Der Komet 5367 – Seite 14

14 Wir machen Freizeit zum Vergnügen! Der Komet Größter Spitzenverband der Schausteller und Marktkaufleute Mitglied in der Weltunion der Großmärkte (WUWM) und der Ush Europäischen Schausteller-Union (ESU) http://www.bsmev.de E-Mail: info@bsmev.de 5367/20. 9. 2011 BSM Bundesverband Deutscher Schausteller und Marktkaufleute e.V. . Hauptgeschäftsstelle: Adenauerallee 48 53113 Bonn Telefon (0228) 2240 26 +221959 Fax (0228) 22 19 36 Informationen zum Thema Unternehmenswachstum In dieser und den folgenden „Komet"-Ausgaben erhalten Sie Informationen zum Thema Unternehmenswachstum zu verschiedenen Aspekten. Diese wurden in der vom Bundeswirtschaftsministerium herausgegeben Broschüre,,Gründerzeiten" Nr. 57 Ausgabe Juni 2011 veröffentlicht. Teil 1: Fit für Wachstum Teil 2: Wachstum und Finanzierungsplanung Teil 3: Wachstum und Kapitalbedarf Viele junge Unternehmen wachsen, wie gewünscht. Das heißt: Die Zahl ihrer Kunden und Aufträge nimmt zu, die Umsätze und Gewinne steigen. Zu wachsen ist dabei für die (allermeisten) Unternehmen nicht nur erfreulich, sondern auch überlebenswichtig. Erst mehr Mitarbeiter, zusätzliches Know-how und auch eine größere regionale Reichweite bieten ihnen die Chance, wechselnde Kundenbedürfnisse zu befriedigen; ⚫ zusätzliche und größere Kunden zu gewinnen; auf Marktveränderungen zu reagieren; Die Themen im Einzelnen Teil 4: Wachstum und Kapazität Teil 5: Wachstum und Unternehmensplanung Teil 6: Wachstum und Personalplanung Teil 1: Fit für Wachstum mit neuen Produktionstechnologien Schritt zu halten; die Unternehmensfinanzierung zu sichern; wettbewerbsfähig zu bleiben Risiken (z. B. beim Einbruch eines Angebotsbereichs oder einer Marktregion) durch Alternativen auszu- gleichen: Nachhaltige Erträge zu erwirtschaften; • Arbeitsplätze zu sichern Aber: Trotz des Wachstums sind die Unternehmens- Mannschaft, die Führungs- und Arbeitsmethoden und die Abläufe im Unternehmen oftmals immer noch die- beas alenie Teil 7: Wachstum und Kunden Teil 8: Wachstum und Vertrieb Teil 9: Wachstum und Kooperationen jenigen aus der Zeit, als das Unternehmen jung, klein und übersichtlich war. Die Folge ist, dass Unterneh- men (vorübergehend) an die Grenzen ihrer Hand- lungsfähigkeit und ihres Wachstums stoßen. Diese Wachstumsgrenzen werden „Kritische Wachstums- schwellen" genannt. Solche Wachstumsschwellen zu erleben und zu überwinden, ist eine durchaus übliche Station auf dem Weg, den jedes Unternehmen zurück- legt. Mit welchen dieser Wachstumsschwellen junge Unternehmen rechnen müssen, hat die Redaktion der BMWi-GründerZeiten in einer (nicht repräsentativen) Eröffnung Pützchens Markt 2011 Macky ZOLL eskrein Warle CRN Die Präsidenten der Verbände - Hans-Peter Arens (BSM) und Albert Ritter (DSB) - auf NRW-Kirmeskönigin Angelique I., flankiert von Albert Ritter und Hans-Peter Arens, der sein Grußwort an die Gäste richtet. (Fotos: BSM) dem Festwagen mit den Ehrengästen.