Der Komet 3822 – Seite 4

Seite 4 >DER KOMET PIRMASENS Tatsachen der Koblenzer Messen Sind die Koblenzer Messen ohne Zukunft? So lange, als Koblenz Stadtrechte besitzt, exi- stieren die Messen. Also seit der Zeit der Mar- ketender und der Märkte. Immer mit der Zeit gehend, verloren die reinen Verkaufsmärkte durch den sich bildenden Einzelhandel an Ak- tualität, hauptsächlich in den Städten. Übrig blieb das Volksfestvergnügen. Aber auch heute noch paaren sich in einem sehr guten Verhält- nis zueinander Märkte und Volksfeste unter dem Sammelbegriff Jahrmarkt. Moderne Karusselle, Achterbahnen sind der überwiegende Anziehungspunkt. Der immer mehr um sich greifenden Raumnot in unseren Städten fallen die Veranstaltungs- plätze zum Opfer. Die dadurch erforderliche Verlagerung an die Peripherie geschieht auf Kosten des Publikums, der Schausteller und der Marktfahrer. Wenn man es schon dem Schausteller und dem Marktfahrer zumuten könnte, am Stadtrand seine Betriebe aufzu- bauen, so sollten die Verwaltungen und Ver- bar zu sein. Die junge Großstadt in der geo- graphischen Lage wie Koblenz ist in ihrer Pla- nung auch unbedingt an die Realität gebun- den. Der Veranstaltungsplatz, der seit Jahren durch die Planer ausgewiesen, dient durch seine Lage dem Wirtschaftsleben, entspricht mit seinen Größenverhältnissen den Anforde- rungen der Stadt und allen in Frage kommen- den Kreisen. Keine Sorgen also um die Koblenzer Messen. Ihr Bestand ist gesichert. Zu wünschen und zu hoffen bliebe lediglich, daß der Platz nach der Bauzeit des Saarplatzes seine Erweiterung fin- den möge. Landesverband des Markt-, Reise- und Schaustellergewerbes Rheinland-Pfalz Gruppe Rheinland E. V. Sitz Koblenz gez. Theo Ehrhardt, 1. Vorsitzender anstalter es aber nicht ihren Bürgern und Be- Kontorsionistinnen gesucht suchern zumuten, vor der Stadt ihre Feste zu feiern. Der beste Platz einer Stadt sollte auch für diese Zwecke dem Bürger zur Verfügung stehen. Die Folgeerscheinungen des Krieges zwangen die Stadtverwaltung in Koblenz, die Messen nicht nur auf kleinere Plätze, sondern auch von Zeit zu Zeit von einem Platz auf den ande- ren zu verlagern und abzuhalten. Hier wurde immer wieder der Landesverband des ambu- lanten Gewerbes und der Schausteller zu Rate gezogen und mit der Ausrichtung beauftragt. Träger dieser Veranstaltungen ist nach wie vor die Stadt Koblenz. Die Stadtplaner haben seit einigen Jahren bereits in Modell und Plan- skizze ein Gelände ausgewiesen, auf dem die heutigen Messen bereits seit 1960 auf einem Teilstück von dem endgültigen Gelände, das eine Größe von ca. 12-13 000 qm haben wird, abgehalten werden. Es ist also nicht so, daß die Messen in Frage gestellt wären wegen feh- lenden Platzes, sondern die Diskussion, wann das Gelände erweitert werden kann und wie groß es im Endeffekt wird, verzerrt das Bild. Alle Fraktionen des Stadtrates wollen der Stadt, ihrem Wirtschaftsleben, die Messen er- halten, möglichst im Stadtkern. Das heutige Gelände wird nach seiner Erweiterung Circus- se, Ausstellungen und die beiden Messen auf- nehmen können, wobei der Platz auch dann noch als Ausweichparkplatz usw. verwendet werden kann. Eigene Zufahrtswege zu diesem Gelände halten das Publikum von den Ver- kehrswegen. Unmittelbar in der Nähe liegende Parkplätze können von den Besuchern mit Fahrzeugen ohne Umstände aufgesucht wer- den. Der Veranstaltungsplatz also steht bis in alle Einzelheiten für die Stadt und ihr Wirt- schaftsleben fest. Ein riesiges Bauvorhaben der Verkehrswege um den in unmittelbarer Nähe liegenden Saar- platz wird voraussichtlich für einige Zeit den Teilmesseplatz zur Lagerung von Baumate- rialien usw. beanspruchen. Für diese Zeit geht natürlich der Platz vorübergehend verloren. Die Stadtverwaltung ist ernstlich dabei, einen Ausweichplatz zu finden, der in etwa dem jet- zigen entspricht. Auch sie will keine Unter- brechung in der Tradition der Messen aufkom- men lassen. Vorstellungen, ein riesiges Sportzentrum mit entsprechend großen Plätzen in der Nähe des Industriegebietes zu schaffen, gehen 50 Jahre voraus und scheinen dennoch nicht realisier- Von Fachredakteur Teubert-Folz, Berlin 31 Dieses Fachgebiet der Artistik hat unter den Circus- und Varieté-Freunden sehr viele An- hänger. Ursprünglich sah man dieses Genre meist nur bei uns auf Jahrmärkten, dann wur- de es,,varietéreif", und ausgehend von den Familienvarietés eroberten sich diese Artisten und Artistinnen die Varietébühnen der ganzen Welt. In den Staaten begannen sie ihren Sie- geszug in den Nachtclubs, und auch bei uns sowie in England, Frankreich usw. sieht man die berühmten Vertreterinnen dieses Fachs in Laura Guerrero bekannten Häusern. Gitta Morelli, eine Kapazi- tät, sah man im September in der Maxim-Bar, Aachen. Diana Bennett brillierte im Pariser BOBINO. Neue Posen bringt die Engländerin Diana GAYE, die in ihren Darbietungen das Yoga-Element vereint. Heidrun Bauer aus Ost- deutschland begann als achtjährige Tanzakro- batin und ist heute mit ihren 23 Jahren eines der besten Talente der DDR. In Südamerika findet man das Akrobatikpaar DAFNE & APOLL, bei dem der weibliche Part, Laura GUERRERO, wohl die Beste ihrer Art in Südamerika ist. In Valparaiso (Chile) feiert sie in Nachtclubs große Triumphe. Neuerdings arbeitet sie auch ihre Kontorsionistik mit Han- teln. Aber auch die Jugend ist nicht untätig. Besonders in England, USA und Australien findet man viele junge Talente wie Pat Smith Gute Kontorsionistinnen sind immer usw. gesucht! Für eine Dokumentation auf diesem Gebiet bitte ich von ausübenden Künstlerinnen um Einsendung von Bildmaterial. Im Einkauf liegt der Segen Nr. 3822 Das Verkaufen beginnt schon beim Einkauf Im Einkauf liegt der Segen, sagt ein vielzitier- tes Sprichwort. Im richtgen, wohlüberlegten Einkauf, sollte man hinzufügen, denn nicht jeder Einkauf bringt dem Unternehmer den sprichwörtlichen Segen, den ertragswirksamen Umsatz. Wer beim Einkauf nicht schon an das Verkaufen denkt, wer ohne Plan, ohne vorbe- reitende Kalkulationsüberlegungen munter daraufloskauft, züchtet „Ladenhüter", kauft Verluste ein. Die Blickrichtung des Einkäufers muß also stets auf den Verkauf, auf den Umsatz abge- stellt sein. Das Verkaufen beginnt praktisch schon beim Einkauf, bei der richtigen, kunden- und betriebsbezogenen Sortimentspolitik. Es hat beispielsweise keinen Zweck, teure Ware anzubieten, wenn sich der Kundenstamm vor- wiegend aus Arbeitern und kleinen Angestell- ten zusammensetzt. Es gibt eben Ware, die wegen des hohen Einstandspreises bei echter Kalkulation außerhalb des betrieblichen Preis- rahmens liegt. Dies geschieht einmal aus fal- schem Prestigedenken, zum anderen aus un- terlassener Überschlagskalkulation beim Ein- kauf. Die betrieblichen Aufschlagsätze sowie das Einmaleins der Ausbeute muß beim Ein- kauf beherrscht werden. Eine falsche Finanz- und Wirtschaftspolitik kann zu einer schlei- chenden Inflation führen; eine falsche Einkaufs- politik birgt die Gefahr einer schleichenden Illiquidität. Es ist erforderlich, schon von der Einkaufs- seite her auf die Kalkulation einzuwirken. Durch geschickte Einkaufsdispositionen läßt sich oft die Handelsspanne verbessern oder aber die Leistungsfähigkeit im Wettbewerb steigern. Man sollte deshalb bestrebt sein, seine gängigsten Warensorten so preisgünstig wie möglich einzukaufen. Großabschlüsse auf Abruf sind eine beliebte Methode, um maximal niedrige Einkaufspreise zu erzielen. Die Ausnutzung von Skonti und Rabatten führt in die gleiche Richtung. Das al- les setzt Planung voraus, und natürlich aus- reichende flüssige Mittel. Wer sich in seinem Warensortiment verzettelt, wird kaum in der Lage sein, Mengenrabatte auszunutzen. Bei größeren Abschlüssen muß natürlich darauf geachtet werden, daß mengenmäßig richtig disponiert wird. Es dürfen keine zu hohen La- gerbestände entstehen. Das Warenlager ist heute längst nicht mehr die beste Kapital- anlage. Die Tendenz geht vielmehr dahin, mit einem möglichst kleinen Warenlager auszu- kommen, d. h., eine große Umschlagsgeschwin- digkeit zu erreichen. Leider hat der schnelle Wandel der Verbrau- chergewohnheiten und die Fülle des Angebots dazu geführt, Warenläger zu unterhalten, die für den Betriebsumfang zu groß sind und die dazu noch die Tendenz haben, sich unmerklich langsam zu vergrößern. Daran ist die Fernseh- und Rundfunkwerbung nicht unschuldig. Täg lich drängt neue Ware auf den Markt, die mit großem Werbeaufwand die Verbraucherwün- sche bestimmt. Häufig handelt es sich um so- genannte „Modeware", die ebenso schnell wie- der verschwindet, wie sie anfangs als „Kassen- magnet" geschätzt war. Hier ist Vorsicht und kluge, vorausschauende Disposition am Platze. Auf der anderen Seite läßt sich die Rundfunk- und Fernsehwerbung für das eigene Geschäft geschickt ausnutzen, weil durch sie neue Kun- denwünsche geweckt werden. Sich fremde Wer bung für die eigene Umsatzbelebung zu er schließen, gehört zu einer nicht uninteressan ten Aufgabe unternehmerischer Einkaufs- und Verkaufspolitik. Dabei geht man davon aus, daß der Kunde gewillt ist, für das Neue einen höheren Preis zu zahlen. Im heutigen Wirt schaftsleben gibt es hierfür unzählige Bei spiele. (DDG)