Der Komet 5786 – Seite 5

ARTIKEL Wasserstofferzeugung auf dem Meer Ein Offshore-Windpark, der direkt mit einer 500-MW-Elektrolyseplattform verbunden ist, kann bis zu 50.000 Tonnen grünen Wasserstoff pro Jahr erzeugen. Wissenschaftler des Fraunhofer-Instituts für Solare Energiesysteme (ISE) haben mit weiteren Projektpart- nern ein technisches Anlagenkonzept und ein Design für eine - für den Einsatz auf dem Meer optimierte - Wasserstoff-Erzeugungsanlage entwickelt. Die Ergeb- nisse sollen zeigen, dass die Wasserstofferzeugung di- rekt auf dem Meer mit einem PEM-Elektrolyseur technisch und ökonomisch machbar ist. Die energetische Versorgung der Elektrolyse erfolgt mittels eines Offshore-Windparks. Das nun vorliegen- de Ergebnis könne als Blaupause und Ausgangspunkt für die Entwicklung von Pilot- und Großprojekten und 230503 TRAPPER JOE'S THILO JANBEN GMBH & CO. KG DAS ERLEBNIS! DIE FAMILIENACHTERBAHN. NEU 2023! BLASTING AREA DO NOT ENTER! CRAVALMINE THILOJANSSENT@WEB.DE BUCHUNG & INFOLINE: 0178-449 68 65 DANGER die Erarbeitung entsprechender Regularien dienen, Deutsche Betriebe schwach in puncto Weiterbildung teilt das Fraunhofer ISE mit. Eine solche Offshore Was- serstofferzeugung in der Größenordnung von 500 MW sei bisher noch nicht realisiert worden. Mit dem vom Konsortium vorgelegten Konzept sei eine schnelle und groẞskalige Umsetzung realistisch geworden. ,,Nachhaltig aus erneuerbaren Energien hergestell- ter grüner Wasserstoff wird zu einer wichtigen Säule für die Defossilisierung unserer Energiesysteme wer- den.", sagt Marius Holst, der als Koordinator die Ar- beitspakete für das Fraunhofer ISE federführend bear- beitet. „Für Länder wie Deutschland, in denen die groẞtechnische Erzeugung von grünem Wasserstoff aufgrund von beispielsweise Landnutzungskonkurrenz bereits jetzt eine Herausforderung ist, ist die Wasser- stofferzeugung auf dem Meer mit Hilfe der Offshore- Windenergie eine zusätzliche Option." Die Wasserstoff- erzeugung auf dem Meer biete gleichzeitig hohe Volllaststunden und die Chance, die gesamte Wert- schöpfungskette auf nationaler Ebene abzudecken, bei gleichzeitiger Entkopplung von Offshore-Windausbau und Netzausbau. Grundlage des Konzepts ist ein Offshore-Windpark, der direkt mit einer 500-MW-Elektrolyseplattform ver- bunden ist. Diese kann bis zu 50.000 Tonnen grünen Wasserstoff pro Jahr erzeugen. Das System hat einen skalierbaren, modularen Aufbau, der sich leicht an un- terschiedliche Kapazitäten der Wasserstofferzeugung anpassen lassen soll. Das Frischwasser für den PEM-Elektrolyseur wird durch Entsalzung von Meerwasser bereitgestellt, wo- bei die Abwärme der Elektrolyse genutzt wird. Der er- zeugte Wasserstoff wird gereinigt und getrocknet, auf bis zu 500 bar komprimiert und auf ein Transportschiff umgeladen. Pro Transport werden mit dem Schiff bis zu 400 Tonnen Wasserstoff von der Offshore-Plattform an Land liefert. Dieses Konzept ist unabhängig von Wasserstofftransportleitungen und bietet Flexibilität bei der Standortwahl. „Die PEM-Elektrolyse ist die bevorzugte Technologie für die Offshore-Umgebung.", sagt Anna Wunsch, die dieses Arbeitspaket betreut und die technische Aus- legung des Systems berechnet. „Wir können mit die- sem Elektrolyseur auf das begrenzte Platzangebot auf der Plattform angemessen reagieren und nutzen das dynamische Betriebsverhalten dieser Elektrolysevari- ante." Mit PEM-Elektrolyseuren könnten die Betreiber zügig auf Schwankungen der zugeführten Energie re- agieren und den Elektrolyseur problemlos auch in Teil- last betreiben. Foto: Fraunhofer ISE PM: wid/wal■ In vielen Unternehmen sieht es mit dem Weiterbildungsangebot für Beschäftigte noch mau aus. Beim Beklagen des Fachkräftemangels sind deutsche Betriebe groß. Deutlich bescheidener ist die Perfor- mance der Unternehmen hinsichtlich Weiterbildung. Dies geht aus einer neuen Studie des Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Instituts (WSI) der gewerk- schaftsnahen Hans-Böckler-Stiftung hervor. Die Untersuchung kommt zu keinem zufälligen Zeit- punkt an die Öffentlichkeit:,,Mehr und bessere Weiter- bildung zur Fachkräftesicherung": Das steht in dieser Woche auf der Tagesordnung des Bundestags, wo nun der Entwurf der Bundesregierung für ein Gesetz zur Stärkung der Aus- und Weiterbildungsförderung bera- ten wird. Für Betriebsräte ist Fort- und Weiterbildung ein Dau- erthema. Schließlich sind Qualifikationen auf der Höhe der Zeit entscheidend für die Beschäftigungschancen von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern. Mitbe- stimmte Betriebe tun insgesamt mehr für die Qualifi- zierung ihrer Beschäftigten als solche ohne Mitbestim- mung. Trotzdem halten laut WSI-Studie zahlreiche Be- triebsräte die Weiterbildungsanstrengungen ihrer Un- ternehmen nicht für ausreichend. In jedem zweiten Be- trieb bemüht sich der Arbeitgeber, die Beschäftigten für aktuelle Anforderungen zu qualifizieren, zeigt die Untersuchung, die auf einer Umfrage unter mehr als 2.700 repräsentativ ausgewählten Betriebsräten ba- siert. Nur knapp 43 Prozent der Unternehmen betrei- ben laut Beschäftigtenvertreter eine langfristige Pla- nung der Qualifizierung, die strategisch darauf abzielt, die Beschäftigten auch fit zu machen für zukünftige Anforderungen. Vor dem Hintergrund von Digitalisierung und rapi- dem Wandel der Arbeitswelt seien das problematisch niedrige Anteile, konstatieren die WSI-Expertinnen Se- rife Erol und Dr. Elke Ahlers - zumal verschiedene Stu- dien eindeutig belegen, dass in Betrieben mit Betriebs- rat bereits mehr für Weiterbildung getan wird als in Betrieben ohne Mitarbeitervertretung, deren Werte also noch geringer ausfallen dürften. So zeigt ein Forschungsüberblick in der Studie unter anderem: Angebot und Beteiligung an Qualifizierun- gen sind größer und insbesondere ältere, geringer qua- lifizierte oder befristet Beschäftigte haben einen bes- seren Zugang, wenn es einen Betriebsrat gibt. Zudem übernehmen die Arbeitgeber dann häufiger die Kosten für Weiterbildungen und sorgen für die nötigen Frei- stellungen. Der positive Effekt ist demnach besonders ausgeprägt in Unternehmen, die technologischen Nachholbedarf haben. Doch auch wenn mitbestimmte Betriebe damit im Mittel besser abschneiden als nicht mitbestimmte: Auch dort gibt es nach Einschätzung der Mitte bis Ende 2021 befragten gut 2.700 Betriebsräte auch bei wichtigen Rahmenbedingungen noch häufig Luft nach oben. Lediglich knapp 48 Prozent gaben an, der Arbeitgeber unterstütze Beschäftigte bei der Weiter- bildung finanziell ausreichend. Und nur gut 38 Pro- zent konstatieren, den Beschäftigten werde genug Zeit eingeräumt, sich weiterzubilden. Vor dem Hintergrund dieser Ergebnisse bewerten die WSI-Forscherinnen den Gesetzentwurf zur Weiter- bildung in Zeiten beschleunigter Transformation als wichtigen Schritt in die richtige Richtung: „Das darin vorgesehene Qualifizierungsgeld würde von Arbeitslo- sigkeit bedrohten Beschäftigten über einen teilweisen Entgeltersatz finanzielle Sicherheit bieten, während sie sich auf eine zukunftssichere Beschäftigung im glei- chen Unternehmen weiterbilden." Auch würde das Qualifizierungsgeld unabhängig von der Betriebsgrö- Be, dem Alter oder der Qualifikation der Beschäftigten gezahlt. Bedauerlich sei hingegen, dass die ursprünglich vom Bundesarbeitsministerium angestrebte Bildungszeit nicht umgesetzt wird, weil es Widerstände in der Am- pel-Koalition gab. Die Bildungszeit hätte dafür sorgen können, dass mehr Beschäftigte auch wirklich die nö- tige Zeit für Qualifizierungsmaßnahmen bekommen. ,,Bildungszeit kann die Beschäftigten dabei unterstüt- zen, ihre beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten ei- genständig wahrzunehmen. Insbesondere für solche Beschäftigte, die von ihren Arbeitgebern kaum Weiter- bildungsangebote erhalten, kann diese Bildungszeit von großem Nutzen sein.", schreiben Erol und Ahlers. Das falle weg, wenn nicht im parlamentarischen Ver- fahren noch nachgebessert werde. Foto: fudowakira0/pixabay.com PM: wid/wal Der Komet 5786 | 10.05.2023 5