Der Komet 5793 – Seite 44

AKTUELLES - VERBÄNDE - VEREINE Verbände berichten Gefährdungsbeurteilung - kein Buch mit sieben Siegeln! Die VISION ZERO ist die Vi- sion einer Welt ohne Ar- beitsunfälle und arbeitsbe- dingte Erkrankungen. Die- ser Vision folgt die Berufs- genossenschaft Nah- rungsmittel und Gastge- werbe (BGN) und auch der Deutsche Schausteller- bund sowie der Bundes- verband Schausteller und Marktkaufleute, die seit November 2022 Koopera- tionspartner der VISION ZERO sind.,,Keine Unfälle" und „keine arbeitsbeding- ten Erkrankungen" ist sicher etwas, das sich auch viele Schausteller-Unternehmen wünschen, denn das be- deutet: kein Personalausfall, gut funktionierende Ab- läufe, weniger Stillstände, zufriedenere und motivierte- re Beschäftigte. Doch wie erreicht man dieses Ziel? Die BGN schlägt vor, sich dazu mit sechs zentralen Aspek- ten der Betriebsführung auseinanderzusetzen, die als sechs Bausteine der VISION ZERO bezeichnet werden (vgl. https://www.bgn.de/vision-zero/die-vision-und- ihre-umsetzung). Eine zentrale Rolle kommt dabei der Gefährdungsbeurteilung, sie ist der Grundstein der VI- SION ZERO. Erste Schritte zur Gefährdungsbeurteilung „Null Unfälle - gesund arbeiten", das funktioniert natür- lich nur, wenn für alle Tätigkeiten im Betrieb bekannt ist, welche Gefährdungen und Belastungen es dort gibt. Anschließend müssen geeignete Schutzmaßnah- men festgelegt und diese konsequent umgesetzt wer- den. Den damit verbundenen Prozess und die zugehö- rige Dokumentation bezeichnet man als Gefähr- dungsbeurteilung. „,,Aller Anfang ist schwer", das zeigen die Gespräche und Diskussionen mit den Verantwort- lichen in den Betrieben. Teilweise scheitert die Gefähr- dungsbeurteilung schon daran, dass man im Unter- nehmen nicht weiß, wie man die Aufgabe überhaupt anpacken soll. Zudem fehlt im Alltag eigentlich immer die Zeit für so etwas" und ein echter Nutzen wird auch nicht gesehen, stattdessen sinnloser bürokratischer Aufwand unterstellt. Wie also beginnen? VISION ZERO. Der modulare Aufbau der Handlungshilfe hat auch den Vorteil, dass man nur die Abschnitte bearbeiten muss, die auf den eigenen Betrieb zutreffen. Wer beim Auf- und Abbau weder einen Gabelstapler noch einen Kran NULL UNFÄLLE - GESUND ARBEITEN. benutzt, muss sich um diese Teile (D2 und D3) nicht ASI 10.7 als branchenspezifische Handlungshilfe Schaustellerunternehmen haben in der Regel nur we- nige Beschäftigte und sind familiär geführt. Das er- möglicht eine kompakte Form der Gefährdungsbeur- teilung. Speziell für diese Betriebe hat die BGN eine kompakte Handlungs- und Dokumentationshilfe er- stellt: Die Arbeitssicherheitsinformation ASI 10.7,,Ar- beitsbedingungen in Schausteller- und Zirkusbetrie- ben sowie Zelthallen verbessern" (siehe https://www. bgn.de/praevention-arbeitshilfen/sicher-und-ge sund/gefaehrdungsbeurteilung/asi_10-7.pdf). Diese Handlungshilfe erfordert ein Minimum an Schreibauf- wand- das heißt allerdings nicht, dass anschließend nichts mehr zu tun ist, denn im Zentrum des Ansatzes steht die Umsetzung von Maßnahmen. Die ASI 10.7 startet mit einem Teil A zu verschiede- nen Aspekten der Betriebsorganisation. Die Pflichten der Betriebe zu den Themen „Organisation und Füh- rung",,,Information und Kommunikation", „,Arbeitsab- lauf und -organisation", „Einkauf und Beschaffung" so- wie,,Notfallvorsorge" sind für alle Betriebe gleich, es handelt sich um grundlegende Dinge, die jeder Schau- steller beachten muss. Das gilt auch für die in Teil B beschriebenen Arbeitsbereichsübergreifenden Anfor- derungen". Die übrigen Teile der Handlungshilfe folgen dann den Ablaufschritten beim Betrieb von Schausteller-Ge- schäften: „Transport" (Teil C), „Auf- und Abbau" (Teil D), „Spielbetrieb" (Teil E) sowie „Wartung, Instandhaltung, Reinigung" (Teil F). Die typischen Gefährdungen, die bei den einzelnen Tätigkeiten bereits bekannt sind, ste- hen für jeden Ablaufschritt bereits da, darunter folgt eine Liste erforderlicher Maßnahmen. Entscheidend ist, hier nicht nur schnell etwas anzukreuzen", sondern ernsthaft zu überlegen, ob die Maßnahmen tatsäch- lich bereits umgesetzt werden und falls nicht, wer für die Umsetzung jetzt verantwortlich ist und bis wann. Nur so ist sichergestellt, dass die vom Gesetzgeber ge- forderte,„,Beurteilung der Arbeitsbedingungen" ange- messen durchgeführt wird. kümmern. Schausteller, die ein Schieß-, Verkaufs- oder Ausspielungsgeschäft betreiben, müssen sich nicht mit Bedien- und Steuertätigkeiten (E1) oder mit Tätig- keiten als Anweiser (E2) auseinandersetzen, ebenso wie um „Tätigkeiten in Zelthallen" (E4),,,Artistische Vor- führungen" (E5) oder die „,Haltung und Vorführung mit Tieren" (E6). Der Umfang der Beurteilung verringert sich so noch einmal und ist damit auch in der Praxis gut leistbar. Die BGN bietet diese Handlungshilfe unter https:// vorschriften.bgn-branchenwissen.de/daten/check/ bgn_zirkus/1_ga_check.htm auch als elektronisch ausfüllbar- und speicherbare Checkliste an. Gefährdungsbeurteilung: Grundlage des betrieblichen Arbeitsschutzes Mit einer funktionierenden Gefährdungsbeurteilung ist es dann leicht möglich, auch die anderen VISION ZERO-Bausteine anzupacken. Für die Unternehmerin oder den Unternehmer ist die Gefährdungsbeurteilung ein unverzichtbares Instrument, um den Arbeitsschutz zu gestalten und zu fördern, z. B. durch Unterweisun- gen, Anweisungen und Schulungen sowie durch An- erkennung bei sicherem und durch Korrekturhinweise bei unsicherem Verhalten. Aus den im Rahmen der Ge- fährdungsbeurteilung festgelegten Maßnahmen erge- ben sich automatisch auch die Verhaltensregeln für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Und durch die regelmäßige Wirksamkeitsprüfung und Anpassung der Gefährdungsbeurteilung gelingt es, gemeinsam aus Fehlern zu lernen. Die Gefährdungsbeurteilung ist also kein Selbst- zweck und keine weitere bürokratische Auflage des Gesetzgebers. Versteht man sie als lebendiges Instru- ment, dann fördert sie das Wohl der Beschäftigten, aber auch die Leistungsfähigkeit, die Betriebs- und die Rechtssicherheit des Unternehmens. Ihr Branchenkoordinator: Rolf Jungebloed, BGN, Tel.: 06131 785-385, Mail: Rolf.Jungebloed@bgn.de BGN/Pressedienste der Verbände 44 Folgen Sie uns bei Facebook und Instagram. 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