Der Komet 5633 – Seite 11

BSM Angebotsvielfalt bleibt oder konzentriert sich die Durchführung auf Wenige oder gar einen Einzelnen. Denkt darüber nach, diskutiert und lasst uns dann handeln. Natürlich waren auch die Sicherheit, das Demonstrationsrecht auf Veranstaltungen, drohende Umweltfahrverbote, die elektronischen Kassensys- teme Themen, die uns die ganze Zeit verfolgten und zu denen der Bundesverband auch entsprechende Stellungnahmen an Ministerien und Verwaltungsstel- len abgegeben hat. Präsenz vor Ort Dieses Bündel von Themen hat mich auch zu den unterschiedlichsten Veranstaltungen und Einla- dungen begleitet wie zum Beispiel das Sommerfest der Landesvertretung Schleswig-Holstein in Berlin. Zu Sitzungen des Bundesmarktverbandes der Fischwirtschaft, zu Terminen der Bundesanstalt für Landwirtschaft und Ernährung,. Besuche auf dem Festempfang im Fußballmuseum Dortmund anläss- lich des 120-jährigen Jubiläums des Vereins Rote Erde, Groẞkundgebung des DSB in Neumünster, Eröffnung des Cannstatter Wasen in Stuttgart, Gäubodenfest nach Straubing, Tourismusausschuss des Bundesta- ges, Bremer Freimarkt und eine Messeveranstaltung in Essen, auf der ich einen Vortrag über die Entwick- lung der Märkte hielt. Bei dieser Gelegenheit sprach ich auch das Nachwuchsproblem an, was zu der kri- tischen Fragestellung führte, ob eine Selbständigkeit in unserer Republik noch anzustreben ist. Ich war unter anderem auf dem Landesdelegierten- tag des Bayerischen Landesverbandes in Erlangen und auf einem Landesdelegiertentag mit einer klei- nen Ansprache zusammen mit Patrick Arens beim Landesverbandstag des LSM Baden-Württemberg in Stuttgart. Neben der Vermittlung und Darstellung von Facht- hemen besuchte ich auch Veranstaltungen mit dem Ziel, unseren Bundesverband zu repräsentieren. Es galt ebenfalls, da wir scheinbar kein ausreichendes Gehör finden, medienwirksam aktiv zu werden, um z.B. Anfang des Jahres zusammen mit Norbert Bloch, dem Vorsitzenden des Fachbereichs III im BSM, auf die Überbürokratisierung aufmerksam zu machen, die in unseren Betrieben kaum noch eine rechtskonforme Berufsausübung gestattet. Gute Resonanz in den Medien Printmedien und das Fernsehen haben unsere Beden- ken in die Gesellschaft getragen und kein Entschei- dungsträger kann mehr behaupten, er hätte davon nicht gewusst. Unsere Hoffnung war, dass diese Aktion auch auf andere Bundesländer überschwappt. So geschehen nach Schleswig-Holstein, um dort eine Wirkung bei Entscheidungsträgern oder zumindest ein allgemeines Unverständnis für diese Überregu- lierung zu erzielen. Mündliche Stellungnahmen und Aussagen in den Medien zur Sicherheit auf Veranstal- tungen, Problematik im Handel etc. mit entsprechen- den Veröffentlichungen kamen hinzu. BSM intern Doch schauen wir einmal in den BSM hinein. Was ist dort in den letzten zwei Jahren passiert? Wir mussten die Geschäftsstelle in der Adenauerallee räumen, da die Büroetage vollständig umgebaut wurde und nach Zusammenlegung aller Räumlichkeiten auf dieser Ebene für den BSM überdimensioniert war. Weitere Themen Beim Thema Sonn- und Feiertagfahrverbote gab es Erleichterungen für den Markthandel. Die Maut und die Schwertransporte im Schaustellergewerbe dagegen bereiten uns Sorge. Das Thema Sicherheit, Demonstrationsrecht auf Veranstaltungen, Mindest- lohnaufzeichnungsverordnung und -neu- die SPD Forderung nach 12 EUR Mindestlohn beschäftigen den Verband. Der Arbeitskräftemangel ist ein Thema, das wir auch in den Tourismusausschuss des Bundestages Der Komet 5633|10.02.2019 persönlich eingebracht haben. Wir sind dem Verein zur Sicherung von Großveranstaltungen beigetreten, um direkt als Beteiligte zu unserem Vorteil Einfluss nehmen zu können, bevor andere allein für uns Ent- scheidungen treffen. Eine Verfahrensdokumenta- tion aus dem Bundesfinanzministerium kommt neu auf uns zu, manipulationssichere Kassensysteme, unnötige Unwetterwarnungen, die zur Schließung von Volksfesten und Veranstaltungen führten, der REAL Werbung. Das Unternehmen wirbt in unlauterer Weise mit dem Wochenmarkt. Nach dem Scheitern aller anderen Bemühungen, hätten wir am liebsten eine Klage eingereicht. Dies scheiterte jedoch an feh- lenden finanziellen Mitteln. Vergleichbar wäre es, als wenn sich ein Vergnügungspark als bestes Volksfest bezeichnen würde. Themen zur beruflichen Bildung von Schausteller- kindern, um die sich Sandra Wolf kümmert, Umwelt- fahrverbote für Dieselfahrzeuge, Rentenversiche- rungspflicht für Selbständige. Diese und noch mehr Themen sind es, mit denen sich der Bundesverband auseinandergesetzt hat. Was leistet der BSM? Der Jahresbericht des BSM bietet die Möglichkeit, sich detailliert zu informieren. Der Jahresbericht ist nicht nur ein Leistungskatalog, sondern kann auch für Interessierte ein Werbeträger sein, wenn er als sol- ches eingesetzt wird. Das Lesen des Jahresberichtes macht neugierig, hoffentlich mit dem Erfolg, dass wir dadurch mehr Mitglieder bekommen. Bei der Durch- sicht wird jedem deutlich, dass eine Mitgliedschaft BSM IHR PARTNER nicht nur sinnvoll ist, sondern für ein Unternehmen mit Bewusstsein für Gesamtzusammenhänge eine Selbstverständlichkeit sein sollte. Es wird auch deut- lich, dass es die leise, unaufgeregte Arbeit und die leisen, unaufgeregten Töne sind, die eine erfolgreiche, zielführende Verbandsarbeit begleiten. Mit Geduld und Einfühlungsvermögen aller Beteiligten Eintracht erzeugen, über Gemeinsamkeiten gleiche Interessen zu entwickeln und zu erhalten ist ein vorrangiges Ziel, um eine einflussreiche und mitgliederstarke Institu- tion zu schaffen, mit dem Ziel, unsere Interessen auf Bundesebene heben zu können. Das ist der Sinn des BSM und nur durch ihn erhalten wir eine Möglichkeit der Einflussnahme beim Bund. Nur die Dachorganisation ist Ansprechpartner für Bundesinstitutionen Warum nur durch den BSM? Gemäß §47 der gemein- samen Geschäftsordnung der Bundesministerien werden dem BSM Gesetzesvorlagen aus den Bun- desministerien frühzeitig zugeleitet, wenn entspre- chende Belange unseres Berufsstandes berührt sind. Denn der BSM wird in der Lobbyliste des Deutschen Bundestages geführt. Regionalen Organisationen, und dazu zählen auch unsere Landesverbände, wird dieser Zugang nicht gestattet und sie werden auch nicht gelistet. Landesverbände können allenfalls über ihre Bundestagsabgeordneten Einfluss nehmen. Die Augenhöhe und die Möglichkeit der Zusammen- arbeit mit den Bundesministerien kommt aus den vorgenannten Gründen nur dem BSM als Spitzen- organisation auf Bundesebene zu. Der BSM wiede- rum basiert auf den Landesverbänden und deren Untergliederungen. Damit sollte die Bedeutung des Bundesverbandes auch Landesverbänden, die nicht Mitglied sind, deutlich werden. Der BSM kann schon in der Ausarbeitung von Gesetzesvorlagen tätig werden und anschließend zu den entstehenden Referente- nentwürfen noch Stellung nehmen. Die Arbeit, die im BSM zum Wohle unseres Gewerbes geleistet wird, ist nicht hoch genug zu bewerten. Die Beiträge an den BSM sind eine lohnende Investition und sorgen für unsere beitragszahlenden Unternehmen über ver- besserte Rahmenbedingungen für höchste Renditen. Was konnten wir schon alles abwenden oder gewerbe- verträglich umgestalten. Lasst uns das nie vergessen! Thematische und inhaltliche Prioritäten setzen Liebe Kollegen und Kolleginnen, ich habe versucht, meine Arbeit als Euer Präsident sachlich, ruhig und unaufgeregt zu erledigen. Wie es meine Art ist, denn ich möchte nicht wie ein Tiger springen und irgendwo als Bettvorleger landen. Auch wenn es zu manchen Themen unmerklich in mir köchelte oder Aufga- ben entstanden, die nur Zeit und Energie kosteten, absehbar keinen Nutzen brachten, wertvolle Ressour- cen blockierten aber trotzdem abgearbeitet werden mussten. Verbandsarbeit ist ein Mannschaftsspiel Ich denke, es ist in den zwei Jahren auch gelungen, ein neues schlagkräftiges und gut funktionierendes Team zu schaffen, bestehend aus den Vizepräsidenten Patrick Arens, Andreas Pfeffer und Wenzel Bradac, unserem Gewerbe- und Rechtsausschussvorsitzen- den Roger Simak, unserem Hauptgeschäftsführer Herrn Hammerschmidt und meiner Person. Tatkräftig Größter Verband der Schausteller und Marktleute werden wir von den Fachbereichsvorsitzenden und Fachberatern unterstützt. Mit etlichen Telefonaten, zwei gesonderten Präsidiumstreffen mit Roger Simak und unserem Ehrenpräsidenten Hans-Peter Arens habe ich anstehende Entscheidungen auf Grund- lage eines breiten Konsens gefällt. Es zählt das WIR mit dem Ziel, das Optimale für unseren Berufsstand zu erwirken. Ich möchte mich für Euren Einsatz und Eure Loyalität, die ihr dem Bundesverband gegenüber gezeigt habt, bedanken. Einen gesonderten Dank noch einmal an VP Patrick Arens für die Ausrichtung des Bundesverbandstages hier in Berlin. Ich bedanke mich an dieser Stelle noch einmal bei meinen Vizepräsidenten und bei Roger Simak für seine Kurzbeiträge zu kompliziertesten Themen und als Ratgeber, natürlich auch beim gesamten Vorstand des Bundesverbandes und den Landesverbänden für die gute Zusammenarbeit. Ich möchte die Arbeit von Herrn Hammerschmidt noch einmal hervorheben, bei dem die Fäden der Verbandsarbeit zusammenlaufen und der mit Geduld und Sachverstand so manches Thema entwirrt und für uns aufbereitet hat. Da gehört auch die Organisation der Bundesverbandstages dazu. Haben Sie herzlichen Dank. Ich hoffe, ich konnte so einen kleinen Einblick in meine Tätigkeit geben, was geschehen ist und in die Art und Weise wie unser Bundesverband arbeitet. Seid versichert, der BSM arbeitet mit den zur Verfü- gung stehenden Mitteln äußerst effizient und erfolg- reich. Mir hat die Tätigkeit Spaß gemacht und ich hoffe, durch meinen Einsatz als Euer Präsident dem BSM dienlich gewesen zu sein. Es ist mir eine Ehre. Ich bedanke mich für Eure Aufmerksamkeit. (BSM-Presseinformation/ Foto: Martina Füger-Schmidt)■ 11