Der Komet 5698 – Page 11

BSM Verantwortung auf die Länder abgewälzt und wenige Bundesländer haben bereits Lösungen ermöglicht, dass wiederum führt aber zur Ungleichbehandlung von Soloselbstständigen lediglich hervorgerufen durch ihren aktuellen Wohnsitz. Hier ist eine bun- desweite Hilfe in Form von Existenzgeld von 1.200 € notwendig, die zukünftig und auch rückwirkend in allen Bundesländern zur Verfügung stehen muss. Kreditprogramme anpassen Kredite sind in der aktuellen Corona-Pandemie grundsätzlich nicht geeignet, da es das Problem der Unternehmen ohne Einnahmen nur verlagert, aber nicht löst. Für Marktkaufleute und Schausteller, für die Kredite dennoch hilfreich sein können, muss eine flexiblere Lösung für die Tilgung und die Erlangung solcher Geldmittel gefunden werden. Wegen der fehlenden wirtschaftlichen Planbarkeit der nächsten Saison werden keine Kredite durch die Banken gewährt oder die geplanten Tilgungszeit- räume können auf Grund der andauernden Krisensi- tuation nicht bedient werden. Hier bedarf es mehr Flexibilität bei den Banken, um nicht Eigenkapital zur Deckung der monatlichen Kosten heranziehen zu müssen und damit Investitio- nen in die Zukunft zu schwächen und Altersvorsorgen aufzubrauchen. Kreditlaufzeiten und Tilgungsraten sind an die aktu- elle Branchensituation anzupassen. Tilgungsfreie Zeiträume sollten flexibilisiert und Möglichkeiten geschaffen werden, dass neue Kreditaufnahmen das Rating der betroffenen Unternehmen nicht belasten. Durch die Übernahme des Haftungsrisikos durch den Bund können hier weitere Kreditvergaben seitens der Banken ermöglicht werden. Tilgungszuschuss gewähren Im Rahmen der Überbrückungshilfe ist es möglich, Leasingraten und Mieten anzurechnen, Tilgungs- beiträge werden dagegen nicht berücksichtigt. Im Vergleich zu geleasten oder gemieteten Anlagegütern werden investierte Betriebsmittel benachteiligt und damit Unternehmen mit Mut zu Neuanschaffungen bestraft. Das Betriebsmittel oder das Arbeitsgerät in Form des Fahrgeschäftes ist in beiden Modellen das gleiche, nur die Anschaffungsart variiert. Hier bedarf es der Möglichkeit zur Anrechnung der monatlichen Til- gungsrate für betriebsrelevante Wirtschaftsgüter in Höhe von 20% der Tilgung, zur Unterstützung der Unternehmen in der Krisenzeit. Diese Maßnahme ist besonders für kapitalinten- sive Betriebe wichtig, die im Regelfall auch Zugp- ferde der Feste und Märkte sind wie zum Beispiel Großfahrgeschäfte. Novemberhilfe auf Dezember ausdehnen Die Einnahmen auf Weihnachtsmärkten sind für zahl- reiche Schausteller überlebenswichtig. Der Umsatz- ausfall beschränkt sich nicht auf November, sondern liegt zum weit überwiegenden Teil im Dezember. Selbst eine Öffnung ab dem 1.12. würde nicht helfen, da so kurzfristig kein Weihnachtsmarkt von nennens- werter Größe und Qualität organisiert werden kann. Neben dem zeitlichen Aspekt bitten wir dringend um Klarstellung, dass der Stichtag 28. Oktober 2020 nicht für Antrags berechtigte Marktbeschicker gilt. Ebenfalls ist festzustellen, dass bei der Rubrik ,,Anrechnung/Lieferdienste" Restaurants stationäre Gaststätten mit Schwerpunkt Verzehr an Ort und Stelle in der Betriebsstätte sind. 3. Organisatorische Maßnahmen Krisendialoge verstetigen- Expertise der Branche hören Die bisherigen Lösungsansätze beruhen alle auf Entscheidungen der Regierung und wenig auf dem Dialog mit Experten der betroffenen Branchen. Das führt dazu, dass die Programme an den Belangen der jeweiligen Unternehmer vorbeigehen und die Hilfen nicht ankommen. Zahlreiche Protestschreiben, Gespräche und auch Demonstrationen der Schau- steller und der gesamten Veranstaltungsbranche, haben auf die Missstände hingewiesen. Nun ist es an der Zeit passgenaue Rettungspakete zu schnüren und diese durch regelmäßigen Austausch mit der Bran- che zielorientiert abzustimmen. Hierzu müssen die Gespräche verstetigt werden und ergebnisorientiert weitergeführt werden. Planungssicherheit schaffen: Schutzschirm für den Neustart Der weitere Verlauf der Pandemie und der Infektions- zahlen ist nicht abzuschätzen und so sind Volksfeste und Märkte im Winter und Frühjahr ohne jegliche Pla- nungssicherheit. Gleichzeitig bedarf es aber bereits langfristiger Planungen der Feste und Vorbereitungen bei Dienstleistern, Platzverträgen und Zulassungen der Einzelbetriebe. Bereits im Spätsommer und Herbst zeigt sich die Gefahr der Unsicherheit, in Form von kurzfristig abge- sagten Volksfesten oder bereits laufenden Festen, die auf Grund von steigenden Infektionszahlen oder neuen Bestimmungen kurzfristig geschlossen wurden. Diese spontanen Absagen werden Beschi- ckern und Veranstaltern zum Verhängnis, wenn es hier keine Unterstützung gibt. Ein Schutzschirm für solche neu geplanten Formate, nach österreichischem Vorbild, wäre hier eine hilf- reiche Maßnahme für die Kulturschaffenden. Hierbei werden bereits angefallene Ausgaben in der Orga- nisation oder im Rahmen des Aufbaus der Betriebe, die nicht mehr stornierbar sind, ersetzt. Dies gibt Sicherheit und Mut für Volksfest- und Marktformate unter Corona-Bedingungen. Er soll gegen Verluste aufgrund nicht stornierbarer Kosten und Auslagen bei kurzfristigen Absagen durch steigende Infektions- zahlen, neue gesetzliches Bestimmungen oder neue Einreise- und Quarantäneregelungen schützen und somit die Absicherung des möglichen Neustarts der Branche gewährleisten. Gleichstellung mit Freizeit- und Tierparks sowie der stationären Gastronomie Die Entwicklung in den letzten Monaten zeigt eine ungleichmäßige Öffnungspolitik der verschiedenen Freizeitangebote. Während Freizeit- und Tierparks geöffnet sind, müssen Festplätze und Märkte weiter- hin geschlossen bleiben. Trotz vergleichbarer Hygie- nekonzepte und eingehaltener Sicherheitsstandards. Dies zeigt sich insbesondere bei der Schließung von Freizeiteinrichtungen im Falle von steigenden Infek- tionszahlen oder anderen geänderten Rahmenbedin- gungen: Während Freizeitparks mit einigen tausend Besuchern geöffnet bleiben, muss ein temporärer Freizeitpark mit wenigen hundert Gästen wieder schließen. Diese Ungleichbehandlung muss beendet werden und freigegebene Konzepte am Netz bleiben, wenn es die Gesamtsituation zulässt. Hier wird mit zweierlei Maẞ gemessen und gerade erst wieder eröffnete Frei- zeitangebote werden bei leicht veränderten Bedin- gungen sofort wieder geschlossen. Hier braucht es einen entsprechenden Bestandsschutz der erlaubten geöffneten Veranstaltungen unter Corona-Auflagen. 4. Künftige Feste und Märkte Entwicklung einer Perspektive für 2021 Keine generellen Absagen von Volksfesten und Märkten mehr. Über die Genehmigungsfähigkeit ist in jedem Einzelfall zu entscheiden. Für die weitere Pla- nung und die Zukunftsaussichten der ganzen Branche bedarf es Perspektiven für das kommende Jahr 2021. Auch hier müssen die Veranstaltungsformate noch an die vorherrschenden Bestimmungen angepasst werden, hierzu bedarf es aber genauer Vorgaben und näherer Rahmenhygienekonzepte, die bundesweit als verlässliche Planungsgrundlage dienen können. Nur so ist es möglich, die Markt- und Volksfestsaison 2021 zu planen und einen Fortbestand der Kirmestra- dition zu sichern. Hierzu sehen wir die Ausarbeitung eines Rahmenhygienekonzeptes für Märkte und Volksfeste in Zusammenarbeit mit Experten der Branche und den zuständigen Ämtern als notwendig an, um wirtschaftlich und langfristig neue Konzepte entwickeln zu können. Hygienekonforme Feste und Märkte sind aktiver Beitrag zum Infektionsschutz Entgegen mancher Äußerung weisen diese erwie- senermaßen kein erhöhtes Infektionsrisiko auf. Sie finden unter freiem Himmel ohne Luftansammlungen wie in Räumen statt. Das menschliche Bedürfnis nach Kontakt und Geselligkeit auch außerhalb des privaten Bereiches bleibt auch künftig bestehen. Das Ausleben dieses Grundbedürfnisses ist bei Volks- festen und Märkten unter kontrollierten Bedingungen möglich, nicht jedoch bei den Kompensationshand- lungen zur Vermeidung einer Zwangsisolierung. Die Ordnungsbehörden verzeichnen eine stets zuneh- mende Zahl von Verstößen und es werden nicht weni- ger. Volksfeste und Märkte sind nicht das Problem, sondern die Lösung. 16. November 2020 BSM Werden Sie Mitglied im BSM, dem größten Verband der Schausteller und Marktkaufleute Der Komet 5698|30.11.2020 11