Der Komet 5658 – Seite 6

ANZEIGE Fliegen, Rasen und Gruseln Bielefelder Herbstkirmes zeichnet sich durch Vielseitigkeit aus Der Schaustellerverein Bielefeld e.V. achtet bei der Auswahl der Geschäfte zu ihren Kirmesveranstaltun- gen sehr auf eine abwechslungsreiche Besetzung. Für Groß und Klein, für Alt und Jung, für gemütliche Karussellfahrer und für Thrillrider. An der Radrenn- bahn wird vom 25. Oktober bis zum 3. November wieder einiges geboten! Endlich wird ein Riesenflieger auf dem Festplatz an der Radrennbahn gastieren. Aus verschiedensten Gründen hat es in der Vergangenheit einfach nicht sein sollen. Doch zur Herbstkirmes 2019 werden die Bielefelder und ihre Gäste endlich ganz nach oben aufsteigen. Nülkens „Sky Dance" wird erstmals mit einer Gesamthöhe von 55 Metern das Gefühl des Fliegens vermitteln und fantastische Aussichtsfahrten offerieren. Im neuen futuristischen Look präsentiert sich der Mondial Capriolo „Eclipse" von Korten. Aus 50 Metern Höhe erlebt man hier den freien Fall und wird dabei noch auf den Kopf gestellt. Nichts für schwache Nerven! Gruselig wird es in Stäger-Schul- nigs „Fantasy Drive" zur Sache gehen. Die fantasievoll gestaltete Geisterbahn ist das erste Mal in Bielefeld zu Gast. Auf einen feucht-fröhlichen Spaziergang können sich die Besucher von Hofmanns „Aqua Velis" freuen. Das Wasser-Spaß-Labyrinth hält auf Attraktionen ,,Sky Dance" Fa. Nülken ,,Eclipse" Fa. Korten „Fantasy Drive" Fa. Stäger-Schulnig „Aqua Velis" Fa. Hofmann „X-Racer" Fa. Klünder ,,Juke Box No.1" Fa. Straube „Supergaudi" Fa. Sonntag ,,Piraten Rutsche" Fa. Meyer „Formel Eins" Fa. Schneider, ,,Musik-Shop" Fa. Rasch „Flying Swing" Fa. Krause Fr. 25.10. - So. 3.11. HERBST- KIRMES in Bielefeld Freitag 25. Oktober 15-18 Uhr HAPPY HOUR 1x zahlen -2x fahren HÖHENFEUERWERK f Mittwoch 30. Oktober Ab 18 Uhr LADIES-NIGHT LADIES fahren für 1,50 Euro an allen Fahrgeschäften AN DER RADRENNBAHN Herforder www.kirmes-bielefeld.de Veranstalter: Schaustellerverein Bielefeld e.V. drei Etagen manch aberwitzige Überraschung bereit. Ein Wettrennen können sich die Insassen in Klünders Achterbahn „X-Racer" liefern. Die Wilde Maus-Vari- ante ist mit Chaisen im Stil von Formel-Eins-Wagen ausgestattet und auch die übrige Thematisierung ist an typische Rennstrecken angelehnt. Geschwindig- keit ist auch in Straubes Juke Box No.1" angesagt. Der Tivoli Orbiter avanciert durch seine vielseitige Lichttechnik vor allem in den Abendstunden zum faszinierenden Hingucker. Spaß aus bayerischen Landen bringt der Scheibenwischer „Supergaudi" mit sich. Eine aberwitzige Dekoration und eine lustige -Anzeige 191091- Bemalung stimmen auf eine vergnügliche Fahrt ein. Zwischen Freibeutern über die Buckelpiste hinab ins Tal geht es in Meyers „Piraten Rutsche". Die vierbah- nige Power Slide bietet rund 35 Meter Rutschspaß. Selbstverständlich gibt es ein Wiedersehen mit den Klassikern der Bielefelder Kirmessen. Alte Bekannte sind der an die Kult-Musiksendung der 1980er und 1990er Jahre angelehnte Scooter „Formel Eins" aus dem Hause Schneider, der immer wieder frisch desig- nte und aufwendigst illuminierte „Musik-Shop" von Rasch und der familienfreundliche Twister „Flying Swing" von Krause. Helden aus der Comicwelt und Berühmtheiten aus Videospielen werden die Kleinen auf den Kinderattraktionen wiederfinden. Das Sextett besteht diesmal aus Stippichs Babyflug Flying Toys", den beiden Kindersportkarussells von Thelen und Kaiser, der Bungee-Trampolinanlage von Oberschelp, dem Kinder-Autoscooter von Enders sowie der Pony- reitbahn von Kaiser. Weder durstig noch hungrig muss Jemand das Festgelände verlassen. Leckere Snacks werden in Hülle und Fülle geboten. Und wer zur Erin- nerung ein kleines Mitbringsel heimbringen möchte, kann dies durch Lose ziehen, an diversen Automaten oder beim Geschicklichkeitsspiel gewinnen. Genü- gend Parkplätze stehen in unmittelbarer Nähe bereit. Los geht es am Freitag, dem 25. Oktober um 15 Uhr mit einer dreistündigen Happy Hour. Nach Einbruch der Dunkelheit wird dann ein riesiges Höhenfeuerwerk den Abendhimmel erleuchten und die Umgebung mit der Nase darauf stoßen, dass wieder Kirmeszeit in Bielefeld herrscht. Verlegt wurde die Ladies Night. Diese findet fortan nicht mehr am zweiten Freitag, sondern am Mittwoch statt. Ab 18 Uhr können dann alle Damen zum Sonderpreis von je nur 1,50 € an sämtlichen Fahrgeschäften eine Runde Karussell fahren. Schon jetzt sollte man sich den Termin zur Frühjahrskirmes 2020 notieren. Diese findet nicht, wie in der Vergangenheit meist geschehen, in der ersten Aprilwoche statt, sondern beginnt am Ostersamstag, den 11. April und läuft einschließlich 19. April 2020. red. GründerZeiten 13 - Krisenmanagement Was tun in der Krise? Jede Unternehmerin und jeder Unternehmer* macht manchmal Fehler. Zu einer Krise entwickeln sich unternehmerische Fehler allerdings erst dann, wenn man die Fehlentwicklungen nicht erkennt und kor- rigiert. Von einer Unternehmenskrise spricht man erst, wenn das Unternehmen auf der Kippe steht: entweder noch unbemerkt, bereits absehbar oder ganz akut. (*Hinweis der Redaktion: Aus Platzgründen verwenden wir bei Substantiven in der Regel nur die männliche Form) Krise und Management Auch ein Orkan beginnt als laues Lüftchen, ähnlich wie Unternehmenskrisen: Sie bauen sich langsam auf. Entsprechend kann man drei Krisenphasen von- einander unterscheiden: die oftmals noch beschwer- defreie Strategiekrise, die dann häufig zur schon schmerzhaften Erfolgskrise wird und sich schließlich - bei schlechtem Krisenmanagement - zur für das Unternehmen lebensbedrohlichen Liquiditätskrise entwickelt. Dass sich das Unternehmen tatsächlich in einer Krise befindet, nehmen viele Unternehmer oftmals erst im Stadium der Liquiditätskrise wahr. Dabei gibt es schon vorher eine Menge Warnsignale für eine krisenhafte Unternehmensentwicklung, nicht erst rückläufige Umsätze in der vorhergehenden Erfolgskrise. Erste Signale gibt es schon in der frühen Strategiekrise, auch wenn sie schwer zu erkennen sind. Welche der Krisenphasen man wie erkennt und 6 was man dagegen tun kann, erfahren Sie in dieser Ausgabe der Gründerzeiten. Insolvenz und Neustart Wenn es kriselt, vertrauen viele Unternehmer zu lange auf das Prinzip Hoffnung, anstatt auf ein aktives Kri- senmanagement zu setzen. So verlieren sie kostbare Zeit im Kampf um die Rettung des Unternehmens und den Erhalt von Arbeitsplätzen. Dazu kommt: Nicht immer ist Krisenmanagement erfolgreich. Wenn dann eine Insolvenz ins Haus steht, ist es wichtig, genau zu wissen, was zu tun ist, um den Schaden so weit wie möglich zu begrenzen und ggf. die Hürden für einen Neustart so niedrig wie möglich zu gestalten. Auch dazu finden Sie in dieser Ausgabe der Gründerzeiten wichtige Informationen. Falscher Kurs: Strategiekrise Eine Strategiekrise ist schwer auszumachen. Es gibt keine eindeutigen Frühwarnsignale. Ertragsziele wie Gewinn, Umsatz oder Absatzzahlen werden noch erreicht, auch die Liquidität ist nicht beeinträchtigt. Aus der Betriebswirtschaftlichen Auswertung (BWA) ist diese Phase daher beispielsweise nicht erkennbar. Aber: Das Unternehmen ist nicht mehr wirklich markt- gerecht ausgerichtet. Produkte oder Dienstleistungen sind womöglich nicht auf der Höhe der Zeit. Wichtige Erfolgsfaktoren und ehemalige Alleinstellungsmerk- male des Unternehmens sind aufgebraucht und ziehen nicht mehr. Die Wettbewerbsposition am Markt verschlechtert sich. Eine Strategiekrise bedroht das Unternehmen nicht unmittelbar, aber in Zukunft. Wer in dieser frühen Phase, in der das Unternehmen kaum merklich an Schwung verliert, nicht aktiv wird, ist unweigerlich auf dem Weg in die schon kritischere Erfolgskrise. Eine Strategiekrise wird durch das Unter- nehmen selbst verursacht: und zwar durch Verände- rungsstau. Typische Gründe sind, dass sich der Markt und das Konsumverhalten der Kundschaft wandeln oder die Unternehmensleitung einen technologischen Fortschritt verpasst hat und auf diese Veränderungen nicht oder nicht rechtzeitig reagiert. Signale für eine Strategiekrise Markt und Konkurrenz • Neue Angebote werden von den Kunden nicht angenommen Sie gewinnen keine neuen Kunden dazu Sie verlieren Kunden an neue Konkurrenten Die zunehmende Konkurrenz drückt Ihren Preis Der Standort bringt keine Laufkundschaft mehr so wie früher Neue Gesetze und Vorschriften erschweren Ihre Arbeitsbedingungen Ein wichtiges eigenes Patent läuft in Kürze ab, Sie haben keinen Ersatz Management • Sie halten an bisherigen Marketingentscheidungen fest, auch wenn diese nicht mehr zu genügend 5658 | 20.10.2019 Der Komet