Der Komet 3012 – Seite 3
1943-02-20 · Seite 3 von 16
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Der Komet
Fachblatt für das ambulante Gewerbe
Offizielles Mitteilungsorgan der Wirtschaftsgruppe
Ambulantes Gewerbe in der Reichsgruppe Handel
Pirmasens
Offizielles Mitteilungsorgan der Fachgruppe I Gewerbe
nach Schaustellerart, der Wirtschaftsgruppe
Ambulantes Ge.
werbe und der Reichstheaterkammer, Fachschaft Schausteller
Fernsprecher Nr. 3300 Pirmasens
Poftschecktonto: Ludwigshafen/Rh. Nr. 1352
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Erscheinungsweise: Wöchentlich. - Erscheinungstag: Donnerstag. Außerster Wochentermin für Inferatenannahme: Mittwochmorgen. - Bezugspreis: Viertelfährlich M 3.50.
Erfüllungsort und
Gerichtsstand: Pirmasens
Nr. 3012
Telegramm-Adresse: Romet, Pirmasens
Pirmasens, 20. Februar 1943
60. Jahrgang
Auch Kleinbetriebe behalten ihre Bedeutung
Der nachfolgende Aufsatz betrachtet die Bedeutung
des ambulanten Kaufmanns schlechthin und grundsäß-
lich. Er stellt keine Kommentierung zu den laufenden
Maßnahmen der Auskämmung dar, die ja kriegsnot-
wendig sind und mit Wirtschaftslenkung fast gar nichts
zu tun haben.
(D. Schriftleitung)
Durch zahlreiche Kriegserfahrungen ist das all-
gemeine Verständnis für die besonderen Bedingun
gen, unter denen sich die Arbeit des ambulanten
Handels vollzieht, wie auch für die besonderen Auf-
gaben, die dem Kaufmann gestellt sind, bedeutend
gewachsen.
Daneben finden sich aber zeitweise noch Meinun-
gen von starker Einseitigkeit. Man spricht immer von
einer Rationalisierung des Warenweges" und
glaubt, diesen durch eine Beschränkung der Unter-
nehmungen erreichen zu können. Denn, so rechnet
man, sinkt die Zahl der an der Verteilung" der
Waren beteiligten Betriebe, so sinken die Unkosten,
die auf die Ware aufgeschlagen werden müſſen.
Die Ware könnte dann also dem Verbraucher zu
einem verbilligten Preise zugeführt werden. Man
denkt bei einer solchen Betrachtungsweise vielleicht
auch einmal an kleine Geschäfte unserer Betriebs-
form, die in einer fortschrittlichen Wirtschaftsord-
nung angeblich keinen Raum mehr hätten. Ebenso
spielt der Gedanke der Marktordnung" hier hinein.
Wegen des zu erwartenden weiteren Mangels an
Arbeitskräften werde die Produktion auch nach dem
Kriege geregelt bleiben, wenn natürlich auch nicht
in dem jetzigen Umfange. Es sei ein innerer Wider-
spruch, die Produktion zu regeln, den Warenabsatz
aber sich selbst zu überlassen. Daher müsse auch der
ambulante Handel geordnet" werden. In dieser
Planung sei für Geschäfte unter einer bestimmten
Umsatzgröße kein Raum mehr, weil sie angeblich
,,unrationell" arbeiteten.
Man darf die Kaufmannsarbeit aber nie in einem
Ausschnitt, sondern immer nur in ihrer Gesamtheit
sehen. Der Verkauf von Waren ist schließlich nur ein
fleiner Teilausschnitt aus dem Gesamtarbeitsgebiet
und was die Schwierigkeit anbetrifft in der
heutigen Zeit wohl die noch am leichtesten zu er-
ledigende Aufgabe. Man braucht nur an die zahl-
reichen Anordnungen, an die Kalkulationsvorschrif-
ten, Bestimmungen über Preisauszeichnung, Buch-
führung usw. zu erinnern. Ihre genaue Befolgung
verlangt schon ein Uebermaß an kaufmännischer Ar-
beit. Dazu kommen aber noch die Schwierigkeiten
der Warenbeschaffung, die Bezugsschein- u. Karten-
systeme, der Personalmangel, Verzögerungen der
Lieferungen, was alles zusammen ein weiteres ge-
höriges Maß an Arbeitskraft und Zeit beansprucht.
Auf der anderen Seite steht der Verbraucher, der
nicht nur abgefertigt" sein will. Er verlangt noch
viel mehr als vor dem Kriege Beratung, Belehrung
und Eingehen auf seine Wünsche. Diese persönliche
Kundenbehandlung ist etwas Unersetzbares. Sie ist
nur durch den Kaufmann und selbständigen Unter-
nehmer, der sich für sein Geschäft, sein Ansehen und
das Vertrauen des Kunden verantwortlich fühlt,
möglich. Eine schematische Warenverteilung oder ein
noch so gut ausgeklügeltes System von Warenver-
teilungsstellen gewährleisten diese Dienstleistungen
in keiner Form. Auf der anderen Seite sind auch
die Kosten" nicht ohne weiteres wägbar, die durch
diese Form des Warenabsatzes entstehen. Der ambu-
lante Kaufmann kann ebensowenig umsonst arbeiten,
wie andere dies könnten. Zudem ist es noch sehr die
Frage, ob ein angestellter,,Verteiler" bereit wäre,
sich bei stockenden Absätzen auch einmal mit so ge-
ringen Einkünften zu begnügen, wie sie ein großer
Teil gerade der kleinen Geschäftsinhaber bezogen
hat. Für diesen galt es vor allem,,,sein" Geschäft
aufrecht zu erhalten. Auch im Kriege hat er dies
Bestreben. Für viele wäre es gewiß leichter, das
Geschäft wegen der Kriegsverhältnisse und der Ver-
sorgungslage zu schließen und für eine öffentliche
Unterstützung die erforderlichen Unterlagen beizu-
bringen. Wenn das in nennenswertem Umfange
bisher nicht geschah, so vor allem deshalb, weil der
Kaufmann sich bis zum letzten einseßen will und sich
darüber hinaus auch für die Versorgung der Ver-
braucher,,,seiner" Kunden, verantwortlich fühlt. Er
paßt sich elastisch den jeweiligen Situationen an und
ist bereit, auch Opfer zu bringen oder Ersparnisse
anzugreifen. Der Achtstundentag existiert für ihn
nicht. Ferien kennt er nicht. Kurz, man kann die
Dinge nehmen, von welcher Seite man will, man
wird immer wieder zu dem Schluß kommen, daß
nichts den persönlichen Einsatz zu ersetzen vermag. So
ist es auch bei der Warenbeschaffung. Der Kauf-
mann wartet nicht darauf, bis ihm irgendwelche
Ware nach irgendeinem Schlüssel zugeteilt wird. Er
macht ständig Bezugsquellen ausfindig, sucht neue
Lieferanten, wenn die alten infolge kriegsbedingter
Umstellungen ausfallen. Er kennt weiter die An-
sprüche und Wünsche seiner Kunden, ihren Ge-
schmack, die Preislagen, die ihnen entsprechen, und
die örtl. Verschiedenheiten des Bedarfs. Alle diese
Dinge können nur durch persönliche Initiative er-
ledigt werden. Bedarf läßt sich nicht,,organisieren".
Man übersieht auch manchmal, daß es in nor-
malen Zeiten in erster Linie auf das Volk und da-
mit auf den einzelnen Volksgenossen ankommt, nicht
aber darauf, eine möglichst sinnreiche Konstruktion
volkswirtschaftlicher Beziehungen vorzunehmen, die
auf dem Papier vielleicht,,billig" sind, der letzte"
Verbraucher aber sehr viel schlechter steht, sei es,
daß er tatsächlich nicht mehr so vorteilhaft beliefert
wird wie bisher, sei es, daß er persönliche Unbe-
quemlichkeiten oder sonstige Beschränkungen auf sich
nehmen muß.
Bei der Frage nach der Eristenzberechtigung man-
cher unserer Geschäfte ist zunächst zu klären, ob die
Bedürfnisse des Verbrauchers am besten durch
die
gegenwärtige Absatzform befriedigt werden
können.
Die Verlagerung von Umsätzen auf
andere Unter-
nehmen brächte zwar sicherlich Vorteile
für diese
und evtl. auch die Möglichkeit zu rationellerem Ar-
beiten. Aber selbst wenn dadurch Preise ermäßigt
werden könnten, so ist es doch zweifelhaft, ob der
Verbraucher nicht wesentliche Nachteile in Kauf
nehmen müßte. Man denke daran, daß er dann meist
weitere Wege haben wird und oft Fahrgeld aus-
geben müßte, was manche Preissenkung wieder
wettmachen könnte. Gerade der ambulante
Handel
erspart Zeit, so z. B. vor allem der hochbeanspruchten
Landfrau. Sie braucht nicht wegen jeder Kleinig-
keit in die nächste Stadt zu fahren. In den immer
weiter in die Landschaft hinausgreifenden Sied-
lungen der Städte liegen die Dinge ähnlich. Man
hat ihnen früher bei der Planung zu wenig Auf-
merksamkeit geschenkt -im westdeutschen Indu-
striegebiet gibt es hier und da Siedlungen ohne Ge-
schäfte - und hat zu spät die Bedeutung einer ver-
brauchernahen Versorgung erkannt.
Gerade jetzt im Kriege sollte klar geworden sein,
wie sehr es aber auch nicht allein um der Bequem-
lichkeit des Verbrauchers willen auf eine gute und
,,nahe" Versorgung ankommt. Hunderttausende von
Frauen sind zusäßlich im Arbeitsprozeß eingesetzt
.
Die meisten haben Familie oder Angehörige, für
die sie zu sorgen haben. Neben ihrer beruflichen
Tätigkeit müssen sie ihre häuslichen Pflichten
er-
ledigen. Darunter rangiert der Einkauf nicht gerade
an letzter Stelle. Jhn zu erleichtern, liegt also durch-
aus im öffentlichen Interesse. Infolgedessen wird
neben der persönlichen Tüchtigkeit und Zuverlässig-
teit des Kaufmanns die Bedeutung entscheidend
sein, die das Geschäft für die Verbraucherversorgung
eines bestimmten Raumes hat.
Dort allerdings, wo tatsächlich später wieder ein-
mal eine Uebersetzung mit Sandelsbetrieben
zu be-
merken wäre, ist vielleicht die Möglichkeit
gegeben
,
einzelne Betriebe herauszunehmen und an
anderer
Stelle einzusetzen. Anders wird auch der große Be-
darf an Geschäften aller Art im Osten,
in den neuen
Industrieſtädten, in Stadtrandsiedlungen oder auf
dem Lande im Zusammenhang mit der Aktion,,Auf-
rüstung des Dorfes" nicht befriedigt werden
können
.
Im übrigen genügt allein schon die Aufzählung
dieser Einsatzmöglichkeiten, um darzutun, daß das
Problem nur lautet, woher man genügend tüchtige
Kaufleute nehmen soll, die geeignet sind, diese Auf-
gaben zu übernehmen, ohne dabei die Versorgung
in anderen Gebieten zu beeinträchtigen. Alle frü-
heren Fragen der Berufsbereinigung, Auskäm-
mung" usw. nehmen unter diesen Gesichtspunkten
B.
S.
ein ganz neues Aussehen an.