Der Komet 3231 – Seite 5
1952-05-20 · Seite 5 von 28
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Nr. 3231
Aber gerade bei diesen Dingen kann die Echtheit
schlecht bewiesen werden, und über die Zeit Bar-
nums, der dann einfach die Dinge für echt ausgab,
sind wir schließlich hinaus.
Das wäre zunächst einmal, ziemlich willkürlich
zusammengefaßt, der Inhalt. Es käme nun darauf
an, diese Dinge irgendwie zu gruppieren, sei es.
nach ihrer Art (Programme, Lebensläufe, Fotos)
oder sei es nach ihrem Thema (Fahrgeschäfte,
Konzertorgeln, Riesen und Zwerge u. a.). Auch
nach der Zeit kann man solche Sammlungen ord-
nen, doch gibt es dafür keine Regeln. Der Zeit-
genosse übersieht auch meist, wann sich solche
Zeitveränderungen einstellen, weil er in den Din-
gen mitten drin steht. Zum Beispiel Einführung des
Dampfkarussells, Einführung des Mikrophons, bei
Plakatsammlungen: Einführung neuer Drucktech-
niken usw. Wichtig ist auch, dafür die richtige
Unterbringungsart zu finden: nicht zu kleine Sam-
melmappen, Schnellhefter, Kästen oder Kartons.
Ganz ohne Kosten und vor allem ohne Raum geht
es nicht. Aber hier kann man nun kein Rezept be-
kanntgeben, denn hier spielt auch das Sonder-
interesse eine große Rolle. Nicht jeder will alles
sammeln, und ein anderer wieder will den Begriff
,,Schaustellung" so weit wie möglich fassen. Für
meine Sammlungen dehne ich ihn beispielsweise auf
alles, was außerhalb des reinen Theaters liegt,
aus. Puppenspiel, Zauberkunst und Tanz sind also
einbegriffen, nicht aber Theater- und Bühnen-
geschichte. Wenn man sich in die Dinge vertieft,
ergibt sich die erstaunliche Fülle des Materials
von selbst, und wenn man versteht, Antiquariate
und Antiquitätenhandlungen unter dieser seinen
Gesichtswinkel abzutasten, verwundert man sich,
was da noch alles ans Licht kommt So kam ich
mal zu rund fünfzig Affichen und Zetteln von
Kunstreitergesellschaften um 1800.
Das ist nun alles schön und gut. Aber bei skep-
tisch eingestellten Lesern wird die Frage auf-
tauchen: Was hat denn das alles für einen Sinn?
Ist das nicht,,Krampf"? Wem soll das nützen?
Nun, das nützt dem ganzen Stand viel mehr als
dem einzelnen. Denn nicht jeder cinzelne ist
schließlich Schriftsteller, der aus sichen Dingen
auch materiellen Nutzen zu zichen vermag. Es
nützt dem Ansehen, der Ewicklung, der Ge-
schichte des Standes, und wenn die leitenden Män-
ner der Organisationen auf solche Einrichtungen
verweisen können oder daraus gar ihren Nutzen,
ihre sachliche Unterlagen beziehen, dann erleich-
tert man ihnen ihre auf das Ganze gerichtete Arbeit.
Auf der anderen Seite ist solches Sammeln und
Bewahren nur ein Steckenpferd, nichts anderes als
Briefmarkensammeln oder Skatspiel oder Schach-
spiel oder Aquariumliebhaberei oder was weiß ich,
auf der anderen Seite aber ist es eine ernstzu-
nehmende Beschäftigung, deren Nutzen sich immer
erst in der Zukunft auswirken wird. Wieviele
Schaustellerfamien hüten nicht schon ein kost-
bares Familienarchiv, teilweise mit recht bemer-
kenswerten Dokumenten aus alter, ja aus ältester
Zeit! Es würde nicht schwer fallen, dieses zu er-
weitern oder eben auch als Familienarchiv zu einer
erschöpfenden Gründlichkeit auszugestalten. Der
materielle Wert einer solchen Samlung freilich wird
immer erheblich hinter dem ideellen zurückbleiben.
Denn nur der Liebhaber solcher Dinge hat ein un-
bedingtes Interesse daran, so nützlich es auch der
Gesamtorganisation ist. Wie gesagt, wie das der
einzelne macht, soll unsere Sorge nicht sein. Aber
wenn das unter fünftausend einer täte, wäre das
sicher nicht zum Schaden des Berufsstandes.
Dr. A. L.
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Um die berufsständige Organisation
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Wer mag auf die Zusammengehörigkeit verzichten?
Von den Vorständen und Beiräten der Verbände
des ambulanten Gewerbes wird in diesen Tagen
sehr oft die Frage zu entscheiden sein, welcher
Mitgliedsbeitrag im laufenden Geschäftsjahr oder
überhaupt zu erheben sein wird. Den Verbänden
fehlt meist die Sanierung, sie haben keine finan-
zielle Grundlage und damit keine genügende
Sicherheit. Auf der anderen Seite müssen sie sich
sehr hüten, einen Mitgliedsbeitrag erheben zu wol-
len, der zu hoch liegt, und der in solcher Höhe
doch nur dem Ausgabenplan entspricht.
Man kann die großen Betriebe mehr belasten als
die kleinen Gewerbetreibenden, aber auch dagegen
gibt es berechtigten Einspruch. Zu bedenken ist
außerdem, daß die Zahl der kleinen Gewerbetrei-
benden den Großteil aller Mitglieder ausmacht, so
daß von der Höhe des kleinsten Beitrages die
Finanzierung des Verbandes wesentlich abhängt.
Eine weitergehende Staffelung als bisher und dazu
ein Sonderzuschlag wird abgelehnt.
Es bestand eine Gelegenheit, kürzlich bei einem
Landesverband der Diskussion von Vorstand und
Beirat über die Festsetzung des Mitgliedsbeitrages
zuzuhören. Die Frage nach dem Bestand, dem Sinn
und Zweck eines solchen Verbandes tritt dabei in
den Vordergrund. Man hört, daß ein Teil der Mit-
glieder seinen Verbandsbeitrag des vergangenen
Jahres noch nicht bezahlt hat. Grundvermögen ist
nicht vorhanden und aus dem Beitragseingang
konnten die bei sparsamster Haushaltführung ent-
standenen Kosten kaum gedeckt werden. Sonder-
einnahmen hat der Verband nicht, seine Einnahmen
kommen allein aus den Mitgliedsbeiträgen.
Die Mitglieder, die die Beitragshöhe festzusetzen
haben, kennen die Geschäftslage ihrer Kollegen
sehr genau und wissen, daß ihnen jede Zahlung
schwerfällt. Sie wissen aber auch und das gibt
ihnen den Mut zur Entscheidung daß der Ver-
band ihr bester Zusammenhalt ist, und daß für
jedes einzelne Mitglied die Zugehörigkeit einen
Wert darstellt, demgegenüber ein Betrag von we-
nigen D-Mark als Beitrag im Monat doch nur eine
Anerkennungsgebühr zur Erhaltung und Bekräfti-
gung dieses Zusammenschlusses sein kann.
Das berufliche Zugehörigkeitsgefühl allein, auf
das kein ordentlicher und verantwortungsbewußter
ambulanter Gewerbetreibender verzichten mag,
gibt den Verbänden des ambulanten Gewerbes die
Grundlage und stellt sie außerhalb jeder Diskus-
sion über ihre Existenzberechtigung. Wer wollte
darauf verzichten, sich ganz offen dem ambulanten
Gewerbe zugehörig zu fühlen, und dieses Zugehö-
rigkeitsgefühl durch die Mitgliedschaft, die er bei
seinem Verband besitzt, zu bekunden. Dabei sind
jene Mitglieder, die sich bei ihrem .Verband selbst
nicht sehen lassen, die nie eine Frage haben usw.,
nicht einmal die schlechtesten Nutznießer der Ver-
bandsarbeit, wenn sie es auf ihre eigene Weise
verstehen, den Verband für sie existent sein und
arbeiten zu lassen. Die Frage ist allerdings zu
stellen, ob ihr Mitgliedsbeitrag allein hinreichend
ist, die Arbeit des Verbandes zu stützen, oder ob
nicht eine gelegentliche Mitarbeit erst den Aus-
gleich zu bringen vermag.
Der Nutzen einer Mitgliedschaft bei einem Ver-
band mag außer Frage stehen. Es bleibt aber die
Fragwürdigkeit der vielen kleinen örtlichen oder
auch bezirklichen Verbände und Vereine, die es
leider heute auch wieder gibt, bestehen, und die
alle von sich sagen, daß sie die ersten seien, denen
man zugehören müsse. Nicht selten sagt einer seine
Mitgliedschaft auf, ebenso wie er einige Zeitungen
und Zeitschriften von den vielen, die er bisher
bezogen hat, kurzerhand abbestellt, vielleicht auch
ohne die einzelnen genau angesehen und verglichen
zu haben. Klarheit über die Aufgaben der Verbände
kann auch heute noch nicht bestehen, und obgleich
man einmal angenommen hat, daß eine Bereini-
gung durch Selbstauflösung kommen würde, sind
die Auch-Verbände bis heute üppig ins Kraut ge-
schossen. Möge es der Hauptvereinigung des am-
bulanten Gewerbes und der Schausteller gelingen,
hier einige Ordnung zu schaffen.
Bei den Aussprachen um die Höhe der Mitglieds-
beiträge erwägt man Streichungen an geplanten
Ausgaben. Eine wesentliche Summe stellen die Aus-
gaben für Gehälter oder Tagungen und Ausschuß-
sitzungen. An diesen Posten könnte gespart wer-
den. Tatsächlich fängt man in derartigen Beratun-
gen sehr oft bei diesen Posten zu sparen an, aber
ebenso oft ist auch jemand dabei, der die Ein-
sparung an der falschen Stelle zu verhindern weiß.
Man erwägt dann einen Sonderzuschlag auf den
Mitgliedsbeitrag, der sich für jeden Betrieb nach
der Anzahl der beschäftigten Arbeitskräfte be-
messen könnte, gegen den aber mancherlei Be-
denken bestehen müssen, und von dem man wieder
abkommt. Andere Posten werden herangezogen.
Immer aber muß man feststellen, daß nirgends
zuviel getan wird, und daß im laufenden Jahr die
Arbeit noch intensiver gestaltet werden soll, so daß
man an eine Schmälerung der Ausgaben auch
nicht denken kann,
Es wird eine geringfügige Erhöhung des Bei-
trages beschlossen. Dieser Beschluß ist auch ge-
rechtfertigt, denn die vorliegende Arbeit wird eine
Aufbesserung des Etats bestimmt erforderlich ma-
chen. Es wird nun einzelne Mitglieder geben, die
die Beitragserhöhung zum Anlaß ihres Austrittes
nehmen. Einige, die schon im abgelaufenen Jahr
ihren Beitrag nicht bezahlt haben, werden jetzt
schon gar nicht an die Bezahlung denken. Dabei
tritt die Frage auf, ob ein Verband es sich leisten
kann, den Austritt von Mitgliedern leicht hinzuneh-
men. Die Scheu vor einem Austritt von Mitgliedern
ist natürlich der tiefste Beweggrund, der alle, die
an einer Beratung über die Höhe der Mitgliedsbei-
träge beteiligt sind, äußerst vorsichtig sein läßt,
und das umso mehr, je älter der Verband ist und
je zahlreicher die langjährigen Mitglieder sind, mit
deren Austritt man ja ebenfalls rechnen muß. Sind
aber Vorstand und Beirat eines Verbandes vor die
Frage gestellt, entweder die Arbeit und das Be-
stehen des Verbandes zu sichern oder auf einen
kleinen Teil der Mitglieder verzichten zu müssen,
die nicht willens sind, für ihren Berufsverband je
Monat einige Mark aufzubringen weniger als
Arbeiter für ihre Gewerkschaft aufzubieten ha-
ben dann werden sie zu dem Entscheid kom-
men müssen, daß zu einem Berufsverband, der sich
fleißiger Arbeit für seine Mitglieder, aber auch
bester Verwendung der ihm anvertrauten Gelder
bewußt ist, nur der gehören sollte, der bereit ist,
den Mitgliedsbeitrag für seinen Verband zu zahlen.
Eine Einschränkung wird man jedoch wohl immer
machen müssen. Es gibt heute einzelne Gewerbe-
treibende, die durch ihr hohes Alter oder auch
durch andere Umstände beim besten Willen nicht
zahlen können. Ihnen sollte man in jedem Falle
ein Entgegenkommen zeigen.
Ein Verband ist nicht nur dazu da, Beiträge zu
kassieren, also darf vom Beitrag auch nicht das
Wohl und Wehe eines Verbandes ausschließlich
abhängen. Wenn die große Zahl der Mitglieder
eines Verbandes nicht mehr freiwillig und prompt
den Beitrag für den Verband bezahlt, dann sollte
man den Grund dafür nicht in der Höhe des Bei-
trages suchen, also auch nicht darin, ob das ein-
zelne Mitglied je nach Umsatz und Größe des Be-
triebes z. B. 5 oder 50 Mark zu bezahlen hat, son-
dern sollte sich ernstlich mit der Frage beschäfti-
gen, woran es liegt, daß den Mitgliedern der Ver-
band nicht einmal mehr für den Beitrag wertvoll
genug ist.
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Lagerung und Verkauf
von Feuerwerkskörpern im Handel
In Nr. 3226 des ,,Komet" vom 30. März wurde
auf Seite 5 eine Abhandlung über die Lagerung
und den Verkauf von Feuerwerkskörpern im Han-
del veröffentlicht, auf die nochmals einzugehen
heute Anlaß besteht.
Der Ministerialerlaß vom 22. 5. 1951 (Min.-Bl.
NW. S. 640) weist darauf hin, daß das Feilbieten
von Feuerwerkskörpern im Gewerbe im Umher-
ziehen (§ 55 GO.) nicht erlaubt ist. Eine ent-
sprechende Notiz wurde auch als Ziffer 3 in das
wiedergegebene ausführliche Merkblatt übernom-
men. Die hieran geknüpfte Schlußfolgerung, daß
dann der Verkauf von Feuerwerkskörpern im Stra-
Benhandel nach § 42 b GO., d. h. also am Wohnort
des Händlers, wie im ortsfesten Einzelhandel ge-
stattet wäre, hat einer nochmaligen Überprüfung
nicht standgehalten. Nach § 42a GO. sind nämlich
auch die Gegenstände vom Straßenhandel ausge-
schlossen, die im Gewerbebetrieb im Umherziehen
nicht vertrieben werden dürfen. Somit gilt also
das Verbot sowohl für den Gewerbebetrieb im Um-
herziehen (§ 55 GO.) als auch für den Stra Ben-
handel am Wohnort des Händlers (§ 42b GO).
Es wird empfohlen, das Merkblatt in Ziffer 4 wie
folgt zu ändern:
Die Worte,,wie im ortsfesten Einzelhandel ge-
stattet" sind zu streichen und durch die Worte
,,ebenfalls verboten (§ 42b GO.)" zu ersetzen.
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