Der Komet 4876 – Seite 6
1998-01-30 · Seite 6 von 36
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Der Komet
Nr. 4876/30. 1. 1998
DSB
Spitzenorganisation
des Schaustellergewerbes
Mitglied der Europäischen
Schausteller-Union
Hauptgeschäftsstelle:
abludan
Hochkreuzallee 67 53175 Bonn
Telefon: 02 28 -9 51 28-0
Telefax: 02 28 - 951 28-17
dojeb siged
Deutscher Schaustellerbund e.V.
DEUTSCHER
SITZ BERLIN
EV
SCHAUSTELLERBUND
dain
boja
Volksfest darf sich nicht auf seiner Tradition ausruhen!
Mit Marketing ist auch auf dem Jahrmarkt noch viel zu machen!
Das touristische Produkt Volksfest wirbt für sich
selbst-trotzdem: Die Partnerschaft zwischen den
Volksfest-Städten und dem DSB mit dem Ziel, noch
mehr Besucher für die deutschen Volksfeste zu be-
geistern, kann noch ausgebaut werden.
Die deutschen Volksfeste sind trotz konjunkturel-
ler Tieflage für die Besucher attraktiv. Das hat viel
mit Tradition zu tun, das hat aber auch viel mit Öf-
fentlichkeitsarbeit zu tun. Das Produkt Volksfest
wirbt durch die vielen bunten Bilder, die es für Touri-
stikbroschüren liefert. Es macht sich rar, und wird
dadurch begehrter: Volksfest ist immer nur für eine
begrenzte Zeit in der Stadt. Es reicht aber nicht, sich
auf diesen Lorbeeren auszuruhen. Viele deutsche
Städte und Gemeinden haben Werbemaßnahmen
ersonnen, um die Volksfeste für die Besucher von
nah und fern noch attraktiver zu machen (s. u.). Aber
auch der Deutsche Schaustellerbund hat in den letz-
ten Jahren seine Anstrengungen verstärkt, Volksfe-
ste als Teil des Tourismus noch stärker in den Vorder-
grund zu rücken. So fanden sie im ablaufenden Jahr
Niederschlag in wichtigen Reisekatalogen, in den
Broschüren der Deutschen Zentrale für Tourismus,
in der Fachpresse für Busunternehmer etc. Außer-
dem verfolgt der Deutsche Schaustellerbund das
Ziel, mit einer kompakten Volksfestkarte einen Wer-
beartikel herauszugeben, der übersichtlich und
freundlich dem Touristen zeigt »wo es langgeht<<
.
Grundüberlegung aller unserer Maßnahmen ist
die Tatsache, daß auch ein ganzes Volksfest ein Pro-
dukt ist, ein Produkt mit kulturellem Hintergrund
zwar, daß es aber wie jedes andere auch so
gut wie
möglich an den Besucher zu bringen gilt.
Volksfeste
und die Leistungen der Schausteller darauf können
- über vier »P«
- das ist das klassische Marketing
beeinflußt werden: 1. Produkt, 2. Preis, 3. Platz,
4. Promotion, Werbung.
chen manche Open-Air-Veranstaltung zum Massen- tungen beim Besucher, etwa Hamburger Dom, Mün-
erlebnis mit garantiertem Gemeinschaftsgefühl,
denn: »Die Gemeinsamkeit gehört immer dazu.<<
Der DSB meint: Das sind doch schöne Aussichten
für Volksfeste! Das Volksfest ist die gewünschte Ab-
setzung vom Alltag! Volksfest ist alt, und doch jähr-
lich neu. Es schafft Gemeinsamkeit und Zusammen-
gehörigkeitsgefühl. Volksfest ist andererseits nicht
neu in dem Sinne, daß es seinen Charakter verän-
dert. Was seit Jahrhunderten ein Weinfest oder
ein Bierfest war, das wird es immer bleiben. Im
Gegenteil, diesen Charakter gilt es zu wahren
bzw. noch zu unterstreichen. Er darf auf keinen
Fall aufgeweicht oder verwässert werden.
sterer Send, Pützchens Markt, Backfischfest in
Worms etc. Der Besucher kommt überwiegend >>aus
Tradition,« das heißt, er weiß in etwa was ihn erwar-
tet. Aber eben nur »>in etwa.<< Der Rest an Unsicher-
heit macht die Sache für ihn spannend: was gibt es
in diesem Jahr Neues? Was war noch nie da?
Schmecken die Mandeln wieder so gut wie im
letzten Jahr, die Bratwurst, kann ich wieder mit
der Familie Riesenrad fahren? Neue Attraktionen
sollen ruhig als Besuchermagneten dienen. Auch
ein Stargast aus der Unterhaltungsbranche oder der
Aufmerksamkeit oder auch Würze zu geben. Haupt-
Politik ist herzlich willkommen, der Veranstaltung
sache aber: das Gesamtkonzept bleibt! Das
Volksfest muß authentisch bleiben.
Ein Jahrmarkt darf kein >>fliegender<< Freizeitpark
sein, wo sich zum Beispiel das gesamte Angebot an
einem bestimmten Thema orientiert. Auch braucht
die Kirmes keine Trends aus dem stationären Gewer-
be zu folgen: wenn zum Beispiel die Erlebnisgastro-
nomie sich an einem Ort breit gemacht hat, muß
nicht unbedingt der Schausteller auch noch ein rei-
sendes Erlebniscafé aufbauen: Auf der Kirmes soll
der Besucher eben das finden, was es sonst
nicht gibt! Deshalb gehören kirmesuntypische ler alles selbst am besten.
Angebote etwa von ortsansässigen Metzgern,
Bäckern, Wirten, unbedingt vom Platz verbannt!
Die Kirmes verliert nicht das Gesicht, wen etwa an
einem Nachmittag ein besonderes Programm für al-
te Menschen läuft: halbe Kraft auf Fahrgeschäften
oder halbe Lautstärke. Die Zahl und die Kaufkraft der
Senioren darf nicht unterschätzt werden! Ähnlich
werden sich Familientage einrichten lassen, Kinder-
tage, das wissen die Veranstalter und die Schaustel-
2. Zum Preis:
Die Preise müssen volkstümlich bleiben. Dafür
Gefördert werden sollten statt dessen Festumzü- kämpft der DSB mit allen Mitteln der Verbandsar-
ge, die vielleicht in Vergessenheit geraten sind. Ge- beit. Der
Besucher schaut seit Jahren »auf die
fördert werden sollte vielleicht auch die Zusammen- Mark
«<, manch einer amüsiert sich auf dem Fest-
arbeit mit der Kirche, dort wo es sinnvoll erscheint: platz
, ohne überhaupt etwas ausgegeben zu haben.
Alte Bräuche wiederauferstehen lassen, zu den Wie man
den Preis als Werbefaktor einsetzt (Famili-
Wurzeln des Volksfestes zurückkehren! dield
bentage etc.), dafür hat der DSB im nachfolgenden
Der Besucher darf Bekanntes erwarten und Un-
Katalog einige Beispiele.
bekanntes - das macht die Mischung so attraktiv. Er
weiß sicher, daß das Volksfest immer nur wenige Wo-
chen oder Tage dauert. Das erhöht den Reiz der Ver-
anstaltung: So etwas gibt's so schnell nicht wieder.
Auch deshalb darf sich das Volksfest nie voll und
ganz den aktuellen Trends unterwerfen.
Das Angebot auf dem Volksfest ist im allgemeinen
staltung vorgegeben, und weckt bestimmte Erwar-
Der Fernsehtip
1. Zum Produkt und Platz muß man fragen:
Wo wird es angeboten, wie sieht die deutsche Frei-
zeitlandschaft aus, in der sich Volksfeste
befinden?
Damit nicht die >>heißen« Billigangebote der Quali- im großen und ganzen mit dem Namen der Veran-
tät der deutschen Lande den Rang
ablaufen, so mei-
nen Freizeitforscher, gibt es
nur eins: die Ferienge-
biete müssen sich deutlicher von der
gewohnten
Umgebung abheben. Architektur und
Flair sollen
»geradezu eine Gegenwelt zum
Alltag ausstrahlen«<,
schwärmt Professor Opaschowski
vom BAT-Freizeit-
forschungsinstitut in Hamburg.
»Der Reisemarkt
muß zum Erlebnismarkt
, die Gastronomie zur Ga-
strosophie werden.« Übersättigte
Konsumenten ver-
langem nach immer Neuen,
noch nie Dagewese-
= Er-
nem. Im sogenannten Event-
Tourismus (Event
eignis, Erlebnis) inszeniert
der Sport seine
Spiele,
die Kultur ihre Festivals.
Stars und Sponsoren ma-
Am 1. Februar 1998 von 21.30 Uhr bis
22.00 Uhr im Bayerischen Fernsehen:
»Vom Schaukelburschen
zum Elektronik-
fachmann« oder ähnlich (Achtung,
das ist
nur der vorläufige ARBEITSTITEL
!!!), ein
Bericht über die
Entwicklung im Schau-
stellergewerbe.
3. Zum Thema Platz:
Hier verweist der DSB auf die Fortarbeiten zum
Schutz von Volksfesten, die intensiv weitergehen,
aber noch nicht reif sind für eine Veröffentlichung.
Das Thema Platzerhaltung, Schutz vor Bebauung
ist bereits Teil unserer Pressemappe und wird auch
beim Delegiertentag und interschau in Nürnberg in
der Pressearbeit, in Reden und schriftlichen
Stel-
Vergleich Naturschutz, Denkmalschutz, Schutz von
lungnahmen wieder breiten
Raum einnehmen. Der
traditionellen Volksfesten ist zwingend logisch, so
daß sich dieser Argumentation kaum jemand ver-
schließen kann.
4. Promotion, Werbung:
Werbung sollte grundsätzlich ureigene Aufgabe der
Stadt sein, die das Volksfest veranstaltet. Denn das
Volksfest ist ihr schlagkräftiger Werbefaktor, ihr Wirt-
schaftsfaktor. Finanziell sind die Beschicker der
Volksfeste oft in die Werbemaßnahmen mit einbezo-
gen; seien es Rundfunkspots, sei es ein Feuerwerk.
Ebenso kann, wenn eine Stadt mit dieser Aufgabe