Der Komet 3394 – Seite 4

1956-11-30 · Seite 4 von 24

Der Komet 3394 – Seite 4 vom 1956-11-30 – digitalisierter Zeitungsscan
Digitalisierte Originalseite aus Der Komet 3394.

OCR-Text · Seite 4

Automatisch erkannter Originaltext. Frakturschrift, historische Schreibweisen und Erkennungsfehler können vom Scan abweichen. Zitate bitte am Bild prüfen.

Seite 4 festgestellte Sachverhalt kann bei der Prüfung der Zuverlässigkeit gewürdigt werden. Einer Ehefrau ist die Unzuverlässigkeit ihres Ehe- mannes zuzurechnen, wenn sie ihm in ihrem Geschäft trotz seiner einschlägigen Vorstrafen den Metalleinkauf überläßt. (Urteil des OVG. Münster v. 28. 7. 1954 - IV A 1800/52). 11) Unzuverlässig im Sinne des Paragraphen 35 Abs. 1 und 2 der Gewerbeordnung ist, wer nicht die Gewähr dafür bietet, daß er sein Gewerbe ordnungsgemäß ausübt. Insoweit kommt es auf die Beurteilung der Gesamtpersönlichkeit des Betroffenen an. (Urteil des VGH. Stuttgart v. 20. 5. 1954 2 S 361/53). 12) Eine Amnestie schafft die von ihr erfaẞten Straftaten nicht aus der Welt. Die Berücksichti- gung solcher Straftaten ist also bei der Beur- teilung der Persönlichkeit des Täters und seiner Zuverlässigkeit nicht ausgeschlossen. (Urteil des Bundesverwaltungsgerichts vom 7. 4. 1955 1 B 182.54). Quellennachweis: Zeitschrift Deutsches Verwaltungsblatt, Gewerbearchiv, Staats- und Kommunalverwaltung; KOMET-Kalender. - Frilo - >>DER KOMET« PIRMASENS man wollte ja in der nächsten Saison wieder- kommen. Diese verläßlichen Hilfskräfte haben dem Zirkus wertvolle Dienste geleistet. Abge- sehen von wenigen alten Stamm-Mannschaften ist heute auf die vorübergehend anwesenden Helfer wenig Verlaẞ. Manche glauben, beim Zir- kus ein freies, ungebundenes Leben führen zu können oder gar ,,Artist" zu werden. Wenn nach kurzer Zeit der Traum verflogen, ist die Land- straße wieder ihre Heimat. Hier können nur die Unternehmer helfen, indem sie erkennen, daß jeder Arbeiter seines Lohnes wert ist und An- spruch auf soziale Betreuung hat. Nur so kön- nen die Betriebsleiter einen Stamm von Hilfs- kräften schaffen, der mit Lust und Liebe die Nr. 3394 schwere Arbeit des Auf- und Abbaues und an- dere Nebenarbeiten übernimmt. Vielgestaltig sind die Bedrückungen die den Kampf aller gegen alle hervorgerufen haben. Die immer schärfer auftretende Konkurrenz zwingt alle Unternehmer das Äußerste herzugeben, um sich behaupten zu können. Unausgesetzte ge- schäftliche Gegensätze und Reibereien schaffen bedrohliche Verwicklungen, die die volle Auf- merksamkeit des gesamten Zirkusgewerbes er- fordern. Daß unter solchen Umständen der Plan über gemeinsame Festlegung der Reiserouten in der Bundesrepublik unmöglich ist, wird wohl jedem einleuchten. Willi Erbes-Rösner Die Schrobenhauser Zeitung vom 11. Sept. d. J. überschreibt die Unterteilung eines Artikels >>Wird der kleine Händler noch ganz verkauft?« »Die Zeit der Jahrmärkte ist vorüber!<< Unser Mitarbeiter, Herr Schmidt-Karlo, schreibt uns dazu: Lassen wir es dahingestellt sein, ob der Aus- spruch,,Die Zeit der Jahrmärkte ist vorüber!" als Meinung der Schriftleitung der Schroben- hauser Zeitung zu gelten hat, oder ob ein dort ...Wetterleuchten am Zickushimmel heimischer Einzelhändler sich feindlich gegen die rufsschädigender Auswüchse getroffen werden. Nur ein geschlossener Verband, dessen Anweisun- gen für alle Mitglieder bindend sein müssen, kann hier Abhilfe schaffen. Im ersten, schon 1918 in Berlin gegründeten Allgemeinen Zirkus- direktoren-Verband, dem maßgebliche Direkto- ren Europas und Amerikas angehörten, wurden Leute, die den Verbandsanordnungen keine Folge leisteten, ausgeschlossen. Auch damals gab es schon Selbstsüchtige die aus der Reihe tanzten, und den Verband nur als Mittel zum Zweck be- trachteten um Eigenvorteile zu erzielen. Aber die Mehrheit arbeitete unverdrossen weiter, gemäß dem Wahrwort:,,Einigkeit macht stark". Allge- mein sagt man ,,Konkurrenz hebt das Geschäft" und wie man hört, soll sich in dieser Saison 1957 die Zahl der reisenden Zeltbetriebe noch erhö- hen. Ebenso ist noch ein ausländisches Zirkus- unternehmen in der Bundesrepublik angesagt. Der teils in unwürdigen Formen geführte Kampf um die Gastspielplätze wird daher heißer ent- brennen, als je zuvor. Der Bevölkerung werden Konkurrenzkämpfe, der sich gegenseitig das Wasser abgrabenden Reklamekolonnen vorge- führt werden, die an Frühzeiten des wilden We- stens erinnern. Solche Auseinandersetzungen in der Öffentlichkeit bereiten den Zuschauern mehr Vergnügen, als der Besuch einer Vorstellung. Man darf sich nicht wundern, wenn in der Presse Kritiken erscheinen, die alles andere als ein Lob bedeuten. Zirkusleiter müssen darnach stre- ben, Leistungen, Betriebsführung und das Ver- halten ihrer Angestellten so zu gestalten, daß der Tagespresse keine Gelegenheit zu abfälligen Kritiken gegeben ist. Das Renomee eines Zir- kusbetriebes hängt nicht allein von der Güte der Leistungen und Ausstattung, sondern insbeson- dere vom Verhalten der Angestellten im Ver- kehr mit dem Publikum ab. Sei es an den Kas- sen, beim Einlaß und beim placieren. Mit sol- chen Aufgaben sollte man nur Angestellte be- trauen, die Erfahrungen im Umgang mit Besu- chern haben. Die Hilfkräfte, die der Zirkus zum Auf- und Abbau benötigt, rekrutieren sich heut- zutage meist aus Leuten, die nach kurzer Zeit dem Betrieb wieder den Rücken kehren. In früheren Jahren hatte der Zirkus einen festen Stamm von Musikern, Zeltleuten und Stallper- sonal, der aus den böhmischen Ländern und der Rheinpfalz kam. Diese Männer waren darauf bedacht einen guten Arbeitsplatz zu haben, um im Winter mit der Familie von den ersparten Markstücken zu leben. Sie wurden von Führern, die den Arbeitsvertrag mit der Direktion ab- schlossen, zur Pflichterfüllung angehalten, denn Abhaltung von Jahrmärkten stellt in dem Glau- ben, daß durch Aufhebung von Jahrmärkten sich der Umsatz der ortsansässigen Einzelhandels- geschäfte heben könnte. Wir brauchen auch keine Steuerämter über die Umsätze des heimischen Einzelhandels wäh- rend der Dauer von Jahrmärkten zu befragen. Die vielen Wieder- und Neuaufnahmen von Jahrmärkten an Orten, in denen eine Gemeinde- verwaltung der Meinung war, einen Jahrmarkt zu Gunsten des Einzelhandels aufgeben zu sol- len, beweisen, daß die Zeit der Jahrmärkte nicht vorüber ist und noch auf lange Sicht nicht vorüber sein wird. Überall nützt doch der seẞhafte Einzelhandel die Zeit eines Jahrmarktes oder Volksfestes aus, den Zustrom der Käufer aus der nahen und wei- teren Umgebung durch Schaufenster-, Plakat- und Inserat-Werbung in den Tageszeitungen, Prospekt- und Katalogverteilung auf Straßen und in den Häusern, auf sich zu lenken. Die Gemein- deverwaltungen geben die Erlaubnis zur Offen- haltung der Ladengeschäfte an Sonn- und Feier- tagen während Jahrmarkts- und Volksfestzeiten. Um diese Genehmigung ist jedenfalls bei den Verwaltungsbehörden nachgesucht worden, weil sich die Geschäftsleute Umsätze versprechen, eben durch die Masse von Besuchern, die ein Jahrmarkt oder Volksfest herbeilockt. Welcher Kaufmann würde Geld für eine Werbung aus- geben, von der er überzeugt ist, daß seine Re- klame erfolglos ist. Und nicht nur der heimische Einzelhandel ist als Verdiener an Jahrmärkten und Volksfesten beteiligt, auch Handwerker, Arbeiter, Ange- stellte und Personal werden als verdienende ,,Mitarbeiter" benötigt. Das Gaststätten-, Hotel-, Lebensmittel- und Vergnügungsgewerbe erhöht seine Umsätze, hat oftmals durch Jahrmarkt und Volksfest seine,, Saison". Theater, Ki- nos. Varietés, Liedergemeinschaften, Kapellen stellen sich auf Sonderprogramme ein; in den Gasthöfen spielen Musik-Kapellen zu Rundge- sang und Tanz. Es gibt Jahrmärkte und Volks- feste, bei denen der ganze Ortob Dorf oder Stadt das traditionsgemäße Fest mitfeiert. Fest- züge, Feuerwerke, Tagungen, vielerlei Vereins- veranstaltungen finden statt und helfen mit, den Fremdenverkehr" dorthin zu lenken. دو Der dem Jahrmarkt so feindliche Autor ist dann auch noch der Meinung, daß die moderne Bewirtschaftung die Verkaufsweise der ambulanten Händler unter freiem Himmel nicht mehr benötigt. Hier- zu muß gesagt werden, daß doch die Verkaufs- weise des ambulanten Handels auf dem Jahr- markt von der Verkaufsweise im modernen Kaufhaus gar nicht so ganz unähnlich ist, daß vielmehr die Verkaufsmethode des ambulan- ten Handels der modernen Verkaufsart im Kauf- haus als Vorgänger und Vorbild gedient haben mag. Das Kaufhaus von heute stellt eine Art von,,Dauer-Jahrmarkt" dar, zu dem jedermann Zutritt hat und jedermann zwischen den Wa- renabteilungs-Tischen und -Ständen die Waren besichtigen darf, ohne Käufer zu werden, und nach seiner Warenschau das Jahrmarkts-Kauf- haus wieder verlassen kann. Kinder können so- gar kostenlos Karussell oder Rutschbahn fahren, können spielen, werden beaufsichtigt, erhalten Luftballons usw. Das Kaufhaus betreibt eine willkommene Verkaufsmethode - nicht unter- schiedlich von der Verkaufsmethode des ambu- lanten Handels. Nur, daß sich die eine Verkaufs- methode unter freiem Himmel, die andere in mehrstöckigen Häusern abspielt. Warum also soll die Zeit des Jahrmarktes vorüber sein? Der dem Jahrmarkt feindliche Autor klagt dann auch die Motorisierung an, durch die dem ortsansässigen Handel die mo- torisierte Kundschaft abgezogen wird, die zu Einkäufen in die nächste größere Ortschaft, in die Kreis- oder Großstadt fährt. Außerdem fah- ren Fabrikanten und Großbetriebe bestimmte Waren bis in die kleinsten Dörfer, finden Ver- sandhäuser durch Katalogwerbung und Werbe- prämien auf dem flachen Lande Aufträge, die sonst dem seßhaften Handel verblieben wären. Verkaufswagen, motorisierte Ausstellungen, An- gebote von Ratenzahlungen werden auf dem fla- chen Lande getätigt. Alle diese Werbe- und Ver- kaufsmethoden veranlassen den Autor zu der Frage: Soll auch noch der kleine Händler ver- kauft werden? In Bezug auf die modernen Werbe- und Ver- kaufsmethoden durch gewisse Fabrikanten und Großbetriebe wie durch Versandhäuser (wir dür- fen nicht verallgemeinern!), hat diese Frage ihre wirtschaftliche Berechtigung. Zu den kleinen Händlern gehört aber auch der ambulante Händler, der dem Fabrikanten oder Grossisten die Ware bei Barzahlung abkauft und auf den Jahrmärkten verkauft, die doch sein einzi- ges Verkaufsfeld geblieben sind. Wenn er den- selben Fabrikanten, bei dem er eingekauft hat, auf einem Jahrmarkt als ambulanten Händler antreffen sollte, wird er nicht weniger erbost über den Konkurrenten sein als der ortsansäs- sige Einzelhändler, der ebenfalls bei demselben Hersteller seine Waren bezieht. Immer seltener wird der ambulante Händler in die von der Ei- senbahn entlegenen Dörfer hinausfahren können, wo er keine seẞhaften Einzelhandelsgeschäfte antrifft, um den Dienst am Kunden auszuüben, die nicht, oder nur selten, die Zeit aufbringen, SEGELTUCH-BEKLEIDUNGEN für alle Fahrgeschäfte sowie Dekorationen Marktschirme F. LOSBERGER Zelthallen kaufweise und Mietzelthallen mit Ausstattungen HEILBRONN/a. N Telefon 3067 und 3068 PLANEN- UND ZELTEFABRIK Telefon 3067 und 3068 Druck und Verlag: Buchdruckerel KOMET Gustav Leis, Pirmasens. Für die Schriftleitung verantwortlich: L. Löffler, Pirmasens. Erfüllungsort und Gerichtstand: Pirmasens Für den Inhalt des Anzelgenteiles übernimmt der Verlag keine Haftung.

Originaltext als Textdatei lesen

Quelle: https://komet-archiv.de/archive/3378/4