Der Komet 5552 – Seite 7
2016-11-10 · Seite 7 von 40
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555210. 11. 2016
Stolperfallen beim
Der Komet
Home-Office umgehen Spangenbergers
Von Heimarbeitsplätzen können Arbeitnehmer und
Arbeitgeber gleichermaßen profitieren. Jedoch lau-
ern hier einige rechtliche Fallstricke. Abhilfe schaf-
fen sorgfältig ausgearbeitete Vereinbarungen.
Das Arbeiten außerhalb der Firma wird immer
beliebter. Laut einer aktuellen Studie des Instituts für
Wirtschaftsforschung (Ifo) lassen rund 40 Prozent der
deutschen Unternehmen ihre Mitarbeiter ganz oder
teilweise in den eigenen vier Wänden arbeiten - Ten-
denz weiter steigend. Grundlage ist in der Regel eine
Vereinbarung, die alle Rechte und Pflichten am Heim-
arbeitsplatz festlegt. Doch viele Home-Office-Verein-
barungen sind lückenhaft und bieten unnötigen Inter-
pretationsspielraum, warnt die Wirtschaftskanzlei
WWS aus Mönchengladbach. Unternehmen sollten
alle Regelungen unter die Lupe nehmen und gegebe-
nenfalls nachbessern.
Eine Home-Office-Tätigkeit erfordert eine spezielle
Vereinbarung zwischen Arbeitgeber und Arbeitneh-
mer. Es muss nicht immer ein umfassendes Vertrags-
werk sein. Führt der Arbeitnehmer von zu Hause
gelegentlich geschäftliche Telefonate, reicht eine
mündliche Absprache normalerweise aus. „Sind feste
Einsatzzeiten in den eigenen vier Wänden vorgese-
hen, sollte die Vereinbarung immer schriftlich erfol-
gen", sagt Rebekka De Conno, Rechtsanwältin der
WWS.,,Dies kann entweder direkt im Arbeitsvertrag
oder als separate Zusatzvereinbarung geschehen."
Mit klaren Regelungen lassen sich viele Stolperfal-
len von vornherein umgehen. Der Vertrag sollte etwa
genau festlegen, an wievielen Tagen in der Woche zu
Hause gearbeitet wird und welche Pausenzeiten gel-
ten. „Die Home-Office-Vereinbarung sollte klarstellen,
wie die Arbeitszeit erfasst wird und unter welchen
Umständen vergütete Mehrarbeit zulässig ist", rät
WWS-Anwältin De Conno. „Überstunden sollten nur
nach vorheriger Absprache erfolgen können.“ Nicht
zuletzt ist zu vereinbaren, welche Kosten der Arbeit-
geber für IT, Telefon- und Internetanschluss über-
nimmt. Auch sollte geklärt sein, ob und in welchem
Umfang der Arbeitgeber Zugang zum Heimarbeits-
platz erhält.
Wichtig sind nicht nur die Modalitäten, sondern
auch die Frage, wie eine Vereinbarung zustande
gekommen ist. Einseitige Vereinbarungen zum Vorteil
Der Komet
5552 Ausgaben alt-
und immer wieder neu!
des Unternehmens sind schnell unwirksam. Laut
Urteil des Landesarbeitsgericht Düsseldorf (LAG Düs-
seldorf, Az. 12 Sa 505/14) ist die Kündigung einer
Home-Office-Regelung ungültig, wenn sie auf einer
einseitig vom Arbeitgeber formulierten allgemeinen
Vertragsbedingung beruht, deren Widerrufsklausel
die Interessen des Arbeitnehmers nicht ausreichend
berücksichtigt. Dies gilt selbst dann, wenn der Arbeit-
geber die vertraglich vereinbarte Widerrufs- und Kün-
digungsfrist einhält.
Tipp der WWS: Unternehmen sollten Home-Office-
Vereinbarungen auf Augenhöhe aushandeln und Vor-
schläge des Arbeitnehmers einbeziehen. Idealerwei-
se legen die Parteien gemeinsam fest, welche per-
sönlichen Belange dem Arbeitnehmer besonders
wichtig sind. Sie sollten gemeinsam einen Beispielka-
talog für die Fälle schriftlich fixieren, unter denen sich
beide mit der Beendigung der Heimarbeit einverstan-
den erklären. Dazu zählen etwa betriebliche Umstruk-
turierungen, Projektarbeiten oder andere Kundenbe-
treuungssituationen, die eine dauerhafte Präsenz des
Arbeitnehmers im Betrieb erfordern.
,,Ganz wichtig ist, die Beteiligung des Mitarbeiters
zu dokumentieren", so WWS-Anwältin De Conno.
Dies kann durch die Zusendung der Home-Office-Ver-
einbarung per E-Mail erfolgen, in welcher der Arbeit-
nehmer aufgefordert wird, die Regelungen um seine
konkreten Wünsche und Vorstellungen zu ergänzen.
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In einem Gespräch sollten die einzelnen Punkte final
abgestimmt und anhand eines Gesprächsprotokolls
die einzelnen Entwicklungsschritte der Vereinbarung
schriftlich festgehalten werden. „Aber selbst bei einer
solchen Herangehensweise tragen Arbeitgeber ein
Restrisiko", warnt WWS-Expertin De Conno. „Auf-
grund des Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Verhältnisses
können Arbeitsgerichte ein Verhandeln auf Augenhö-
he verneinen." In solchen Fällen bleibt Unternehmen
unter Umständen nur der Weg einer Änderungskün-
digung, um die Heimarbeit zu beenden. Ein Erfolg ist
jedoch nicht garantiert, da gegebenenfalls Kündi-
gungsschutz besteht. Grundsätzlich gilt: Je ausge-
wogener der Vertrag ausgehandelt ist, desto geringer
ist das Konfliktpotenzial mit dem Arbeitsgericht.
Auch versicherungsrechtliche Dinge können in der
Homeoffice-Vereinbarung berücksichtigt werden.
Über die gesetzliche Unfallversicherung sind nur
Unfälle direkt am heimischen Arbeitsplatz abgedeckt.
Laut Urteil des Bundessozialgerichts (BSG, Az. B 2 U
5/15 R) ist jedoch der Weg vom Home-Office in ande-
re Räumlichkeiten, wie etwa zur Küche, nicht versi-
chert. Wer als Arbeitnehmer auf dem Weg ins Büro
bisher sein Kind noch vorher in den Kindergarten
gebracht hat, ist über die gesetzliche Unfallversiche-
Ihre
Über die WWS-Gruppe:
Die WWS ist eine überregional tätige, mittelstän-
dische Wirtschaftsprüfungs-, Steuerberatungs-
und Rechtsberatungskanzlei. Sie ist an drei
Standorten am Niederrhein vertreten (Mönchen-
gladbach, Nettetal, Aachen). Rund 130 Mitarbei-
ter entwickeln interdisziplinäre Beratungslösun-
gen mit ganzheitlichem Anspruch. Die WWS-
Gruppe besteht aus der WWS Wirtz, Walter,
Schmitz GmbH, der Partnerschaftsgesellschaft
Wirtz, Walter, Schmitz und Partner mbB und der
Dr. Schmitz-Hüser WWS GmbH.
rung abgesichert. Auf dem Weg zum oder vom Kin-
dergarten zurück ins heimische Büro besteht ein sol-
cher Versicherungsschutz nicht. Nach Auffassung
der Richter des Sozialgerichts Hannover (SG Hanno-
ver, Az. S 22 U 1/15) handelt es sich dabei nicht um
einen versicherten Weg von der oder zur Arbeitsstät-
te. Die Parteien sollten daher sicherstellen, dass der
verbleibende Versicherungsschutz ausreichend ist.
(Quelle: WWS Wirtz, Walter, Schmitz GmbH,
www.wws-gruppe.de)
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