Der Komet 5658 – Seite 10
2019-10-20 · Seite 10 von 40
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ARTIKEL
Spekulationen und Gerüchte, die dann die Runde
machen. Dem kann man durch die richtige Kommu-
nikation in Krisenzeiten zuvorkommen.
Kommunikation mit Mitarbeitern und
Führungskräften
Was?
⚫ sofort, wenn Ihr Unternehmen in eine schwierige
Situation zu geraten droht, Kontakt mit der Beleg-
schaft und ggf. den betrieblichen Gremien (z.B.
Betriebsrat, Sprecherausschuss) aufnehmen
Sofortmaßnahmen initiieren (z. B. Sanierungsbera-
tung, Projektgruppe)
Warum?
⚫ den Mitarbeitern von Beginn an Orientierung bieten
Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitar-
beiter erhalten
•
Worauf ist zu achten?
• Situation offen und realistisch schildern
• Ursachen und Rahmenbedingungen benennen
• um Vertrauen werben und an die gemeinsame
Sache appellieren
ggf. um freiwilligen Verzicht auf Teile des Gehalts
bitten
mögliche Konsequenzen aufzeigen (z. B. Zahlungs-
unfähigkeit, Überschuldung, betriebsbedingte
Kündigungen)
Kommunikation mit Geschäftspartnern (Kunden und
Lieferanten)
Was?
• Kunden bzw. Lieferanten nach Bedeutung für das
Unternehmen auswählen und kontaktieren
⚫ um Mithilfe bei der Krisenbewältigung bitten (z.B.
Zahlungsaufschub, Ratenzahlung)
ggf. Aufträge stornieren
• kontinuierliche Kommunikation vereinbaren
Warum?
•
gemeinsamen Weg ausloten, der die Interessen
beider Geschäftspartner berücksichtigt
Worauf ist zu achten?
• Situation realistisch darstellen, ggf. mit Unterstüt-
zung von Steuer- oder Unternehmensberater
•
keine Versprechungen zur Schuldenregulierung
machen, die Sie möglicherweise nicht halten
können
• an gemeinsame Vergangenheit und gemeinsame
Zukunft appellieren
Kommunikation mit Banken
Was?
• Unternehmenslage realistisch darstellen
Konzept zur Krisenbewältigung vorlegen
⚫ zur Verfügung stehendes Instrumentarium auslo-
ten (z.B. Erhöhung der Kreditlinie, Umschichten von
Krediten, neues Darlehen)
Warum?
•
Liquidität sicherstellen
Worauf ist zu achten?
•
•
aussagefähiges Zahlenmaterial vorbereiten
ggf. Steuer- oder Unternehmensberater zum Bank-
gespräch mitnehmen
Kommunikation mit Vermieter, Krankenkasse,
Finanzamt, Arbeitsagentur
Was?
• Vermieter, Krankenkasse, Finanzamt ggf. um
Stundung bzw. Ratenzahlung ausstehender Miete,
Sozialversicherungsbeiträge oder Steuern bitten
⚫ bei der Arbeitsagentur ggf. Kurzarbeitergeld
beantragen
Warum?
•
Liquidität sicherstellen
Mitarbeiter halten
Entzug der Gewerbeerlaubnis durch Finanzamt
verhindern
Insolvenzantrag durch Krankenkasse verhindern
Worauf ist zu achten?
•
•
Unternehmenslage realistisch darstellen
jeweilige Beratungsangebote nutzen
Was bedeutet Insolvenz?
Insolvent sein bedeutet, zahlungsunfähig oder über-
schuldet zu sein, also z.B. Rechnungen von Lieferanten
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oder Löhne der Angestellten nicht mehr bezahlen zu
können. Fehlt es an einem funktionierenden Krisen-
management, können sich Zahlungsschwierigkeiten
zu einer Zahlungsunfähigkeit auswachsen. Dann ist
eine Insolvenz mit einer sich anschließenden Liquida-
tion des Unternehmens oft nicht mehr abzuwenden.
Was tun bei Insolvenz?
Was bei einer bestehenden oder drohenden Zah-
lungsunfähigkeit bzw. bei Überschuldung zu tun ist,
ist abhängig von der Rechtsform des Unternehmens
und seiner konkreten Situation: Kapitalgesellschaf-
ten (z.B. GmbH) und Gesellschaften, bei denen keine
natürliche Person als persönlich haftender Gesell-
schafter unbeschränkt haftet (z.B. GmbH & Co. KG),
sind insolvenzantragspflichtig. Liegt eine Zahlungsun-
fähigkeit oder insolvenzrechtliche Überschuldung vor,
bleibt nur eine Frist von höchstens drei Wochen, um
den Insolvenzeröffnungsgrund zu beseitigen. Gelingt
dies nicht, ist die Geschäftsführung gesetzlich dazu
verpflichtet, einen Insolvenzantrag zu stellen
Selbständige, die als (ehemalige) Einzelunter-
nehmer oder (ehemalige) Gesellschafter einer
Personengesellschaft persönlich für entstandene
Verbindlichkeiten haften, können einen Insolven-
zantrag wegen (drohender) Zahlungsunfähigkeit
stellen. Die Frage ist im Einzelfall, ob (bzw. wann)
eine Insolvenzantragstellung zur Schuldenregulie-
rung sinnvoll ist.
Ziel eines Insolvenzverfahrens ist es, die Gläubiger
gleichmäßig zu befriedigen. Im Rahmen dieser Ziel-
setzung kann eine Sanierung des Unternehmens
erfolgen. Dem redlichen Schuldner wird darüber
hinaus die Gelegenheit gegeben, sich von restlichen
Verbindlichkeiten zu befreien.
Chancen für Sanierung nutzen
Viele Unternehmer verstehen unter „Insolvenz" immer
noch ausschließlich die „Liquidation" des Unterneh-
mens. Sie verkennen dabei, dass das betroffene
Unternehmen z.B. mithilfe eines Insolvenzplans auch
saniert werden kann. Dass bestehende Möglichkei-
ten zur Sanierung nicht immer genutzt werden, liegt
auch daran, dass viele Unternehmen eine rechtzeitige
Insolvenzantragstellung scheuen und zunächst ver-
suchen, die Unternehmenskrise ausschließlich aus
eigener Kraft zu lösen. Leider kostet dieser Versuch
häufig nicht nur kostbare Zeit, sondern auch genau
die Liquidität sowie das verbliebene Vertrauen von
Kunden und Lieferanten, Mitarbeitern und Kreditge-
bern, die für eine Sanierung im Insolvenzverfahren so
wichtig sind. Das Insolvenzrecht bietet seit Inkraft-
treten des Gesetzes zur weiteren Erleichterung der
Sanierung von Unternehmen (ESUG) die Möglich-
keit, nach einem Antrag auf Insolvenzeröffnung eine
Sanierung vorzubereiten. Das setzt aber voraus, dass
das Unternehmen noch zahlungsfähig ist, der Antrag
im Insolvenzfall also frühzeitig gestellt wird. Ob im
Insolvenzverfahren ein Unternehmen liquidiert wird,
ob die Unternehmerin oder der Unternehmer die selb-
ständige Tätigkeit beendet oder wieder aufnimmt, ob
es Möglichkeiten gibt, das Unternehmen durch eine
so genannte übertragende Sanierung oder mithilfe
eines Insolvenzplans zu retten: All dies wird letzt-
endlich vom Insolvenzverwalter und den Gläubigern
entschieden. Maßstab für solche Entscheidungen
ist immer die Antwort auf die Frage: Unter welchen
Voraussetzungen können die Gläubiger bestmöglich
befriedigt werden?
Überblick über die Insolvenzordnung
Unternehmensinsolvenzverfahren
(Regelinsolvenzverfahren)
1. Der Insolvenzantrag kann entweder vom Schuldner
oder vom Gläubiger beim zuständigen Insolvenzge-
richt gestellt werden - und zwar immer dann, wenn
der Schuldner zahlungsunfähig ist. Der Schuldner
selbst kann auch bereits bei drohender Zahlungs-
unfähigkeit einen Antrag stellen - in der Regel, um
die Sanierungschancen zu erhöhen. GmbH, AG
oder GmbH & Co. KG sind verpflichtet, bei Vorliegen
einer Überschuldung und/oder Zahlungsunfähig-
keit einen Insolvenzantrag zu stellen.
2. Nach dem Antrag auf Eröffnung des Insolvenzver-
fahrens, der bei natürlichen Personen mit einem
Antrag auf Restschuldbefreiung verbunden werden
kann (s.u.), prüft das Gericht die Eröffnungsvoraus-
setzungen. Hierzu gehört auch die Frage, ob genug
Unternehmenswerte als Insolvenzmasse zur Verfü-
gung stehen (z.B. Geld, Maschinen, Fahrzeuge), um
zumindest die Kosten des Verfahrens zu decken.
Erst nach dieser Prüfung wird das Verfahren eröff-
net und ein Insolvenzverwalter bestellt. Ist der
Schuldner eine natürliche Person, wird das Insol-
venzverfahren auch bei Masselosigkeit eröffnet,
wenn das Gericht die Verfahrenskosten gestundet
hat.
3. Spätestens drei Monate nach der Verfahrenseröff-
nung muss der Insolvenzverwalter einen Bericht
über die finanzielle Situation und die Chancen der
Fortführung des Unternehmens vorlegen. Die Gläu-
bigerversammlung entscheidet daraufhin, ob das
Unternehmen liquidiert oder saniert werden soll.
4. Entscheiden sich die Gläubiger dafür, das Unter-
nehmen zu sanieren, kann sowohl vom Schuldner
als auch vom Insolvenzverwalter ein Insolvenzplan
vorgelegt werden.
5. Gläubiger, zu deren Gunsten Sicherheiten beste-
hen (z.B. ein Eigentumsvorbehalt oder Siche-
rungseigentum an Fahrzeugen, Maschinen u.a.),
dürfen diese nicht einfach aus dem Unternehmen
abziehen. Die Rechte dieser gesicherten Gläubiger
können zugunsten der Fortführung des Unterneh-
mens eingeschränkt werden.
6. Übt der Schuldner eine selbständige Tätigkeit aus
oder beabsichtigt er demnächst die Ausübung
einer solchen Tätigkeit, muss der Insolvenzver-
walter ihm gegenüber erklären, ob Vermögen aus
dieser Tätigkeit zur Insolvenzmasse gehört und
Ansprüche aus der Tätigkeit im Insolvenzverfahren
geltend gemacht werden können.
7. Haben sich die Gläubiger dafür entschieden, dass
das Unternehmen nicht fortgeführt, sondern
veräußert oder liquidiert werden soll, erhalten
alle Gläubiger, soweit ihre Forderungen nicht aus
für sie bestellten Sicherheiten befriedigt werden
können oder nachrangig sind, aus dem Verkauf
des Unternehmens oder der einzelnen Unterneh-
menswerte eine gleich hohe Quote. Wenn die
Gläubiger aus dem Verkauf nur teilweise befriedigt
wurden, bleiben vielen Unternehmern immer noch
persönliche Schulden, z. B. bei der Bank. Von diesen
Restschulden können sie sich über ein Restschuld-
befreiungsverfahren befreien
Verbraucherinsolvenzverfahren
1. Der Schuldner muss zunächst versuchen, sich
mit den Gläubigern außergerichtlich zu einigen.
Unterstützung erhält er dabei von einer staatlich
anerkannten Insolvenzberatungsstelle, einem
Rechtsanwalt, Notar oder Steuerberater.
2. Kommt keine außergerichtliche Einigung zustande,
kann der Schuldner beim zuständigen Insolvenzge-
richt einen Antrag auf Eröffnung des Verbraucher-
insolvenzverfahrens stellen. Gleichzeitig sollte der
Antrag auf Erteilung einer Restschuldbefreiung
- ggf. verbunden mit einem Antrag zur Stundung
der Verfahrenskosten - gestellt werden.
3. Auf Grundlage eines Schuldenbereinigungsplans
kann das Gericht einen Einigungsversuch zwischen
Schuldner und Gläubigern herbeiführen.
4. Kommt wiederum keine Einigung zustande oder
verzichtet das Gericht auf einen Einigungsver-
such, wird das Insolvenzverfahren eröffnet. Ein
vom Gericht bestellter Insolvenzverwalter wird das
Vermögen ermitteln und ggf. verwerten.
Restschuldbefreiung
Mit der Eröffnung des Insolvenz- und Restschuldbe-
freiungsverfahrens ist der Schuldner verpflichtet, sein
pfändbares Einkommen für maximal sechs Jahre an
den Insolvenzverwalter und in der Wohlverhaltenspe-
riode an den Treuhänder abzuführen. Das Restschuld-
befreiungsverfahren, auch Wohlverhaltensperiode
genannt, beginnt nach Aufhebung des Insolvenzver-
fahrens. Die Wohlverhaltensperiode dauert sechs
Jahre, wenn der Schuldner die Kosten des Verfahrens
nicht aus seinem Einkommen und Vermögen beglei-
chen kann. Der Zeitraum des Insolvenzverfahrens
wird hierbei angerechnet. Die Laufzeit kann auf
5658 | 20.10.2019 Der Komet