Der Komet 5415 – Seite 3
2013-01-20 · Seite 3 von 32
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5415/20. 1. 2013
Der Komet
3
Energiewende verbreitet graue Wolken
und Nieselregen
sind die Katastrophenrisiken? Wo können große Scha-
densfälle auftreten? Beispielsweise bei einer Betriebs-
unterbrechung, wenn durch einen Maschinenschaden,
ein Feuer oder durch einen Wasserrohrbruch die Pro-
duktion Tage, Wochen oder auch Monate stillsteht. In
liegen. Es stehen auch hohe Kosten für Reparaturen an.
Unternehmerinnen und Unternehmern ist ihr größtes
Persönliche Risiken. Die Arbeitskraft von (jungen)
Kapital. Die größte Gefahr besteht daher darin, dieses
Kapital einzubüßen. Besonders wichtig sind daher alle
Versicherungen, die existenzbedrohende Risiken ab-
decken. So sollte man sich unbedingt gegen denkbare
Ereignisse versichern, die so hohe finanzielle Folgen
haben können, dass man diese aus eigenen Mitteln
nicht decken kann: wenn man z. B. durch Krankheit
oder Unfall nicht mehr arbeiten kann. - Übrigens: Das
unternehmerische Risiko kann niemand versichern.
Man kann es aber weitgehend begrenzen: durch ein
gut durchdachtes Unternehmenskonzept
Erfolg oder Misserfolg der Energiewende entscheidet sche Wirtschaft schwerwiegende Auswirkungen auf diesem Falle kommen nicht nur die Geschäfte zum Er-
sich in den Regionen, bei den Bürgern und bei den ihre Wettbewerbsfähigkeit.
Unternehmen. Dort wird erneuerbarer Strom erzeugt,
Energie effizienter eingesetzt und Infrastruktur aufge-
baut. Hier zeigt sich, inwieweit Anspruch und Wirklich-
keit politischer Entscheidungen übereinstimmen. Zur-
zeit klafft eine Lücke. Aus Sicht der Wirtschaft über-
wiegen deshalb die Risiken die Chancen. Die Politik
ist aufgerufen, die Energiewende als das postulierte
Gemeinschaftswerk umzusetzen und genau hinzu-
schauen, was vor Ort geschieht.
Die Skepsis überwiegt. Der DIHK hat für ein Ener-
giewende-Barometer über 2.300 Unternehmen nach
ihren Einschätzungen zu Fortschritten und Defiziten
gefragt. Auf einer Skala von -100 (,,sehr negativ") bis
+100 (,,sehr positiv") bewerten die Unternehmen die
Auswirkungen der Energiewende auf ihre Wettbe-
werbsfähigkeit aktuell mit durchschnittlich -12,5. Die
Chancen der Energiewende wie die Erschließung
neuer Geschäftsfelder und Absatzmärkte wiegen Risi-
ken wie Preisanstiege und Sorgen um die Versor-
gungssicherheit im Moment nicht auf.
Skepsis vor allem bei der Industrie, im Mittelstand
und in Ostdeutschland. Jeder zweite Industriebetrieb
verbindet mit der Energiewende einen Rückgang sei-
ner Wettbewerbsfähigkeit. Das spiegelt sich im pessi-
mistischsten Barometerwert wider. Der Mittelstand
bewertet die Energiewende mit -19 (20 bis 249 Mitar-
beiter) bzw. -16 (250 bis 499 Mitarbeiter) schlechter
als Klein- oder Großunternehmen. Mit Blick auf die
Regionen wirkt sich die Energiewende unterschiedlich
aus: Während sich im Norden Gewinner und Verlierer
fast die Waage halten, sieht insbesondere die ostdeut-
Unternehmen setzen auf Eigeninitiative. Die Nach-
teile hoher Energiepreise in Deutschland versuchen
die Unternehmen durch einen sparsameren Umgang
zumindest teilweise wieder wettzumachen. Immer mehr
Unternehmen setzen auf ein strategisches betriebli-
ches Energiemanagement. Sie wechseln ihren Ener-
gieversorger, schließen langfristige Bezugsverträge
und investieren in konventionelle bzw. erneuerbare
Eigenerzeugung. Die Steigerung der Energieeffizienz
ist dabei ihre Maßnahme Nummer eins. Viele Wege
führen hier zum Ziel: Von der Mitarbeiterqualifikation
über die Einführung eines Managementsystems bis
hin zur Teilnahme an Effizienznetzwerken sind die
Unternehmen aktiv.
Betriebliche Versicherungen:
Was? Wofür? Wogegen?
brew.
imedi
Unternehmen stellen aber auch klare Forderun-
gen an die Politik. Versorgungssicherheit ist für die
Unternehmen das Top-Thema. Folgerichtig fordern
knapp 80 Prozent von der Politik, sich stärker für den
Netzausbau einzusetzen. Ein wichtiger Baustein dafür
ist, Planungs- und Genehmigungsverfahren zu be- Betriebshaftpflichtversicherung. Für Schadener-
schleunigen. Gestiegene Energiekosten und insbe-
sondere die Stromkosten belasten die Wirtschaft. Die
Forderung nach Senkung der Steuern und Abgaben
auf den Strompreis erreicht daher bei der Umfrage
unter den Netzwerken den zweiten Platz. Mit der
Stromsteuer hat die Bundesregierung einen Hebel,
den Kostenanstieg noch 2013 zu dämpfen. Als unbe-
dingt notwendig erachten die Unternehmen auch,
dass die Abstimmung der politischen Ziele und Maß-
nahmen zwischen allen politischen Ebenen verbes-
sert wird. (DIHK)
Haushaltspauschale statt GEZ
Wer einen Fernseher besitzt, hat bisher monatlich geld geahndet werden. Bislang mussten beispielswei-
Rundfunkgebühren in Höhe von 17,98 Euro an die
Gebühreneinzugszentrale der öffentlich-rechtlichen
Rundfunkanstalten (GEZ) gezahlt. Wer nur ein Radio
nutzte, zahlte 5,76 Euro. Wer weder Radio, noch TV,
Internet oder Handy hat, musste nichts zahlen. Der
GEZ-Mitarbeiter an der Haustür ist jetzt Vergangen-
heit. Das bedeutet allerdings nicht, dass jeder sehen
oder hören kann, was er will, ohne dafür zu bezahlen.
Seit Januar 2013 wird pro Haushalt eine Grundpau-
schale für alle Geräte berechnet. Was sich wirklich für
wen ändert, sagen ARAG Experten.
Jeder Haushalt zahlt ab sofort pauschal monatlich
17,98 Euro, was dem bisherigen Höchstsatz ent-
spricht. Dabei ist es egal, welche Geräte im Haushalt
zur Verfügung stehen und genutzt werden. Für jede
Zweit- oder Ferienwohnung, werden auch weitere
17,98 Euro fällig. Zimmer in Gemeinschaftsunterkünf-
ten, Internaten und Kasernen sowie Gartenlauben in
Kleingärten, die nicht zum Wohnen geeignet sind,
gehören allerdings nicht dazu.
Empfänger von Sozialleistungen, wie Arbeitslosen-
geld, Sozialhilfe oder Grundsicherung, sowie Studen-
tinnen, Studenten und Auszubildende, die BAföG be-
ziehen, können sich von der Gebühr befreien lassen.
Menschen mit Behinderung mit dem Merkzeichen „,RF"
zahlen monatlich nur 5,99 Euro. Mit der Haushaltsab-
gabe können sich nun auch Schwarzseher nur noch
schwerlich vor der GEZ-Gebühr drücken. Nichtzahlen
gilt als Ordnungswidrigkeit und kann mit einem Buß-
se erwachsene Kinder, die mit ihren Eltern zusammen
in einem Haushalt leben, ihre eigenen Geräte voll
bezahlen. Ab 2013 wird nur noch die Pauschale für
den gesamten Haushalt erhoben. Auch Wohngemein-
schaften profitieren erheblich von der neuen Haus-
haltsabgabe: Unabhängig von der Personenzahl in
der Wohngemeinschaft muss nur noch einmal gezahlt
werden. Durch die neue Reform werden dann auch
die überraschenden Besuche der GEZ-Kontrolleure
Geschichte sein - es ist ja ganz gleich, wie viele und
welche Geräte in einem Haushalt vorhanden sind.
Jeder muss künftig zahlen - sogar diejenigen, die
weder Fernseher noch Radio besitzen. Dadurch sind
diejenigen im Nachteil, die bisher nur einen internetfä-
higen PC oder ein Smartphone nutzten und monatlich
nur die Grundgebühr von 5,76 Euro gezahlt haben.
Außerdem kennt die neue Gebühr deutlich weniger
Befreiungen für einen Haushalt.
Auch für Unternehmen wird sich einiges ändern. Sie
profitieren von der geplanten Neuerung. Statt der bis-
herigen Abgabe für jedes einzelne Gerät, richtet sich
die Größe der neuen Abgabe nun nach der Zahl der
Angestellten und der Standorte. Kleine Unternehmen
mit bis zu acht Mitarbeitern an einem Standort können
sich über einen stark ermäßigten Beitrag von 5,99
Euro freuen. Ab neun Mitarbeitern sind es die obliga-
torischen 17,98 Euro, ab 20 Mitarbeitern 35,96 Euro
und so weiter. Der Höchstsatz liegt bei 3 236,40 Euro
für 20 000 Mitarbeitern oder mehr. (wid)
Mit Netz und doppeltem Boden
Ein Unternehmen zu gründen ist nicht jedermanns beispielsweise Einbruch, Feuer, ein Maschinenschaden,
Sache. Gerade in Deutschland haben viele Men-
schen eher Angst davor, dass ein Projekt,,Selbst-
ständigkeit“ schiefgehen könnte. Dabei kann man
gegen vielerlei Unwägbarkeiten vorsorgen: durch
Versicherungen.
Betriebliche Risiken. Als Gründerin oder Gründer
sollten Sie sich nicht nur über abschätzbare unterneh-
merische Risiken, sondern auch über unvorhersehba-
re Gefahren für das Unternehmen Gedanken machen:
der einen Produktionsstillstand zur Folge hat, oder
Fahrlässigkeiten, die zu Haftungsansprüchen führen.
So mancher Traum vom eigenen Betrieb kann schnell
platzen, wenn solche Pannen aus eigener Tasche
bezahlt werden müssen. Und so manches junge
Unternehmen musste schon wegen hoher Haftpflicht-
ansprüche das Handtuch werfen. Bevor Sie Versiche-
rungen abschließen, sollten Sie wissen, wo die betrieb-
lichen Hauptrisiken für Ihr Unternehmen liegen: Wo
satzansprüche von Kunden, Lieferanten, Mitarbeitern
und Besuchern. Sie übernimmt Personen- und Sach-
schäden sowie Vermögensschäden, die von der
Betriebsstätte, dem Inhaber oder den Betriebsange-
hörigen bei ihrer betrieblichen Tätigkeit verursacht
werden. Für Ingenieure, Architekten und Makler gibt
es spezielle Berufs- bzw. Vermögensschadenhaft-
pflichtversicherungen.
Betriebsunterbrechungsversicherung (BU-Versi-
cherung). Bei Schäden durch Feuer, Einbruchdieb-
stahl/Raub, Leitungswasser und Sturm, außerdem bei
Maschinen- oder EDV-Ausfall oder dem Ausfall der
Telefonanlage aufgrund eines Blitzschlags bzw. Über-
spannungsschadens. Diese können den gesamten
tet werden können, kommt die BU-Versicherung bis
Betrieb lahmlegen. Solange keine Erträge erwirtschaf-
zum Wiederaufbau des Betriebs für die laufenden
Kosten wie Löhne, Gehälter, Miete, Zinsen usw. auf.
Für Freiberufler gibt es die Praxisausfallversicherung.
Sie übernimmt die fortlaufenden Betriebskosten,
Löhne, Gehälter, Pacht usw, wenn der Unternehmens-
inhaber ausfällt. Es handelt sich um eine spezielle
Form der Ertragsausfallabsicherung, die auf Kleinbe-
triebe und Selbständige zugeschnitten ist.
nehmensleitung. Sind insbesondere für GmbH-Ge-
D&O Vermögensschadenversicherung für Unter-
schäftsführerinnen und -Geschäftsführer sowie Vor-
stände von AGs gedacht. Die D&O-Versicherung
(Directors - and - Officers -Versicherung, Organ- oder
schadenhaftpflichtversicherung, die das Risiko der
Manager-Haftpflichtversicherung) ist eine Vermögens-
übernimmt. Achtung: Trotz GmbH oder Unternehmer-
persönlichen Haftung im Falle einer Pflichtverletzung
gesellschaft (haftungsbeschränkt) ist eine persönliche
Haftung nicht komplett ausgeschlossen.
Elektronikversicherung. Für Schäden an EDV-
oder Telefonanlagen sowie bürotechnischen Anlagen,
die durch unsachgemäßen Gebrauch, Vorsatz Dritter,
Brand, Blitzschlag, Explosion, Wasser, Diebstahl usw.
entstehen.
Datenträgerversicherung. Die Kosten für den Wie-
dereinsatz von Programmen und die Wiedereingabe
der Daten nach einem Datenverlust können durch eine
spezielle Datenträgerversicherung abgedeckt werden.
Eine erweiterte Datenträger- oder Softwareversiche-
rung übernimmt darüber hinaus die Kosten für Daten-
sicherung und Aufrechterhaltung des Geschäftsbetrie-
bes nach einem Virenbefall.
Mehrkostenversicherung. Eine Mehrkostenversi-
cherung ersetzt bei längerem Ausfall der EDV-Anlage
den Mehraufwand wie z. B. Überstunden, Anmietung
von EDV usw.
Gebäude- und Inhaltsversicherung. Für Schäden,
die durch Feuer, Leitungswasser, Sturm und Hagel ver-
ursacht werden. Über die Gebäudeversicherung sind
zudem Vandalismusschäden, wie z. B. Graffiti, versi-
cherbar. Die Inhaltsversicherung deckt darüber hinaus
Schäden wegen Einbruchdiebstahl und Raub ab.