Der Komet 5183 – Seite 11

518310. 8. 2006 wenig arbeiten, noch kann verlangt werden, dass er Raubbau mit seinen Kräften treibt. Nebenbeschäftigungen. Grundsätzlich darf der Arbeitnehmer mehrere Arbeitsverhältnisse eingehen oder nebenbei selbständig arbeiten, solange sich diese Tätigkeiten nicht zeitlich überschneiden. Vor- aussetzung ist allerdings, dass er sich nicht wirksam verpflichtet hat, Nebentätigkeiten zu unterlassen, er damit seinem Arbeitgeber keine unlautere Konkur- renz macht, darunter seine Arbeitskraft nicht leidet und er nicht die gesetzlich vorgeschriebenen Höchst- arbeitszeiten überschreitet. Hier sind die Zeiten von allen Arbeitsverhältnissen zusammenzurechnen. Wer zwei oder mehrere Arbeitsverhältnisse ein- geht, hat bei Arbeitsunfähigkeit grundsätzlich gegen alle Arbeitgeber einen Anspruch auf Entgeltfortzah- lung. Urlaubsrecht und - bei Vorliegen der übrigen Voraussetzungen - das Kündigungsschutzrecht gel- ten auch bei Nebenbeschäftigungen. Arbeitsort. Die Arbeitsstätte ist normalerweise im Betrieb. Bei Außenarbeiten, z. B. bei Bau- oder Mon- tagearbeiten, muss der Arbeitgeber auf die Interes- sen des Arbeitnehmers Rücksicht nehmen: Ein Ein- satz im Ausland muss vorher ausdrücklich verein- bart werden; die Versetzung in eine andere Stadt ist nur möglich, wenn dies vorher vereinbart wurde oder wenn der Arbeitnehmer zustimmt; die Versetzung in- nerhalb der Stadt, wenn damit keine besonderen Be- lastungen verbunden sind, ist grundsätzlich zumut- bar. (Wird fortgesetzt) Ende des Verbandsteils BSM Brandenburgischer Schaustellerver- band e. V.,,Sanssouci" Sitz Potsdam Die 2. ordentliche Mitgliederversammlung 2006 fin- det am Donnerstag, 28. September, um 17 Uhr im Verlauf der Aufbauwoche des Herbstvolksfestes Pots- dam im Zelt auf dem Festplatz,,Neuer Lustgarten" statt. Wir laden alle Mitglieder hierzu herzlich ein. Seminar ,,Mitarbeitermotivation und Gesprächsführung" Nicht jammern, sondern handeln! Im Anschluss an das Seminar „Servicequalität im Schaustellergewerbe", das wir mit gutem Erfolg und reger Teilnahme im vergangenen Jahr während des Herbstvolksfestes in Potsdam durchgeführt ha- ben, möchten wir auch in diesem Jahr für unsere Mitglieder wieder eine Möglichkeit zur Weiterbildung und Auffrischung anbieten. Das diesjährige Seminar wird sich schwerpunktmäßig mit den Themen Mitar- beitermotivation/Leistungssteigerung bei Mitarbei- tern und Gesprächsführung in verschiedenen Situa- tionen befassen. Als Referentin konnte erneut Frau Siebert gewonnen werden. Das Seminar findet statt am Donnerstag, 5. Oktober, von 9.30 Uhr bis 13.30 Uhr im Zelt auf dem Festplatz im,,Neuen Lustgarten" in Potsdam. Die Teilnahme kostet für BSV-Mitglieder 10 Euro, für Nichtmitglieder 39 Euro. Der Teilnahme- beitrag ist vor Ort in bar zu entrichten. Der Besuch ist unabhängig von einer Teilnahme des vorjährigen Seminars möglich. Im Anschluss besteht die Mög- lichkeit für individuelle Einzelgespräche mit und Be- ratung durch Frau Siebert. Hierfür konnten mit Frau Siebert Sonderkonditionen ausgehandelt werden. Für Teilnehmer des Seminars betragen die Kosten für Einzelberatung/Einzelcoaching 39 Euro/Stunde statt dem regulären Stundenhonorar von 105,00 Eu- ro jeweils zzgl. MwSt. Die Kosten werden unmittelbar mit Frau Siebert abgerechnet. Wir bitten zur Termin- planung jedoch darum, möglichst frühzeitig Gesprächs- wünsche bei der Geschäftsstelle anzumelden, da nur begrenzt zeitliche Kapazitäten zur Verfügung stehen. Anmeldeformulare erhalten Sie von der Ge- schäftsstelle des BSV (Tel. 030-24638944). Der Komet Süßwaren-Berker entwickelt sich weiter ,,Alles aus einer Hand" 11 Im Jahre 1948 gründete der Vater des heutigen Inha- rer sowie Süßwaren und Spielwaren. Somit wird eine bers die Firma mit Süßwaren, bereits ein Jahr später Unabhängigkeit erreicht und es kann auch der benö- kamen Popcornröstartikel hinzu. Zuerst wurde nur tigte Ersatzteilservice geboten werden. Für die Früchte- Popcorn-Mais, Rohware, verkauft, dann waren die Tü- veredler wird das ganze Programm von Schokoladen ten gefragt. Am Jahresende 1977 übergab der Fir- mengründer das Geschäft an den Sohn Rolf, der seit- dem die Firma zusammen mit seiner Frau Heljo leitet. Inzwischen arbeitet Sohn Michael in der dritten Gene- ration mit. Es begann der Ausbau der Süßwarenarti- kel. Als alles zu klein wurde, baute man 1986 ein La- gerhaus. Als infolge des weiteren Geschäftsausbaus wieder alles zu eng wurde, kam 1996 noch eine Lager- halle hinzu. Nachdem einige Spiel- und Ausspielfir- men auch altersbedingt ihre Tätigkeit einstellten, ver- handelte Berker mit einem Spielwarenvertrieb und da die Verhandlungen nicht weiterführten, nahm man selbst diese Sparte auf. Ab August dieses Jahres geht es los mit Plüsch, Schießröhrchen und Sternen bis zu Spielzeugpistolen und vielem mehr. „Wenn auch am Anfang nicht alles vollständig ist, aber wir arbeiten weiter", so der Firmenchef. Um die Kunden besser in Vollmilch, Zartbitter und weißer Kuvertüre geführt, bedienen zu können, gibt es auch ein Verkaufslager in weiter Schokofettglasur, Temperiergeräten bis hin zu Hünfeld. Heute importiert die Berker GmbH in Frank- Holzspießen und bunten Streuseln. Durch die Kom- furt/Main fast alles selbst: Popcorn und Popcornma- plettierung kann Berker mit Fug und Recht von sich schinen, Zuckerwattemaschinen und Mandeldragie- sagen: „Alles aus einer Hand." (red./Foto: Firma) Rheinland-pfälzischer Wirtschaftsminister besucht den Holiday-Park Minister Hering informiert sich über Entwicklungen und Problemstellungen in der Freizeitparkbranche Im Rahmen seines Antrittsbesuchs am 24. Juli im Holiday-Park in Haßloch schwebte der rheinland- pfälzische Wirtschaftsminister, Hendrik Hering, buch- stäblich über den Wolken". Nach seiner Fahrt auf der neuen Familien-Fahrattraktion „Lighthouse To- wer" bezeichnete der Wirtschaftsminister den Park als ,,Leuchtfeuer mit Signalwirkung für die zunehmen- de Bedeutung des Tourismus in Rheinland-Pfalz." che in Deutschland innehabe. Neben den rund 650 Ar- beitsplätzen, die der Park während der Saison in der Region sichere, kommt nach Ansicht von Hering den jährlichen Investitionen des Familienunternehmens im zweistelligen Millionenbereich in den Standort Pfalz,,ei- ne bedeutende Signalwirkung zu." Hering weiter:,,Ins- besondere die vielfältigen neuen Fahr- und Showattrak- tionen zeigen exemplarisch, dass Rheinland-Pfalz init dem Holiday-Park über ein sehr leistungsfähiges Touris- mus-Zugpferd verfügt." Ein wichtiges Pfund, mit dem man auch auf Seiten der Landesregierung im Touris- musmarketing künftig stärker „,wuchern wolle". Um die Rolle von Rheinland-Pfalz als attraktives Ferien- und Ur- laubsland weiter gezielt zu stärken, sei es sein Ziel,,,die Zusammenarbeit von Privatwirtschaft, Tourismusver- bänden und öffentlicher Hand besser zu koordinieren." Weitere Diskussionspunkte waren die aktuellen Pro- bleme, die sich infolge der Erhöhung der Lohnneben- „Über den Wolken": Wirtschaftsminister Hering (links) kosten und der Verteuerung der Minijobs insbesondere und Parkdirektor Wolfgang Schneider. Zuvor informierte sich der Minister ausführlich über aktuelle Entwicklungen und Problemstellungen in der Freizeitparkbranche. Themen der Diskussion mit der Geschäftsführung des Holiday-Parks waren unter ande- rem die schnelle und unbürokratische Verbesserung der erweiterten Verkehrsbeschilderung und Verkehrs- führung sowie die Bedeutung einer deutschland- und europaweiten Harmonisierung der Mehrwertsteuersät- ze für die deutschen Freizeitparks. Insbesondere an den Autobahnen und zentralen Bundesstraßen möchte der Holiday-Park seit mehreren Jahren auf eigene Kosten die Hinweisbeschilderung um den Freizeit- und Erleb- nispark lückenloser und zielführender gestalten. Parkdi- rektor Wolfgang Schneider: „Wir können unsere starke Stellung als Wachstumsmotor für Tourismus und Frem- denverkehr in Rheinland-Pfalz nur dann erfolgreich zum Wohle des Landes ausbauen, wenn unsere Gäste den Holiday-Park ohne Probleme und Umwege erreichen." Hering hob in der anschließenden Diskussion mit der Geschäftsführung und Medienvertretern ausdrücklich die Vorreiterrolle hervor, die der mit 1,1 Mio. Besuchern in 2005,,bedeutendste Tourismusmagnet im Land" für die weitere positive Entwicklung der Freizeitparkbran- für Saisonarbeitskräfte ergeben. In Bezug auf die für 2007 beschlossene Mehrwertsteuererhöhung wies die Geschäftsführung des Freizeitparks Hering auf beste- hende Wettbewerbsverzerrungen hin, wie sie beispiels- weise durch die uneinheitliche Besteuerung von Frei- zeitparks und Freizeitunternehmen in der EU und in Deutschland zum Nachteil deutscher Parks weiter prak- tiziert würden. Während Kinos und Spaßbäder in Deutschland auch nach 2007 mit einem verminderten Mehrwertsteuersatz von 7 Prozent besteuert werden, gilt für Freizeitparks der normale Satz in Höhe von aktu- ell 16 und ab 2007 in Höhe von 19 Prozent. Im benach- barten Ausland, wie Frankreich oder Belgien, würden für Freizeitparkbesuche Mehrwertsteuersätze von 5-6 Prozent erhoben. Schneider appellierte an Hendrik He- ring, die zum 1. Januar 2007 beschlossene Erhöhung der Mehrwertsteuer in Deutschland zum Anlass zu neh- men, für gleiche Wettbewerbsbedingungen im Freizeit- bereich zu sorgen. Wolfgang Schneider: „,Weil die Mehr- wertsteuer-Erhöhung in Deutschland den Konsum und die Ausgabefreude der Verbraucher bremsen wird, be- strafen ungleiche Mehrwertsteuersätze in Deutschland und Europa die deutschen Freizeitparks doppelt." (red./ Foto: Park)