Der Komet 3491 – Seite 3

Der Komet FACH BLATT FUR WANDER GEWERBE UND WAREN HANDEL Fernsprecher Nr. 2171 Pirmasens Telegramm- und Brief-Adresse: Komet", Pirmasens Postscheckkonto: Ludwigshafen a. Rh. Nr. 1352 Bankkonto: Deutsche Bank, Filiale Pirmasens PIRMASENS Erscheinungsweise: 3mal monatl. Abonnementspreis pro Vierteljahr: Streifband DM 5,- Postbezug ohne Streifband DM 4,47 Anzeigenpreise: Zur Zelt ist die Anzeigenpreisliste Nr. 4 gültig. OFFIZIELLES ORGAN DES DEUTSCHEN SCHAUSTELLERBUNDES E. V., SITZ BERLIN, HAUPTGESCHÄFTSSTELLE BONN, BUNGARTSTR. 14. OFFIZIELLES ORGAN DER HAUPTVEREINIGUNG DES AMBULANTEN GEWERBES UND DER SCHAUSTELLER IN DEUTSCHLAND E. V.. SITZ BONN Nr. 3491 (22b) Pirmasens, 10. August 1959 76. Jahrgang Bericht aus der „,,Neuen Welt" Schaugeschäfte und alles was dazu gehört Sie alle verstehen den Begriff Schaugeschäft. Sie alle wissen auch, daß es die Aufgabe des Re- kommandeurs ist, die Festplatzbesucher mit sei- nen Worten zu fesseln. So möchte ich behaupten, daß in Deutschland der Geschäftsgang eines Schauunternehmens hauptsächlich von der Güte des Rekommandeurs abhängig ist. Sollte jemand nicht auf diesem Standpunkt stehen, so stellen Sie sich bitte die Frage: Warum wird der Re- kommandeur am besten bezahlt? Ich habe einmal gehört, wie ein bekannter Rekommandeur aus Deutschland zu einem Schausteller sagte:,,Sie können sich Ihre Treppen vergolden lassen, wenn ick da nicht oben stehe, werden Se ooch keen Moos machen". Nun, ganz so unrecht hatte der Mann nicht. Ich habe oft in Deutschland be- obachten können, daß ein Geschäft mit einem guten Rekommandeur mehr eingenommen hat, als das Unternehmen mit einem schlechteren. Doch nun drängt sich automatisch die Frage auf: Wer ist ein guter Rekommandeur? Wenn Sie mich fragen, so würde ich darauf antworten: ,,Jeder Rekommandeur glaubt von sich, daß er der Beste ist." Dies ist zum Teil gut, zum Teil aber auch für den der es denkt zum Nachteil. Ich habe Leute kennengelernt, die glaubten, sie seien gute Rekommandeure und dann auf gro- Ben Volksfesten mit 10 und 20 Pfennig arbei- teten. Da muß ich sagen, da hört der gute Re- kommandeur auf, ein guter Rekommandeur zu sein. Alles muß sich ergänzen. Gutes Geschäft - erst- klassige Aufmachung - gute Plätze. Das ist die Aufgabe des Schaustellers. Erstklassige Truppe, gute Kostümausstattung, guter Sprecher, das ist die Aufgabe des Truppenchefs. Wenn nun der eine vom anderen glaubt, daß er zu viel verdient, so bleibt diesem Geschäft unter Garantie der Dauererfolg versagt. Ich selbst habe bei Schau- stellern gearbeitet, die so glaube ich, mit die schönsten Schaugeschäfte auf Reisen hatten. Durch gegenseitiges Verstehen hatten diese Ge- schäfte auch immer den entsprechenden Erfolg. Insbesondere möchte ich an dieser Stelle Herrn Egon Menzel erwähnen. Er scheute keine Ko- sten, sein Unternehmen in erstklassiger Auf- machung herauszubringen. Erstklassiges Ver- ständnis gegenseitig, ermöglichte es uns, die Sai- son wirklich mit einem Erfolg abzuschließen. Frau Lisa Wittersheim und Herr Otto Witte seien an dieser Stelle ebenfalls erwähnt. Es wirkt sich unbedingt moralisch schlecht auf die Truppe aus, wenn der Schausteller auf dem Platz herumläuft, bei der Konkurrenz guckt und dann zurückkommt und zu seinem Personal sagt: ,,Mensch, bei den anderen laufen sie aber gran- nig." Psychologisch wäre es viel richtiger, wenn er sagen würde: ,,Im Verhältnis zu den anderen machen wir ganz gut." Das spornt an. Schinder- hannesmethoden, wie nach jeder Parade die Kar- ten kontrollieren wieviel Personen gelaufen sind, wirken sich meistens demoralisierend auf die Truppe aus. Der Schausteller, der, speziell bei einem Schaugeschäft, seine Leute richtig be- handelt, wird immer den besten geschäftlichen Erfolg haben. Nun zum Rekommandeur. Ein guter Sprecher muß nicht immer ein guter Rekommandeur sein. Je nach Publikum muß der Mann zweckmäßig rekommandieren können. Ich habe auf deutschen Volksfesten brillante Sprecher gesehen und ge- hört, denen der Erfolg aber versagt blieb, weil sie nicht den richtigen Ton zu den anwesenden Besuchern fanden. Meine Ansicht ist, daß sich viel zu viele Leute ,,Rekommandeur" nennen, die es gar nicht sind. Es müßte hier eine bessere Auslese getroffen werden. Es gibt den ,,Verband reisender Schau- steller" mit vielen Fachgruppen. Warum gibt es nicht einen Zusammenschluß der Truppenchefs und Rekommandeure? Hier könnte man den Hebel ansetzen, um die Güte des einzelnen und An- gebot und Nachfrage im allgemeinen zu regeln. Hier in Amerika gibt es eine solche Organisation. Ich selbst war mehrere Jahre in ihr tätig, sowohl als Truppenchef wie als Rekommandeur. Habe bei großen Firmen gearbeitet und alle bekann- ten Volksfeste in Deutschland und anderen euro- päischen Ländern besucht und kann mir daher, glaube ich, eine Gegenüberstellung mit den hie- sigen Methoden erlauben. Hier ist der Truppenchef eine Persönlichkeit. Das geht auch schon aus seinem Titel hervor. Er ist hier der „PRODUCER". Zu deutsch: Produk- tionsleiter. Und ich kann Ihnen versichern, er trägt diesen Namen zurecht; denn er produziert wirklich etwas. Während meiner Tätigkeit bei der Firma Menzel hatte ich eine Truppe von fünfzehn Personen. Ich glaube wir waren 1953 die größte Truppe an einem Schaugeschäft in Deutschland. Ein Truppenchef hier hat dreißig bis fünfzig Personen beschäftigt. Vom Personal erhält hier niemand Prozente. Der Truppenchef erhält hier zwischen 50 und 65 Prozent der Ein- nahmen, davon bezahlt er seine Leute mit einem guten, festen Gehalt, je nach Vereinbarung per Woche, Tag oder Monat. Wenn hier ein Rekom- mandeur auf der Parade den Satz benutzt:,,Wir zeigen Ihnen eine Revue". Dann bekommt sie der Zuschauer auch zu sehen. Dann spielt sich auf der Bühne eine Revue ab, wie sie das Publikum hier vom Fernsehen her gewöhnt ist, mit gro- Bem Aufwand an Menschen und Kostümen. Ich brauche hier nicht die Revuen von deutschen Schaugeschäften zu schildern, die kennen Sie selbst zur Genüge. Um Ihnen nun einen besseren Ueberblick dieses Themas geben zu können, will ich nun die Art der Schaugeschäfte zunächst einmal in Gruppen einteilen. Da sind zunächst einmal die Lauf- geschäfte. Das sind Wagen oder Zelte in de- nen der Besucher an dem Objekt, das angeprie- sen wird, vorüber geht. Bei diesen Geschäften ist fortwährend Einlaẞ. Sie sehen Hitlers Mercedes- Limousine, die siamesischen Zwillinge. (Lebend zu sehen, nicht lebend geboren!) Diese Geschäfte haben im Innern nur immer eine Sensation und verzetteln sich nicht in der Anpreisung. Eine Sache wird angeboten, doch diese richtig. Der Schausteller stellt lieber zwei Geschäfte hin und hat dadurch doppelte Einnahmen, bevor er zwei dieser Objekte in einer Schau zeigt. Der Ein- trittspreis dieser Unternehmen beträgt hier von 20 bis 50 Cent. (1 Pfund Butter 62 Cent). Dann haben wir Mischgeschäfte. Sie sind ein Mittelding zwischen Lauf- und Pro- grammgeschäft. Meistens sind dies Abnor- mitätenschauen. Hier,,Side Shows" genannt. Ich habe in Deutschland nur ein Unternehmen dieser Art kennengelernt. Doch was es hier auf diesem Gebiete gibt ist phänomenal. 30-40 Meter Frontlänge. Im Innern zwanzig bis dreißig Ab- normitäten. Dazu einige zugkräftige Programm- nummern. Der Eintrittspreis beträgt hier 50, 75 Cent und 1 Dollar. Dann kommt die große Gruppe der Pro- grammgeschäfte. Auch hier wieder ty- pisch die Aufmachung und Größe: 20-40 Meter lang in der Fassade. Dahinter ein Zelt, 800 bis 1 200 Personen fassend. Die Bühne dieser Art Ge- schäfte ist so groß wie ein durchschnittliches deutsches Schaugeschäft: 12 mal 15 Meter oder größer. So, jetzt haben Sie einen allgemeinen Ueberblick, und nun will ich versuchen, so gut es geht, über Einzelheiten zu berichten. Es würde aber zu weit führen, Ihnen nun all die Schaugeschäfte, die ich hier kennengelernt habe zu schildern. So werde ich von jeder Art eines herausgreifen und be- schreiben. Sollten Leser unter Ihnen spezielle Fragen haben, so bin ich gerne bereit, diese ein- zeln ein andermal zu beantworten. Ueberhaupt möchte ich an dieser Stelle sagen, wenn irgend- ein KOMETleser einen besonderen Wunsch hat, über ein bestimmtes Gebiet von hier etwas zu erfahren, so kann er dies dem KOMET mitteilen; und ich werde, wenn es im Bereich des Mög- lichen liegt, darüber einen Artikel schreiben. Bevor ich nun im einzelnen auf die verschie- denen Arten der Geschäfte eingehe, möchte ich noch kurz erwähnen, daß es hier, genau so wie in Europa, auch eine Steile Wand und einen Glo- bus gibt. Nur hier, das muß man neidlos sagen, ist die Aufmachung nicht so gut. Auf diesem Ge- biet haben Sie wirklich in Deutschland etwas einmaliges. Ich denke dabei an Herrn Wissin- gers und Frau Kittys Steile Wand. Was mir besonders auffiel ist, daß es hier mehr weib- liche Fahrer gibt. Habe hier eine Wand gesehen mit 5 Fahrerinnen und 2 Fahrern. Die Darbie- tungen unterscheiden sich in der Reihenfolge nicht viel von denen in Deutschland, nur, daß hier vielleicht noch tollkühner gefahren wird. Der Eintrittspreis ist wie bei Ihnen in Deutsch- land. Ein Unterschied ist natürlich, statt 50 Pfen- nig zahlt man hier 50 Cent. Nebenbei wären noch die Tierschauen zu erwähnen. Auch diese sind hier gewaltig auf- gezogen. Es ist wirklich eine ganze Menagerie, die hier gezeigt wird. Derartige Tierschauen habe ich in Europa nie gesehen. Vermiẞt habe ich hier einen ausgesprochenen Zirkus mit Liliputanern. Liliputaner werden meistens in den Abnormitätenschauen mitgezeigt. Ein Zirkus wie C. H. Schäfers Li- liput Stadt oder das Unternehmen von E. Schneider würden hier ein enormes Ge- schäft machen. Wie gesagt, es muß groß aufgezo- gen sein. Einem kleinen Unternehmen, nach hie- sigen Begriffen, würde der Erfolg versagt bleiben. Fortsetzung dieses Artikels folgt. Nächstes Mal berichte ich über Schaugeschäfte im einzelnen. Mit herzlichen Grüßen aus der Neuen Welt ver- bleibe ich an Sie alle Ihr Horst Loeck