Der Komet 5698 – Seite 10

Bundesverband Deutscher Schausteller und Marktkaufleute e. V. BSM Größter Spitzenverband der Schausteller und Marktaufleute Mitglied in der Weltunion der Großmärkte (WUWM) und der Europäischen Schausteller-Union (ESU) Hauptgeschäftsstelle: Im Johdorf 26 53227 Bonn Telefon (02 28) 22 40 26 Telefax (02 28) 22 19 36 www.bsmev.de E-Mail: info@bsmev.de Der Präsident informiert: Was wollen wir? - BSM erarbeitet Forderungskatalog - Dieses Positionspapier wurde federführend vom Fachbereich I,,Schausteller und Circusse im BSM" in Zusammenarbeit mit dem Präsidium erstellt mit dem Ziel, auf Grundlage eines einheitlichen Forderungska- talog die Politik und Öffentlichkeit zu informieren und auf diese Weise branchenspezifische Förderungen zu erhalten. (BSM-Presseinformation) ban Lan Ambu nd do Ge BSM-Präsident Wilfried Thal st Unternehmenserhalt und private Existenzsi- cherung des Reisegewerbes in Deutschland - - Gegenwärtiger Sachstand und Perspektiven für die Zukunft - Der BSM e.V. ist die Dachorganisation der Schaustel- ler, Marktkaufleute und Circusse in Deutschland. Wir sehen bei den gegenwärtigen und künftigen finanzi- ellen sowie organisatorischen Maßnahmen gesetzge- berischen und administrativen Handlungsbedarf, wie wir im Folgenden darstellen. 1. Branchenleitbild 2. Finanzielle Förderungen 3. Organisatorische Maßnahmen 4. Künftige Feste und Märkte 1. Branchenleitbild Etwa 5.000 Schaustellerunternehmen und 40.000 Marktkaufleute sind Träger der Volksfest- und Markt- kultur in Deutschland. Zumeist in Form kleiner, inha- bergeführter Familienunternehmer oder Soloselb- ständige sind sie als erste und am schwersten von den Folgen der Covid 19-Pandemie betroffen. Vom kleinen Marktstand bis zum großen Unternehmen sind alle Betriebsgrößen und -strukturen vertreten. Doch nicht nur die Unternehmer und ihre Familien sind gefährdet, sondern auch die 100.000 Arbeitsplätze im Reisegewerbe. 10 ,,First Out- Last in", dass lässt sich für die gesamte Veranstaltungsbranche als passende Zusammenfas- sung für diese Krise festlegen. Denn seit dem Lock- down im März ist der Kultursektor und mit ihm alle Märkte und Volksfeste auf der Liste der geschlosse- nen Bereiche. Eine Öffnung findet, wenn überhaupt, nur in kleinster Form statt und ist so stark reglemen- tiert, dass es für die Marktkaufleute und Schausteller nicht wirtschaftlich ist. Werbeträger Volksfest Keine andere Branche findet sich in Imagedarstel- lungen und touristischen Bildern so häufig wie das imposante Riesenrad oder die bunten Lichter eines Fahrgeschäftes. Es steht für über 1.200 Jahre Tradition und Brauchstumpflege seit vielen Generationen und führt Menschen aller Alters- und Gesellschaftsklas- sen zusammen. Die Marktkaufleute und Schausteller bringen nicht nur Licht ins Dunkle, sondern auch Lebensfreude und gesellschaftlichen Zusammenhalt in die Innenstädte und auf die Festplätze. Wenn dieses seit Generationen aufgebaute Angebot wegbricht, droht es dauerhaft verloren zu gehen. Denn ein erneuter Aufbau wäre um ein Vielfaches teurer, als jetzt den Unternehmen übergangsweise unbürokratisch und wirkungsvoll durch die Krise zu helfen. Es sind vielfach Firmen mit stellenweise geringen Fix- kosten, aber mit Finanzbedarf für die private Lebens- führung ganzer Familien. Die Verzweiflung der Unter- nehmer wird immer größer und die Perspektivlosigkeit zehrt an den Nerven und den Kräften der Unternehmer - sie stehen bildhaft „,1,5 Meter vor dem Abgrund". 2. Finanzielle Förderungen Die jetzigen Hilfsprogramme der Regierung greifen im Reisegewerbe nicht. Sie sind angesichts der Unter- nehmensstruktur der Marktkaufleute und Schau- steller ungeeignet. Die bereits freigegebenen Mittel kommen nicht an. Auch nach fast einem dreiviertel Jahr in der Krise wurde für viele betroffene Unterneh- men noch kein tragfähiges Hilfspaket geschaffen. In anderen Wirtschaftsbereichen dagegen konnte ein Wachstum in Höhe von 8,4% verzeichnet werden. Es bedarf jetzt so schnell wie möglich passgenauer Lösungen für die Branche der Marktbetreiber und Kirmesmacher, um verheerende Auswirkungen der Pandemie abzuwenden. Was für Autoindustrie, Pro- fisportvereine und die Lufthansa machbar ist, muss auch für die Volksfestbranche möglich sein. Demzufolge schlagen wir diese branchenverträgli- chen Fördermodalitäten vor: Überbrückungsprogramm als monatlicher Zuschuss von mindestens 10% des letzten Jahresumsatzes für alle bedrohten Unternehmen. Die gegenwärtige Situation erfordert ein Überbrü- ckungsprogramm für Marktkaufleute und Schau- steller, welches alle Unternehmensgrößen, alle Kos- tenarten und alle Krisenmonate abdeckt. Die Grund- lage ist 10% des letzten Jahresumsatzes der Betriebe als monatlicher Zuschuss. Das Überbrückungspro- gramm soll Fix- und Betriebskosten, gestaffelt nach den vorliegenden Umsatzeinbrüchen beinhalten. Bei 70% oder mehr Umsatzverlust werden 80% der Betriebs- und Fixkosten übernommen. Betrachtungszeitraum Die Orientierung des Umsatzeinbruchs, sollte nicht monatlich erfolgen, sondern viertel- oder halbjährlich. Die Umsätze im Markt- und Volksfestbereich sind nicht gleichbleibend, sondern variieren stark aufgrund saisonaler Schwankungen. Förderdauer Die Überbrückungshilfe soll die Branche so lange absichern, wie die Betriebe mehr als 60% Umsatz- rückgang erleiden. Diese Förderung soll für alle Unternehmensformen gleichermaßen zugänglich sein, von Einzelunternehmen, Kleinunternehmen bis zu Mittelstandsunternehmen. Die Förderhöhe soll nicht auf 50.000 € anhand der Anzahl der Beschäftigten begrenzt werden, sondern die Höhe der Hilfe soll abhängig von den förderfähigen Kosten und dem Umsatzverlust sein. Die Zahlungen sind als Zuschüsse angelegt und müssen nicht zurückgezahlt werden. Unbürokratische Antragstellung Die Überbrückungshilfe des Landes muss schnellst- möglich entbürokratisiert und die Bedingungen an die branchenspezifischen Belange angepasst werden. Gegenwärtig ist die Antragsstellung nur über ein Steuerbüro oder einen Wirtschaftsprüfer möglich und schließt damit Kleinstunternehmer von der Beantra- gung aus. Die Einzelunternehmer und Familienbetriebe haben meist keinen Steuerberater und können damit die Hilfen nicht in Anspruch nehmen. Analog zu den Regularien bei den geplanten Novemberhilfen (Soloselbständige antragsberechtigt bis 5.000 € Förderung) schlagen wir Antragserleichterungen für Kleinunternehmen vor. Einführung eines Existenzgeldes von 1.200 € Für Beschäftigte wird Kurzarbeitergeld bei Arbeits- ausfällen gezahlt. Diese Unterstützung gibt es für Unternehmer nicht. Sie werden an die „Grundsiche- rung" und auf das angeblich vereinfachte Verfahren verwiesen. Die Erleichterungen des Sozialschutzpa- ketes vom 28. Mai 2020 werden in vielen dem BSM gemeldeten Fällen ihrem Namen nicht gerecht. Die Zugangshürden bleiben durch Vermögensprüfungen und Aufforderungen zur Veräußerung von Betriebs- mitteln zu hoch. Viele der kleinen Familienbetriebe haben nur geringe Betriebskosten und brauchen Mittel für das tägli- che Leben und monatliche private Fixkosten wie Krankenversicherung oder Ähnliches. Hier wird die 5698 | 30.11.2020 Der Komet