Der Komet 5563 – Seite 25

5563/28. 2. 2017 zu machen, dass wir der legitimierte Ansprechpartner sind und damit keine regionale Randgruppe, Berufs- fremde oder selbsternannte Marktpropheten sich un- serer Themen annehmen und unsere Geschicke lei- ten. Wir kennen unsere Branche von innen und au- Ben. Wir leben Markt. Als Verband haben wir das Inte- resse das große Ganze im Blick zu haben und nicht die Interessen einzelner Unternehmen oder vom Markt profitierender Institutionen. Es gibt einen Bundesver- band für das ambulante Gewerbe, vielen Besuchern war dies nicht bekannt. Medien für PR nutzen Hamburg ist eine Medienhochburg, von daher ist es uns gelungen, durch eine Vielzahl von Kontakten, in Printmedien, in Funk und vermehrt im Fernsehen, un- sere Branche positiv ins Bild zu setzen. Nebenbei wur- den Kochsendungen, die auf den Wochenmärkten ge- dreht wurden, von mir koordiniert. Ich habe Stellung- nahmen erstellt, die letzte zum Anschlag auf dem Weih- nachtsmarkt in Berlin. Eine Situation die unsere Bran- che betrifft, insofern auch, als Verband, eine Reaktion unsererseits abverlangte. Zwei Studien zur regionalen Vermarktung und zu Absatzwegen von Gruppenpflan- zen wurden von mir unterstützt und Vorträge zu aktu- ellen Verbandsthemen gehalten. Repräsentative Auf- gaben kamen hinzu. Allgemeine Verbandsarbeit also. Doch lassen Sie mich noch einmal kurz politisch wer- den. Wann, wo, wer, womit maßgeblich wie viel Geld verdient, entscheidet heute die Politik. Da hilft Fleiß, Wissen und Einsatz dem Überleben, meist nicht aber zu einem angemessenen Erfolg, der sich z. B. an die Lohnentwicklung, Risikoabsicherung und Lebensar- beitszeit des öffentlichen Dienstes messen ließen. Zukunft des Marktes Nur wenn die Rahmenbedingungen stimmen, das Ri- siko angemessen und zu vertreten ist, ergibt eine un- ternehmerische Selbstständigkeit Sinn. Bei den zuneh- menden Anforderungen, gerade an kleine Unterneh- men in unserem Gewerbe, in Verbindung mit der zu tragenden Verantwortung, stellt sich die Frage für Be- triebsnachfolger und Neueinsteiger, lohnt sich der Be- rufseinstieg und kann ich die Aufgaben rechtskonform nach menschlichem Ermessen, bei der hohen Arbeits- leistung, die zu erwarten ist, überhaupt leisten. Macht es unter den gegebenen Rahmenbedingungen Sinn eine Selbstständigkeit anzustreben, Risiko und Ver- antwortung zu übernehmen. Eine gesellschaftlich ele- mentare Frage mit der sich die Politik dringend und Der Komet ernsthaft auseinandersetzen sollte. Auch sollten sich die politisch Verantwortlichen die Frage stellen, wie weit in die Betriebe hineinregiert werden sollte? Der Unternehmer - unbezahlter Staatsdiener? Bei so manchen Betriebsinhaber ist schon der Ge- danke da, er ist gar nicht mehr selbständig und Herr seines Betriebes, sondern leitender Angestellter in ei- nem feudalen System, bei eigener Risikoübernahme. Diese Entwicklung will keiner von uns, das weiß ich. Wochenmarktbetriebe und die Schaustellerunterneh- men sind eigentlich Indikatoren in dieser sensiblen, volkswirtschaftlichen Frage nach einer sich lohnenden Selbstständigkeit, weil die Betriebsstrukturen einfach und somit durchschaubar sind. Ich glaube die einfa- che Form der Selbstständigkeit ist bei der jetzigen Politik in Gefahr und befindet sich in Auflösung. Lasst uns als Verband dieses zum Thema machen und da- ran arbeiten das eine Selbständigkeit in unserer Repu- blik weiter sinnvoll ist, denn unsere Gesellschaft, un- ser Wohlstand und damit zwingend auch unser Ge- werbe, baut nicht unwesentlich darauf auf. Unsere Kin- der sollen eine Zukunft in unserem Gewerbe sehen und die eben gestellten Fragen klar beantworten kön- nen. Auch dafür brauchen wir als Instrument diesen Bundesverband. Zu sagen, was wir auf keinen Fall wol- len und zu sagen, was wir wollen - klar und unmiss- verständlich. Ungleichheit bei Vermögensverteilung wächst Klar und unmissverständlich sollten wir auch Position beziehen hinsichtlich des Auseinanderdriftens zwischen Arm und Reich, oder anders der Einkommensvertei- lung und Besitzstandes in unserem Land. Warum?? Um es ansehnlich zu erklären: ein Herr Winterkorn kann zum Beispiel einem mindestens dem dreißigfa- chen des Gehaltes es eines Durchschnittsverdieners auf dem Hamburger Dom nicht dreißig Mal mit der Achterbahn fahren und dreißig Currywürste mit Pom- mes essen. Das ist nicht realistisch. Oder Kopfkino? Ich selber muss hier schmunzeln, doch wir sollten da- rüber nachdenken. Nicht darüber, dass ich nach dem Verzehr nicht hinter Ihm in der Achterbahn sitzen möch- te. Sondern darüber, dass bei kritischer Betrachtungs- weise das volkswirtschaftliche Gesamteinkommen nicht angemessen in unsere Branche zurückfließt. Was ich damit sagen will ist, unsere Branche braucht, im bes- ten Fall, einen breiten, wohlhabenden Mittelstand. Lei- der hat Deutschland einen immer schlechter werden- den Gini-Koeffizient, der dieses Verhältnis der Vertei- 25 lung misst. Die damit entstandene Spaltung unserer Gesellschaft ist in den letzten Jahren spürbar gewor- den und damit auch spürbar für Umsätze in unserm Gewerbe. Investitionsverhalten Auch die Frage der Konzentration von Betrieben auf Veranstaltungen im Schaustellergewerbe hält Einzug. Wachse oder Weiche, nehme Geld auf und verschul- de dich, verdränge andere und gehe dann, - salopp gesagt - später Pleite, sind Prinzipien aus Landwirt- schaft und Einzelhandel, durch seine negativen Aus- wirkungen mir sehr wohl bekannt. Auf der Suche des freien Kapitals nach Rendite sind auch unsere Veran- staltungen ins Visier gekommen. Wie wollen wir uns in dieser Frage verhalten? Diese Entwicklung fördern oder dem entgegenwirken. Als Verband könnten wir auf diese Fragen Einfluss nehmen. - Doch jetzt genug. Liebe Zuhörer, ich hoffe, ich konnte Ihnen einen Ein- blick in meine Tätigkeit und meiner Gedankenwelt als Vizepräsident des BSM geben und möchte jetzt mei- nen Tätigkeitsbericht beenden, nicht jedoch ohne mich vorher bei meinen Präsidiumskollegen und natürlich bei unseren Geschäftsführer Herrn Hammerschmidt für die reibungslose und erfolgreiche Zusammenarbeit zu bedanken. Ich bedaure es sehr das uns Professor Dr. Müller nicht mehr als Gewerbe und Rechtsaus- schussvorsitzender zur Verfügung steht wird und möch- te an dieser Stelle noch mal Danke sagen für seinen über Jahre hinweg, ehrlichen, verbindlichen und en- gagierten Einsatz. Wir verlieren uns nicht aus den Au- gen, dafür werden einige im Saal anwesende Sorge tragen. Ebenfalls bedanke ich mich bei Mitstreitern auf Lan- desebene und denen der Branche Wohlgesonnenen für den unermüdlichen und engagierten Einsatz zum Wohle unseres Berufsstandes. Wir brauchen Einander, denn wir brauchen weiterhin einen starken Verband. Und denken Sie daran - die Mitgliedsbeiträge brin- gen unseren Unternehmen, jährlich wiederkehrend, ei- ne hohe, unermessliche Rendite. Die Verbandsbeiträ- ge sind auch Ihr am besten angelegtes Kapital, mit dem höchsten Wertegewinn, der zu erzielen ist, denn die über Verbandsarbeit erzielten Erfolge halten uns am Markt. So manches Licht wäre schon erloschen. Ich hoffe mit meiner Arbeit dem Verband dienlich ge- wesen zu sein. Gez. Wilfried Thal, 23. Januar 2017 Vizepräsident des BSM (BSM-Presseinformation) DIE BERUFSGENOSSENSCHAFT INFORMIERT Erste Hilfe auf Festplätzen Berufsgenossenschaft zahlt Kurse Mannheim (bgn) - Feuerwehr, Rettungsdienste oder delt verantwortungslos. Und im Ernstfall kann das Le- Polizei sind auf Festplätzen während der Spielzeit meis- ben kosten. tens vor Ort, machen Rundgänge und helfen schnell. Aber wie sieht es bei einem Unglück während Auf- oder Abbau aus? Dann müssen Gastronomen, Schau- steller und Zirkusmitarbeiter bis zum Eintreffen des Rettungsdienstes die Notfallmaßnahmen selbst durch- führen können. Da ist eine gut organisierte und funk- tionierende Erste Hilfe im Betrieb gefordert. Dazu gehört, dass Ersthelfer benannt und ausge- bildet sind. Ein verantwortungsvoller und kein einfa- cher Job. Gut zu wissen, dass die Berufsgenossen- schaft Nahrungsmittel und Gastgewerbe (BGN) für ihre Mitgliedsbetriebe die Kosten für Erste Hilfe-Kurse und die alle 2 Jahre erforderliche Auffrischung trägt. Grundsätzlich sollte aber jeder Mitarbeiter wissen, wo die Verbandskästen sind und die sollten immer aus- reichend gefüllt sein. Aber auch in anderen Bereichen kann jeder seinen Beitrag leisten. Ein ganz wichtiger Punkt: Flucht- und Rettungswege müssen frei sein - immer. Das ist in der heißen Phase von Auf- oder Abbau vielleicht nicht ganz einfach, aber wer Verkehrswege blockiert, han- Weiterführende Informationen: BGN-Arbeitssicherheits-Informationen ASi 0.80 ,,Ein Unfall ist geschehen - Was tun?" und ASI 0.90 „Erste Hilfe im Betrieb“. Für Informationsmaterial, Verbandbücher und Fragen zu Erste Hilfe Kursen: www.bgn.de, Shortlink = 1439 oder Telefon (06 21) 44 56-22 22 Ansprechpartner für Fachfragen: Günter Welzig, Berufsgenossenschaft Nahrungsmittel und Gastgewerbe, Sicherheit Dynamostraße 7-11 68165 Mannheim, Guenter.welzig@bgn.de Telefon (06 21) 44 56-35 05 • Mobil 01525-5773505 (BGN-Pressemitteilung vom 6. Februar 2017) Werden Sie Mitglied im BSM dem größten Verband der Schausteller und Marktkaufleute