Der Komet 5225 – Seite 3

5225 Der Komet Fachzeitung für Schausteller und Marktkaufleute Gegründet 1883 - - 66930 Pirmasens, Postfach 2261 ISSN 0177-2422 Verlag und Druck: KOMET Druck- und Verlagshaus GmbH 66954 Pirmasens, Molkenbrunner Str. 10 Telefon: 06331/5132-0, Fax: 06331/31480 E-Mail: info@komet-pirmasens.de Internet: www.komet-pirmasens.de derkomet-fachzeitung.de derkomet.com Erscheinungsweise: 10., 20., 30. eines Monats Verlagsleitung: Rita Endres-Grimm, Klaus Endres Redaktion: Detlef Weide Telefon: 06331/5132-20 E-Mail: redaktion@komet-pirmasens.de Redaktionsschluss: 3., 13., 23. eines Monats Anzeigen: Birgit Jennewein, Martina Füger-Schmidt Telefon: 06331/5132-13 E-Mail: info@komet-pirmasens.de Anzeigenschluss: 5., 15., 25. eines Monats Abweichungen sind möglich. Für den Inhalt des Anzeigenteils über- nimmt der Verlag keine Haftung. Anzeigenpreisliste vom 1. Oktober 2003 gültig. 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Auszüge aus dem Redaktionsteil im Internet unter www. komet-pirmasens.de/derkomet/online.html Offizielles Organ: Deutscher Schaustellerbund e.V., Berlin Bundesverband Deutscher Schausteller und Marktkaufleute e. V., Bonn 10. Oktober 2007 Deutsche Dienstleistungsbilanz negativ Wissen und Information als wertschöpfende 3 Produktionsfaktoren werden vernachlässigt Exportüberschüsse werden in der Regel als posi- aber Fähigkeiten und Leistungen erforderlich, die tiver Indikator für die Leistungsfähigkeit und inter- kreativer, logistischer und kaufmännischer Art nationale Konkurrenzfähigkeit einer Wirtschaft sind. Wir werden zwangsläufig dorthin kommen, begriffen. Zugleich wird gerade Entwicklungslän- dass wir zwar global produzieren lassen, aber die dern, aber ebenso manchen Industriestaaten, eine Kontrolle über die Produkte und Dienste von exportfundierte Wachstumsstrategie bescheinigt. Deutschland aus tätigen. Erfolgreiche Vermark- Besonders in Deutschland hängt die gesamtwirt- tung, natürlich auch im globalen Rahmen, sichert schaftliche Entwicklung von der Exporttätigkeit ab. und schafft damit Arbeitsplätze in Deutschland", Wichtigste deutsche Exportbranchen sind die Au- so die These von Ohoven. tomobilindustrie, die chemische Industrie und der Fakt sei, dass sich im produzierenden Sektor in Maschinenbau. Bei detaillierter Betrachtung zeigt den vergangenen Jahren die Wertschöpfungs- sich, dass nahezu alle größeren Sektoren des ver- muster zum Teil radikal verändert hätten. Auf- arbeitenden Gewerbes seit Jahren Exportüber- grund einer zunehmenden Komplexität von Pro- schüsse ausweisen. Dagegen ist die deutsche dukten und einer wachsenden globalen Arbeits- Dienstleistungsbilanz traditionell negativ; der An- und Wissensteilung steigt die Anzahl der in Form teil des Servicesektors an der Exporttätigkeit bleibt von Dienstleistungen in Anspruch genommenen deutlich hinter den Vergleichswerten anderer In- Vorleistungen. Zum Teil würden dabei selbst Leis- dustriestaaten zurück.,,Die Analyse der Wettbe- tungen nahe am Kerngeschäft der Unterneh- werbspositionen einzelner Branchen zeigt, dass mung ausgelagert und durch externe Dienstleis- die deutsche Automobilindustrie und der Maschi- ter erbracht.,,In manchen Ländern - wie beispiels- nenbau über große komparative Vorteile verfügen weise den USA - sind solche Outsourcing-Pro- und diese in den letzten Jahren auch weitgehend zesse weiter fortgeschritten als in Deutschland", bewahren konnten. Bei einigen wissensintensiven, erläutert Thomas Pridham, Executive Director der stark wachsenden Branchen wie der Elektronikin- SRI Initiative. Dies liegt nicht zuletzt daran, dass dustrie ist die Position Deutschlands dagegen auf es amerikanischen Unternehmen aufgrund einer dem Weltmarkt nach wie vor relativ schwach. Wich- geringeren Arbeitsmarktregulierung und geringe- tig für die Zukunft der deutschen Exportwirtschaft rer Kündigungsschutzrechte leichter fällt, Ge- ist ihre Innovationsfähigkeit, und diese wiederum schäftsbereiche auszugliedern. Deutsche Indus- lässt sich nur durch hohe Investitionen in For- trieunternehmen wählen hingegen eher den Weg schung und Entwicklung sowie in Humankapital si- der Automatisierung, um die Produktivität zu er- chern", so die Analyse des Deutschen Instituts für höhen. Statistisch werden die Aktivitäten dann Wirtschaftsforschung (DIW). Die nüchternen DIW- nicht im Dienstleistungssektor erfasst. Zahlen sind für Michael Müller, Geschäftsführer des IT-Dienstleisters a&o, ein Warnsignal. ,,Die Programmatik der SRI Initiative sollte von allen wirtschaftlichen Akteuren in Deutschland „Die einseitige Fixierung auf Exportüberschüs- aufgenommen werden. Sie beschränkt sich nicht se mit Industrieprodukten verfälscht die Wettbe- auf die Erforschung eines konkreten Produktes werbsfähigkeit unserer Wirtschaft. Hier stehen oder einer technischen Lösung, sondern fordert Leistungen in den Exportbüchern, die schon lan- Veränderungen in den akademischen Bildungs- ge nicht mehr in Deutschland erbracht werden, strukturen", so After Sales-Spezialist Müller. sondern in Schwellen- und Billiglohnländern. Das Dahinter stehe die Erkenntnis, dass hochqualifi- sollten Wirtschaftsverbände wie der BDI, Gewerk- zierte Unternehmensdienstleistungen besondere schaften und auch Politiker endlich kapieren. Die Qualifikationen voraussetzen, die betriebswirt- wirtschaftlichen Prioritäten müssen wir auf die Er- schaftliches, ingenieurwissenschaftliches und höhung der Produktivität in den Wissens- und sozialwissenschaftliches Know-how beinhalten. Dienstleistungsberufen ausrichten, sonst haben „IBM hat deshalb in Kooperation mit der Universi- wir gegen Länder wie Indien keine Chance, die tät Berkeley eine, Services Science' Initiative ge- den Welthandel in den nächsten Jahren mit startet. In einem neu konzipierten Studiengang Dienstleistungen erobern wollen und sich nicht nur als kostengünstige Produktionsstandorte po- sitionieren", warnt Müller. sollen unterschiedliche Kompetenzen und Quali- fikationen im Sinne einer, Dienstleistungswissen- schaft' vermittelt werden", so Pridham. Man müsse sich auch nach Auffassung von Die Dienstleistungsforschung habe inzwischen Mario Ohoven, Präsident des Bundesverbandes herausgearbeitet, dass Dienstleistungsinnovatio- mittelständische Wirtschaft (BVMW), von den in- nen im Gegensatz zu Produktinnovationen sehr dustriekapitalistischen Denkstrukturen lösen: viel stärker von Fragen der Marktregulation ab- ,,Erfolgreiche deutsche Sportartikelhersteller wie hängig seien. „Deutschland ist nicht weniger kre- Adidas und Puma produzieren schon lange nicht ativ als die USA. Tatsache ist allerdings, dass die mehr in Deutschland. Ausschlaggebend für ihren volkswirtschaftliche Bedeutung solcher Tätigkei- Erfolg ist nicht die Produktion, sondern das ge- ten in allen entwickelten Volkswirtschaften zu- samte Konzept von Marketing, Werbung, Produkt- nimmt", so Pridham. Der gesamte Bereich von entwicklung und Vertrieb. Und diese Arbeit wird in Bildung, Ausbildung und Innovation stelle ein Deutschland geleistet." Die eigentliche Wert- wichtiges Wachstumsfeld der Zukunft dar. Um schöpfung sei häufig nicht mehr in der Produkti- diese Potenziale zu erschließen, werden erhebli- on, sondern im Produkt- und Markenimage, in der che Veränderungen in den Strukturen dieser Sys- Zielgruppendurchdringung und in den Vertriebs- teme notwendig sein, lautet die Überzeugung der kanälen zu finden. Mit der reinen industriellen SRI Initative: „Dazu zählt vor allem die in Deutsch- Fertigung könne man keine positiven Arbeits- land noch nicht akzeptierte Erkenntnis, dass Wis- platzeffekte auslösen.,,Weltweit wandert die reine sen und Information wertschöpfende Produkti- Herstellung von Produkten dorthin, wo sie ein- onsfaktoren sind, die wie Güter mit Preisen schließlich der Transport- und Logistikkosten am versehen werden und gehandelt werden kön- wirtschaftlichsten ist. Für den Markterfolg sind nen“, resümiert Pridham. (www.ne-na.de)