Der Komet 4522 – Seite 7

Nr. 4522/30. 3. 1988 DSB ebo ne8 »DER KOMET« PIRMASENS 16 Seite 5 oood DEUTSCHER bnu nemer ELLER BUNDEN SCHAUSTELLER Deutscher Schaustellerbund e.V. V Sitz Berlin Mitglied der Europäischen Schausteller-Union (ESU) Hauptgeschäftsstelle: eds Hochkreuzallee 67 5300 Bonn 2 (Bad Godesberg) Telefon (0228) 3113 12 Der Applaus wollte kein Ende nehmen als Gabi Weishäupl, auf die geschichtliche Verpflichtung der Kommunen gegenüber Fremdenverkehrsdirektorin der Landeshauptstadt München, ihr Referat zum Thema »Volksfest feiern, wo Volksfest ist<< mit den schlichten und doch spürbar von Herzen kommenden Worten beendete: »Ich wünsche Ihnen eine gute Spielzeit 1988«. Fast ei- ne Stunde lang hatte die Kommunikationswissenschaftlerin vor den Delegierten des Deutschen Schaustellerbundes referiert - - den Schaustellern und ihren Festen. Der Slogan »Volksfeste, die Städtewerbung« dürfe nicht als Phrase aufgefaßt werden, sondern müsse wie in vielen Städten und ganz besonders in München »erlebtes und erfülltes berufliches Tun<< sein. Aus ihren Worten und der ganzen Art ihres Auftretens spürten die DSB-Delegierten die uneingeschränkte Solidarität der Münchne- in weitgehend freier Rede. Nur Stichworte und einige Kernsätze rin für das Schaustellergewerbe. Am schönsten bewies sie ihre standen auf ihrem Manuskript. Die nur so mögliche Mischung Zuneigung mit diesem Satz: »Wir Städtewerber sind auch Re- aus Charme und Sachverstand, aus Herzlichkeit und Fachwis- kommandeure, wir sind Schausteller oder genauer: Zur- sen zwang das Auditorium förmlich zum Zuhören; da ging eine Schau-Steller«<. Später, beim kleinen Essen, bekannte Gabi Welle der Begeisterung und der Zustimmung durch den Saal. Weishäupl gegenüber dem DSB-Präsidenten Harry Wollenschlä- Wichtiger noch: Gabi Weishäupl sprach sich unmiẞverständlich ger und dem Frankfurter Verbandsvorsitzenden Edgar Drexel: für die Organisation der Volksfeste durch die öffentliche Hand >>Selten in meinem Leben habe ich Herz und Hirn so in Einklang aus- und damit gegen jedwede Privatisierungspläne. Gabi bringen können wie bei diesem Vortrag.<< Und dem Chronisten Weishäupl hob die Notwendigkeit von mehr und besserer Öf- bleibt nur das Bedauern, mit gedruckten Worten die ganze Aus- fentlichkeitsarbeit für Volksfeste und Schausteller hervor und sagekraft und das Flair dieses lebendigen und praxisnahen plädierte für Professionalität gerade auf diesen Gebieten. Über- Fachreferats nicht wiedergeben zu können. zeugt und überzeugend verwies die Fremdenverkehrsdirektorin (-ck) Volksfest-Organisation gehört in die öffentliche Hand »Volksfest-Marketing, Volksfest-Management, das mir Nur wer miteinander, nicht gegeneinander wirbt, seit drei Jahren in Kombination mit der Fremdenver- wird die Volksfeste und Märkte weiter optimieren kön- kehrswerbung in München obliegt, ist ein komplexes, nen. Das wollen wir ja auch alle; wir sitzen praktisch teilweise auch sehr schwieriges Gebiet. Es ist eng ver- in einem Boot und haben identische Interessen, was bunden mit Werbung, Verkauf und Öffentlichkeitsar- das Erhalten und das Funktionieren der Volksfeste beit. Bei allen Volksfesten gehe es hierbei »um anbelangt. Und: Überlegungen von Organisatoren, seitens der Kom- munen oder sonstiger Veranstalterum Überlegun-e gen darüber, wie man Volksfeste und Märkte plant und mit welchen Methoden man sie zum Erfolg führt. Zum Erfolg, den wir uns wünschen. Dieser Erfolg ist verknüpft mit den Leistungen, mit den Sorgen und den Nöten eines Berufsstandes, dessen Existenz, dessen Sein und Nichtsein von den Volksfesten und Märkten abhängt: des Berufsstandes der Schau- steller. Schausteller geben Platz und Arbeit für viele, sie zahlen Steuern und Abgaben, Platzgelder, Gebühren und und und . . . sie beschäftigen Handwerker und Spediteure, EDV-Leute, Auto- mobilindustrie, Bundesbahn, Herstellerfirmen bib ... mit einem Satz: Sie sind ein unverzichtbarer Teil mit ihrem Tun für die Volkswirtschaft.<< Und dies alles schaffen die Schausteller unter er- schwerten Bedingungen, gebeutelt von Konzentra- tions- und Verdrängungswettbewerbsprozessen in schrumpfenden Märkten. Die Schausteller leisten We- sentliches unter außerordentlich erschwerten Arbeits- bedingungen und sie haben allen Anlaß und gute Gründe, selbstbewußt zu sein und den Kopf hochzuhalten. Der Druck auf das Reisegewerbe hat im vergangenen Jahr weiter stark zugenommen und wird wohl auch in Zukunft noch zunehmen. Dieser Druck wird auch an uns als Veranstalter der Märkte weitergegeben. Hier ist eine latente Gefahrenzone vorhanden, die man durch Offenheit und Fairneß entschärfen muß. Fr 99 Presse- und Öffentlichkeitsarbeit ist das permanente und strategische Bemühen um Aufbau und Pflege von Vertrauen in der Öffentlichkeit.66 Dr. Gabriele Weishäupl, Direktorin des Fremden- verkehrsamtes der Landeshauptstadt München Wir unterstützen mit voller Überzeugung alle Maßnahmen auch die gesetzlichen Maßnah- men zur Arbeitserleichterung im Schaustel- lergewerbe. Wir gehen oft Hand in Hand mit den Berufsverbänden und ihren Funktionären. Wir sind auch Lobbyisten für das Schausteller- gewerbe in den einschlägigen politischen Gre- mien. Dies ist legitimer Geschäftssinn, aber auch Überzeugungstat.<< 107 >>Together we are strong«, gemeinsam sind wir Pistark, betonte die Münchner Fremdenverkehrsdirekto- rin und plädierte für Solidarität und Vertrauen zwi- schen Volksfest-Veranstaltern und Schaustellern: »Eine Kette ist nur so stark wie ihr schwächstes Glied!<< Die Rednerin unterstrich die Notwendigkeit und den Sinn praktikablen Volksfest-Marketings und bestätigte damit indirekt die zum 37. DSB- Delegiertentag in Essen veröffentlichten Gedanken zu diesem Thema. nch Anspielend auf das Motto der Frankfurter DSB-Tage, »Volksfest feiern, wo Volksfest ist«<, deutete Gabi Weishäupl das Unvergleichbare der verschiedenen Volksfeste an. >>Wo sonst<< gibt es diese und örtlichen Eigenarten. Wörtlich: »>Allerdings gibt es eine Ausnah- me: das Münchner Oktoberfest. Es wird weltweit auch da gefeiert, wo es gar nicht ist. In chinesischer, japanischer, australischer, amerikanischer, afrikani- scher Version. Marketing für dieses Fest ist in den Grundsätzen so wie Marketing für jedes Volksfest, sprengt aber jede Dimension, ist typisch und unty- pisch zugleich.<< Letztlich aber sei Marketing für die Wies'n vergleichbar mit dem Marketing für Gebrauchs- oder Verbrauchsgüter, »wie für jedes Produkt<<. »Marketing«, so erläuterte die Kommunikationswis- senschaftlerin, »>ist Verkaufsförderung und ist die Summe aller Aktivitäten zum Absatz von Gütern und