Der Komet 4852 – Seite 8
1997-05-30 · Seite 8 von 40
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steller?
Der Komet
Schausteller
-
Aus der Tradition in die Zukunft
Nr. 4852/30. 5. 1997
Der Präsident wird 70. Ein Anlaß, zurückzuschau- es taten. Die Unternehmer von heute haben hoch- bedingungen durchzusetzen. »Wir sind mit einem
en, Bilanz zu ziehen. Persönlich, beruflich, im Ver- technisierte Geschäfte, die über handwerkliches blauen Auge davongekommen«<, bilanziert Harry
bandsleben. Wie wird man Schausteller, wer wird Geschick hinaus - ein solides technisches Wissen Wollenschläger die letzten Jahre. >>Im Vergleich zu
Schausteller? Einmal Schausteller, immer Schau- erfordern. Der enge deutsche Volksfestkalender anderen Branchen stehen wir immer noch relativ
mit den unterschiedlichsten Reiserouten stellt ho- gut da«. Ein ganz großes Problem hat der geborene
Viele Schaustellerfamilien existieren in der dritten he Anforderungen an die Mobilität des einzelnen Berliner direkt vor der Haustür. Mit dem großen
oder vierten Generation. Sie sind in das Leben auf und sein logistisches Können. Verhandlungsge- zentralen Festplatz für seine Heimatstadt, die
der Reise hineingeboren. Der Präsident ist in einem schick braucht der Schausteller im Umgang mit Hauptstadt Berlin, will es so recht immer noch nicht
Wohnwagen zur Welt gekommen. Die Frage, ob sie Behörden, Organisationstalent und Menschen- klappen. Dafür kämpft er weiter mit demselben
nicht einen anderen Beruf hätten ergreifen können, kenntnis.
Schwung und Elan, mit dem er seit 1975 den Deut-
haben sie sich nie gestellt, verstehen sie vielleicht
schen Schaustellerbund als Präsident erfolgreich
gar nicht. Mit dem Schaustellerleben ist es wohl
begleitet.
ähnlich wie mit dem Theater: wer einmal auf den
Brettern, die die Welt bedeuten, gestanden hat,
kommt nicht mehr davon los. Sie lieben die Luft auf
dem Jahrmarkt, die verschiedenen Düfte, den Ge-
ruch der Technik, selbst die laute Musik, das Ge-
räusch, mit dem das fröhliche Treiben stets verbun-
den ist. Nach einem Acht-Stunden-Tag haben sie nie
gefragt. Und es ist selbstverständlich, daß »gespielt«<
wird, wenn andere feiern. Es ist ihr Leben.
Wer bedenkt schon, was es heißt, in einer Wo-
che ein ganzes Unternehmen, ein Riesenrad, eine
Achterbahn, eine Wasserbahn, ein Festzelt abzu-
bauen, an einen anderen Ort zu verfrachten und
dort mit vollendeter Sicherheit wieder aufzubauen.
Dieser Sicherheit dienen strengste behördliche
Auflagen, die in den Bau- und Betriebsvorschriften
für Fliegende Bauten zusammengefaßt sind, dient
das Baubuch, dient das Zulassungsverfahren für
das Ordungsamt, die Bauabnahme durch das Bau-
aufsichtsamt, dient bei Betrieben, die mit Lebens-
mitteln umgehen, die entsprechenden Bundes-
und Länderhygieneregeln und die Kontrolle durch
das Gesundheitsamt. Dieser Sicherheit dient aber
auch der Unternehmer mit seiner Verantwortung
und seinem eingespielten Team, das oft seit Jahr-
zehnten zum Betrieb gehört, und oft auch zur
Familie.
Stolz sollte die Schausteller erfüllen, wenn sie ihr
Image heute in den Medien, in der Gesellschaft be-
trachten. Sie sind Geschäftsleute mit hohem Ri-
siko, mit hohem finanziellen und körperlichen Ein-
satz. Einen Acht-Stunden-Tag kennen sie nicht.
Die Saison ist mit den Weihnachtsmärkten -
300 Tage lang. In der restlichen Zeit des Jahres
wird getagt, für Urlaub bleibt wenig Zeit. Der Chef Damit sind wir bei der Frage der Verbandsarbeit.
ist Manager und Arbeiter in einem. Die Schaustel- Denn gesetzliche Vorschriften müssen zwar sein.
lerfrau muß ein Multitalent sein. Mutter, Hausfrau, Sie dürfen aber niemals so ausgestaltet sein, daß
Chefin und Sekretärin zugleich, dazu oft noch Kö- sie in der Praxis nicht mehr durchführbar sind, daß
chin fürs Personal. So manche Tränen fließen, sie die Unternehmen behindern, daß sie zu hohen
wenn die Saison beginnt, die Kinder wieder ins In- Kosten führen. Dem Deutschen Schaustellerbund
ternat müssen oder zu Pflegeeltern. Denn längst mit Harry Wollenschläger an der Spitze ist es bis-
hat die Branche erkannt, daß es nicht mehr genügt, her gelungen, durch intensive Verbandsarbeit bei
sein Geschäft aufzubauen wie Vater und Großvater den Politikern und Behörden realistische Rahmen-
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die beliebten Riesenrad-Uhren vom DSB gibt
es wieder zu kaufen. Die Uhren, im Swatch-
Stil von einer Schweizer Firma produziert, ha-
ben ein schwarzes Metallgehäuse und ein
schwarzes Lederarmband. Vor dem Hinter-
grund eines farbigen Riesenrades mit orange-
nem Gestänge drehen sich bunte Gondeln
auf einer transparenten Scheibe. Weiße Zei-
ger geben an, was die Stunde geschlagen
hat. Die Neuauflage ist numeriert und limi-
tiert. Versandt werden die Uhren in einer um-
weltfreundlichen Hülle, in der sie gut ge-
schützt liegen. Bestellungen nimmt die
Schaustellerdienstleistungs- und Verlags-
GmbH, Frau Kretzschmar, in Bonn entgegen.
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nen auch die beliebten und bekannten DSB-
Mitgliedsnadeln wieder bestellt werden.
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Nach seiner Satzung hat der
DSB die Aufgabe, die rechtliche
und wirtschaftliche Lage des
Gewerbes zu sichern und zu
verbessern. Dazu gehören in
erster Linie die Erhaltung und
Förderung der traditionellen
Jahrmärkte, Kirmessen, Volks-
und Schützenfeste und ähnli-
Der Deutsche Schaustellerbund (DSB)
mit Sitz in Berlin ist die Berufsspitzen-
organisation für das Schaustellergewerbe
und Freizeitparks in Deutschland
cher Veranstaltungen, zu denen das Schausteller-
gewerbe Beiträge leistet.
und
und dem Bundesschatzmeister.
Ebenfalls alle zwei Jahre wer-
den sieben Bundesfachberater
gewählt für die Sparten Schau-
Belustigungsgeschäfte,
Fahrgeschäfte, Ausspielungs-
geschäfte, Schießgeschäfte,
Verkaufsgeschäfte nach Schau-
stellerart, Reisende Zeltgast-
Der Deutsche Schaustellerbund ist Gründungs- stätten nach Schaustellerart sowie Freizeit- und
mitglied der Europäischen Schausteller-Union (ESU)
Der DSB tritt ein für einheitliche und tragbare und engagiert sich seit 1954 zusammen mit den
gesetzliche und wirtschaftliche Rahmenbedingun- Schaustellerorganisationen anderer Länder auf eu-
gen des Schaustellergewerbes.
ropäischer Ebene für den Berufsstand.
Er berät seine Mitglieder in Einzelfällen, vor al-
lem wenn sie von grundsätzlicher Bedeutung sind.
Er vermittelt Fachwissen an seine Mitglieder
und fördert die Aus- und Weiterbildung seiner Mit-
glieder.
Zur Organisation
Die Mitglieder im Deutschen Schaustellerbund
sind selbständige Vereine und Verbände, die die
Interessen ihrer Mitglieder auf kommunaler Ebene
Der DSB betreibt Öffentlichkeitsarbeit für das wahrnehmen. Auf Landesebene arbeiten die Verei-
Schaustellergewerbe und für Volksfeste.
ne in Arbeitsgemeinschaften und Zweiggeschäfts-
stellen zusammen.
mal im Jahr zusammentritt.
Am 13. Januar 1950 von zwölf Schaustellerver-
bänden gegründet, zählt der DSB heute rund 4500 Die Ersten Vorsitzenden dieser Mitgliedsvereine
Vollmitgliedschaften aus 93 eigenständigen Schau- bilden gemeinsam mit dem Präsidium und den
stellervereinen. Nach November 1990 traten elf Bundesfachberatern den Hauptvorstand, der drei-
Vereine und Verbände aus den fünf neuen Bun-
desländern dem Dachverband bei. Der Verband
Deutscher Freizeitunternehmen e. V. (VDFU) ist
ebenfalls Mitglied, so daß insgesamt rund 85 Pro-
zent aller hauptberuflichen Freizeit- und Vergnü-
gungsexperten unmittelbar oder zumindest mittel-
bar im Deutschen Schaustellerbund organisiert Das Präsidium als geschäftsführender Vorstand
sind. Der DSB gehört damit zu den größten mittel- wird alle zwei Jahre vom »Schaustellerparlament<<,
ständischen Berufsorganisationen auf Bundes- dem Delegiertentag, gewählt und setzt sich zusam-
men aus dem Präsidenten, drei Vizepräsidenten
ebene.
Das höchste beschlußfassende Gremium im
Deutschen Schaustellerbund ist der Delegierten-
tag. Einmal im Jahr treffen sich die Delegierten der
Mitgliedsvereine zu ihrer Jahrestagung und stellen
die Weichen für den Verband.
Erlebnisparks. Die Bundesfachberater und ihre
Stellvertreter sind die Multiplikatoren für Fachwis
sen und Neues. Ihre besondere Fachkenntnis und
die Tatsache, daß sie in der Praxis stehen, verset-
zen sie in die Lage, zu Gesetzentwürfen und ande-
ren Problemstellungen dezidiert Stellung zu
nehmen und ihre Kollegen bei Problemen zu
beraten.
Eine ständige Anlaufstelle für die DSB-Mitglieder
und das Bindeglied zu allen Institutionen des öf
fentlichen Lebens ist die Hauptgeschäftsstelle des
DSB in Bonn. Hier laufen alle Informationen zu-
sammen; hier werden Ideen, Vorstellungen und
Planungen entwickelt, miteinander verknüpft, ge-
prüft und umgesetzt.
Die Präsidenten des DSB
1950 1952 Otto Bigesse
1953 Lorenz Schweizer
1954 1956 Willi Hirsch
1957
1958
seit 1975 Harry Wollenschläger
1958 Alfred Fliege
1975 Max Eberhard