Der Komet 3394 – Seite 4
1956-11-30 · Seite 4 von 24
OCR-Text · Seite 4
Automatisch erkannter Originaltext. Frakturschrift, historische Schreibweisen und Erkennungsfehler können vom Scan abweichen. Zitate bitte am Bild prüfen.
Seite 4
festgestellte Sachverhalt kann bei der Prüfung
der Zuverlässigkeit gewürdigt werden. Einer
Ehefrau ist die Unzuverlässigkeit ihres Ehe-
mannes zuzurechnen, wenn sie ihm in ihrem
Geschäft trotz seiner einschlägigen Vorstrafen
den Metalleinkauf überläßt. (Urteil des OVG.
Münster v. 28. 7. 1954 - IV A 1800/52).
11) Unzuverlässig im Sinne des Paragraphen 35
Abs. 1 und 2 der Gewerbeordnung ist, wer nicht
die Gewähr dafür bietet, daß er sein Gewerbe
ordnungsgemäß ausübt. Insoweit kommt es auf
die Beurteilung der Gesamtpersönlichkeit des
Betroffenen an. (Urteil des VGH. Stuttgart v.
20. 5. 1954 2 S 361/53).
12) Eine Amnestie schafft die von ihr erfaẞten
Straftaten nicht aus der Welt. Die Berücksichti-
gung solcher Straftaten ist also bei der Beur-
teilung der Persönlichkeit des Täters und seiner
Zuverlässigkeit nicht ausgeschlossen. (Urteil des
Bundesverwaltungsgerichts vom 7. 4. 1955
1 B 182.54).
Quellennachweis: Zeitschrift Deutsches
Verwaltungsblatt, Gewerbearchiv, Staats- und
Kommunalverwaltung; KOMET-Kalender.
- Frilo -
>>DER KOMET« PIRMASENS
man wollte ja in der nächsten Saison wieder-
kommen. Diese verläßlichen Hilfskräfte haben
dem Zirkus wertvolle Dienste geleistet. Abge-
sehen von wenigen alten Stamm-Mannschaften
ist heute auf die vorübergehend anwesenden
Helfer wenig Verlaẞ. Manche glauben, beim Zir-
kus ein freies, ungebundenes Leben führen zu
können oder gar ,,Artist" zu werden. Wenn nach
kurzer Zeit der Traum verflogen, ist die Land-
straße wieder ihre Heimat. Hier können nur die
Unternehmer helfen, indem sie erkennen, daß
jeder Arbeiter seines Lohnes wert ist und An-
spruch auf soziale Betreuung hat. Nur so kön-
nen die Betriebsleiter einen Stamm von Hilfs-
kräften schaffen, der mit Lust und Liebe die
Nr. 3394
schwere Arbeit des Auf- und Abbaues und an-
dere Nebenarbeiten übernimmt.
Vielgestaltig sind die Bedrückungen die den
Kampf aller gegen alle hervorgerufen haben. Die
immer schärfer auftretende Konkurrenz zwingt
alle Unternehmer das Äußerste herzugeben, um
sich behaupten zu können. Unausgesetzte ge-
schäftliche Gegensätze und Reibereien schaffen
bedrohliche Verwicklungen, die die volle Auf-
merksamkeit des gesamten Zirkusgewerbes er-
fordern. Daß unter solchen Umständen der Plan
über gemeinsame Festlegung der Reiserouten in
der Bundesrepublik unmöglich ist, wird wohl
jedem einleuchten.
Willi Erbes-Rösner
Die Schrobenhauser Zeitung vom 11. Sept. d. J. überschreibt die Unterteilung eines Artikels
>>Wird der kleine Händler noch ganz verkauft?«
»Die Zeit der Jahrmärkte ist vorüber!<<
Unser Mitarbeiter, Herr Schmidt-Karlo,
schreibt uns dazu:
Lassen wir es dahingestellt sein, ob der Aus-
spruch,,Die Zeit der Jahrmärkte ist vorüber!"
als Meinung der Schriftleitung der Schroben-
hauser Zeitung zu gelten hat, oder ob ein dort
...Wetterleuchten am Zickushimmel heimischer Einzelhändler sich feindlich gegen die
rufsschädigender Auswüchse getroffen werden.
Nur ein geschlossener Verband, dessen Anweisun-
gen für alle Mitglieder bindend sein müssen,
kann hier Abhilfe schaffen. Im ersten, schon
1918 in Berlin gegründeten Allgemeinen Zirkus-
direktoren-Verband, dem maßgebliche Direkto-
ren Europas und Amerikas angehörten, wurden
Leute, die den Verbandsanordnungen keine Folge
leisteten, ausgeschlossen. Auch damals gab es
schon Selbstsüchtige die aus der Reihe tanzten,
und den Verband nur als Mittel zum Zweck be-
trachteten um Eigenvorteile zu erzielen. Aber die
Mehrheit arbeitete unverdrossen weiter, gemäß
dem Wahrwort:,,Einigkeit macht stark". Allge-
mein sagt man ,,Konkurrenz hebt das Geschäft"
und wie man hört, soll sich in dieser Saison 1957
die Zahl der reisenden Zeltbetriebe noch erhö-
hen. Ebenso ist noch ein ausländisches Zirkus-
unternehmen in der Bundesrepublik angesagt.
Der teils in unwürdigen Formen geführte Kampf
um die Gastspielplätze wird daher heißer ent-
brennen, als je zuvor. Der Bevölkerung werden
Konkurrenzkämpfe, der sich gegenseitig das
Wasser abgrabenden Reklamekolonnen vorge-
führt werden, die an Frühzeiten des wilden We-
stens erinnern. Solche Auseinandersetzungen in
der Öffentlichkeit bereiten den Zuschauern mehr
Vergnügen, als der Besuch einer Vorstellung.
Man darf sich nicht wundern, wenn in der Presse
Kritiken erscheinen, die alles andere als ein
Lob bedeuten. Zirkusleiter müssen darnach stre-
ben, Leistungen, Betriebsführung und das Ver-
halten ihrer Angestellten so zu gestalten, daß
der Tagespresse keine Gelegenheit zu abfälligen
Kritiken gegeben ist. Das Renomee eines Zir-
kusbetriebes hängt nicht allein von der Güte der
Leistungen und Ausstattung, sondern insbeson-
dere vom Verhalten der Angestellten im Ver-
kehr mit dem Publikum ab. Sei es an den Kas-
sen, beim Einlaß und beim placieren. Mit sol-
chen Aufgaben sollte man nur Angestellte be-
trauen, die Erfahrungen im Umgang mit Besu-
chern haben. Die Hilfkräfte, die der Zirkus zum
Auf- und Abbau benötigt, rekrutieren sich heut-
zutage meist aus Leuten, die nach kurzer Zeit
dem Betrieb wieder den Rücken kehren. In
früheren Jahren hatte der Zirkus einen festen
Stamm von Musikern, Zeltleuten und Stallper-
sonal, der aus den böhmischen Ländern und
der Rheinpfalz kam. Diese Männer waren darauf
bedacht einen guten Arbeitsplatz zu haben, um
im Winter mit der Familie von den ersparten
Markstücken zu leben. Sie wurden von Führern,
die den Arbeitsvertrag mit der Direktion ab-
schlossen, zur Pflichterfüllung angehalten, denn
Abhaltung von Jahrmärkten stellt in dem Glau-
ben, daß durch Aufhebung von Jahrmärkten sich
der Umsatz der ortsansässigen Einzelhandels-
geschäfte heben könnte.
Wir brauchen auch keine Steuerämter über
die Umsätze des heimischen Einzelhandels wäh-
rend der Dauer von Jahrmärkten zu befragen.
Die vielen Wieder- und Neuaufnahmen von
Jahrmärkten an Orten, in denen eine Gemeinde-
verwaltung der Meinung war, einen Jahrmarkt
zu Gunsten des Einzelhandels aufgeben zu sol-
len, beweisen, daß die Zeit der Jahrmärkte
nicht vorüber ist und noch auf lange Sicht
nicht vorüber sein wird.
Überall nützt doch der seẞhafte Einzelhandel
die Zeit eines Jahrmarktes oder Volksfestes aus,
den Zustrom der Käufer aus der nahen und wei-
teren Umgebung durch Schaufenster-, Plakat-
und Inserat-Werbung in den Tageszeitungen,
Prospekt- und Katalogverteilung auf Straßen und
in den Häusern, auf sich zu lenken. Die Gemein-
deverwaltungen geben die Erlaubnis zur Offen-
haltung der Ladengeschäfte an Sonn- und Feier-
tagen während Jahrmarkts- und Volksfestzeiten.
Um diese Genehmigung ist jedenfalls bei den
Verwaltungsbehörden nachgesucht worden, weil
sich die Geschäftsleute Umsätze versprechen,
eben durch die Masse von Besuchern, die ein
Jahrmarkt oder Volksfest herbeilockt. Welcher
Kaufmann würde Geld für eine Werbung aus-
geben, von der er überzeugt ist, daß seine Re-
klame erfolglos ist.
Und nicht nur der heimische Einzelhandel ist
als Verdiener an Jahrmärkten und Volksfesten
beteiligt, auch Handwerker, Arbeiter, Ange-
stellte und Personal werden als verdienende
,,Mitarbeiter" benötigt. Das Gaststätten-, Hotel-,
Lebensmittel- und Vergnügungsgewerbe erhöht
seine Umsätze, hat oftmals durch Jahrmarkt
und Volksfest seine,, Saison". Theater, Ki-
nos. Varietés, Liedergemeinschaften, Kapellen
stellen sich auf Sonderprogramme ein; in den
Gasthöfen spielen Musik-Kapellen zu Rundge-
sang und Tanz. Es gibt Jahrmärkte und Volks-
feste, bei denen der ganze Ortob Dorf oder
Stadt das traditionsgemäße Fest mitfeiert. Fest-
züge, Feuerwerke, Tagungen, vielerlei Vereins-
veranstaltungen finden statt und helfen mit, den
Fremdenverkehr" dorthin zu lenken.
دو
Der dem Jahrmarkt so feindliche Autor ist
dann auch noch der Meinung, daß die moderne
Bewirtschaftung die
Verkaufsweise der ambulanten Händler
unter freiem Himmel nicht mehr benötigt. Hier-
zu muß gesagt werden, daß doch die Verkaufs-
weise des ambulanten Handels auf dem Jahr-
markt von der Verkaufsweise im modernen
Kaufhaus gar nicht so ganz unähnlich ist,
daß vielmehr die Verkaufsmethode des ambulan-
ten Handels der modernen Verkaufsart im Kauf-
haus als Vorgänger und Vorbild gedient haben
mag. Das Kaufhaus von heute stellt eine Art
von,,Dauer-Jahrmarkt" dar, zu dem jedermann
Zutritt hat und jedermann zwischen den Wa-
renabteilungs-Tischen und -Ständen die Waren
besichtigen darf, ohne Käufer zu werden, und
nach seiner Warenschau das Jahrmarkts-Kauf-
haus wieder verlassen kann. Kinder können so-
gar kostenlos Karussell oder Rutschbahn fahren,
können spielen, werden beaufsichtigt, erhalten
Luftballons usw. Das Kaufhaus betreibt eine
willkommene Verkaufsmethode - nicht unter-
schiedlich von der Verkaufsmethode des ambu-
lanten Handels. Nur, daß sich die eine Verkaufs-
methode unter freiem Himmel, die andere in
mehrstöckigen Häusern abspielt. Warum also soll
die Zeit des Jahrmarktes vorüber sein?
Der dem Jahrmarkt feindliche Autor klagt
dann auch die
Motorisierung
an, durch die dem ortsansässigen Handel die mo-
torisierte Kundschaft abgezogen wird, die zu
Einkäufen in die nächste größere Ortschaft, in
die Kreis- oder Großstadt fährt. Außerdem fah-
ren Fabrikanten und Großbetriebe bestimmte
Waren bis in die kleinsten Dörfer, finden Ver-
sandhäuser durch Katalogwerbung und Werbe-
prämien auf dem flachen Lande Aufträge, die
sonst dem seßhaften Handel verblieben wären.
Verkaufswagen, motorisierte Ausstellungen, An-
gebote von Ratenzahlungen werden auf dem fla-
chen Lande getätigt. Alle diese Werbe- und Ver-
kaufsmethoden veranlassen den Autor zu der
Frage: Soll auch noch der kleine Händler ver-
kauft werden?
In Bezug auf die modernen Werbe- und Ver-
kaufsmethoden durch gewisse Fabrikanten und
Großbetriebe wie durch Versandhäuser (wir dür-
fen nicht verallgemeinern!), hat diese Frage ihre
wirtschaftliche Berechtigung. Zu den kleinen
Händlern gehört aber auch der ambulante
Händler, der dem Fabrikanten oder Grossisten
die Ware bei Barzahlung abkauft und auf den
Jahrmärkten verkauft, die doch sein einzi-
ges Verkaufsfeld geblieben sind. Wenn er den-
selben Fabrikanten, bei dem er eingekauft hat,
auf einem Jahrmarkt als ambulanten Händler
antreffen sollte, wird er nicht weniger erbost
über den Konkurrenten sein als der ortsansäs-
sige Einzelhändler, der ebenfalls bei demselben
Hersteller seine Waren bezieht. Immer seltener
wird der ambulante Händler in die von der Ei-
senbahn entlegenen Dörfer hinausfahren können,
wo er keine seẞhaften Einzelhandelsgeschäfte
antrifft, um den Dienst am Kunden auszuüben,
die nicht, oder nur selten, die Zeit aufbringen,
SEGELTUCH-BEKLEIDUNGEN
für alle Fahrgeschäfte sowie
Dekorationen Marktschirme
F. LOSBERGER
Zelthallen kaufweise und
Mietzelthallen mit Ausstattungen
HEILBRONN/a. N
Telefon 3067 und 3068 PLANEN- UND ZELTEFABRIK Telefon 3067 und 3068
Druck und Verlag: Buchdruckerel KOMET
Gustav Leis, Pirmasens.
Für die Schriftleitung verantwortlich:
L. Löffler, Pirmasens.
Erfüllungsort und Gerichtstand: Pirmasens
Für den Inhalt des Anzelgenteiles
übernimmt der Verlag keine Haftung.