Der Komet 4717 – Seite 5

Nr. 4717/30. 8. 1993 Der Komet Wirtschaftsstandort Deutschland Gefahr im Verzug? SW Von Hans Peter Stihl, Präsident des ben über unsere Verhältnisse und verteilen mehr, Deutschen Industrie- und Handelstages (DIHT) als wir haben. Immer höhere Löhne für immer we- niger Beschäftigte das geht nicht gut. Ist der Standort Deutschland in Gefahr? Folgt man der Stimmung im Lande, dann sieht es so aus. Die Statistik freilich spricht eine andere Sprache. Die Bundesrepublik ist die Nr. 2 im Weltexport. Unser Anteil am Welthandel hat vor kurzem die 13%-Marke überschritten. Das Pro- Kopf-Einkommen in Deutschland ist eines der höchsten der Welt. Viele lehnen sich deshalb beruhigt zurück, sie halten die gegenwärtige Krise lediglich für eine kon- junkturelle »>Delle<<, der bald wieder ein Aufschwung folgt. Dies aber könnte Selbsttäuschung sein. Denn unsere heutigen Exporterfolge sind der Lohn für die Anstrengungen von gestern - für die Erfindun- gen der Wissenschaftler, für deren Umsetzung in neue Produkte, für vorausschauende Investitions- entscheidungen der Unternehmer und für die An- strengungen der Arbeitnehmer. Aber unser künfti- ger Erfolg hängt von neuen Anstrengungen ab. Die Unternehmen in Deutschland sind zu diesen Anstrengungen bereit. Aber die Politik muß dafür die richtigen Rahmenbedingungen setzen. Wäh- rend in der Mehrzahl der großen Industriestaaten die Steuerschraube aus gutem Grunde zurückge- dreht wird, will die deutsche Politik Bürgern und Unternehmen bis 1995 über 115 Milliarden DM zu- sätzliche Steuern aufladen. Das kann nicht gutge- hen. Die Steuern müssen sinken, damit Investi- tionen sich auch lohnen. Diese Position hat nichts damit zu tun - wie von Teilen der Sozialdemokratie und den Gewerk- schaften unterstellt, daß die Wirtschaft das so- ziale Rad zurückdrehen will. Aber die Einsicht muß reifen, daß der stete Ausbau des sozialen Netzes, z. B. durch die Einführung einer umlagefinanzier- ten Pflegeversicherung, die Unternehmen an den Rand ihrer Wettbewerbsfähigkeit treibt. Wie muß der dringend notwendige Umschwung aussehen? In Deutschland selbst müssen wir uns von eingefahrenen Trägheiten und der Anspruchs- mentalität der Vollkaskogesellschaft befreien. In Schulen und Hochschulen muß mehr und effizien- ter gelernt werden. Gleichzeitig müssen wir die Schul- und Hochschulausbildung verkürzen. Den Luxus der ältesten Studenten und der jüngsten Rentner können wir uns nicht länger leisten. Um die Rentenversicherung bezahlbar zu halten, müs- sen wir auch an eine Verlängerung der Lebensar- beitszeit denken. Standortsicherung heißt schließ- lich, daß die Erweiterung der Sozialen Marktwirt- schaft um eine ökologische Komponente nicht zu Lasten der Wettbewerbsfähigkeit der Unterneh- men gehen darf. Umweltschutz muß bezahlbar bleiben. Niemand hat etwas davon, Weltmeister im Umweltschutz zu sein, wenn er gleichzeitig aus Ko- stengründen mit der Konkurrenzfähigkeit seiner Produkte ins Mittelfeld zurückfällt. Der Staat muß der Wirtschaft mehr Raum lassen Nachdenklich stimmt mich das Verhältnis der durch niedrigere Steuern und Abgaben, durch Deutschen zur Arbeit. In anderen Ländern wird län- mutige Privatisierungsschritte etwa bei der Luft- ger gearbeitet - weil die Wochenarbeitszeit länger hansa, der Telekom und den Bahnen bis hin zur ist, weil die Arbeitszeitregeln flexibler sind, weil es kommunalen Abwasserentsorgung oder den Auto- weniger Urlaub, weniger Feiertage und weniger bahnraststätten, durch die Verkürzung von Geneh- Krankfeiern gibt. In Deutschland hingegen bricht migungszeiten für neue Investitionen, durch Abbau ein Sturm der Entrüstung los, wenn ein Unterneh- von Erhaltungssubventionen für veraltete Indu- mer laut darüber nachdenkt, ob nicht auch sams- strien wie Bergbau oder Werften. tags in begründeten Fällen gearbeitet werden sollte. Aber wir müssen diese Diskussion offen und ohne Verblendung führen, wenn wir die Arbeitslo- sigkeit bei uns wirklich bekämpfen wollen. Wir le- Aber auch außenwirtschaftlich sind Akzentver- schiebungen angezeigt. Derzeit gehen drei Viertel aller deutschen Ausfuhren in unsere europäischen Nachbarländer. Auf dieser starken Stellung beru- Wirtschafts-Standorte: Wie liegen sie im Wettbewerb? Internationaler Vergleich der Konkurrenzfähigkeit (Japan = 100) G அக 1390 Globus besed in 100 Japan 91 USA 91 Dänemark 91 Schweiz 87 Deutschland 81 Niederlande 78 Österreich 77 Neuseeland 75 Schweden 72 Belgien/Lux. 72 Kanada 70 Frankreich 69 Irland 68 Australien 67 Norwegens 65 Großbritannien 63 Finnland 47 Portugal 46 Spanien 44 Italiene Ermittelt nach Kriterien wie: 36 Türkei 30 Griechenland Quelle: IMD hen unsere Exporterfolge. Viel schwächer ist unse- re Wettbewerbsposition dagegen auf dem größten und kaufkräftigsten Markt der Welt: in Nordameri- ka. Japan hat hier die Nase weit vorn: 16% aller nordamerikanischen Einfuhren kommen aus Ja- pan, dagegen nur 5% aus Deutschland - mit sin- kender Tendenz. Diese geringe Präsenz der deutschen Unternehmen in Nordamerika stimmt um so nachdenklicher, als diese Region durch den Zusammenschluß der USA, Kanadas und Mexikos zur Freihandelszone NAFTA neue Wachstums- chancen bieten wird.ndonerailev us blee nel Ein zweiter regionaler Schlüsselmarkt ist Ost- asien. Dort liegen die deutschen Unternehmen weit hinter den Unternehmen aus Japan und den USA: Japan dominiert diese Region mit einem An- teil von 21%, gefolgt von den US-Unternehmen mit 18% und Deutschland mit knapp 6%. Wenn wir das hohe Entwicklungspotential und die Wachs- tumsdynamik der asiatischen Märkte weiter ver- nachlässigen, müssen wir mit einer deutlichen Schwächung unserer Weltmarktposition rechnen. Bei Zukunftsmärkten geht es nicht nur um Welt- regionen, sondern auch um neue Produktmärkte. Wir müssen mit technischen Spitzenprodukten und qualitativ hochwertigen Dienstleistungen erfolg- reich sein. Wir brauchen deshalb permanent neue technologische Wachstumsvorsprünge. Bei der Entwicklung neuer Produkte ist Deutschland im all- gemeinen recht erfolgreich. In den Forschungsfeldern der Zukunft aber, wie Bio- und Gentechnologie, Materialwissenschaften, Halbleitertechnik, Elektronik- sowie Informations- und Kommunikationstechnik, liegt die Bundesre- publik mit jeweils rund 10% der weltweiten Erfin- dungen deutlich hinter den USA und Japan. Ausschlaggebend für unsere Probleme in diesen Bereichen ist das technologiekritische Umfeld bei uns. Für zukunftsgerichtete Forschung gibt es in Deutschland zu wenig Zustimmung und Unterstüt- zung - in der Bevölkerung, in der Verwaltung, bei den politischen Entscheidungsträgern. Genehmigun- gen zur Errichtung solcher Produktionsanlagen dau- ern in Deutschland viele Jahre, während sie bei vie- len unserer Nachbarländer, ganz zu schweigen von Ländern in Ostasien, in wenigen Monaten zu erhal- ten sind. Wir diskutieren, prüfen und testen, wäh- rend andere längst produzieren - und verdienen! Ein aktuelles Beispiel, wie wir unsere Zukunfts- plante Postreform. Eine nur halbherzig privatisierte chancen durch eigene Fehler gefährden, ist die ge- Telekom, in der der Staat qua Kapitalmehrheit und einer eigenwilligen Holdingkonstruktion wesentli- chen Einfluß behält, wird im weltweiten Wettbe- werb im Telekommunikationsbereich auf der Strecke bleiben. Dafür hat auch die Postgewerk- schaft mit ihrem Beharren auf Manteltarifverträgen gesorgt. Auf den internationalen Märkten wird die deutsche Post deshalb keine führende Rolle spie- len, und auch in Deutschland selbst werden aus- ländische Telekommunikationsunternehmen die entscheidenden Marktsegmente besetzen. Der Wirtschaftsstandort Deutschland hat Zu- Brioielkunft. Für Untergangsszenarien besteht kein An- laẞ. Trotzdem ist der Handlungsbedarf groß: Unser Denken muß noch stärker international ausgerich- meid tet sein. Unsere Anspruchsmentalität muß mit der BA Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen wieder im Einklang stehen. Die Arbeitsmärkte müssen nach- haltig flexibilisiert werden. Umweltvorschriften dür- sisfen den Unternehmen nicht die Luft abschnüren. Der Freihandel muß noch konsequenter verteidigt werden. Der Staat muß sich auf seine Kernaufga- ben zurückziehen. In den Parteien muß ökonomi- Produktivität, Preisstabilität, Innovationsfreude, Weltmarkt-scher Sachverstand eine führende Rolle spielen. orientierung, soziale Stabilität, Rohstoffreichtum, Staats- interventionen, Finanzkraft, Qualifikation der Arbeitskräfte, now technologisches Niveau, Investitionen u.a. Stand 1993 Wirtschaftspolitik in Deutschland braucht einen spürbaren strukturellen Umbruch. Die Chance da- zu ist gegeben. Wir müssen sie nutzen.