Der Komet 5268 – Seite 12

12 che Produkthaftung. Außerdem verlangt die Bank bei Krediten an Kapitalgesellschaften (GmbH!) zumeist eine persönliche Bürgschaft der Gesellschafter. Haftungsbeschränkung: GmbH, UG (haftungsbe- schränkt), GmbH & Co. KG, AG. Begrenzte Haftungsbeschränkung: Partnerschaftsge- sellschaft (hier haftet grundsätzlich nur der in der Berufsausübung fehlerhaft handelnde Partner), Kommanditist bei der KG. Volle Haftung: Personengesellschaft (GbR, OHG), Kom- plementär bei der KG. Steuern. Die Besteuerung eines Unternehmens hängt nicht zuletzt von seiner Rechtsform ab. Leider gibt es nicht das Steuersparmodell für jede Gelegen- heit. Je nach Geschäftslage (z. B. Gewinnhöhe) hat beim Steuersparen mal die eine, mal die andere Rechts- form,,die Nase vorn". Es führt deshalb kein Weg da- ran vorbei, nachzurechnen, welche Rechtsform in wel- cher Ausgestaltung und bei welcher Ertragslage das steuerliche Optimum bietet. Image. Die Wahl einer Rechtsform ist immer auch ein Akt der Selbstdarstellung des Unternehmens. Die Rechtsform gibt (begrenzt) Auskunft, mit wem man es zu tun hat: mit einem Unternehmer, der mit seinem ganzen Vermögen für seine Verbindlichkeiten (und die Qualität seiner Leistung) einsteht, oder einem Unternehmen, z. B. einer GmbH oder einer haftungs- beschränkte Unternehmergesellschaft, deren vertrag liche Haftung beschränkt ist? Darüber hinaus trans- portiert die Rechtsform unter Umständen weitere, weniger eindeutige Signale: Tritt ein Vermögensbera- ter als GmbH auf, mag das das Flair von Professiona- lität und schlagkräftiger Organisation verbreiten, auch wenn er nicht einmal eine Sekretärin hat. Ausgespro- chen irritierend dagegen dürfte,,das Dach" einer GmbH auf die Kundschaft einer Psychologenpraxis wirken (unabhängig von der Frage, welche Rechtsform nach dem Berufsrecht zulässig ist): Hier steht nicht das Geschäftliche, sondern das Vertrauensverhältnis zwi- schen Psychologe und Patient im Vordergrund. Kurz: Die mögliche Wirkung der Rechtsform auf Geschäfts- partner und Kunden gehört zu den Basisüberlegun- gen eines Marketingkonzepts. Buchführung. Ob man sich für eine buchführungs- pflichtige Rechtsform entscheidet, ist bedenkenswert: Es macht schon einen Unterschied, sowohl beim Aufwand als auch bei den dafür notwendigen Kennt- nissen, ob ein Unternehmer sich mit einer schlichten Einnahme-Überschuss-Rechnung (z. B. Freiberufler) für das Finanzamt begnügen kann, oder ob er bei Buchführungspflicht eine komplette Buchführung samt Jahresabschluss vorlegen muss (z. B. GmbH). Ob ein Unternehmen buchführungspflichtig ist oder nicht, hängt auch (wenn auch nicht nur) von der Rechtsform ab (außerdem von den Steuergesetzen). Obwohl man diesen Gesichtspunkt bei der Rechtsform- entscheidung nicht überbewerten sollte: Denn ein de- taillierter Überblick über das Geschehen - zumal bei mehreren Beteiligten oder größerem Geschäftsum- fang ist auch ohne Buchführungspflicht unverzicht- bar. Buchführungspflichtig: alle Kaufleute Publizität. Publizitätspflichtige Unternehmen müs- sen ihre Bilanzen und - je nach Größe - noch mehr auf den Tisch legen. Kleine Kapitalgesellschaften müs- sen in jedem Falle ihre Bilanz plus Anhang (Erläute- rungen zur Bilanz) beim zuständigen Handelsregister einreichen, die hier jederzeit eingesehen werden kön- nen (künftig auch leicht und kostengünstig online). Mittlere und große Kapitalgesellschaften müssen - je nach Größe zusätzliche Informationen publizieren (Handelsregister, Bundesanzeiger). Das heißt, diese Informationen sind für jeden Interessenten zugänglich. Diesem Entscheidungskriterium das rechte Gewicht für die Rechtsformwahl beizumessen, ist schwierig. Be- troffene Unternehmen scheuen sich nicht selten, ihre Bilanzen öffentlich zu machen, da sie sich hier z. B. Nachteile im Konkurrenzkampf oder beim Preispoker vor allem mit Großabnehmern ausrechnen. Publizitätspflicht: GmbH, UG (haftungsbeschränkt), AG und auch GmbH & Co. KG Prüfpflicht. Für einige Gesellschaften gilt eine Prüf- pflicht. Das bedeutet: Sie müssen ihre Buchführung, Jahresabschlüsse usw. jährlich durch einen Wirt- schaftsprüfer prüfen lassen. Dies ist in der Regel mit Der Komet erheblichen Kosten verbunden. Prüfpflicht: mittelgroße und große GmbH, GmbH & Co. KG, AG; genaue Festlegung nach Handelsgesetz- buch Gründung und Kapitaleinsatz. Dieser Punkt wird bei der Rechtsformwahl gelegentlich überschätzt. Kos- ten fallen an für Anwalt, Notar sowie Anmeldegebüh- ren. Die Kosten für Anwalt und Notar bei einer Unter- nehmensgründung orientieren sich dabei in der Regel nach der Höhe des Stammkapitals. Erheblich teurer kann es nur dann werden, wenn aufwändige Gesell- schaftsverträge entworfen werden müssen, um eine Rechtsform den Bedürfnissen und Wünschen der Gründer anzupassen. Möglich ist dies bei GbR, OHG, KG, PartG, GmbH und UG (haftungsbeschränkt). Ein gesetzlich vorgeschriebenes Mindestkapital ist nur für GmbH (25.000 Euro), Unternehmergesellschaft (haf- tungsbeschränkt) (ein Euro) und AG (50.000 Euro) vorgeschrieben. Kapitalbeschaffung. Die Frage, ob das Geschäft statt durch Kredite nicht lieber durch Eigenkapital "fremder" Investoren (z. B. Gesellschafter, Teilhaber) finanziert werden soll, stellt sich vielen Unternehmen erst im Laufe ihrer Entwicklung. Diese Frage kann aber bereits bei der Gründung auf der Tagesordnung stehen, wenn etwa eine Geschäftsidee nur mit hohem Kapitaleinsatz umgesetzt werden kann. Was poten- zielle Investoren interessiert, ist natürlich an erster Stelle das unternehmerische Konzept. Wichtig ist dabei aber auch die Rechtsform; sie entscheidet dar- über, welche Mitsprache- und Kontrollrechte die Inves- toren haben und unter welchen Bedingungen sie ihr Kapital wieder abziehen können. Eintrag ins Handelsregister. Wenn ein Unterneh- mer als Kaufmann gilt, fällt er unter das Handelsrecht. Sein Unternehmen wird auf Antrag ins Handelsregis- ter eingetragen. Das bedeutet: Auf allen Geschäfts- briefen muss er neben der Firma, also dem offiziellen Namen, die Rechtsform, den Sitz und die Register- nummer angeben. Das kann durchaus erwünscht sein: Das Unternehmen wirkt dadurch seriös und pro- fessionell. Nachteil: die lästige Pflicht, die Bücher nach den strengen Regeln des Handelsgesetzbuchs (HGB) zu führen. Eine schlichte Einnahme-Über- schuss-Rechnung reicht nicht mehr aus. Die Verlet- zung dieser Pflicht ist sogar strafbar, wenn es zur Insolvenz kommen sollte. 5268/20. 12. 2008 Globalisierung auch für Kleinunternehmen? Globalisierung ist für Europas KMU Chance und Be- drohung zugleich, denn sie werden ihre Wettbewerbs- fähigkeit langfristig nur dann aufrechterhalten können, wenn sie in der Lage sind, auf internationaler Ebene zu agieren. Doch bislang beschränken die meisten klei- neren Unternehmen in Europa ihre Tätigkeit auf ihr ei- genes Land. Ein aktueller EU-Bericht beschäftigt sich mit den Faktoren, die die Internationalisierung von Unternehmen in Europa hemmen oder voranbringen. Immer häufiger sehen sich Unternehmen vor die Notwendigkeit gestellt, ihre Chancen jenseits der Grenzen zu suchen und im internationalen Wettbe- werb mitzuspielen „Internationalisierung" ist erwiese- nermaßen einer der wichtigsten Motoren für Wettbe- werbsfähigkeit und Wachstum. Tatsächlich befürwor- ten 63 % der Bürger der Europäischen Union die Glo- balisierung (Flash Eurobarometer 151 b). Europäischen KMU fällt es jedoch schwer, sich auf diesen globalen Trend einzustellen und die gebotenen Chancen zu nut- zen. Aus einem Bericht des Europäischen Beobach- tungsnetzes für KMU geht hervor, dass nur 8 % der KMU in der Union exportieren, nur 12 % der Einsatz- güter eines durchschnittlichen KMU im Ausland be- schafft werden und lediglich 5% der Unternehmen Einnahmen aus ausländischen Geschäftspartner- schaften erzielen. Angesichts der niedrigen Internationalisierungsquo- te europäischer KMU hat die Europäische Kommis- sion Ende 2006 ein BEST-Projekt zur Förderung der Internationalisierung von KMU" angeschoben. In die- sem Rahmen wurde eine Expertengruppe hochrangi- ger Vertreter der EU und assoziierter Länder einge- setzt, die den Auftrag erhielt, nationale und regionale Strategien zur Förderung eines stärker international ausgerichteten Handels durch KMU - sowohl inner- halb als auch außerhalb der EU - zu untersuchen. Es ging darum, die Faktoren zu analysieren, die Interna- tionalisierung erleichtern oder behindern, bereits be- stehende Maßnahmen zu ermitteln, die KMU bei ihren entsprechenden Bemühungen ermutigen oder unter- stützen, und politische Empfehlungen für die Zukunft zu formulieren, erläutert der Projektbeauftragte vom Referat der Europäischen Kommission für die Förde- rung des Unternehmergeistes. Wer ist Kaufmann? Für die Beantwortung der Fra- ge, wer Kaufmann ist, gelten folgende Regeln: Gewer- betreibende Einzelunternehmer (Einzelkaufmann) sind danach grundsätzlich Kaufleute, es sei denn, ihr Un- Die Expertengruppe,,Internationalisierung von KMU" ternehmen erfordert nicht nach Art oder Umfang einen in kaufmännischer Weise eingerichteten Ge- ist zwischen November 2006 und Dezember 2007 vier schäftsbetrieb". Im Klartext: Wer sehr einfach struktu- Mal zusammengekommen und hat zwei Abschluss- rierte, überschaubare und transparente Geschäftsbe- dokumente erarbeitet, die einen wichtigen Beitrag zur ziehungen hat, ist auch bei hohem Umsatz kein Kauf- Festlegung von Strategien und Programmen zur mann, ebenso wie ausgesprochenes Kleingewerbe Verstärkung der internationalen Ausrichtung europäi- (kleiner Tabakladen). Wer es aber mit einer großen scher KMU leisten dürften. Anfang 2008 wurde der Zahl von Waren und Lieferanten zu tun hat, wird meist „Abschlussbericht der Expertengruppe über die Kaufmann sein müssen, wie z. B. jeder Lebensmittel- Förderung der Internationalisierung von KMU" veröf- händler (Infos bei jeder IHK). Option für Kleingewer- fentlicht, und im Juni dieses Jahres wurde auf der betreibende (z. B. der genannte kleine Tabakladen, nicht aber Freiberufler) können sich als Kaufmann im Handelsregister eintragen lassen. Überlegen sie es sich anders, können sie die Eintragung auch wieder strei- chen lassen. Solange sie allerdings im Register ste- hen, sind sie Kaufleute mit allen Rechten und Pflich- ten. In der Regel immer Kaufleute: GmbH, UG (haf- tungsbeschränkt), AG, Freiberufler-GmbH und -AG, GmbH & Co. KG, KG, OHG, Genossenschaft. Rechtsform-Fehler. Frühstart: unerwünschte Haf- die Internationalisierung von KMU und beschreibt die tung bei GmbH, KG Vor der Eintragung ins Handelsregister laufen die Grün- dungsvorbereitungen auf Hochtouren: Räume werden gemietet, Ausstattungen gekauft, womöglich schon erste Aufträge erledigt. Bei der GmbH haftet in diesem Fall der handelnde Gesellschafter - bei der KG jeder Kommanditist - für die finanziellen Verbindlichkeiten persönlich in voller Höhe, also ohne Beschränkung. Konferenz der Europäischen Charta für Kleinunterneh- men im slowenischen Bled erstmals eine Best-Prac- tice Broschüre verteilt, in der 27 einzelstaatliche Pro- gramme vorgestellt werden, die die Internationalisie- rung von KMU beispielhaft unterstützen. Der Abschlussbericht basiert auf den Empfehlun- gen der Experten und wird durch statistische Daten und Studien untermauert. Er gibt einen guten Über- blick über die aktuelle Situation in der EU in Bezug auf bestehenden Hindernisse und mögliche Wege zu ihrer Überwindung. „Eines geht ganz klar aus dem Bericht hervor, und zwar die entscheidende Bedeu- tung staatlicher Unterstützung'; hält der Kommissions- beamte fest. Die Existenz öffentlicher Förderprogram- me macht viel aus. Viele KMU würden nicht einmal daran denken, sich auf das globale Spielfeld zu bege- ben, wenn sie nicht von öffentlichen Stellen Hilfe. bekämen. Aus diesem Grund sind staatliche Zuschüs- se nicht nur hilfreich, sondern absolut notwendig. Dem Bericht zufolge besteht auch Bedarf an besserer Kommunikation und mehr Klarheit bei der Bereitstel- lung von Unterstützungsdienstleistungen. Es gibt zu (Wird fortgesetzt) viele verschiedene Unterstützungsstellen und - netz- Tipp: Mit unternehmerischen Aktivitäten bis nach der Handelsregistereintragung warten.