Der Komet 3696 – Seite 3

Der Komet FACHBLATT FUR REISE GEWERBE UND WAREN HANDEL Fernsprecher 0 6331 2171 Pirmasens Telegramm u Briefadresse: .Komet", Pirmasens Postscheck konto: Ludwigshafen/Rhein Nr. 1352 Bankkonto: Deutsche Bank, Filiale Pirmasens; Kreissparkasse Pirmas sens, Hauptzweigstelle Landauer Str.; Bayer. Staatsbank, Pirmasens PIRMASENS Jdow Erscheinungsweise: 3x monatl. Abonnementspreis pro Vierteljahr: Streifband DM 7,60 Postbezug ohne Streifband DM 7,59 Anzeigenpreise: Grundpreis 36 Pfennig für den einspaltigen mm. z. Z. 1st Anzeigenpreisliste Nr. 5 gültig. OFFIZIELLES ORGAN DES DEUTSCHEN SCHAUSTELLERBUNDES E. V. SITZ BERLIN HAUPTGESCHÄFTSSTELLE BAD GODESBERG SIBYLLENSTRASSE 18 OFFIZIELLES ORGAN DER HAUPTVEREINIGUNG DES AMBULANTEN GEWERBES UND DER SCHAUSTELLER IN DEUTSCHLAND E. V. SITZ BONN Nr. 3696 . 678 Pirmasens 20. April 1965 82. Jahrgang Alle unter einem Dach Wenn ich mich heute an dieser Stelle zum Thema ,,Zusammenschluß aller Schausteller" äußere, so geschieht das aus zwei Gründen. Der erste ist, daß ich zu jenen Berufsangehörigen gehöre, die einen Zusammenschluß der im Deutschen Schausteller. bund und in der HAGD organisierten Schaustel- ler in einer großen Dachorganisation für notwen- dig halten und ihn deshalb auch fordern. Zweitens die Artikel der Kollegen Weitmann und Steiger. Es ist weder Absicht noch Aufgabe dieses Beitra- ges, die im Laufe der Jahre von beiden Seiten gegeneinander aufgestellten Behauptungen im einzelnen zu werten oder zu kommentieren. Der Verfasser will lediglich seine eigenen Gedanken zu dem Thema darlegen, die mit der Überschrift wohl ausreichend und deutlich gekennzeichnet sind. Gelegentliche Veröffentlichungen im KOMET - mal von der einen, mal von der anderen Seite -- in denen zwar die Erkenntnis von der Notwendig. keit eines organisatorischen Zusammenschlusses anklingt, dessen Nichtzustandekommen in der Regel jedoch stets der jeweils anderen Seite an- gelastet wird, während man gleichzeitig jede not- wendige Bereitschaft vermissen läßt, gegebenen- falls einen für beide Seiten tragbaren Kompromiẞ zu akzeptieren, nützen der Sache wenig. Wer heute noch nicht einsehen will, daß dem Schaustellerberuf am besten dann gedient werden kann, wenn seine Lebensinteressen künftig von einer großen Dachorganisation vertreten wer- den, der ist im besten Falle hoffnungslos welt- fremd oder was schlimmer wäre fach ein Ignorant. ganz ein- Miteinander ist noch stets besser als ein Neben- oder gar Gegeneinander! So simpel und uralt diese Erkenntnis ist, so schwer scheint es, sie für unseren Berufsstand entsprechend zu verwenden. Nach meinen Erfahrungen, die ich aus ungezähl- ten Gesprächen mit Kollegen gewann, die teils dieser, teils jener Spitzenorganisation angeschlos- sen sind, ist die Bereitschaft zum Zusammen- schluß bei der Mehrheit aller Schausteller vor- handen, wenn man auch und was wäre natür- licher - über die geeignete Form noch unter- schiedlicher Meinung ist. Diese zu finden, sollte, das ist meine Meinung, jedoch möglich sein, wenn auf beiden Seiten der gute Wille vorhanden ist. Eines erscheint mir jedoch sicher: Solange ein Zu- sammenschluß von der Voraussetzung abhängig gemacht wird, daß eine Seite unter völliger Auf- gabe ihrer Eigenständigkeit zur anderen Seite übergeht, solange wird ein Zusammenschluß nicht zustandekommen. Er wird nur möglich sein, wenn beide Partner sich aus dem Rahmen ihrer bisheri gen Bindungen lösen und aus den dann vorhan- denen zwei Teilen ein Ganzes bilden. Dazu bedarf es von beiden Seiten entsprechender Zugeständnisse. Die maßgebenden Funktionäre da und dort und zwar sowohl die Offiziellen wie auch die ,,Grauen Eminenzen" sollten end- lich der zweifellos längst vorhandenen Einsicht Raum geben, daß um der Sache willen auf beiden Seiten auch Kompromisse geschlossen werden müssen. Der Funktionär, der sich einem Zusam- menschluß letztlich nur deshalb widersetzt, weil er (ob er es nun zugibt oder nicht) für sich selbst Einbußen an organisatorischem Einfluß oder an- deren Dingen befürchtet, der sollte wirklich gehen entweder in sich oder wirklich.isäded sib Falls in den beiden Organisationsspitzen ich persönlich allerdings für ausgeschlossen halté - Zweifel bestehen, ob die Mehrheit aller Schau- steller für einen Zusammenschluß ist, ließe sich das unschwer feststellen. In den Ortsvereinen beider Organisationen könnte man eine geheime oder offene Abstimmung durchführen, bei der nur eine einzige Frage mit einem Ja oder Nein zu beantworten wäre: was ,,Sind Sie für einen Zusammenschluß aller dem Deutschen Schaustellerbund und der HAGD an- geschlossenen Vereine und Verbände zu einer ein- zigen großen Dachorganisation?" Um den Ausgang dieses Verfahrens, das überdies noch den Vorzug hat, völlig demokratisch zu sein, wäre mir nicht bange. Der dann zum Ausdruck kommende Wille der Mehrheit nach einem Zu- sammenschluß könnte allerdings nicht weiterhin ignoriert oder gar, wo er bisher vereinzelt und zaghaft ins Gespräch kam, mit mehr oder weniger gelungenen Scheinargumenten abgewürgt wer- den. outboy Wer Kritik übt, sollte bereit und in der Lage sein, seinerseits aufzuzeigen, wie er sich den Weg zu einer Änderung vorstellt. Wenn ich dem entspre- che, so bin ich mir zwar durchaus bewußt, keines- wegs den Stein der Weisen gefunden zu haben, halte die nachstehenden Vorschläge jedoch für durchaus realistisch und durchführbar. 1. Die Organisationsspitzen vereinbaren, die ih- nen angeschlossenen Vereine und Verbände zu einer gemeinsamen Dachorganisation zusam- menzuschließen. Berufsausbildung im EWG-Bereich Auszug aus dem Bericht über die Entwicklung der sozialen Lage im Jahre 1963: In allen Ländern der Gemeinschaft zeichnet sich die Tendenz zu einer Erweiterung und Vertiefung der Allgemein- und der Berufsausbildung immer deutlicher ab. Die Verlängerung der Schulpflicht setzt sich in allen Staaten durch. Einige Regierun- gen bereiten zu diesem Zweck Gesetzentwürfe vor, während andere die in den letzen Jahren er- lassenen Bestimmungen bereits anwenden. Die Einführung eines oder zweier zusätzlicher Schul- jahre bringt indessen vor allem in Frankreich. in der Bundesrepublik Deutschland und in Italien ernsthafte Probleme mit sich, da in diesen Län- dern ein besonders großer Mangel an Lehrperso- nal und Unterrichtsräumen besteht. Die gesetzgeberische Neufassung des Unterrichts- wesens betrifft nicht nur die Schulpflicht, sondern auch die verschiedenen Unterrichts- und Ausbil- dungsstufen. So hat das Großherzogtum Luxem- burg im Jahre 1963 ein Gesetz zur Neuregelung des Grundschulunterrichts erlassen, während die Niederlande ein Gesetz zur Reform des weiter- führenden Unterrichts verabschiedet haben. In Italien stellt die Einführung der obligatorischen Einheitsmittelschule einen ersten Schritt zu einer langfristigeren Neuordnung dar, die gegenwärtig geplant wird. In Frankreich werden die Gesetz- gebungsmaßnahmen zur Neugestaltung des Unter- richtswesens fortgesetzt; es wurden bereits einige Durchführungsverordnungen erlassen, um so die Grundlagen einer Neustruktuierung zu schaffen, durch die die gesteckten Ziele erreicht werden sollen. In der Bundesrepublik ist das neunte Pflichtschuljahr in sechs Bundesländern bereits eingeführt worden. In drei Ländern wurde die Einführung in größeren Städten ermöglicht. Die Einführung in Nordrhein-Westfalen und Bayern wird durch den Mangel an Lehrkräften und Unter- richtsräumen noch einige Zeit verzögert. Die Dis- kussion um ein einheitliches Berufsausbildungs- gesetz dauert an. Während die Wirtschaftsorgani- sationen eine Novellierung der Berufsausbildungs- vorschriften der Gewerbeordnung für ausreichend ansehen, fordern vornehmlich die Arbeitnehmer- organisationen den Erlaß eines einheitlichen Be- 2. Durch die Hauptvorstände werden die ge- schäftsführenden Vorstände beauftragt. Ver- handlungen mit dem Ziel zu führen, die neu zu bildende Dachorganisation als reine Schau- stellerberufsvereinigung zu gründen.rufsausbildungsgesetzes für alle Berufe. 3. Es wird ein gemeinsamer Delegiertentag ein- berufen, auf dem Gründung und Namensge- bung der neuen Dachorganisation beschlossen und der geschäftsführende Vorstand gewählt wird. Natürlich bin ich mir darüber klar, welche Viel- zahl von Problemen, Querelen und Eifersüchte- leien aus der Welt geschafft werden müssen, ehe es zur Erfüllung des unter 3. genannten Punktes kommen wird. Es muß aber endlich ein Anfang gemacht werden. Große Ziele, und das mit diesem Artikel angestrebte Ziel ist groß, können nur er- reicht werden, wenn alle Beteiligten bereit sind, um der Sache willen dort Zugeständnisse zu ma- chen, wo es möglich ist, um dadurch das Notwen- dige zu erreichen. Der Zusammenschluß aller Schausteller in einer gemeinsamen großen Dachorganisation aber ist notwendig und er ist möglich! Wenn er nicht freiwillig heute erfolgt, werden uns die Umstände morgen möglicherweise dazu zwingen. Heinrich S. Schwäke Die Zahl der Lehrlinge in den Betrieben ist mit Ausnahme von Italien, wo ein Rückgang von etwa 5 v. H. zu verzeichnen ist, in den anderen Ländern der Gemeinschaft im Steigen. Diese Erscheinung erklärt sich in einigen Ländern einmal aus einer unzureichenden Zahl von schulischen Einrichtun- gen, die nicht alle ausbildungswilligen Jugend- lichen aufnehmen können, zum anderen aus der Schaffung von Ausbildungsstellen, die die schuli- sche Vorbereitung auf den Beruf durch eine be- gleitende Ausbildung am Arbeitsplatz" ergänzen, und schließlich aus dem sichtbaren Wunsch der Eltern, daß die Jugendlichen in das Erwerbsleben treten, sobald sie bei einem Meister eine beson- ders auf die Erwerbstätigkeit abgestimmte Be- rufsausbildung erhalten haben. In den Nieder- landen hat sich beispielsweise die Zahl der be- trieblichen Ausbildungsverhältnisse von 1945 bis 1962 mehr als verzehnfacht. Diese beträchtliche Steigerung ist zu einem großen Teil darauf zu- rückzuführen, daß die Lehre in einem Betrieb als eine notwendige Ergänzung der vorausgehenden schulischen Ausbildung angesehen wird.