Der Komet 5172 – Seite 7

5172/20. 4. 2006 Der Komet Gestatten, wir sind die Familie su[ mit Volksfest-Herz! sithotiew 19ds isme alliH bru nepnulegsAns doleniea onusteam VOLKSFEST wir haben HERZ und ein GESICHT exinsite VOLKSFEST wir haben HERZ und ein GESICHT VOLKSFEST ap wir haben HERZ und ein GESICHT Schaustellerseminare Als eine weitere Konsequenz aus den Ergebnis- sen der Marketingstudie veranstaltet der DSB VOLKSFEST seit Beginn der Saison 2005 auf ausgewählten wir haben HERZ und ein GESICHT Volksfesten Seminare für Schausteller und ihre bnu neprooviliga sgeinsare be VOLKSFEST 10 nov gru e doelfinsda heb - p 6dex eib.m wir haben HERZ und ein GESICHT! Mitarbeiter. Ziel ist es, die Servicequalität im Schaustellergewerbe und auf den Volksfesten zu verbessern. Unter Leitung der Dipl.-Betriebswir- tin Christa Sieber werden die Teilnehmer in Deutsch, Polnisch und Rumänisch im Umgang mit dem Volksfestbesucher geschult. Der Volks- festkunde hat Anspruch auf ein professionelles Angebot und freundlichen Service. Das DSB- Coaching vermittelt den Teilnehmern hierfür die notwendigen Grundlagen und Techniken. Die Er- fahrung lehrt, dass nur ein zufriedener Besucher auch beim nächsten Mal das Volksfest wieder be- Wir freuen uns auf Ihren Besuch! Suchen und - was nicht zu unterschätzen ist ne gestartet. Mit einem neuen Logo, dem,,Volksfest- Herz", sollen die über 12.000 Veranstaltungen im Bundesgebiet beworben werden. Das Logo wird in vier verschiedenen Einzel-Motiven und einer Herz- reihe präsentiert und ist als Aufkleber oder Planen- aufdruck für jedermann erhältlich. Die Volksfeste in Deutschland sind ein beliebtes Freizeitprodukt mit jährlich über 178 Millionen Besu- chern. Sie sind Stätten der Begegnung und der Kommunikation. Ihr Angebot richtet sich an alle Men- schen, unabhängig von Portemonnaie, Bildungs- grad und sozialem Status. Das Herz ist traditionell Weitere Informationen: DSB Schausteller Ver- eng mit dem Volksfest verbunden. Unter dem Motto "Volksfeste - wir haben Herz und ein Gesicht" hat der lags- und Dienstleistungsgesellschaft mbH, Tel. 030/ Deutsche Schaustellerbund eine Marketingkampag- 398053-0, Fax 398053-17, E-Mail: svd@dsbev.de Soziale Absicherung 2006 - alle Änderungen auf einen Blick Selbstständige - also auch Existenzgründer - müs- keit, sich gegen Arbeitslosigkeit zu versichern. Zu- sen sich um ihre soziale Absicherung selbst küm- sätzlich wurden die Themen Rürup-Rente, der Hin- mern. Ständige Änderungen und unterschiedlichste zuverdienst bei Rentenbezug sowie Risiken bei der Versicherungsangebote machen das System der so- Beschäftigung von Familienmitgliedern aufgenom- zialen Sicherung teilweise schwer durchschaubar. men. Berücksichtigt wurden auch die neuen Bei- Die komplett aktualisierte Broschüre,,Soziale Absi- tragsbemessungsgrenzen sowie die Zusammenle- cherung 2006", herausgegeben vom Deutschen In- gung der Bauberufsgenossenschaften zur Berufs- dustrie- und Handelskammertag (DIHK), gibt einen genossenschaft der Bauwirtschaft. Im Anhang gibt Überblick über alle für Selbstständige relevanten es einen ausführlichen Adressteil mit Telefonnum- Regelungen bei Kranken-, Renten-, Unfall-, Arbeits- mern der verschiedenen Auskunftsstellen von Be- losen- und Pflegeversicherung. rufsgenossenschaften, Rentenversicherungsträgern, BFA sowie LVA. Außerdem ist eine Liste mit den gülti- gen Beitragsbemessungsgrenzen abgedruckt. Die aktuelle Auflage berücksichtigt die seit An- fang 2006 geltenden zahlreichen Neuerungen, die die soziale Absicherung für Existenzgründer betrifft. Die DIHK-Broschüre „Soziale Absicherung 2006" So haben sich die Anwartschaftszeiten bei der Ar- ist zu beziehen beim DIHK Publikationen Service, beitslosenversicherung drastisch geändert. Wich- Eichelnkampstr. 2, 53340 Meckenheim. (Quelle: คว tigste Neuerung für Existenzgründer ist die Möglich- DIHK) Neuer Anlauf im Kampf gegen Bürokratieabbau Seit vielen Jahren ist das Thema Bürokratie für setz, das den Abbau administrativer Lasten regelt. klein- und mittelständische Unternehmen in Ziel des Gesetzes sind Einsparungen in Milliarden- Deutschland ein rotes Tuch. Auch die Schaustel- höhe. Dreh- und Angelpunkt ist die Einsetzung eines lerunternehmen können ein Lied davon singen: Normenkontrollrates. Der Normenkontrollrat soll be- Zu schwerfällig tut sich der Behördenapparat, die stehende Gesetze und Gesetzesvorhaben auf ihre Papierflut steigt und steigt. Ein konsequenter Ab- bürokratischen Lasten überprüfen und bei Bedarf bau von Bürokratie könnte die Unternehmen in Verbesserungsvorschläge machen. Union und SPD Deutschland laut einer Studie innerhalb weniger legen großen Wert darauf, die Aufgaben des Kontroll- Jahre um knapp 20 Mrd. Euro jährlich entlasten. Union und SPD gehen beim Bürokratieabbau jetzt gemeinsam in die Offensive. Die beiden Fraktionen präsentierten Anfang April den Entwurf für ein Ge- rates per Gesetz zu definieren. Nur so lasse sich dessen Unabhängigkeit garantieren. Der Kontrollrat soll nach den Vorstellungen der Fraktionen beim Bundeskanzleramt angesiedelt sein. „Er ist nur an Werbung für das Volksfest machen wird. Nach Ab- schluss der Schulung erhält jeder teilnehmende Schaustellerbetrieb ein vom Deutschen Schau- stellerbund ausgestelltes Zertifikat. Die nächsten Termine: 25. April in Hannover, 27. April in Nürnberg, 4. Mai in Stuttgart. Informa- tionen über die DSB-Hauptgeschäftsstelle, Tel. 030/39 80 53-0. den durch dieses Gesetz begründeten Auftrag ge- bunden und in seiner Tätigkeit unabhängig", heißt es in dem Entwurf. Der Rat soll aus acht Mitgliedern bestehen, die der Bundeskanzler im Einvernehmen mit den ande- ren Mitgliedern der Regierung und dem Bundesprä- sidenten vorschlägt. Das Anforderungsprofil an die ehrenamtlich tätigen Mitglieder definiert der Entwurf so: Sie sollen Erfahrungen in legislativen Angele- genheiten innerhalb staatlicher oder gesellschaftli- cher Institutionen gesammelt haben und über Kenntnisse in wirtschaftlichen Angelegenheiten ver- fügen". Der Kontrollrat soll die Gesetzentwürfe der Ministerien bereits vor deren Vorlage an das Bun- deskabinett prüfen. Der Gesetzentwurf von Union und SPD nimmt ausdrücklich Bezug auf das in den Niederlanden er- folgreich erprobte Standardkostenmodell zur Mes- sung und Senkung von Bürokratiekosten. Das Ge- setz schreibt zunächst eine flächendeckende Erfas- sung aller Bürokratiekosten vor. Gemeint sind alle Kosten, die in Unternehmen bei der Erfüllung ge- setzlicher Berichts-, Dokumentations- und Nach- weispflichten entstehen. In den Niederlanden ergab die entsprechende Messung Ende 2002 eine Summe von 16 Milliarden Euro, die Unternehmen jährlich für die Erfüllung sol- cher Pflichten aufwenden müssen. Das entspricht 3,2 Prozent des Bruttoinlandsprodukts (BIP). Die Re- gierung des Nachbarlandes hat das Ziel definiert, diese Lasten bis 2007 um 25 Prozent zu senken. Daraus ergibt sich eine Entlastung der niederländi- schen Wirtschaft von vier Mrd. Euro. Eine Entlastung von 18 Prozent haben die Niederländer bereits reali- siert. Überträgt man die Werte auf das deutsche BIP, ergibt sich bei einer Entlastung um 25 Prozent für die Wirtschaft ein Einsparpotenzial von 20 Milliarden Euro jährlich. Die Bürokratiekostenmessungen selbst sind Aufgabe der Ministerien, der Kontrollrat übernimmt die Rolle des Methodenwächters.