Der Komet 5436 – Seite 8
2013-08-20 · Seite 8 von 28
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8
Einigkeit
Der Komet
5436/20. 8. 2013
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Deutscher
Schaustellerbund e.V.
Sitz Berlin
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Gründungsmitglied der Europäischen Schausteller-Union
SCHAUSTELLERBUND EV
DEUTSCHER
macht
stark!
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,,Nicht als Einzelkämpfer, sondern als
Solidargemeinschaft sind wir stark"
Interview mit Lorenz Kalb, DSB-Vizepräsident für Organisationsfragen
Der DSB die Berufsspitzenorganisation des Schau-
stellergewerbes - vertritt die Interessen von rund 4.000
Schaustellerinnen und Schau-
stellern in Deutschland. Das
bedeutet eine Menge Arbeit,
aber vor allem viele spannen-
Lorenz Kalb,
DSB-Vizepräsident
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tiatoren zur Gründung des Deutschen Schausteller- ben beim DSB, in langer Arbeit und unter Mithilfe vie-
bundes. Ich wollte mich einbringen und nicht nur Wor-
te, sondern auch Taten sprechen lassen. Nur wenn
man sich engagiert und Verantwortung übernimmt,
kann man die Entwicklung unseres Schaustellerge-
werbes, zum Wohle aller, positiv beeinflussen.
ler Kollegen, einen Maßnahmenkatalog erarbeitet. In
diesem sind vom richtigen Umgang mit den Medien
bis hin zu möglichen Rahmenveranstaltungen ver-
schiedenste Handlungsempfehlungen aufgezeigt. Es
gibt inzwischen viele positive Rückmeldungen von
de Aufgaben! Zur Bewältigung Der Aufgabenbereich „Organisationsfragen" ist sehr Plätzen, wo es durch gemeinsames Engagement aller
dieser Aufgaben stehen dem
DSB neben seinem Präsiden-
ten, Albert Ritter, vier Vizeprä-
breit gefächert. Mit welchen Themen beschäftigen
Sie sich konkret?
sidenten für die Bereiche Be- Die Aufgaben in der Organisation sind sehr vielfältig
rufsfragen (Klaus Wilhelm), und komplex. Die wichtigste organisatorische Heraus-
Organisationsfragen (Lorenz forderung während meiner bisherigen Amtszeit war
Kalb), Marketing (Michael es, den Fortbestand unserer Tagungen wie z.B. der
Hempen) sowie Finanzen Delegiertentage zu sichern. Nach dem Wegfall unse-
(Edmund Radlinger) vor. Sie rer Messe „Interschau" war die Finanzierung unseres
für Organisationsfragen alle arbeiten ehrenamtlich: Sie Schaustellerkongresses schwierig geworden. Durch
treffen sich regelmäßig zu ge-
meinsamen Sitzungen, beraten Schaustellerfachfragen,
nehmen an Veranstaltungen teil, stehen in engem
Kontakt zur Politik und natürlich auch zur Hauptge-
schäftsstelle in Berlin. So viel starke Verbandsarbeit
geht nur mit einer starken Familie im Rücken, die dafür
sorgt, dass die Geschäfte auch laufen, wenn der Be-
treiber einmal nicht persönlich vor Ort sein kann. In
dieser und den kommenden „Komet"-Ausgaben stel-
len wir Ihnen jeweils eines unserer Präsidiumsmitglie-
der persönlich vor.
Der gebürtige Nürnberger Lorenz Kalb (56), Vorsit-
zender des Süddeutschen Schaustellerverbandes rei-
sender Schausteller und Handelsleute e.V., hat in sei-
nem bisherigen Schaustellerleben schon viele Ge-
schäfte erfolgreich betrieben: Vom Fahrgeschäft und
Autoskooter über diverse Verlosungsbetriebe, dem Kin-
dergeschäft,,Käpt'n Reika" bis hin zu verschiedenen
exklusiven Ausschankgeschäften wie dem „Chapeau
Claque" und „Heidis Treff". Eines steht fest: Lorenz
Kalb hat reichlich Erfahrung im Schaustellergewerbe,
die er seit 2003 als Vizepräsident für Organisationsfra-
gen in den DSB einbringt.
Herr Kalb, warum haben Sie sich 2003 für das Amt
beworben?
Bei mir liegt die Liebe zum DSB in der Familie. Mein
Großvater Lorenz Schweizer war einer der beiden Ini-
die Mithilfe aller Mitglieder konnte durch das Tagungs-
geld, welches die Mitglieder solidarisch einzahlen, hier-
für eine Lösung gefunden werden. Heute sind die De-
legiertentage für die Teilnehmer wieder bezahlbar ge-
worden und die ausrichtenden Mitgliedsvereine sind
finanziell abgesichert. Begleitend dazu haben wir eine
sehr detaillierte Ablaufplanung und Handlungsempfeh-
lungen erarbeitet, die den ausrichtenden Vereinen zur
Verfügung gestellt werden.
Beteiligten und durch neue innovative und imagebil-
dende Maßnahmen wieder aufwärts
geht.
Seit Gründung des DSB konnten schon viele be-
deutende Verbesserungen für
die Schaustellerbran-
che erzielt werden. Welche Veränderungen würden
Sie als Meilenstein bezeichnen?
Mit der Gründung des DSB wurde eine Erfolgsge-
schichte eingeleitet. Eine einzelne Leistung herauszu-
stellen würde die Leistung der vielen Kämpfer für die
gemeinsame Sache und auch die Arbeit unserer Väter
und Großväter schmälern. Tatsache ist, dass ohne die
vielen Erleichterungen, wie steuerliche Erleichterun-
gen für Schaustellerfahrzeuge, halber Mehrwertsteu-
ersatz, Mautbefreiung usw. eine Ausübung unseres Be-
rufes nicht mehr möglich wäre. Ein Meilenstein für mich
persönlich war neben der Mitarbeit an unserer Marke-
tingstudie sicherlich das Arbeitsessen in den persönli-
chen Räumen von Bundeskanzler Gerhard Schröder
Gibt es ein Thema welches Ihnen momentan be- im Bundeskanzleramt. Dort konnten wir die „Ampeln
sonders unter den Nägeln brennt?
Die Zukunft unseres Berufsstandes, die Zukunft unse-
rer Kinder. Meiner Meinung nach müssen wir unsere
Veranstaltungen immer weiter entwickeln. Es reicht
heute nicht mehr, sein Geschäft aufzubauen und auf
schönes Wetter zu warten. Wir müssen versuchen,
unsere Kollegen/innen auf diesem schweren Weg mit-
zunehmen und vermitteln, dass wir uns nicht als Ein-
zelkämpfer, sondern als Solidargemeinschaft präsen-
tieren müssen. Denn als Einheit werden wir von den
Kunden wahrgenommen. Gleichzeitig müssen wir auch
von den Veranstaltern höchstes Engagement für ihr
Fest und für die Arbeitsplätze unserer Kollegen/innen
einfordern. Auch hier sind die Aufgaben wesentlich
vielfältiger und zeitaufwändiger geworden. Deswegen
kann es nur funktionieren, wenn Beschicker und Ver-
anstalter auf Augenhöhe zusammenarbeiten. Wir ha-
auf Grün stellen" für die heutige Mautbefreiung.
Was ist das Schöne am Schaustellerberuf? Wie
sehen Sie die Zukunft des Schaustellergewerbes?
Der Kontakt mit Menschen! Immer neue Begegnun-
gen zu erleben, ein freies Leben führen zu dürfen und
natürlich - auch wenn es wie eine Floskel klingt - den
Menschen Freude bringen zu können. Die Zukunft ge-
hört uns Schaustellern nur dann, wenn wir in dem völ-
lig veränderten vielfältigen Freizeitmarkt bestehen. Dies
gelingt nur, wenn man, wie wir das in Nürnberg prak-
tizieren, im Team arbeitet. Dies bedeutet aber auch,
dass wir bereit sind, Verantwortung und Entscheidungs-
macht auch an junge Kollegen/innen weiter zu geben.
Die Zeit der Selbstdarsteller ist längst vorbei. Nur mit
mühevoller Arbeit, mit Engagement, innovativen Ideen
und nur gemeinsam kann die Zukunft gemeistert wer-
den. (Foto: DSB)
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