Der Komet 5367 – Seite 8

2011-09-20 · Seite 8 von 36

Der Komet 5367 – Seite 8 vom 2011-09-20 – digitalisierter Zeitungsscan
Digitalisierte Originalseite aus Der Komet 5367.

OCR-Text · Seite 8

Automatisch erkannter Originaltext. Frakturschrift, historische Schreibweisen und Erkennungsfehler können vom Scan abweichen. Zitate bitte am Bild prüfen.

8 Der Komet Beim Stabilitätspakt werden nun ,,Nägel mit Köpfen" gemacht! DIHK jedoch weiterhin gegen Pläne für eine Transaktionssteuer Differenziert bewertet Martin Wansleben, Hauptge- grundlage bei der Körperschaftsteuer einzuführen, lob- schäftsführer des Deutschen Industrie- und Handels- te Wansleben. Sie vereinfache die Unternehmensbe- kammertages (DIHK), die deutsch-französischen Vor- steuerung und verringere für die Betriebe die Hürden schläge zur Stärkung der Euro-Zone.,,Frankreich und bei grenzüberschreitenden Aktivitäten in Europa. Aller- Deutschland machen beim Stabilitätspakt jetzt Nägel dings müsse die Festlegung von Steuersätzen „aus- mit Köpfen", sagte Wansleben der Nachrichtenagen- schließlich in der Kompetenz der Mitgliedstaaten bleiben. tur dpa zu den Plänen, die Bundeskanzlerin Angela Wohlstand und Wachstum gründen auf Wettbewerb - Merkel und Frankreichs Präsident Nicolas Sarkozy auch der Steuersysteme“. nach ihrem kürzlichen Treffen vorgestellt hatten. „Ein verschärfter Pakt und nationale Schuldenbremsen in allen Euro-Staaten können eine weitere Eskalation der Schuldenkrise verhindern." Dagegen kritisierte der DIHK-Hauptgeschäftsführer die Aussicht auf eine Finanztransaktionssteuer. Sie sei „nicht zielführend und im Alleingang sogar schädlich", so Wansleben. Eine solche Steuer schränke hochris- kante Geschäfte nicht wirksam ein, vielmehr verringere eine einseitige Umsetzung die Finanzierungsmöglich- keiten von Unternehmen, weil Kapital an Finanzplätze ohne Transaktionssteuer ausweiche.,,Gerade jetzt muss Europa attraktiv für Investoren sein", sagte Wansle- ben.,,Vorrang sollten daher höhere Eigenkapitalanfor- derungen und stärker präventive Maßnahmen haben, mit denen Finanzinstitute Schwierigkeiten selbst meis- Allerdings müsse eine stärkere wirtschaftliche Koor- dinierung alle Mitgliedstaaten mitnehmen.,,Gräben in der Zusammenarbeit kann sich Europa nicht leisten", betonte der DIHK-Hauptgeschäftsführer. Er mahnte, die Umsetzung der angekündigten Maßnahmen zügig in Angriff zu nehmen; schließlich ließen sich solche Re- formen,,nicht von jetzt auf gleich" realisieren. Wans- leben: Hier müssen die Märkte Geduld haben." Auch die Absicht, eine einheitliche Bemessungs- tern können." (DIHK) Im Kommunikations-Wirrwarr von Tablets, Smartphones und Co.: ,,Unternehmen brauchen eine offene und einfache Infrastruktur" Der Markt für Videokonferenzen wächst, Tablet PCs werden in Geschäftsprozesse integriert und jeder An- gestellte hat mindestens ein Smartphone in der Ta- sche: Der Endgeräte-Zoo in Unternehmen wächst von Jahr zu Jahr. Was bedeutet das für die Kommunika- tions-Infrastruktur von Unternehmen? Und wie sollten OCIOS mit den sich wandelnden Prozessen umgehen? Unified Communications-Anbieter schrauben an Lö- sungen, die offen und einfach zu bedienen sind. ,,Ein CIO tut sich keinen Gefallen damit, wenn er versucht, sich auf ganz wenige Standardgeräte zu konzentrieren", sagt Jürgen Signer, Chef des ITK-Spe- zialisten Aastra Deutschland, gegenüber „NeueNach- richt". Denn der Geräte-Zoo wächst nicht nur, er wird unübersichtlicher. Die Käfige sind offen, die Tiere sind ausgebüxt. Android, Apple oder Blackberry - alles läuft nebeneinander her. Die nachwachsende Mana- ger-Generation sei nicht mehr bereit, auf ihre eigenen Geräte und effizienten Tools zu verzichten, selbst wenn dies zu einem Durcheinander der Kommunikations- strukturen im Unternehmen führe. „Auch wenn es ge- wisse Risiken birgt, kommt man als CIO nicht umhin, die vielen verschiedenen Geräte in seine IT-Infrastruk- tur zu integrieren", so das Urteil des ITK-Experten Sig- ner. Solch ein offener, unkomplizierter Umgang sei mittlerweile auch eine Frage der Unternehmenskultur und damit ein Kriterium, talentierte Nachwuchskräfte zu gewinnen und zu halten. Tablet-PCs erobern Geschäftskundenbereich. Der Markt für Tablet-PCs bei Geschäftskunden steht dabei noch ganz am Anfang. Erst nach und nach testen ein- zelne Branchen, wie sie iPad und Co. integrieren kön- nen. Ein Beispiel: Ein Krankenhaus in Spandau testet das iPad2 im Klinikalltag, wie zdnet kürzlich berichte- te. Arztbriefe, Röntgenbilder, Labor- und OP-Berichte die Ärzte haben alles in der Tasche. Im zweiten Quar- tal 2011 wurden laut Marktforschungsunternehmen Strategy Analytics weltweit insgesamt 15,1 Millionen Tablet-Computer verkauft, Tendenz steigend. Nicht nur die Geräte, auch die Kommunikationsformen ver- schwimmen. E-Mails werden wie Chats genutzt, auf gemeinsame Dokumente muss von überall zugegriffen werden, und der Trend der Videokonferenz nimmt zu. „Videochats haben einen deutlich höheren Stellenwert bekommen. Dadurch kann man eine ganz andere Kommunika- tionsbeziehung zueinander aufbauen und Dinge bes- ser miteinander besprechen", sagt Signer. Den Trend bestätigt eine Studie von Frost & Sullivan; der europäi- sche Markt für die Videokonferenz-Endpunkte soll von knapp 360 Millionen Euro auf rund eine Milliarde Euro anwachsen. ,,Die Tatsache, dass Unternehmen Reisekosten re- duzieren müssen, ohne dabei jedoch die Kommuni- kation zwischen Mitarbeitern und mit den Kunden zu beeinträchtigen, wird den europäischen Markt für Vi- deokonferenz-Endpunkte ankurbeln", sagt Analystin Iwona Petruczynik in der Computerwelt. ,,Einfach zu bedienen und einfach einzuführen". Trotzdem ist der Markt für Unified Communications- Lösungen kein Selbstläufer. „UC-Lösungen verkaufen sich nicht von alleine", so Signer. Mittelständische Un- ternehmen hätten kein Interesse „unter die Haube" einer Kommunikationslösung zu gucken. Sie wollten, dass alles rund und ohne Probleme läuft. „UC-Lösun- gen müssen den Anspruch haben, dass sie einfach zu bedienen und einfach einzuführen sind. Die Kunden wollen keine großen Schulungen, sondern schnelle Lösungen, durch die schnell die Vorteile und der Nut- zen erkennbar sind." (www.ne-na.de) Der letzte Wille: Was beim Testament zu beachten ist Für die Angehörigen und Freunde ist der Tod eines ten frühzeitig die eigenen Erbangelegenheiten gere- Menschen ein schmerzhaftes Ereignis. Dennoch gelt werden. Mit einem Testament oder Erbvertrag kommt es nicht selten zu familiären Streitigkeiten um das Erbe. Besonders, wenn der Nachlass vorab nicht eindeutig geregelt oder die Erbengemeinschaft un- eins über die Verwaltung ist. An den eigenen Tod zu denken, das ist für niemanden einfach. Dennoch soll- kann man auch Nichtangehörige mit einem Erbteil bedenken. Legt man seinen letzten Willen nicht aus- drücklich fest, dann tritt die gesetzliche Erbfolgerege- lung ein. Nach der gesetzlichen Erbfolge kommen laut den 5367/20. 9. 2011 ARAG-Experten zunächst die Hinterbliebenen Ehe- partner sowie die Nachkommen als Erben in Betracht. Gibt es keine Kinder, dann erben die Eltern. Nicht erb- berechtigt sind hingegen nichteheliche Lebenspart- ner. Paare, die in einer „wilden Ehe" leben, sollten deshalb besonders über ein Testament oder Erbver- trag nachdenken. Gleichgeschlechtliche Lebenspart- ner, die in einer Eingetragenen Lebenspartnerschaft leben, sind hingegen genauso wie Ehegatten erbbe- rechtigt. Sinnvoll ist ein Testament auch für Ehepartner mit Kindern. Stirbt ein Partner, kann es passieren, dass der Hinterbliebene das Eigenheim verkaufen muss, um die Kinder auszuzahlen. Mit dem sogenannten ,,Berliner Testament", einem gemeinsamen Testament von Eheleuten, können sich Verheiratete gegenseitig finanziell absichern. Erst nach dem Tod des Hinterblie- benen, geht das Vermögen dann auf die gemeinsa- men Kinder über. In einem Testament kann man den Nachlass auf mehrere Leute verteilen und darüber hinaus beispiels- weise einem Freund, der nicht zur Erbengemeinschaft gehört, etwas vermachen. Ein Erbvertrag hingegen wird nur zwischen zwei Personen geschlossen und hat bindende Wirkung. Während beispielsweise ein Testament immer wieder vom Erblasser eigenmächtig verändert werden kann, muss der Erbvertrag gemein- sam beim Notar unterzeichnet werden und kann nicht einseitig aufgelöst werden. Ein Testament, das nicht vor einem Notar abge- schlossen wird, hat nur rechtsverbindliche Gültigkeit, wenn es handschriftlich verfasst und unterschrieben wurde. Es darf keine maschinell erstellten Zusätze oder Zusätze von anderen Personen beinhalten. Aller- dings hilft eine Maschinenabschrift dabei, die Hand- schrift im Zweifel klar zu entziffern. Es sollte im Tes- tament immer eine Person des Vertrauens bestimmt werden, die nach Testamentseröffnung als Testa- mentsvollstrecker fungiert. Nicht zwingend erforder- lich, aber dennoch ratsam ist die Angabe von Ort und Datum. Denn wenn mehrere Testamente verfasst wur- den, gilt immer das mit dem jüngsten Datum. Schließ- lich sollte es sicher aufbewahrt werden, am besten bei einem Nachlassgericht. Generell gilt aber: Das deut- sche Erbrecht ist kompliziert, Testamente oft unklar formuliert. Deshalb ist das Testament mit notarieller oder rechtsanwaltlicher Beratung aufzusetzen. Aus steuerlichen Gründen ist es sinnvoll, das Ver- mögen bereits zu Lebzeiten auf Kinder oder Enkel- kinder zu übertragen. Für eine verschenkte Immobilie gibt es die Möglichkeit, ein Nutzungsrecht für sich selbst eintragen zu lassen, so dass das Haus bis zum Tode genutzt werden kann. Immobilien sollten wenn möglich immer an den Ehepartner oder die Kinder vererbt oder geschenkt werden, denn die Vererbung von selbstgenutztem Wohneigentum an darin lebende Ehepartner oder Kinder ist seit 2009 steuerlich be- günstigt. (wid) Funktelefon-Liste Die Ausgabe 2012 erscheint im Januar neu und vollkommen überarbeitet! Sie können sich noch eintragen lassen! Kostenlos ist nur der Eintrag von Name und Vorname, Wohnort und einer Mobilfunknummer. Ihr Eintrag kann gegen Aufpreis in Fettdruck erscheinen: pro Zeile 11,50 € zzgl. MwSt. Sie können auch Anzeigen schalten (Bitte Preisliste anfordern) Meldeschluss: Ende November NOKIA © KOMET Druck- und Verlagshaus GmbH Postfach 2261 66930 Pirmasens Tel. 06331/51 32-0 Fax 3 14 80 E-Mail: redaktion@komet-pirmasens.de

Originaltext als Textdatei lesen

Quelle: https://komet-archiv.de/archive/5324/8