Der Komet 5695 – Seite 4

ARTIKEL So treu sind Deutschlands Arbeitnehmer Deutschlands Arbeitnehmer sind treue Seelen. So waren im Jahr 2019 immerhin 44,3 Prozent der Beschäftigten seit mindestens zehn Jahren bei ihrem aktuellen Arbeitgeber beschäftigt, wie das Statisti- sche Bundesamt (Destatis) mitteilt. Am Arbeitsplatz verbringen Beschäftigte sehr viele Stunden. Das ist häufig mehr Zeit, als mit der Familie oder für die eigene Freizeit. Im Jahr 2019 arbeiteten Vollzeiterwerbstätige durchschnittlich rund 41 Stun- den pro Woche. Dabei arbeiteten 9,7 Prozent der Vollzeiterwerbstätigen regelmäßig sogar mehr als 48 Stunden pro Woche. Dies gilt übrigens als überlange Arbeitszeit. Männer sind mit 11,7 Prozent etwa doppelt so häufig betroffen wie Frauen (5,8 Prozent). Generell gilt: je älter, desto länger die Arbeitszeiten. Während 1,5 Prozent der Vollzeiterwerbstätigen im Alter von 15 bis 24 Jahren mehr als 48 Stunden pro Woche arbei- teten, lag dieser Anteil bei den Vollzeiterwerbstätigen zwischen 55 und 64 Jahren bei 12,8 Prozent. Einer der Beschäftigte halten ihrem Arbeitgeber oft über viele Jahre die Treue Gründe für die deutlichen Unterschiede ist der hohe Anteil überlanger Arbeitszeiten bei Führungskräften, die eher in den höheren Altersgruppen zu finden sind. PM: wid/rlo Foto: mwitt1337/pixabay.com Die Brückentage optimal nutzen Man kann seine Urlaubstage im kommenden Jahr mit ein bisschen „Bastelei" optimal nutzen. Denn die geschickte Kombination von Urlaubstagen, Wochen- enden und Feiertagen bringt zusätzliche „Urlaubsin- seln" mit bis zu 18 zusammenhängenden freien Tagen. Der Bad Füssinger Brückentage-Kalender 2021 zeigt, wie es geht. Bad Füssinger Brückentage-Kalender 2021 BAD POSSING So viel kosten Internet, Telefon und Handy Im Schnitt geben die Deutschen pro Jahr 390 Euro für die Dienstleistungen ihres Telekommunikationsanbie- ters aus. Doch die regionalen Schwankungen sind laut einer Analyse des Vertragsmanager Volders erheblich. Für die Studie untersuchte das Unternehmen 54.067 Telekommunikationsverträge der drei größten Anbie- ter - Deutsche Telekom, Vodafone und O2 - in den 30 www. Die Deutschen geben im Schnitt pro Jahr 390 Euro für die Dienstleistungen ihres Telekommunikationsanbieters aus größten Städten Deutschlands. Dabei platzierten sich die Verbraucher in Düsseldorf und Braunschweig mit 427 Euro ganz vorne im Ausgaben-Ranking. Münster folgt mit 417 Euro für die Verbindung per Internet, Tele- fon und Handy. Den dritten Platz belegen die Städte Wiesbaden, Mannheim und Dresden mit jeweils 408 Euro. Am wenigsten lassen sich die Bewohner von Leipzig die Telekommunikations-Dienstleistungen kosten. Sie zahlen pro Jahr und Vertrag im Schnitt 343 Euro. Augs- burg landet mit 354 Euro auf dem vorletzten Platz. In Bonn und Gelsenkirchen sind es zwei Euro mehr. Aufgeschlüsselt nach den untersuchten Anbietern ergibt sich folgendes Bild: Mit durchschnittlich 447 Euro investieren die Verbraucher 2020 am meisten in die Deutsche Telekom. „Vodafone belegt den zweiten Platz mit 399 Euro. Danach folgt O2 mit 354 Euro", heißt es in der Analyse. PM: wid/rhu Foto: Free-Photos / Pixabay.com Scheiden tut weh: Wer kriegt das Haus? Wenn Ehen in die Brüche gehen, tobt oft ein erbitter- ter Streit. Dabei dreht sich vieles um die Finanzen. Wer darf im Haus wohnen bleiben, wer muss gehen? Wer muss in welcher Höhe den Baukredit abbezah- len? Oder lohnt sich womöglich der Verkauf? Die ARAG-Experten klären auf. Existiert kein Ehevertrag, ist eine Ehe eine soge- nannte Zugewinngemeinschaft. Das heißt, dass das während der Ehe erwirtschaftete Vermögen bei einer Scheidung unter den Eheleuten ausgeglichen wird. Dabei ist unerheblich, wer wie viel zum Vermögens- zuwachs beigesteuert hat. Bei einer Scheidung muss derjenige Partner, der mehr erwirtschaftet hat, die Differenz zum Vermögenszuwachs des anderen hälftig ausgleichen. Hat das Ehepaar während der Ehe ein Haus erwor- ben, gehört diese Immobilie selbstverständlich als Vermögenswert zum Zugewinn. Wenn allerdings Erbschaften oder Schenkungen an den einen Ehe- partner in die Hausfinanzierung mit einfließen, raten die Experten dringend dazu, diese Summen notariell zu fixieren. So kann im Scheidungsfall gewährleistet werden, dass das Geld bei der Berechnung des Zuge- winns nur dem Beschenkten in voller Höhe angerech- net wird. Ob das Haus im Scheidungsfall besser verkauft, von einem der beiden Ehepartner weiterhin bewohnt oder gar als Wohngemeinschaft behalten werden soll, 4 Wenn das Eheglück zerbricht, kommt es häufig zu einem erbitterten Streit um finanzielle Dinge. muss das Paar gemeinsam entscheiden. Beide haben das Recht, im Haus wohnen zu bleiben. Selbst, wenn nur einer der Partner im Grundbuch steht, darf er vor der Scheidung nicht eigenständig bestimmen, was mit der Immobilie geschieht. Bleibt einer der Partner im Haus wohnen, muss er den anderen ausbezahlen. Ob in einer Summe oder in Raten, bleibt den Beteiligten überlassen. Bis es soweit ist, erhält derjenige, der seinen Anteil übertragen hat, als Sicherheit einen Vollstreckungsanspruch. Über- schrieben wird die Immobilie erst, wenn der ehema- lige Partner komplett ausbezahlt wurde. PM: wid/rlo Foto: pixabay.com Der Brückentage-Kalender soll helfen, die Urlaubstage optimal zu nutzen. Ein Beispiel: Mit nur fünf Tagen vom Urlaubskonto gewinnt man, abhängig vom Bundesland und Heilig- abend sowie Silvester eingerechnet, zum Jahreswech- sel 2020/2021 zusammenhängend bis zu 14 Urlaubs- tage: vom 24. Dezember bis zum 6. Januar. Mit zwei weiteren Urlaubstagen wächst die „Frei- zeitbrücke" zwischen den Jahren auf 18 Tage bis zum 10. Januar. An Ostern lässt sich beispielsweise mit vier Urlaubstagen eine zehntägige Auszeit „,,bauen". PM:wid/arei Foto: Bad Füssinger Online-Handel als Gewinner der Krise Aus Angst vor einer Infektion verzichten viele Men- schen auf ausgiebige Einkäufe in Supermärkten oder Kaufhäusern. Stattdessen gehen sie im Internet auf Shopping-Tour. Das geht schnell und bequem und ist vor allem kontaktlos. Die Gefahr einer Ansteckung droht also nicht. Da überrascht es nicht, dass der Internet-Handel seinen Umsatz in der Corona-Krise erneut deutlich gesteigert hat. Besonders beliebt sind bei den Kunden im Netz Bekleidung und Schuhe. Die Verlierer dieser Entwicklung sind die klassischen Kaufhäuser. Allein im August 2020 steigerte der Online- und Ver- sandhandel nach Angaben des Statistischen Bundes- amtes die Umsätze gegenüber dem Vorjahresmonat um 22,9 Prozent. Von April bis Juni 2020 habe der reale Zuwachs im Vergleich zum Vorjahresquartal sogar bei 32 Prozent gelegen, heißt es. Aber auch schon vor der Corona-Krise hatte die Branche kräftig zugelegt, wie die Statistiker mitteil- ten: Von 1999 bis 2019 konnten sie ihre Umsätze mehr als verdoppeln, das Plus betrug 120,3 Prozent. Vor 20 Jahren war übrigens das erste deutsche Warenlager des heute weltgrößten Online-Händlers Amazon eröffnet worden. Der Boom des Online-Handels geht den Statistiken zufolge mit einem Niedergang der Kaufhäuser einher: Von 1999 bis 2019 büßten sie 42,1 Prozent ihres realen Umsatzes ein. In der Corona-Krise verschärfte sich diese Entwicklung noch einmal: Von April bis Juni lag der Umsatzverlust bei 21,3 Prozent im Vorjahresver- gleich.,,Vielerorts schließen Kaufhäuser, Innenstädte und Fußgängerzonen verlieren damit weiter an Attraktivität", sagen die Experten des Statistischen Bundesamtes. PM: wid/rlo Foto: mediamodifier/pixabay.com 5695 | 30.10.2020 Der Komet