Der Komet 5796 – Seite 17
2023-08-20 · Seite 17 von 52
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AKTUELLES - VERBÄNDE - VEREINE
Gefährdungsbeurteilung - kein Buch mit sieben Siegeln!
DSB
VISION ZERO.
NULL UNFÄLLE - GESUND ARBEITEN.
BSM
SITZ BERLIN
DEUTSCHER SCHAUS
Die VISION ZERO ist die Vision einer Welt ohne Ar-
beitsunfälle und arbeitsbedingte Erkrankungen. Dieser
Vision folgt die Berufsgenossenschaft Nahrungsmittel
und Gastgewerbe (BGN) und auch der Deutsche
Schaustellerbund sowie der Bundesverband Deut-
scher Schausteller und Marktkaufleute, die seit No-
vember 2022 Kooperationspartner der VISION ZERO
sind.,,Keine Unfälle" und „keine arbeitsbedingten Er-
krankungen" ist sicher etwas, das sich auch viele
Schausteller-Unternehmen wünschen, denn das be-
deutet: kein Personalausfall, gut funktionierende Ab-
läufe, weniger Stillstände, zufriedenere und motivierte-
re Beschäftigte. Doch wie erreicht man dieses Ziel? Die
BGN schlägt vor, sich dazu mit sechs zentralen Aspek-
ten der Betriebsführung auseinanderzusetzen, die als
sechs Bausteine der VISION ZERO bezeichnet werden
(vgl. https://www.bgn.de/vision-zero/die-vision-und-
ihre-umsetzung). Eine zentrale Rolle kommt dabei der
Gefährdungsbeurteilung, sie ist der Grundstein der VI-
SION ZERO.
„Null Unfälle - gesund arbeiten", das funktioniert na-
türlich nur, wenn für alle Tätigkeiten im Betrieb be-
kannt ist, welche Gefährdungen und Belastungen es
dort gibt. Anschließend müssen geeignete Schutz-
maßnahmen festgelegt und diese konsequent umge-
setzt werden. Den damit verbundenen Prozess und die
zugehörige Dokumentation bezeichnet man als Ge-
fährdungsbeurteilung. „Aller Anfang ist schwer", das
zeigen die Gespräche und Diskussionen mit den Ver-
antwortlichen in den Betrieben. Teilweise scheitert die
Gefährdungsbeurteilung schon daran, dass man im
Unternehmen nicht weiß, wie man die Aufgabe über-
haupt anpacken soll. Zudem fehlt im Alltag eigentlich
immer die Zeit „für so etwas" und ein echter Nutzen
wird auch nicht gesehen, stattdessen sinnloser büro-
kratischer Aufwand unterstellt. Wie also beginnen?
Schaustellerunternehmen haben in der Regel nur
wenige Beschäftigte und sind familiär geführt. Das er-
möglicht eine kompakte Form der Gefährdungsbeur-
teilung. Speziell für diese Betriebe hat die BGN eine
kompakte Handlungs- und Dokumentationshilfe er-
stellt: Die Arbeitssicherheitsinformation ASI 10.7 „Ar-
beitsbedingungen in Schausteller- und Zirkusbetrie-
ben sowie Zelthallen verbessern" (siehe https://www.
bgn.de/praevention-arbeitshilfen/sicher-und-gesund/
gefaehrdungsbeurteilung/asi_10-7.pdf). Diese Hand-
lungshilfe erfordert ein Minimum an Schreibaufwand -
das heißt allerdings nicht, dass anschließend nichts
mehr zu tun ist, denn im Zentrum des Ansatzes steht
die Umsetzung von Maßnahmen.
Die ASI 10.7 startet mit einem Teil A zu verschiedenen
Aspekten der Betriebsorganisation. Die Pflichten der
Betriebe zu den Themen „Organisation und Führung",
,,Information und Kommunikation",,,Arbeitsablauf und
-organisation",,,Einkauf und Beschaffung" sowie „Not-
fallvorsorge" sind für alle Betriebe gleich, es handelt
sich um grundlegende Dinge, die jeder Schausteller be-
achten muss. Das gilt auch für die in Teil B beschriebe-
nen „Arbeitsbereichsübergreifenden Anforderungen".
Die übrigen Teile der Handlungshilfe folgen dann
den Ablaufschritten beim Betrieb von Schausteller-Ge-
schäften:,,Transport" (Teil C), „Auf- und Abbau" (Teil D),
„Spielbetrieb" (Teil E) sowie „Wartung, Instandhaltung,
Reinigung" (Teil F). Die typischen Gefährdungen, die
bei den einzelnen Tätigkeiten bereits bekannt sind, ste-
hen für jeden Ablaufschritt bereits da, darunter folgt
eine Liste erforderlicher Maßnahmen. Entscheidend
ist, hier nicht nur,,schnell etwas anzukreuzen", sondern
ernsthaft zu überlegen, ob die Maßnahmen tatsäch-
lich bereits umgesetzt werden und falls nicht, wer für
die Umsetzung jetzt verantwortlich ist und bis wann.
Nur so ist sichergestellt, dass die vom Gesetzgeber ge-
forderte „Beurteilung der Arbeitsbedingungen" ange-
messen durchgeführt wird.
Der modulare Aufbau der Handlungshilfe hat auch
den Vorteil, dass man nur die Abschnitte bearbeiten
muss, die auf den eigenen Betrieb zutreffen. Wer beim
Auf- und Abbau weder einen Gabelstapler noch einen
Kran benutzt, muss sich um diese Teile (D2 und D3) nicht
kümmern. Schausteller, die ein Schieß-, Verkaufs- oder
Ausspielungsgeschäft betreiben, müssen sich nicht
mit Bedien- und Steuertätigkeiten (E1) oder mit Tätig-
keiten als Anweiser (E2) auseinandersetzen, ebenso
wie um „Tätigkeiten in Zelthallen" (E4),,,Artistische Vor-
führungen" (E5) oder die „Haltung und Vorführung mit
Tieren" (E6). Der Umfang der Beurteilung verringert
sich so noch einmal und ist damit auch in der Praxis gut
leistbar.
Die BGN bietet diese Handlungshilfe unter:
https://vorschriften.bgn-branchenwissen.de/
daten/check/bgn_zirkus/1_ga_check.htm
auch als elektronisch ausfüllbar- und speicherbare
Checkliste an. Mit einer funktionierenden Gefähr-
dungsbeurteilung ist es dann leicht möglich, auch die
anderen VISION ZERO-Bausteine anzupacken. Für die
Unternehmerin oder den Unternehmer ist die Gefähr-
dungsbeurteilung ein unverzichtbares Instrument, um
den Arbeitsschutz zu gestalten und zu fördern, z. B. durch
Unterweisungen, Anweisungen und Schulungen sowie
durch Anerkennung bei sicherem und durch Korrektur-
hinweise bei unsicherem Verhalten. Aus den im Rah-
men der Gefährdungsbeurteilung festgelegten Maß-
nahmen ergeben sich automatisch auch die Verhaltens-
regeln für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Und
durch die regelmäßige Wirksamkeitsprüfung und An-
passung der Gefährdungsbeurteilung gelingt es, ge-
meinsam aus Fehlern zu lernen.
Die Gefährdungsbeurteilung ist also kein Selbst-
zweck und keine weitere bürokratische Auflage des
Gesetzgebers. Versteht man sie als lebendiges Instru-
ment, dann fördert sie das Wohl der Beschäftigten,
aber auch die Leistungsfähigkeit, die Betriebs- und die
Rechtssicherheit des Unternehmens.
Ihr Branchenkoordinator:
Rolf Jungebloed
BGN
Tel.: 06131 785-385
Mail: Rolf.Jungebloed@bgn.de
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Der Komet 5796 | 20.08.2023
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