszentrum Wochenmarkt"
Beteiligten erreichen und mitnehmen können. Das
Titelbild meines Vortrages öffnet zunächst ein klei-
nes Fenster zur erfolgreichen Seite des Marktge-
schäftes, wie wir es von Flensburg bis zum Bo-
densee erleben können, überall dort, wo Rahmen-
bedingungen für erfolgreiches Marktgeschäft stim-
men und Markthändler die Erfolgsbausteine ihres
Geschäftes beherrschen. Vergessen wir nicht: „Man
kann nur von den Besten lernen!"
Den Markt mit den Augen eines Kunden
betrachten
Vielerorts stoßen wir aber auch auf das krasse Ge-
genteil dieses Erfolgsbildes. Woran liegt das? Natür-
lich kann man die Analyse wissenschaftlich betrei-
ben. Standort, Einzugsgebiet, Wettbewerbsituation,
Kaufkraft usw. Man kann Sie aber auch ganz einfach
durchführen, in dem man dieses „Einkaufszentrum
für frische Lebensmittel" - und das ist der Schwer-
punkt eines erfolgreichen Marktes, mit den Augen
eines Kunden betrachtet. Die Sensibilität beim Ein-
kauf von frischen Lebensmitteln hat auf Ver-
braucherseite deutlich zugenommen. Wenn sich
Verbraucher von Märkten oder Händlern abwenden,
hat dies oftmals ganz offensichtliche Gründe.
Mit den Wettbewerbern gehen
Das in einem Umfeld dramatischen Wettbewerbs,
wie wir ihn im deutschen Lebensmittelhandel haben,
zögerliches Handeln oder gar Stillstand automatisch
einen Rückschritt bedeutet, kann man auf vielen Wo-
chenmärkten wahrnehmen. Mehr als 3.300 Wo-
chenmärkte gibt es zurzeit in Deutschland, die ein-
oder zweimal pro Woche - wenige auch noch häufi-
ger - stattfinden und sich zu stolzen ca. 250.000
Markttagen summieren. Etwa 50.000 Marktkaufleu-
te finden hier ihre Existenz oder zumindest einen
wichtigen Vertriebszweig für ihr Geschäft. Mindes-
tens 15.000 Sonderfahrzeuge sind als mobile Läden
nur auf Wochenmärkten im Einsatz. Mit keiner ande-
ren städtischen Veranstaltung lässt sich 52 Wochen
im Jahr mehr Kaufkraft auf die Beine und eben in die
Stadt bringen, wie mit einem gepflegten funktionie-
renden Markt.
Zahlen fehlen
Der Komet-Kalender" listet allein für Nordrhein-
Westfalen 663 Wochenmärkte auf. Von keiner amtli-
in der Stadt und den Stadtteilen, die sich auf den üb-
rigen örtlichen Einzelhandel positiv auswirkt. So
manches städtische Anliegen lässt sich auf den Wo-
chenmärkten gut unters Volk bringen. Auch unsere
Politiker haben dies längst erkannt. Liebe Markt-
händler: Es ist nicht Aufgabe der Städte und Ge-
meinden sich Gedanken über die wirtschaftliche
Vermarktung Ihres Wochenmarktes zu machen,
sondern höchstens, diese nach Kräften zu unterstüt-
zen. Hier ist mehr Beteiligung, mehr Machen statt
Zerreden und Blockieren angesagt. Ich sage dies in
Gemeinsam für das „Einkaufszentrum Wo-
chenmarkt". Echte Gemeinsamkeit mit dem Ziel das
Einkaufszentrum Wochenmarkt" zusammen zum
Erfolg zu führen und erfolgreich zu bleiben, ist selten
Anpassung der Öffnungszeiten. Die ursprüngli- anzutreffen. Liebe Verantwortliche für Stadtmarke-
chen Marktzeiten meist von 7.00 bis 12.00 Uhr sind ting und Wirtschaftsförderung:
Wochenmärkte sind
nicht mehr zeitgemäß. Viele Märkte haben sich Wirtschaftsförderung
pur. An Markttagen ist Leben
durch Veränderung der Zeiten, vor allem Verlänge-
rung in die Mittagszeit bereits erfolgreich angepasst.
Gewinnung jüngerer Kunden. Hier ist zum einen
wichtig, was für die Kinder passiert. Ob sie es span-
nend oder langweilig finden, mit den Eltern einkau-
fen zu gehen. Erwiesenermaßen beeinflussen die
Kinder sehr stark, wo die Eltern einkaufen gehen.
Wenn der Nachwuchs sich auf dem Markt nicht mehr
wohl fühlt, wird er wohl als zahlender Kunde auch
später für den Markt nicht zu begeistern sein. Gas-
tronomische Einrichtungen können zur Auflocke-
rung und Erfolgssteigerung des Marktes manchmal aller Deutlichkeit, obwohl ich die eigentlichen Adres-
Wunder wirken. Sie können gerade auch jüngeres saten heute nicht
treffe. Denn die haben auch an
Marktpublikum anziehen und binden. Neben Ge- Veranstaltungen wie der heutigen
kaum Interesse.
schäften der Imbissgastronomie sind es in jüngster Die Erfolgsstandards
für ein mobiles Geschäft sind
Zeit auch Coffee-Shops, die zum Verweilen einla- so einfach zu beschreiben
, dass man Sie kaum auf-
den. Wo soll man sich sonst aufhalten, wenn man in schreiben mag. Jeder
Baustein, der fehlt, bedeutet
Ruhe das Marktgeschehen beobachten möchte? verpasste Chancen, weniger
Umsatz und Ertrag und
Sie können ja schlecht beim Metzger stehen blei- vor allem
für das gesamte „Einkaufszentrum Wo-
en chenmarkt" eine
ungenutzte Chance für das positive
ben.
Gemeinsame Aktionen/Begleitprogramm. Die Image.
Vielfalt der Möglichkeiten, die sich hier bietet, um
nimmt zu
immer wieder den Wochenmarkt interessant und
noch besuchenswerter zu machen, ist nahezu uner- Darüber hinaus wird das Thema Verbraucherschutz
schöpflich. Verbindungen mit Kunst und Kultur, Akti- künftig einen noch
deutlich höheren Stellenwert be-
onen für Kinder, die Einbindung örtlicher Vereine. kommen, als dies
zurzeit der Fall ist. Das Bundes-
Wer hier Ideenmangel hat oder Hilfestellung bei der land Niedersachsen
hat hierauf als erstes mit Verfah-
Umsetzung benötigt, kann Spezialagenturen, wie renshinweisen
für die Kontrolle auf Wochenmärkten
Wiesel-Event engagieren, die sich auf Programme reagiert,
die allen Veterinärbehörden der Landkreise
Bedeutung des Verbraucherschutzes
sb.net
Ablaufplan des Bundesverbandstags 2007
in Berlin
wie
- Änderungen vorbehalten-
Samstag, 13. Januar
15.00-18.00 Uhr Sitzung des Gesamtvorstands
(Melia Hotel)
Sonntag, 14. Januar
9.00-10.00 Uhr Ausgabe der Delegierten-
mappen (Admiralspalast)
10.00-18.00 Uhr Sitzungen der Fachbereiche
(Admiralspalast)
Abendveranstaltung im
Paulaner
Montag, 15. Januar
9.00-12.30 Uhr Plenumstagung
U19A FedIA (Admiralspalast)
-
13.00-14.00 Uhr Pressekonferenzpl
(Admiralspalast)
Wer
14.30-17.00 Uhr Kundgebung mit Vizekanzler
und Bundesminister Franz
Müntefering MdB und dem
Parl. Staatssekretär im Bun-
deswirtschaftsministerium
Hartmut Schauerte MdB
(Admiralspalast)
ab 19.00 Uhr
Parlamentarischer Abend
(Landesvertretung Hamburg)
Dienstag, 16. Januar
9.00-18.00 Uhr Plenumstagung